2022年实用的年度计划7篇.docx

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1、2022年实用的年度计划7篇好用的年度安排7篇时间过得可真快，从来都不等人，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候起先写安排了。什么样的安排才是好的安排呢？以下是我为大家整理的年度安排7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年度安排 篇120xx年已经过去了三个季度，在这三个季度里，我们班组在推动企业转型、思想相识和生产经营管理、时限和质量方面的把控、尝试进口邮件扩大区域性分拣到段方面、深化推动流程优化、依靠设备提高效率、解决场内邮件输送、平安防范、推动精细化管理举措、队伍建设方面都听从上级领导的安排，很好地完成了任务。依据局关于思索20xx年工作的通知精神，我们班组比照20xx年的工

2、作状况来思索20xx年的工作思路，为确保20xx年各项工作有序地推动，现将20xx年思想工作作一下相识与思索。一、深化推动企业转型发展。作为网运支撑单位，邮区中心局在全局范围内开展了“六大管控体系”的建设呢，这一建设深化地推动了企业的转型发展，随着企业改革发展的深化，精细化管理已经成为企业持续发展的内在动力。特殊是邮政三大板块格局形成后，迫切须要通过打牢管理基础，更好地限制生产全过程。从各项考核指标的完成状况来看，今年16月，我们江中学心总体业务处理量同比平均增长超过15%，特殊是挂信处理量增长迅猛，有接近30%的增速。邮件分拣封发时限质量指标的完成状况始终处于较高的水平，稳居全国网运系统前列

3、。如网上清单刚好精确率和网络化分拣率，通过管理层和一线操作层的共同努力，基本保持或接近100%。企业管理基础不牢，就会“地动山摇”，必需时刻加强企业基础管理工作。目前，我们江中学心从上至下基本形成了一种共识，就是要通过不断打牢企业管理的各项基础，促使员工自觉形成遵章守规的良好习惯，打造一支综合素养较高的网运队伍。当然，这都须要一个长期的过程。二、在思想相识和生产经营管理等各个环节上，重点地解决了员工思想相识不到位，提高了劳动效率，变更了流量大火车转运难的传统管理模式。在生产特点上有针对性重点地对体系进行丰富和充溢，从两个方面入手推动体系的落实：一是进行各层面、各种方式的宣贯，使六大体系的管理思

4、路植入到每一位员工的深层意识中。同时，成立推动的机构，细化每一项职责，并落实到个人，明确推动时辰表和达标要求；在贯彻执行过程中，在体系的总体标准范围内，结合生产实际不断地细化、完善和提高，使体系贯彻得更深化、更彻底。通过树立平安标兵、模范团队的典型样板作为精神激励，确保邮件平安。二是在全面进行生产现场整治的同时，通过设置装卸平台、大力启用地台板、叉车作业、规划半自动化流水线的作业模式，推广邮路集装化运输等措施，变更流花大火车转运难的传统作业模式，尽最大努力减轻了员工的劳动强度，提高了劳动效率，加快了邮件处理和传递速度。充分利用信息手段，搭建火车转运全信息、全电子化、全过程生产管控平台，以最直观

5、、最全面、最快速、最有效的管理界面，变更流量大火车转难运的传统管理模式。三、全省邮件大集中以后，在时限、质量方面得到了更好的把控。全省邮件大集中以后，我们班组参与了上级组织的“保时限、促发展、创和谐”劳动竞赛活动。这次活动推动了20xx年的各项生产目标的贯彻执行，提高了我局网运支撑服务水平，并强化了管控实力，确保全程时限达标，调动了全局的网络经营意识，促进了企业的发展，进一步地统一思想，激发了广阔员工“争先创优”的主动性和创建性，创建了和谐邮区。在这次活动中建立了领导小组和工作小组，全员共同参加，落实责任到个人，以量化考核为主、定性考核为辅，建立了严谨的活动措施，通过竞赛，全面挖掘了内部的潜力

