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1、“民警个人计划”个人工作计划 20xx年,xx大队车管站将以“三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任,简化工作程序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象,具体开作思路是: 一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,
2、公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格机动车管理,重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中,加强对机动车的检验力度,坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证,切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理,根据公告办事。在新车注册中,严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制,推行“一站制工作服务法
3、,全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务的时间。五是严格规范业务流程,实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求,对原有的岗位进行增加、调整,实现车辆管理与驾驶员管理的分别,对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公,号牌发放实行电脑选号,进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格根据上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实
4、的根据。 二、以“抓队伍促工作为指导思想,提高车管民警的综合素养一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深入学习“社会主义法治理念教育和“三个代表的重要思想,学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习,提高了民警的政治意识,坚固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为,促进执法公正活动,从正反面典型中吸取 阅历教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来“重管理、轻服务的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增添,为打造服务型车管所奠定了思想基础。二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到
5、实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度,加强道路交通安全法和业务学问学习,使民警在短时间内业务水平明显增添,办事效率大大提高。 三、坚固树立“立警为公、执法为民的思想,强化各项便民利民措施的落实20xx年,车管站将结合业务性质,不断更新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能削减办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了“站长接待日制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流
6、淌车管所,定期深入到乡镇企业为基层服务;四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所实行以老带新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。 四、围绕大队中心工作,主动主动做好预防交通事故源头管理工作。作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时,主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理支配警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下,抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广
7、泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣扬展板,循环播放宣扬光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣扬资料,让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校,对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化管理,对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记,确保信息的精确、详实。 f132.COM更多工作打算延长阅读 “民警个人工作打算范文个人工作打算范文 20xx年,xx大队车管站将以“三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任,简化工作程
8、序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象,具体开作思路是: 一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和
9、身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格机动车管理,重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中,加强对机动车的检验力度,坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证,切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理,根据公告办事。在新车注册中,严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制,推行“一站制工作服务法,全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务
10、的时间。五是严格规范业务流程,实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求,对原有的岗位进行增加、调整,实现车辆管理与驾驶员管理的分别,对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公,号牌发放实行电脑选号,进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格根据上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以“抓队伍促工作为指导思想,提高车管民警的综合素养一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深入学习“社会
11、主义法治理念教育和“三个代表的重要思想,学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习,提高了民警的政治意识,坚固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为,促进执法公正活动,从正反面典型中吸取 阅历教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来“重管理、轻服务的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增添,为打造服务型车管所奠定了思想基础。二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度,
