2022201-年百日安全竞赛总结.docx

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1、2022201*年百日安全竞赛总结 201*年百日平安竞赛总结郓城县马路局201*年度百日平安生产竞赛活动工作总结在市局安委会和县局党总支的领导下，我局仔细贯彻执行国务院办公厅关于进一步加强平安生产工作的通知精神，立足本行业，突出重点，加大事故隐患排查治理、平安生产百日督查专项行动及日常平安检查力度，真正把平安管理纳入马路工作中，切实做到领导重视、措施落实、整改到位、标本兼治，有效地促进了马路平安工作的发展和平安形势的进一步稳定。现将半年来的工作总结如下：一、重视抓好平安管理，加强检查，突出抓好事故隐患排查治理工作。我局首先在平安管理上下功夫，提高平安管理者的平安意识和实力，促使平安管理工作有

2、序、科学、规范。在内部管理上，各科室做到制度健全、岗位明确、逐级落实平安生产责任制，接着实行平安生产目标管理和平安生产考核奖惩机制。明确每个月、季度平安生产工作重点，定期召开平安生产工作领导小组及班组平安工作会议，促使平安生产贯穿于基层各项工作之中，形成工作有安排、有重点、有检查、有记录。同时，注意抓好平安管理者的素养提高，常常检查监管平安台帐的规范记录、文件的规范上报下发、工作落实状况等，在实际工作中变更“轻平安、怕麻烦”的思想，促使平安管理者努力做到“脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤”，提高本单位的平安管理水平。在外部管理上，严格根据平安管理制度操作，对路上作业人员、车辆、危急物品的平安

3、操作和规范管理一丝不苟，慎之又慎，杜绝人为造成的责任事故。重视平安管理，加强宣扬教化，促进了基层平安基础管理工作的提高，体现了“平安发展”的内涵。在抓好平安管理工作过程中，我局实行定期与不定期地开展检查、督查活动。检查内容涉及到：平安设施、标记标线、危急桥梁、高挡墙、高边坡、涵洞、事故黑点、水毁工程、建设工地。值得一提的是，对检查中发觉的危急桥梁，刚好向局主要领导汇报，局领导特别重视，逐个落实危桥改造安排，要求有关科室刚好消退担心全因素，确保危桥改造前通行平安。二、重视抓好标记标线、事故多发点局治理，保障马路完好。标记标线（事故多发点局）：会同养护部门对全县国省道马路桥梁限载标记设置进行完善；

4、完成同安监、公安交警部门对省级事故多发点局的联合上报。三、重视抓好平安生产月活动，做到活动形式多样，效果明显。我局紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题，在全局范围内开展平安生产集中整治活动，取得了肯定的效果。在平安生产集中整治活动中，我局开展了形式多样、紧扣主题的活动，加大对各自管辖区的平安检查和事故隐患排查整治力度，突出表现在马路平安畅通方面，刚好修复路面、桥涵、损坏桥梁栏杆、穿村马路毁坏钢质护栏和墙式护栏、增设危急路局警示标记、高挡墙、高驳坎的加固与险情视察、增设事故黑点的平安设施等，努力确保了车辆通行与人民群众出行的平安。总之，我局的百日平安生产工作依据安排逐步实施并且已圆满完成，我局平

5、安生产工作形势稳定。今年我局工作着重抓好平安生产的详细落实，结合事故隐患排查治理及马路“三防”工作，突出检查，提高质量，关注平安、关爱生命，增加事故防范实力，提升平安管理水平，确保全年马路平安生产无事故。郓城县马路管理局201*年3月2日扩展阅读：201*年百日平安生产无事故竞赛活动总结二00六年百日平安生产无事故竞赛活动总结201*年公司开展的百日平安生产无事故竞赛活动，在集团公司的帮助指导下，在公司机关部室的协作下，经过公司全体员工和外施队员工共同努力，已圆满结束。通过活动的开展，全体员工的平安意识不断提高，自保互保实力不断加强，法规标准得到充分落实，提高了公司平安生产、文明施工的综合管理