6、，优化了工作流程，强化执行，提高劳动效率，改善服务质量，夯实基础管理，营造一个比学赶帮、主动向上、勤劳奉献的良好企业氛围，为企业的可持续发展创建了条件。劳动竞赛是企业一心一意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业实现可持续性发展具有重要意义。20xx年我们要以劳动竞赛为契机，充分凝合全体职工的才智与力气，主动开展劳动竞赛活动，确保全程时限，促进企业发展，创建和谐邮区。四、在尝试进口邮件扩大区域性分拣到段方面有了全新的想法。着重揽投平台的建设，各市的投递道段也都随之进行了变更，加上近两年来邮件量不断增加和城市新地址不断出现，造成了进口落地邮件分拣错分现象严峻，极大地影响了邮件的刚好妥投率。依据实

7、际阅历摸索出五项措施，可以有效提高进口落地邮件分拣的精确性。加强学习和积累。每一位分拣人员应当将“没有一起差错”作为不懈追求的目标，必需熟记每个揽投分部名称、地址和界限，同时要最大限度地驾驭市区内居民小区和商业区的名称和地址。严格按流程标准开拆分发。进口总包开拆接收后，市区内投递邮件要由专人按揽投分部格眼分堆码放，全部进口总包开拆完毕后，按揽投分部封发总包，随时扫描条码，随时点数、装袋、扎袋，避开不同总包扎串袋牌。对不确定的邮件要加强沟通。对无法确定封发去向的邮件，不得随意试分，要求生产一线员工仔细查找资料进行确认，确保当频次精确发出。每日反馈错分邮件要填写错分登记表，将上一频次错分邮件号码和

8、具体地址通报在班组公布栏上，并标注应发“某揽投分部”。分拣部门按邮件号码逐一核查分拣人员姓名，作为考核依据；日终对相关分拣人员培训。错分登记表要作为分拣重点地址库和将来学习、工作及培训的第一手资料进行存档。刚好梳理地址变更信息。假如有单位、个人地址变更或出现新的小区、建筑物时，各揽投分部要刚好整理，填报地址变更登记表，标明原地址和现地址，原投递区域和现投递区域，上报公司网运部。网运部核实整理后，刚好告知特快分拣部门。五、本着提高运行双效的目的，结合各自专业的特点，深化推动流程优化。邮件处理流程优化工程在集团公司的统一指挥下，在各级邮政企业的共同努力下，通过努力，基本实现了预设的工作目标，取得了

9、成果，如推行了邮件封发无纸化改革；全面实施了进、出口邮件分拣前置，邮件分拣效率与传递速度得到提高；启动了邮政编码调整、维护工作；开展包袱处理流程优化工作；主动探究集装化运邮道路。20xx年流程优化工程可在20xx年的基础上接着推动、深化工作的基础上，以邮政编码和地址库建设、扩大集装化运邮试验为核心，启动流程优化二期工程。动员全网力气，提高邮政编码和基础地址库质量，使之能够满意生产自动化、机械化处理的须要，满意函件、包袱等业务发展的须要。同时，要在试验论证的基础上，加快邮件集装化运输的步伐，加快推动网路结构调整工作的实施。围绕邮政编码地址库建设，重点提高邮政编码地址数据质量及精确率，强化邮政编码

10、地址信息在生产环节的应用，优化大客户预处理流程，完善信函处理体系及标准，实施邮政编码扩位，加强邮政编码宣扬和推广等。六、在技术创新上，依靠机器设备减低人工作业难度，提高效率。随着业务处理量的增长，创新技术更好地解决了场内邮件输送的问题。这里的作业方式已经不再是以前传统的分科作业，而是单层大平面作业，全部的设备，工艺流程都集中在单层大平面车间内，实行分区作业。在这种状况下，假如持续之前的分科设置管理模式，会造成机构重叠、人员繁多、交接繁琐、压缩冗余人员、提高管理效率的目的，所以推出了总监负责制的管理模式，带动了职能分工、生产组织、规章制度、“三项”制度等一系列的改革，实现了“规范化、体系化、标准

