质量安全月度工作总结五篇精选合集.docx

《质量安全月度工作总结五篇精选合集.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量安全月度工作总结五篇精选合集.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、质量安全月度工作总结五篇精选合集质量是一个公司的重中之重，假如公司产品的质量不行，那么被别人取代也只会是一个时间问题，质量月就是专为公司的质量而生。以下是我为您举荐。质量平安月度工作总结1又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感担心。-事务的发生，让人骇人动目，其造成的后果让人产生心理恐惊，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对-最近讲的我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，每天讲、时时讲，始终保持醒悟的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟

2、中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标精耕细作，稳步增长的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：1、-学问的培训，使我们更加清晰化妆品德业的法规学问和生产的基础学问，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参与外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员

3、工清晰相识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，削减质量事故，做到五大满足，4、通过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟识，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的学问更加巩固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患限制在可能出

4、现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品德业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，须要公司全员的共同努力。让我们携手共创-美妙的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。质量平安月度工作总结2为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，20-年9月我公司开展了质量月活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：一、领导

5、重视，细心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关切质量、人人重视质量的氛围。二、加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高

6、员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别实力的培训。三、严格限制了生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。四、质量月中出现的问题仍旧比较多9月份质量月，我公司车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够细致，部分细微环节亟待改进，

7、质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。本次质量月活动经过全公司人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量平安月度工作总结32022年9月份，公司紧紧围绕大力提升质量，建设质量强国的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性

8、质量活动，仔细扎实地开展了2022年质量月活动。现将公司2022年质量月活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。一、高度重视，加强领导根据集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的质量月活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的质量月活动领导小组，为质量月活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长-等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司9月1日实行的2022年质量月启动视频会议，会后刚好传达了集团公司关于质量月活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署质量月活动支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的质

9、量月活动实施方案，为广阔员工主动参加供应了指导。二、细心策划，广泛动员，全员参加各二级单位及项目部在质量月活动开展之前，围绕质量月活动主题，召开质量月启动会，实行质量月活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工主动投入到质量月活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据 质量月活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为质量月的顺当开展营造了良好氛围。三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行状况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参与审核内审员22人，共审核了建设公司各

10、职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发觉问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合一体化管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。四、开展质量问题专项整治公司新开工的项目均执行样板引路制度，通过样板引路，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量限制，以点带面，全面提高，对工程质量作到事前限制、统一标准，为大规模施工供应验收依据，提高工程质量整体水平。同时，以质量月为契机，项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件-公司工程质量样板引路工作手册，使广阔员工对常见的工程标准做法有了全面了解。为提高建设公司各在建

11、项目的整体质量水平，针对上半年各类检查暴露出的问题，各二级单位、各项目部组织阅历丰富的施工技术人员，对工程中质量通病的预防措施进行探讨分析沟通，并开展了质量阅历反馈活动。项目部组织施工现场质量管理人员、劳务班组长学习公司-公司工程质量常见问题治理指导图册。通过以上活动有效消退或削减房屋渗漏、路桥土方施工质量等问题。五、实施质量监督大检查根据集团公司质量月活动实施方案以及建设公司质量月活动方案，各项目部加强了检验批、分项工程、分部工程的质量限制工作;各二级单位分管质量工作的负责人亲自带队对所管辖项目进行了全面检查;建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的检查组对公司在建项目进行了全面综合检查，

12、检查历时13天，质量方面的检查内容包括质量管理体系及制度、质量管理技术及过程、工程实体质量等。检查组对检查发觉的质量问题提出了整改看法，要求各责任单位在规定时间内完成整改闭合。六、组织开展群众性质量活动1.主动响应集团公司关于组织参与全国企业员工全面质量管理学问竞赛’活动的通知要求，建设公司全体员工广泛参加竞赛活动，通过答题强化了全员质量意识，扩大了员工全面质量管理学问的覆盖面，提升了质量管理水平。2.各单位响应集团公司号召，大力宣扬和弘扬核平安文化，传播和推广先进的质量理念和管理方法，引导员工树立剧烈的质量意识、精品意识和品牌意识，践行集团公司责任平安 品质卓越的核心价值观。质量