6、水平。一、领导重视、组织健全公司对集团公司开展的百日活动相当重视，依据集团公司百日文件要求，公司刚好召开安委会会议，成立了百日活动领导小组，制定了详细活动安排和措施。并于6月2日在召开平安月活动动员会的同时，对百日平安无事故活动同时做了动员，为加深全体施工人员对百日活动的印象，主动宣扬百日活动的内容和目的，确保平安生产的顺当进行，7月6日下午公司再一次召开了“百日”动员大会，动员会上传达了集团“百日”活动文件精神，对公司在“百日”活动期间的详细活动做了布置，程春生副总经理提出了详细要求：一是要限制物的担心全状态，严格落实平安防护标准，杜绝事故发生的根源；二是要限制人的担心全行为，通过平安教化，

7、增加人的平安意识、提高人的自保互保实力；三是结合雨季、署期开展对高处坠落、物体打击、机械损害、触电、坍塌等多发性伤亡事故的专项治理工作，圆满完成“百日平安无事故”的各项活动内容。会后，各项目经理部、专业分公司也都成立了百日活动领导小组，制定了活动安排措施，并上报公司平安管理部，为搞好百日活动，奠定了坚实的基础。二、广泛宣扬、深化教化为使百日活动做到家喻户晓、人人皆知，各基层单位利用动员会，广泛深化地进行宣扬教化，组织百日平安学问考试，公司平安管理部还深化施工现场，给施工人员讲解必要的平安生产学问，现场订正违章并进行教化，以达到平安第一、预防为主的目的，为协作宣扬教化，还开展了下列活动：1、开展

8、有奖平安学问竟答活动，拓宽施工人员的平安生产学问面，提高平安意识、自保互保实力，预防和避开事故发生；2、基层各单位还以板报、横幅、标语、宣扬画、看平安生产学问录像片等形式，大张旗鼓地宣扬百日活动；3、依据公司唐董事长要求，项目经理要给外施队员工上一堂平安教化课，要站在农夫工角度去讲课，课要讲深、讲透、讲明白，并进行录像，做好专项记录，报公司平安管理部备案。从以上宣扬、教化活动的效果可以看出，广泛宣扬、深化教化，再一次夯实了开展百日活动的基础。三、组织各种活动、促进百日开展为促进百日活动开展，我们组织了各种平安活动：1、7月19日、20日迎接市建委对我公司上半年申报的金隅科技、龙冠润景、远洋自然

9、、亦庄77#地、北苑102#楼五个文明工地进行了检查验收，奥运村工地也接受了市建委文明平安小区工地的验收，文明平安工地创建活动的开展，促进了平安生产，提高了我公司文明安全施工的整体水平；2、落实市建委关于加强施工现场临时用电平安管理的紧急通知，防止触电事故的发生；3、发放防暑降温物品，对防暑降温柔雨季防汛工作进行检查，确保员工身体健康和基坑施工平安；4、对新开工程平安生产、文明施工标准化工作进行帮助指导，以提高全公司的综合水平；5、对分包单位资质、平安生产许可证、平安生产协议书签定工作进行检查；6、对特别作业人员持证上岗状况进行专项治理；7、依据公司临时用电状况，下发临时用电管理补充规定，落实

10、分包单位自带的电闸箱和中小型机械进场验收制度；8、对外脚手架的搭设状况和拉接点设置进行预控；9、对在施工程进行危急源辩识和风险评价，对环境因素进行识别评价；10、组织在施工程施工现场外施队负责人参与集团公司在易县举办的平安培训班；11、依据京建安（201*）2号文件、城建安发（201*）394号文件精神，仔细落实夏季平安生产工作，重点加强对土方、模板、挡土墙、临时用电、塔吊拆装等施工过程中的平安检查，强化临时用电设备和手持电动工具的平安管理。四、落实紧急会议精神、自查自纠见成效我公司对集团公司8月7日召开的平安紧急会议相当重视，于8月8日上午召开平安紧急会议进行传达布置，公司主要领导、基层各单

11、位经理、平安主管、机关部室人员参与了会议，会议由戴总监重点传达了由市建委下发、集团公司转发的四个文件，集团公司8月5日、6日三起事故的经过和教训以及集团公司领导的详细要求，为此公司要求基层各单位和机关有关部室要仔细组织学习四个文件，坚决实行。唐保明董事长指出，对于集团两天三起事故都发生在周未，说明夜间施工和双休日工地管理欠缺，人员不到位，要把外事当家事，要接受教训、引以为戒。对集团公司的要求和公司组织的检查各单位要重视起来，要召开会议快速传达，要自查自纠、消退隐患，尤其是各单位项目经理要给农夫工上一堂平安教化课，要站在农夫工角度上去讲课，课要讲深、讲透、讲明白，才能事半功倍。程春生副总经理做了