12、加强道路交通安全法和业务学问学习,使民警在短时间内业务水平明显增添,办事效率大大提高。 三、坚固树立“立警为公、执法为民的思想,强化各项便民利民措施的落实20xx年,车管站将结合业务性质,不断更新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能削减办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了“站长接待日制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流淌车管所,定期深入到乡镇企业为基层服务;四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所实行以老带
13、新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。 四、围绕大队中心工作,主动主动做好预防交通事故源头管理工作。作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时,主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理支配警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下,抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣扬展板,循环播放宣扬光盘。在
14、办理业务时随时发放交通安全宣扬资料,让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校,对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化管理,对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记,确保信息的精确、详实。 “车管民警个人打算总结个人工作打算 工作打算是对工作提出的任务、时间等的要求。写个人工作打算可以参照自己的准备和支配。现提供个人工作打算范文总结,盼望对你有关心。 20xx年,xx大队车管站将以三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任,简化工作程序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,主动为群众提供优质、文明
15、、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象,具体开作思路是: 一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。 二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证
16、工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。 三是严格机动车管理,重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中,加强对机动车的检验力度,坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证,切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理,根据公告办事。在新车注册中,严格按公告办理注册业务。 四是实行首问负责制,推行一站制工作服务法,全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务的时间。 五是严格规范业务流程,实行电子化办公。根据车辆管理的岗
17、位规范要求,对原有的岗位进行增加、调整,实现车辆管理与驾驶员管理的分别,对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公,号牌发放实行电脑选号,进口车及被盗抢车辆实现网上查询。 六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格根据上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以抓队伍促工作为指导思想,提高车管民警的综合素养 一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深入学习社会主义法治理念教育和三个代表的重要思想,学习上级领导讲话精神和车
18、管业务学问。通过学习,提高了民警的政治意识,坚固树立为人民服务思想。同时深入开展规范执法行为,促进执法公正活动,从正反面典型中吸取阅历教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来重管理、轻服务的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增添,为打造服务型车管所奠定了思想基础。 二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。 三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度,加强道路交通安全法和业务学问学习,使民警在短时间内业务水平明显增添
19、,办事效率大大提高。 三、坚固树立立警为公、执法为民的思想,强化各项便民利民措施的落实 20xx年,车管站将结合业务性质,不断更新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能削减办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了站长接待日制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流淌车管所,定期深入到乡镇企业为基层服务;四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所实行以老带新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,
20、真正做到了让群众高兴而来,满意而归。 四、围绕大队中心工作,主动主动做好预防交通事故源头管理工作 作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时,主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理支配警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下,抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣扬展板,循环播放宣扬光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣扬资料,让办事群众潜移默化地接受宣扬教育
21、。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校,对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行户籍化管理,对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记,确保信息的精确、详实。 民警年度个人工作打算 工作打算是提高工作效率的一个前提。常常制订工作打算可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发觉问题、分析问题与解决问题的能力。做任何工作都应有打算,以明确目的,避开盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。下面是小编整理的民警年度个人工作打算,盼望对大家有所关心! 民警年度个人工作打算(一) 20xx年,xx大队车管站将以三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任,简化工作
22、程序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象,具体开作思路是: 一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。 二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄
23、条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。 三是严格机动车管理,重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中,加强对机动车的检验力度,坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证,切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理,根据公告办事。在新车注册中,严格按公告办理注册业务。 四是实行首问负责制,推行一站制工作服务法,全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、