11、化、科学化”的“四化”管理，其理念贯穿于整个管理过程中。形成了两大特色，实行扁平化管理，削减管理层次，提高管理双效。动态管理促成竞争机制。效果是精简机构人员，增加管理效能；提高劳动生产率和生产质量。七、平安防范的各项工作得到落实。20xx年我班组接到了上级发下的关于加强邮件平安管理工作的通知，在通知明确表示，近期，省内个别局频繁发生邮件被盗事务，对邮政的社会声誉造成肯定影响。为进一步强化邮件内部处理环节的规范操作，确保江中学心内部邮件处理的平安，重点强调加强邮件平安管理工作事项，充分相识到邮件平安的重要性，明确本班邮件处理的职责所在，教化职工邮件平安关系到邮政企业的社会形象和声誉，工作中时刻将

12、邮件平安放在首位，维护邮政的良好声誉，针对班组状况对薄弱环节加强重点监控；进口班和重件开拆班要严格根据作业规范操作，对所接收的总包及散件严格执行验视制度，特殊是对通过委办车带运的总包，发觉异样状况马上上报当班邮务，做好现场爱护工作，刚好向上一环节缮发验单，同时要清楚注明发觉邮件异样时的状况，划清责任段落；要强化生产现场平安管理，加强对本班组作业区域的巡察，发运班组要做好待发总包的堆位管理，确保堆位清楚，综合班加强对重点区域的视频监控；综合班做好查、验单回复和邮件丢失损毁的垫付赔偿工作，对于确属本中心责任的邮件刚好启动赔偿程序，先行向用户赔偿，降低负面社会影响。20xx年，本班组在邮件防范方面要

13、加强思想相识，对平安防范方面存在的问题要做到心中有数，不能麻弊大意。八、在推动精细化管理方面增加新举措，特殊是在实行“六大管控体系”方面又有新的重点措施。20xx年，中心局在精细化管理方面的举措主要体现在“六大管控体系”方面，那生产指挥调度体系、时限质量管控体系、平安保障体系、技术支撑服务体系、人力资源体系、企业文化建设体系。20xx年，我班组在20xx年的基础上，加深思想相识，切实结合工作中的薄弱环节，在20xx年的工作中，加以克服。生产指挥调度体系。中心局通过推动“三化”改革，在强化基础管理、规范作业流程、加强动态调度、提升网路经营效益等方面取得了重大成果，但通过对生产指挥调度管理的深化分

14、析，仍存在肯定的薄弱环节。通过建立完善的生产指挥调度管理体系，提高网路运行管理的系统性和规范性，增加实时调整的主动性，为业务经营供应更强有力的支撑，促使网路运行效率和效益不断提高。时限质量管控体系。建立时限质量管控体系，一方面促进企业管理现代化和邮政服务质量的进一步提高，全面完成各项通信质量指标，确保邮政通信生产畅通，更好地为邮政前台经营供应优质的支撑服务；另一方面加强企业内部的精细化管理，强化监控作用，逐步推动质量前置管理；逐步树立质量管控工作重心从事后补救到事中限制再到事前预防的意识，确保邮件在中心局各个环节无质量问题。平安保障体系。构建平安保障体系，把平安工作作为一个系统工程，确保平安责

15、任落实到位、平安职责履行到位，完善人防、物防、技防、制度防范的四防限制，突出事前防范、过程限制、应急处置三层把关，实施横到边、纵究竟的平安网络化管理，实现平安工作系统化、平安管理网络化，推动平安精细化管理，努力把平安工作贯穿于生产运行全过程，实现对九类平安风险的有效限制，努力促进企业科学发展，促进员工个人、家庭、企业和社会的和谐。技术支撑服务体系。通过对中心局技术设备管理现状的总结和分析，借鉴国内外先进设备管理理念，不断探究、实践，提出符合企业实际的“六全一体”技术设备管理模式全员工的管理组织、全过程的管理范围、全手段的管理技术、全系统的管理动态、全方位的管理循环、全效益的管理目标，建立维护保