12、总结发言，他说：发生事故的主要缘由是物的担心全状态和人的担心全行为，只有加强限制，才能确保平安，要求各单位回去后马上传达学习，比照标准组织检查，特殊是集团公司转发的四个文件要仔细探讨，吃透标准。除此之外，公司还于8月18日上午召开主管平安员会议，集中系统地学习，并下发了市建委关于进一步加强建筑施工平安管理的紧急通知、市建委系统施工现场防止“高坠、物打”事故专项治理大检查工作方案、专项检查主要内容这两个文件要求各单位要仔细组织学习和做好现场排查工作。平安紧急会议后各单位马上召开领导班子会议、管理人员会议、全体外施队员工大会，进行仔细传达布置，并进行了自查自纠，隐患整改落实到详细人员并将详细状况以

13、书面形式报到了平安管理部。公司在随后的检查中，重点检查了会议传达状况，集团公司转发市建委四个文件学习状况，自查自纠整改状况的有关记录，经过检查各单位紧急会议精神传达刚好，自纠自查状况到位，为施工人员创建了平安的施工环境。五、加强平安检查、消退事故隐患百日期间的平安检查和复查工作从未间断，尤其是对国家重点工程，边角工程，平安隐患存在较多又不刚好整改的工程，我们都加大了检查和复查的频率。在平安检查和复查中，检查人员仔细负责，不走过场，比照标准，一丝不苟，对检查出的隐患，现场能整改的都刚好进行了整改，短暂整改不了的都根据三定措施，支配专人进行整改，整改后我们刚好进行了复查。在检查中我们实行了检查与教

14、化相结合，检查时对施工人员进行平安操作规程和平安留意事项教化，检查与订正违章相结合，发觉违章行为除马上制止外，还给施工人员讲违章作业造成的危害，以提高他们的警觉，教化与帮助指导相结合，在管理人员陪伴检查过程中，比照标准提出存在问题和应对措施，以提高他们的管理水平，检查与整改惩罚相结合，对检查时存在隐患较多的工地，或隐患整改不刚好的工地，我们除派专人蹲点进行现场督导，以求隐患尽快得到整改，确保施工平安外，还依据公司平安生产奖罚细则，对项目部和有关责任人实施惩罚，并在公司平安简报上予以曝光指责，真正做到集团公司提出的“重拳出击砸隐患、掰开揉碎树意识，真刀真枪抓管理、指名道姓说责任”的要求。此外我们

15、还进行了多次专项平安检查和夜查工作，如对临时用电的专项检查、对外架搭设、拉接点、作业面及洞口、临边防护的专项检查，对大型机械设备如塔吊、外用电梯及电动吊篮、提升架的专项检查，对现场和环保的专项检查，限制晚间施工违章行为的夜查，这些检查都有效的限制了施工现场的平安生产工作，为我们百日期间各项活动的圆满完成奠定了基础。百日期间对工地的平安检查从未间断，累计检查土建工地128个次，专业单位56个次，查出隐患点796个，违章225条，下发整改单187份，重大隐患通知单2份，嘉奖3300元，罚款34200元。六、主要活动数据百日活动期间全公司共出板报：48板、宣扬画：122副、参与活动人数：4950人、

16、横幅：29幅、简报：3期105份、教化考试：3980人、标语：266条、内部报刊：8篇、看平安学问录像：560人次、彩旗：225面、动员会：28次、串旗：25串、平安教化：328次。通过上述活动的开展，即营造了深厚的平安生产氛围，又增加了各级管理人员和全体员工的平安管理水平与平安生产意识，目前一个我懂平安、我要平安、从我做起、保证平安的良好风气已在公司形成。七、存在主要问题虽然百日平安无事故活动已经圆满结束，但是我们必需仔细进行总结，总结的目的是为了搞好今后的平安工作，百日活动期间存在问题如下：1、虽然公司的平安生产、文明施工总体处于受控状态，但各工地间发展不平衡；2、个别工地应付检查思想存在

17、，日常保持工作不到位；3、个别人员的岗位责任制没有得到较好的落实。总之，我们在今后的工作中将接着发扬成果，对存在不足之处加以改进，公司上下拧成一股绳，确保四季度平安生产的顺当进行。北京城建十建设工程有限公司平安管理部二00六年九月三十日友情提示：本文中关于201*年百日平安竞赛总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年百日平安竞赛总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页