13、月活动期间，各项目部组织管理人员及分包单位人员学习了建设公司新版一体化管理体系文件、标准规范、操作规程等，提高了一线人员的质量意识和专业技能水平。3. 质量月活动期间，建设公司亲密关注政府部门及行业协会组织的观摩活动。具备创优条件的项目部组织了建设公司内部优质工程观摩会，南京协泰项目在活动期间印发了宣扬册，制作了宣扬展板。各二级单位、项目部组织人员参与了省、市建筑业协会举办的优质工程现场观摩活动。9月6日在深单位参与了BIM高峰论坛;9月7日参观了有利华预制混凝土构件厂，了解了BIM在PC构件工厂的应用;9月7日参与了BIM公益讲座;9月8日参观华润城润府三期项目，了解了装配式住宅技术、BIM

14、应用技术、绿色施工技术及信息化管理系统;9月29日参观前海控股大厦，了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术、BIM技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。七、推动创新在质量提升行动中的应用各项目部围绕五小四新开展了形式多样的质量提升行动。如推动BIM技术在工程施工中的应用;技术交底及质量管理数字化，实行二维码数据上墙;申报工法专利;在基坑支护中采纳GFRP玻璃纤维筋替代传统钢筋，削减能源消耗;采纳场地排水、雨水循环系统，实现水资源的循环利用;楼梯间和地下室照明采纳LED节能灯带，摒弃以往日光灯照明的传统方法，有效的节约施工用电。八、下一步工作要求本次质量月活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆

15、满结束。通过本次活动，广阔员工对质量管理工作有了进一步的理解，工程实体质量在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量限制方面的不足之处。质量是工程建设的基石，是建筑业发展的生命线。在工程质量治理两年行动的基础上，今年住建部又提出开展建设工程质量平安提升三年行动，接着巩固和扩大两年行动成果。在下一步的工作中，建设公司全体员工要接着努力，将本次活动中总结得出的好的阅历方法扩展到今后的质量管理工作中，以质量求生存，以质量求发展，提升-品牌含金量，以实际行动践行集团公司责任平安 品质 卓越的核心价值观。质量平安月度工作总结4每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提

16、倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会主动参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。11年全国质量月主题是全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平。质量是企业之命脉发展之阶石，-公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要主动参与质量月活动。我们-分厂在主动参与公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工主动性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个主动、上进的方向发展。现将

17、-分厂20-年质量月活动状况总结如下：(一)通过召开动员大会，动员全体员工主动参加质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作安排，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关切质量、人人重视质量的工作氛围加了温，-生产基地-分厂的-总班长在大会上做了表率，立下了质量责任状。随着-基地挤压机台与各生产线的相继投产，-班组面临着货期与产量的双重压力，特殊是-等高精度产品支配在-基地生产。动员大会上-厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事

18、故案例为专题的研讨会，通过深化剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都干脆影响平安生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长-主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多视察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。(三)开展多样性的质量平安学问宣扬教化活动。质量月活动期间，开创

19、了车间板报质量周刊，从网上搜寻下载了质量月宣扬画，制作flash动漫质量学问教材，举办了以全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平为主题的质量学问讲座，通过组织员工学习，宣扬了国家、公司的质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作。(四)员工勇跃报名参与公司举办的吊机技能竞赛活动，主动投稿参加质量月征文活动竞赛。有我为-品牌颂质量歌等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛，文章内容丰富，主动上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的相识，表达了对公司发展的感慨，与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛选择出的两名员工，以娴熟的技能，过五关，斩六将，取得了优异

20、的成果，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热忱。本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，-分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关切质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。质量平安月度工作总结5我单位遵照-有限公司-矿关于开展20-年质量月活动的通知的通知精神及矿的指示精神，主动响应开展质量月活动的号召，在我区内全面开展质量月活动，现将我区活动开展状况总结

21、如下：一、细心策划，组织落实我单位主动组织井上、下各工段仔细开展质量月的活动，围绕质量月活动的主题，结合各工段的工作实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识我单位充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬20-年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了我区职工的质量意识。为了使质量月活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，我区考核组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查

22、工作，针对井、上工作内容进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性我单在质量月活动期间，结合通风质量标准化要求，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。考核组及技术人员以标准化工作为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行

23、状况，对质量行为、现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并要求工段马上整改。2.开展通风大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好质量月活动的开展，对在检查过程中发觉的一些违反质量标准化，我单位考核组都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。我区严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高

24、标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展质量月活动和实施贯彻质量标准来看，我区在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我区确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大各工段的质量标准化监督检查力度，重点强化现场质量限制。对检查中存在的问题进行系统的分析，均要制定行之有效的改进措施。3、开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识我区也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。质量管理始于教化，最终教化的思想得到了较好的体现。各工段利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。质量工作任重而道远，我项目部通过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我区会接着努力，以质量求生存，求发展，捍卫形象。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页