16、养模式先进、信息技术应用水平较高、满意生产业务需求的技术设备支撑体系。人力资源体系。人力资源体系的建设是为推动企业全面转型发展，提高人工效能，推动流程优化和工时精细化管理等配套措施的落实，促进人力资源的优化配置，保证工时利用率和劳动生产率的提高，为企业科学发展供应有力的人才保障。体系包括聘请、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理等部分，涵盖了人才管理、队伍建设、工时管理等方面的内容。企业文化建设体系。面对新形势和新状况，传统的文化管理模式已不能适应企业的发展须要。为此，须要提炼一套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的企业文化，引领企业走向卓越。通过对企业愿景、宗旨和理念进行系

17、统的归纳和深层的解读，同时，阐释符合企业利益的基本道德修养和行为规范，不断借鉴、汲取和融合当下时代精神以及当今先进企业文化精髓，从而建立起一套适合企业发展的企业文化体系20xx年，关于生产指挥调度、时限质量管控、平安保障、技术支撑服务、人力资源、企业文化建设等各个体系，结合最新的科技手段，使工作更精益求精。九、在队伍建设上要提升素养。据中心局开展先进工作法推广活动的通知的精神，为夯实网运基础，加强网运队伍建设，提高从业人员生产作业的职业技能与网运管理水平，各局各班组参与了现以“学先进、创先进、做先进”为主题的先进工作法推广活动。其意义和目的就是通过推广活动，能将好用的操作模式、流畅的作业流程、

18、科学的管理方法落到实处，从而达到进一步加强网运队伍建设，提高从业人员生产作业的职业技能，体现以人为本的网运管理水平，全面提升网运从业人员的队伍整体素养和自主创新实力的目的。通过“学、创、做”为主线的活动开展，对操作模式、作业流畅、管理方法进行总结，从而达到点、线、面三个层面全面提升的目的。年度安排 篇2一、经济技术指标 在 20xx 年客运站要保证完成局下达的 700 万元的的经济任务考核指标，力争营运收入取得新突破。 争取完成营业总收入 550 万元，其中：售票服务费目标额为 300 万元，旅客站务费额为 150 万元，其它收入要完成 100 万元。 做好“春运”、“五一”、“国庆”等节假日

19、的运输组织工作，平安、高效、周密地为全市人民供应平安舒适的候乘车条件。 严格遵守交通部“三优”“三化”的规范要求，遵照考核质量指标的计算方法完成服务质量指标和相关考核指标，上级下达的详细指标是：客车正班率百分之九十九、发车正点率百分之九十八、售票差错率千分之三、运管结算率百分之九十五、旅客看法处理率百分之九十九。二、加强基础设施建设 在 20xx 年，客运站的基础设施和相关制度建设取得了重大成果，所以在 20xx 年中要进一步做好车站基础设备设施和基础规章制度的建设完善工作。做好车站的的三化（绿化、美化、亮化），特殊是停车场北大墙、出租车停靠站的车辆进出站口、候车室的美化和亮化。年度安排 篇3

20、心理询问室的建设，组织老师尤其是班主任学习、驾驭心理学常识，提高对学生心理关注的意识和心理分析、心理疏导的实力，以满意教化的现实须要，提高教化的实际效果。接着抓好班团会课。班团会课是班主任对学生教化的主阵地，班主任应高度重视,并细心组织和上好班团会课，政教处要做到每周有主题、有检查、有落实、有记录，依据效果按等级记入班级考核。庆祝中华人民共和国成立六十周年，深化开展弘扬和培育民族精神的系列主题教化活动。实行爱国主义歌咏活动。抓好校内文化建设，创建良好学习环境。定期出好宣扬橱窗、班级黑板报，由专人负责检查、评比，组织学生建设好良好的班级文化氛围，努力形成一种主题显明，方向正确，内容丰富，形式活泼