24、驾管业务的时间。 五是严格规范业务流程,实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求,对原有的岗位进行增加、调整,实现车辆管理与驾驶员管理的分别,对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公,号牌发放实行电脑选号,进口车及被盗抢车辆实现网上查询。 六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格根据上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以抓队伍促工作为指导思想,提高车管民警的综合素养 一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深
25、入学习社会主义法治理念教育和三个代表的重要思想,学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习,提高了民警的政治意识,坚固树立为人民服务思想。同时深入开展规范执法行为,促进执法公正活动,从正反面典型中吸取阅历教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来重管理、轻服务的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增添,为打造服务型车管所奠定了思想基础。 二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。 三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习
26、制度,加强道路交通安全法和业务学问学习,使民警在短时间内业务水平明显增添,办事效率大大提高。 三、坚固树立立警为公、执法为民的思想,强化各项便民利民措施的落实 20xx年,车管站将结合业务性质,不断更新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能削减办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了站长接待日制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流淌车管所,定期深入到乡镇企业为基层服务;四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所实行以
27、老带新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。 四、围绕大队中心工作,主动主动做好预防交通事故源头管理工作。 作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时,主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理支配警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下,抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣扬展板,循环播放宣扬光
28、盘。在办理业务时随时发放交通安全宣扬资料,让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校,对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行户籍化管理,对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记,确保信息的精确、详实。 民警年度个人工作打算(二) 一、深入学习十八大和十八届三中全会的重要思想、省第十一次党代会和市委十届二次全体会议精神,统一全体民警思想认识。 用科学进展观统领公安工作和公安队伍建设。要坚固树立以人为本的观念、公平正义的观念、基础工作是各项公安特地工作基础的观念、严管严控挤压犯罪空间的观念、社会治安可掌握的观念,充分表达新时期党的执政理念,最大限度地消
29、除和削减不和谐因素。 二、切实做好维护国家安全和社会政治稳定工作 三、坚持严打方针,加大对各类违法犯罪打击力度 严峻打击命案打头的严重暴力犯罪。要强化对现行命案、劫持、绑架等严重暴力犯罪案件的侦破工作,快侦快破,提高破案率;要加大宣扬教育和重点防范力度,切实削减引发命案、大案的机率;要加大负案逃犯的追缉力度。 严峻打击黑恶势力打头的有组织犯罪。 严峻打击两抢打头的多发性侵财型犯罪。要加大社会面巡防力度,提高现场捕获率,增添动态掌握能力。 切实解决重点地区、重点方面的治安问题。要坚持哪个地区案件高发,就重点整治这个地区;哪类治安问题突出,就重点整治这类问题,从打、防、控各个方面整体考虑整治工作,
30、切实转变管理混乱、阵地失控的状况,保住一方平安。 四、切实加强命案侦破工作 完善命案侦破工作机制。要依据命案侦破规律,力争发一破一;要以打促防,打防结合,尽量削减可防性命案的发生,真正实现两降一升的目标。 五、加强和改良公安行政管理工作,严格公共安全管理 加强影响公共安全的行政管理工作。要以维护公共安全为目标,交通、消防、治安等部门要主动争取党委、政府重视,根据适度超前、便于落实的原则,防止发生群死群伤的重特大案(事)件。 全力做好各项大型活动的安全保卫工作。要以党的十七大、北京奥运会安全保卫工作为重点,立足苏州、服务大局,超前谋划、周密部署,早作部署、责任到人,确保实现肯定安全、万无一失的总
31、目标。 六、加大社会防控工作力度,增添驾驭社会治安能力 完善社会面巡防工作建设。要规范从110指挥中心到特警支队、交巡警、分局、派出所、卡口岗亭等各个节点的指挥运作机制,理顺各巡防警种的工作职能和责任,深入实施四色布警工作机制,提高现有道路监控设施的利用率,进一步提升巡防工作水平。加强重点场所、行业管理。要对易发案场所、行业加强管理,促使其合法经营、健康进展,掌握和削减违法犯罪的空间。 民警年度个人工作打算(三) 做为一名派出所民警,我在派出所领导的正确带着下,以科学进展观为指导,仔细学习十七届四中全会精神,主动探究勤务工作模式,大胆尝试社区民警专职化道路,并在工作中取得实效。,我在办案能力、
32、工作主动性及群防群治工作成效等多个方面有了明显的提高。并受到辖区群众的拥护。现将我在的工作做以下总结。 一、勇挑重担,努力开创工作新局面 我在工作中严格要求自己,我知道自己的一言一行到处表达了一名警察的党性原则和政策水平,我在工作中把辖区的治平稳定和服务群众、方便群众作为工作的出发点和落脚点,这是我做为一名公安民警政治责任感、工作责任感的具体表现。 今年,我管辖的社区为城郊结合部,治安状况冗杂,基层基础工作有待于加强改善。我在接手社区工作后,首先进行的是社区走访工作,通过主动走访,了解社区治安工作和存在的问题,与群众进行沟通,我以实际行动来告知群众,我是真心实意来听取他们对公安工作的看法和意见
33、的,通过二个月的时间,我用真心换来了民心,随着时间的推移,社区里的群众越来越信任我了。今年月,社区在我的带动下治保会、联防队等组织,也纷纷健全壮大起来,社区刑事案件得到有效遏制,人口管理效果突出,我所管辖区没有某团伙等邪教组织人员,没有群众上访事件,是一个真正意义上的四无小区。我所做的工作得到了社区居民的一致好评。 二、贴近群众,构建稳定和谐平安社区 今年,随着社区工作的深入开展,我在社区主动开展民情调查,依据工作职责,努力去解决社区群众的实际困难。今年6月份,我接到辖区回收公司宿舍居民的求助电话,他们屋子里的水管冻裂,要求关心。我在了解了事情原委后,马上骑车赶到现场,由于积水已满,我只有一桶
34、一桶往外提,花了一个多小时的时间才将积水处理掉。社区居民一家都是下岗职工,且有疾病缠身,我在了解到了他们的状况后,和社区居委会的同志把米、面送到了他家,尽自己的力量来关心他们。通过为社区群众解决问题,加大了和群众之间的沟通,到今年下半年,我与社区群众的关系已经特别好了,在肯定程度上关心我提高了社区工作。 三、主动进行社区走访工作 我在社区进行走访工作时,每次都要做好功课,并要求自己首先要学会细心,尽可能多方面地了解受访居民的状况,明确走访内容、目的以及要到达的工作效果,这样不仅使走访工作更具针对性,而且能给走访群众留下深刻印象,起到事半功倍的效果。其次要耐烦,基层基础工作离不开群众,对群众开展
35、工作需要耐烦,要坚持和群众打成一片,群众才能接受你,才会支持你的工作,最终,工作还得有诚心。社区民警管的事情琐碎,稍有不慎便会有所遗漏。在平常接待时一旦失约,群众就会误会我们民警架子大,说话不算数,缺乏诚信,事后去补救的话,也只能是则事倍功半了。为此我在工作中坚持每天多看工作笔记,对群众托付的事牢记在心,与群众约好的时间从不失约,遇有突发事情不能前往的,我都准时主动与群众提前联系解释。此外社区我认为社区工作还得保持公正心。在走访过程中要留意方式方法,谈话内容分场合,办公场所讲政策,喧闹地方多宣扬,隐秘场所做帮教。对于工作上问题的调查访问选择在办公场所进行访谈,对居民群众的帮教谈心尽量避开在公众
