2022201-采伐工作总结.docx
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1、2022201*采伐工作总结 201*采伐工作总结201*年度森林采伐工作总结我场在林业局党委的领导和林业局各科室的指导下,经过我场广阔干部及职工的齐心努力,严格根据设计要求施工,全面完成了201*年冬伐生产任务。一、设计生产201*年设计生产木材2198立方米,其中主伐生产木材1525立方米,抚育伐生产木材673立方米。二、实际生产实际完成生产木材2035立方米,其中:商品林主伐12.4公顷,生产木材1385立方米。一般公益林抚育19公顷,生产木材180立方米。重点公益林抚育46.6公顷,生产木材470立方米。三、抓部署,做好冬伐生产打算工作在201*年11月18日我场成立了由田振礼为组长,
2、冯殿军、冀东亮为副组长,技术员、劳资员、现场员、护林员和专职平安员组成的冬伐领导小组,由冀东亮详细负责山上生产,高玉树负责运输和楞场管理。成立了采伐领导小组,当天对采伐地块进行了实地调查,并对以往采伐形式和生产成本进行了系统的分析,对以前出现由外人承包的弊病有针对性的进行了整改,为了确保作业质量和削减作业成本,经过全体冬伐领导小组一样探讨确定,今年由下岗职工负责采伐工作,包括:采伐、打枝、运材、造材、清林。由技术员、现场员负责现场管理和伐区质量监督,由护林员复尺,林场同主管场长、生产人员、承包户、运输户、采伐户签订生产责任状,树木枝丫归承包户全部。四、严抓现场管理,确保作业质量在采伐作业之前,
3、为了保证运输平安,对运输道路进行了修整,对运输车辆进行了严格检查,确保万无一失,对参与生产作业的承包户进行了上岗培训。由10个承包户组织油锯10台,对参与生产的人员进行了系统的分工,于201*年11月18日起先冬伐生产。首先对难度大的皆伐地块起先采伐,由冀东亮负责山上指挥,技术员、现场员负责现场指导和督察,发觉违纪现象,可停止承包户的采伐工作。在施工过程中要严格根据设计施工。采伐肯定面积后才能进行打枝丫,打枝和清林由承包户组织旁边村民完成,所打的枝丫归承包户处理。高玉树负责山场平安管理,郭群负责技术指导,邱军负责每天对承包户采伐工作进行跟班作业,发觉问题立即上报或整改。历经1个半月时间完成皆伐
4、地块生产任务,并将枝丫清理完毕,同时将木材全部运回楞场。林场组织专职造材人员对木材进行了合理造材,根据长2公分短6公分的原则对能造6、7、8、10米电柱杆的木材进行了造材。并由郭群给每天每车发放运输单,由于通往山场道路很好,木材干脆在山场销售,节约了成本,201*年1月25日冬伐生产全部结束。五、比照往年,改进了不足往年由林场工人进行一条龙承包,往往工人为了增加收入,201*年实行技术员、现场员、主管副场长对承包户采伐工作进行现场管理,跟班作业,这样就杜绝了以上状况,同时严格根据设计施工。六、取得的成果201*年皆伐地点的道路修建很好,便利车辆运输,在冬伐生产规定的时间内提前完成生产任务,各项
5、成本和费用支出都比往年削减15%。七、缺点由于今年雨雪溶化较完,影响了清林工作,今后肯定改进。八、加强平安监督,保证了冬伐生产平安201*年冬伐生产之前对生产人员、承包户、运输户、采伐户进行平安学问培训,并设置了山场平安员和运输平安员,在林区和作业山场粘贴平安标语,山场平安员由冀东亮、高玉树、负责,运输平安员由郭群、邱军负责,在采伐作业过程中油锯手必需配戴平安帽,打枝人员必需离油锯手距离50米以外,运输车辆必需装有汽刹制动,严禁超载,严禁人货混载。由于方式和措施得当,冬伐生产中未出现一起事故。九、比照往年不足之处,有待主动进行整改在抚育生产环节中,还是运输成本有所提高,由于油料涨价、天气不好,
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