21、的班级文化。进行班级文化氛围检查评比活动，形成人人参加学校文化布置的良好氛围，优化静态文化氛围。班内板报每三周一期，学校橱窗每学月一期，要定期按时更换。强化平安管理措施，确保平安万无一失。青少年是祖国的将来，平安工作关系到学生的健康成长，我们肯定要高度重视，常抓不懈。班主任要充分利用班会课上好平安教化课，从防火、防盗、人身平安、交通平安、饮食平安、地震、雷电、洪水等自然灾难方面，让学生树立平安防范意识，自我爱护意识，防患于未然。另外，还要求每位班主任每学期要上交平安教化课教案两份（详案）。开学初，以班为单位进行一次平安大检查，查隐患，以防万一。例如：照明灯、门窗、开关、线盒及电线的老化状况等，

22、填写好检查报告单，上交政教处。建立班级特别生教化档案，要跟踪常常教化，做到防微杜渐。接着加强校门和校内管理，严特别来人员出入校门登记制度，学生出入校门需开出门证、佩戴学生卡；加强晚自习巡查和加大对更夫值班、值宿老师检查力度，为创设良好的校内环境而努力。入冬后，严格做好学生感冒、咳嗽的预防工作，严防学生大面积生病，保证学生身体健康。办好家长学校，形成社会、学校、家庭“三结合”网络，让家长也来了解、支持我们的学校并参加学校的管理。设立班级、年级、校级三级家长委员会，形成合力共同教化学生和管理学校。年度安排 篇4在20xx年卫生工作中，我们要把进一步推动卫生事业加快发展作为关注民生、解决民生问题的重

23、要“民生工程”，根据建立公共卫生服务、医疗服务、医疗保障、药品供应保障体系，使“人人享有基本医疗卫生服务”的要求，主动构建公共卫生体系，全力供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务，满意群众的基本卫生需求，-提高社会对卫生工作的满足度。（一）以项目建设为抓手，进一步强化卫生服务设施建设。加大县乡医院建设项目落实力度。县医院整体迁建、中医院门诊楼、妇保院住院综合楼以及乡镇卫生院灾后重建等项目，要明确任务，落实责任，限定时间，确保完成。同时，要包装新项目，争取更多的项目。（二）进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度，让群众得到更大的实惠。一是加大新农合工作宣扬力度。我们将实行有效的、敏捷多样的宣扬方

24、式，突出宣扬工作的针对性和实效性，务必使广阔农夫群众全面理解、精确驾驭新型农村合作医疗的有关政策，主动主动自愿参与新农合；二是加大对定点医疗机构的监管。规范医疗机构服务行为，做到合理用药、合理检查，削减不合理医疗支出，严格限制医疗费用的不合理增长，确保参合农夫患者享受到优质、高效、廉价的医疗服务；三是随着筹资水平的提高和新农合基金量的扩充，我们将结合我县实际，进一步修定和完善我县20xx年新农合补偿方案，提高补偿水平，扩大农夫受益面。（三）进一步深化卫生体制和卫朝气制改革，加强医院管理，完善乡村基层服务体系建设。重点完善人事制度改革，根据公开、同等、竞争、择优的原则，推行院长聘任制、全员聘用制

25、，实行乡镇卫生院绩效考核，职工执行绩效工资。进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度，推动规范化管理，并将新农合工作与农村卫生改革发展有机结合，开展好乡镇卫生院及村卫生室规范化建设活动，在对村卫生室考核的基础上，落实乡村医生公共卫生服务补助，同时主动做好全县65岁以上老年人健康体检和建立城乡居民健康档案工作，完善县乡村三级卫生服务网络，提升基层卫生服务水平。加强卫生人才队伍建设。在加强接着医学教化和乡村医生视频教化的同时，每年公开从专科以上统招毕业生中招考一批充溢卫生系统，并以实惠政策吸引在外地工作的本县技术人员回乡工作。（四）进一步落实扩大免疫规划政策，搞好疾病预防与限制。仔细实施免疫规划，加大