36、场合进行,这样不会给群众带来负面影响。 四、工作中的缺乏之处与将来工作打算 (一)社区工作中的缺乏之处 今年,我在工作中虽然取得了肯定的成果,但结合实际状况来看,我对社区群众在工作上还是存在着模糊认识,把警务工作仅仅停留在的巡逻、防范上,在为群众处力问题上的力度还有缺乏的地方。同时我对社区有些工作状况了解不深,没有全面把握社区各种人员的信息状况,这是我在今后工作中要重点解决的问题。 (二)将来工作打算 在将来的工作中,我要结合苦练基本功工作,加强学习,定立目标,总结方法,积累阅历,不断提高自身的基础工作水平和群众工作能力,全面提高社区基础工作总体水平。 1、在与群众的接触中,要留意提高自己的语
37、言表达能力和运用能力,注重锻炼自己的口才,特殊是在宣扬党和公安机关的方针政策、开展教育动员活动时,留意提高自己说话的政治和法律水平。 2、要多说心里话,多说实在话。要依据社区的特点和居民的心声,集中精力、开动脑筋做几件有影响的事情,将侵害群众利益的不法人员准时予以处理,把社区邻里之间的各种矛盾纠纷依法调解好等,并注重提高自身的法律水平和业务能力,遇事或接报案件能够随机应变,有效掌握、妥当处置。 3、平常在社区开展工作时,着装要严整,举止要端庄,行为要规范,言语要文明,既能与群众打成一片,又不失自己的身份,向群众展示一个威猛雄壮、文明强干、一身正气,信得过、靠得住的人民警察良好姿态,在群众心中塑
38、造起秉公执法、勇敢善战的形象,使群众有状况情愿向民警反映、有问题愿意对民警倾诉,有矛盾情愿找民警化解。 “车管民警个人工作打算范文总结个人工作打算范文 工作打算是对工作提出的任务、时间等的要求。写个人工作打算可以参照自己的准备和支配。现提供个人工作打算范文总结,盼望对你有关心。 20xx年,xx大队车管站将以三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任,简化工作程序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良
39、好形象,具体开作思路是: 一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。 二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。 三是严格机动车管理,重点突出机动车的检验工作
40、。在办理机动车各项业务中,加强对机动车的检验力度,坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证,切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理,根据公告办事。在新车注册中,严格按公告办理注册业务。 四是实行首问负责制,推行一站制工作服务法,全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务的时间。 五是严格规范业务流程,实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求,对原有的岗位进行增加、调整,实现车辆管理与驾驶员管理的分别,对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌
41、、制证、签章全部实现电子化办公,号牌发放实行电脑选号,进口车及被盗抢车辆实现网上查询。 六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格根据上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以抓队伍促工作为指导思想,提高车管民警的综合素养 一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深入学习社会主义法治理念教育和三个代表的重要思想,学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习,提高了民警的政治意识,坚固树立为人民服务思想。同时深入开展规范执法行为,促进执法公正活动,从正反面典型中吸
42、取阅历教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来重管理、轻服务的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增添,为打造服务型车管所奠定了思想基础。 二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。 三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度,加强道路交通安全法和业务学问学习,使民警在短时间内业务水平明显增添,办事效率大大提高。 三、坚固树立立警为公、执法为民的思想,强化各项便民利民措施的落实 20xx年,车管站将结合业务性质,不断更
43、新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能削减办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了站长接待日制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流淌车管所,定期深入到乡镇企业为基层服务;四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所实行以老带新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。 四、围绕大队中心工作,主动主动做好预防交通事故源头管理工作 作为车辆和驾驶人源头安全管理的
44、职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时,主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理支配警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下,抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣扬展板,循环播放宣扬光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣扬资料,让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校,对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行户籍化管理,对重点车辆的行驶路线、全
45、部人信息进行具体登记,确保信息的精确、详实。 “个人打算个人工作打算 下面是一篇跟房地产工作方面有关的20xx年个人工作打算,虽然大家从事的行业不同,但这篇对大家写一个个打算还是很有关心的. 转瞬之间又要进入新的一年-20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的打算.我是一个从事工作时间不长,阅历缺乏的工作人员,许多方面都要有肯定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果. 20xx年是我们*地产公司进展特别重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增添责任意识、服务意识,充分认识并做好厂
46、房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心关心下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作打算: 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的打算制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员
47、充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人拜见多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一“中秋双节,还有20xx奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习打算。做房地产市场中介是需要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进
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