26、督导力度，努力做好疾病预防限制工作，同时加大对季节性、流行性的传染病的防控力度，确保全县不出现重大传染病的爆发流行。（五）进一步深化开展卫生监督规范年活动，把卫生监督提高到一个新水平。加强法律法规培训，主动开展食品卫生、生活饮用水卫生、公共场所、化妆品、学校卫生，打击非法行医等项工作。（六）进一步开展医疗质量管理年活动，提高医疗质量和管理水平。进一步清理整顿规范医疗市场秩序，加强药品及医疗收费价格管理，做好常用药品最高限价及单病种限价，实行药品价格及医疗收费公开，全县乡镇及村逐步实行统一药品价格和收费标准，监管好药品进货渠道和进货价格，最大限度地维护人民健康权益。加强卫生行业作风建设。在系统开

27、展“知荣辱，塑形象、促和谐”活动和“两好一满足”活动，提升社会对卫生服务的满足度。年度安排 篇5一、总体教学目标依据中学历史课程标准，整合人民版、人教版历史教材，在改革中创新，在探究中提高，渐渐建构带有丰县中学特色的中学历史教学模式，争取各年级在徐州市统考中历史成果居市同级学校前一、二名，高考成果在全市接着领先的地位。二、基本理念1.树立三种意识：备课要有学生意识；教学要有基础意识；训练要有过程意识。2.让学生主动主动参加课堂教学，提高课堂效率。3.学生收获大小是推断课堂教学效果的唯一标准。三、操作模式1.课前预习：老师要出示课前历史预习提纲，指导学生学会预习。可以通过学案，课前选择题等形式，

28、强制性引导学生预习。主要解决“是什么”的问题。2.讲师精讲：老师讲重点、破难点、释疑点；学生圈圈划划、思索研讨、探究求真。主要解决“为什么”的问题。3.随堂精练：光说不练效果差，真抓实练是根本。讲评要举一反三，触类旁通，进行解题训练，要当堂解决“是什么”的陈述性问题。4.课后评估：通过典型性、系统性的练习训练，巩固课堂所学的学问，夯实砸牢坚实基础，强化默写字、句、段回来教材，对核心学问人人过关。四、相应策略1.课堂教学与复习要围绕三个层次进行。.是什么？围绕考纲，落实基础，解决重点难点，以学习驾驭程度为评估标准。.为什么？围绕考纲，使学生明确考核要点，并以此指导学生课后复习。.怎么办？以高考试

29、题为范例，引导学生以高考意识，运用学问解决问题。2.要重视发挥学生的学习主体作用要坚固树立以“学生为本”的观念，实力的获得是须要学问内化后，由学习者自我产生的，从学问到实力的转化必需经过一个桥梁，这就是学生的自主学习活动。大量练习后的总结归纳是很重要的,不能以简洁的公布答案代替。否则，是剥夺了学生作为复习和考试的主体应有的自主活动的权利。不利于学生实力的形成。历史老师的课堂教学应从关注“这节课我讲了多少”，转变为“这堂课学生能提高多少”。3.精选习题，落实有效训练老师要立足校情、学情，优化精选习题。做到选择题要精选，密度要适度，时机要恰当，反馈要刚好。确保中档题拿高分，带动低档题拿满分，冲击高

30、档题拿多分。要通过讲评评出方法、评出规律、评出实力。4. 强化贯彻，重在坚持。大的目标确定以后，细微环节确定成败。重在落实，贵在坚持。上课+不落实=0；布置作业+不检查=0；1001990；抓住不落实的内容追究不落实的学生=落实。课堂教学要留意“三讲三不讲”。“三讲”讲学生理解不了的问题；讲学生归纳不了的问题；讲学生运用不了的问题。“三不讲”过易的问题不讲；过难的问题不讲；过偏的问题不讲。5.在高一、高二开设校本课程。暂定课题为丰县历史沿革及人文精神年度安排 篇6一、指导思想以教化局教学工作要点为依据，以校本教研为依托，结合我校实际，在现有学校教研和老师现状的基础上，接着以老师群体和个人实力发

31、展为宗旨，从老师专业成长的须要入手，转变教学观念，提升老师执教实力，提高学校的教学质量，促进学校持续发展。二、教研目标以科研兴校、教研强师为理念，以教学研讨为渠道，以课堂教学为主阵地，以校本教研活动抓手，主动探究校本教研活动形式，在校内努力形成“民主、开放、有效”的教研机制，专心营造“支持信任，合作共享”教研氛围。树典型，抓普及，促提高，引导中青年老师专业素养的不断提高，逐步探究校本校研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、通过校本培训，更新教化理念，课堂上实现师生互动，力求课堂教学体现新理念，实现三维目标的有机结合，切实提高课堂教学实效性。2、通过校本培训，学习新理

32、念，促进老师的自我反思，提高老师的教学总结实力、评价实力与教学理论水平。这是本学期的重点。3、转变观念，抓好教研组工作，使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。4、观看优秀课，尝试案例分析、自学研讨，充分利用网络资源，促进老师专业水平的提高。三、详细步骤和方法1、组建机构。组长：陈刚(把握校本教研的方向，供应人、财、物、时等方面的条件) 副组长：尹文丹(在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参加面，提高研训水平)成员：郑远清、谭子林(动员本组老师参与培训，主持以组为单位的教研活动。)2、深化制度。接着加强校本教研制度建设，在已有的制度基础上，接着完善各项制度，同时制定

33、相应的奖惩制度，以制度促发展，以制度作保障。3、发挥“专业引导”作用。(1)、接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引导，在名师引导中明确方向，在“课堂拼搏”中“学会教学”，这是老师们获得发展的重要历程，因此，要变更目前课堂教学的“瓶颈现象”，通过进行大量的教化思想和理念的引导及老师自身教学实践探讨，从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新得阅历。学校将接着支配一些老师出外学习，并且学校要求出外学习、考察培训的骨干老师，必需写出学习汇报材料，并利用小本培训时间对全员老师进行培训，传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应，让更多

34、的老师收益。(2)、做好“请进来”工作。专家、名师的参加是校本教研胜利不行缺少的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引，校本教研就会失去理论的支撑，甚至会停滞不前，从而导致形式化、平凡化。从这个角度说，专家、名师的指引是校本教研的源头活水，他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式。本学期，我校邀请恩施名师为我校老师做新课程培训。进一步发挥名师的作用，针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请专家来校开展专题讲座，进行“临床会诊，现场诊断”，找出问题及缘由，制定对策措施，帮助老师解答疑难。(3)、内部挖潜，择本校之能人，举本校之“名师”，校本探讨的主体是本校老师，所以，我们在外聘专

35、家、名师、领导来校讲学的同时，充分发挥本校教学骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将支配我校的学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课，一方面为老师供应示范，解剖案例，另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。4、深化“课例研讨”校本教研模式，深化“一个课例多次研讨”教研模式的探讨与研讨。(1)每个老师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报课，课前进行说课，课后说反思。(2)同组老师备同一节课、听同一节课、评同一节课。(3)同组老师共同研讨沟通，做到三个一：说出一点优点，找出一点不足，提一点希望。(4)执教老师结合大家的建议进行二、三次修改。5、围绕新课程，扎实开展活动，切实提高实效(1)加强

36、常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查，做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学，本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研，学校领导将加强听课力度，采纳推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式，驾驭第一手材料，切实提高课堂教学实效性。(2)立足课改，不断实施新课程。以教研组为单位，沟通、反思教学状况，进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通、教化教学日记沟通等。既注意切实解决实际问题，又注意概括、提升、总结阅历。渐渐形成我校“民主、开放、有效”的教化教学活动格局。(3)立足岗位培训，着力打造名师。为协作教化局提出的打造恩施名师和老师素养大赛，结合我校实际，组织老师开展各种教化教学业务技能大赛，

37、着力打造名师，促进教研活动的开展和老师技能与水平的提高。如开展老师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思沟通、课件评比等。(4)注意日常教研活动的资料管理，学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作，留意做好校档案和个人档案资料的积累工作，做到有安排，有总结、有反馈、有整改、有实效，学校将组织评比新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会，编辑成册。6、发挥网络平台作用，丰富研讨内容学校除组织老师到校外观摩，听专家讲座外，还将接着发挥网络资源的作用，为老师创设良好的校验环境。老师可以通过教化网站虚拟教研活动，与全国各地试验老师零距离接触，从而

38、向先进学校学习取经，拓宽了校本教研的渠道，丰富教研内容，使教研活动更具时效。总之，我们要以新课程师资培训为重点，以提高老师专业素养和提高教学质量为主线，进一步加大老师接着教化和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校校本教研工作新局面，着力打造“健康、高效”课堂。年度安排 篇7为推动社区党建工作向纵深发展，依据上级党组织和xx街道党工委党建工作思路，xx社区党支部紧密结合自身实际，特制定20xx年社区党建工作规划如下：一、指导思想高举中国特色社会主义宏大旗帜，以新党章和十八大精神为指导，全面贯彻落党的群众路途和习近平总书记系列讲话精神，坚持“三严三实”要求，不断加强党的基层组织建设、阵

39、地建设和功能建设。以保持党同人民群众的血肉联系为核心，以服务群众为重点， 不断提高社区党组织的创建力、凝合力和战斗力，为促进新型文明和谐社区建设供应坚毅的组织保证。二、工作重点1、夯实社区党建组织基础，充分发挥党员的先锋作用。一是拓展社区党组织的工作领域，使党的基层组织在社区不断延长。接着开展互联共建活动，组织引导社区企业、党员共同参加群众性、公益性活动，推动社区建设健康发展。二是根据“优化班子、增加合力、发挥优势、服务居民”的原则，狠抓先进支部和发展先进党员的巩固提高，提高基层党支部整体素养，不断增加党组织凝合力、战斗力。为充溢党员队伍，社区党支部今年打算向街道党工委举荐1名入党主动分子加入

40、学习班。三是完善党建带群团组织的工作，健全社区产业工人、青少年、妇女组织和活动制度。四是加强社区居委会政治民主建设，充分发挥党员先锋模范的作用，让社区党员参加社区民主监督，深化推行社区居务公开，对居民举报的各类事项刚好地进行了解处理和解答，搞好民主监督，坚持“事务、财务”公开制。2、亲密党群关系，提高支部战斗力。以社区党员服务中心为平台，围绕保持党同人民群众血肉联系这个核心，树立正确的权力观，增加执政兴国的使命感和为民谋利的紧迫感，转变工作方法和工作作风，使基层工作从上级指令型向群众利益型转变，提高工作效益，不断满意基层和居民须要。为基层、为居民、为特困群体排忧解难，搞好服务，切实落实社区工作

41、的到户原则。仔细抓好落实社区每位党员的信息化管理。包括党员信息录入、关系接转、动态管理和日常服务等。3、强化思想政治工作，提高凝合力。坚持以人为本，围绕安家立业，创设丰富多彩的活动载体，占据主阵地，唱响主旋律。抓好落脚点，切实为居民分忧解难，让党员、群众都能从中深受启发，深得教化，使党员在活动中得到熬炼，群众在活动中受到教化，亲密党群关系，增进党群感情，使社区思想政治工作常常化、制度化，更加展示社区党支部的形象风采。4、强化党风廉政建设，提高党员队伍形象。一是仔细落实党风廉政建设责任制，规范从政行为，深化“两个务必”，主动开展廉政文化建设工作。二是坚持教化、预防为主方针，狠抓党性、党风、党纪教

42、化和警示教化活动，做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。抓好广阔党员政治学习和民主生活会。5、结合社区中心工作，助力社区发展。由于我社区地域人文特别性，各项事业有待我们去开展、完善，在今后一段时期内，党支部将紧密联系社区实际须要，开展具有正对性的工作。总之，20xx年xx社区党建工作将按xx街道党工委的统一部署，结合我社区工作实际，在党建工作上注意建组织、强队伍，为广阔居民、企业办实事、做服务、作贡献，力争推动社区党建工作迈上新台阶。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页