2022年客服半年工作总结 .docx

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1、2022年客服半年工作总结 客服半年工作总结总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会一模一样呢？下面是我为大家收集的客服半年工作总结 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。客服半年工作总结 1来到xx的工作时间虽然不是很长，但是学习到了很多新学问、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回顾半年来的工作状况，我主要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是53客服，因为没有将这两项内容很精彩的完成

2、，所以我对自己的表现还不是很满足。下面详细的来说明一下工作的完成状况：一、个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心起先的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益动身，想客户所想，急客户所急，为客户供应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们不遗余力为客户做到最好。结合我们移动公司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐性解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在运用

3、移动电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。另外，结合“服务与业务领先”的战略目标，始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命，不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。二、中高端客户保有率在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场

4、保有率“斗争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。三、外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，XX年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：娴熟驾驭公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业敏捷，团队之间亲密协作协作。使他们能在

5、第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。是干脆连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量干脆影响到客户，外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理四、投诉处理为进一步提高客户满足度、保持服务持续领先，大客户中心在XX年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。首先，优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层干脆介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格限制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉干脆向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员刚好支撑，处理解决方案。最终，完善客户

6、跟进服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满足度100%。五、日常工作客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者，也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系，实现客户经理规模最优化。大力推动新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.下半年我打算在工作中帮助领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。帮助领导全面提升客户服务，促进服务价值最优化。接着大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。客服

7、半年工作总结 21. 做售后客服已经一年了，在一年的工作中，让我收获满满，为了在以后的售后客服工作中做得更好，现将一年的工作状况总结如下：2. 上半年也是过去了一段时间，回头看这半年的工作，作为客服我也是很好的去为客户做好了服务，自身也是积累了工作阅历，得到了成长，在此我也是对于上半年自己的工作来做一个回顾，去总结下。3. 时间如雪，转瞬消融，上半年已经过去，作为xx物流公司的客服工作人员主动工作，对待任何一个来访客户都保持敬重，在我们客服部经理指挥中，完成了上半年的任务。4. 过去的一年中，我在经销总公司干脆领导下、在xx总的英明指导下、在同志们的集体关怀下遵照我公司20xx年售后服务总体支

8、配部署，售后服务工作始终根据“与管同行、以优制胜”和“钢管未到，服务先行”的理念，兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、主动进取，各项工作均取得显著成效，受到了用户的好评。5. 时间太瘦，指缝太窄，一晃，20xx年就这样过了，刚来到公司可能一下子还没从学生的角色转变过来，有点不适应，但渐渐就习惯了这样的节奏。入职xx公司的客服部到现在已经半年有余，过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导以及包涵下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在着不足。客服半年工作总结 3时间总是如流水匆忙而去，转瞬，今年上半年在我们劳碌的工作中已经过去。经过全体客服人员的努力工作，客服部的工作有了很大的进

9、步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾上半年的客服工作，有得有失。现将上半年的客服工作总结如下：一、制度的落实和客服人员的培训客服部依据公司的发呈现状，加深其对物业管理的相识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也刚好调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对服务理念的相识更加的深刻。二、日常报修和物业费的催缴据每周末的工作量统计，日接待各种形式的报修均达十

10、余次。依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况刚好地进行回访。依据年初公司下达的收费指标，主动开展物业费的收缴工作。最终在物业经理及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。三、其他工作如期完成入户抄水表收费工作。制定了招租方案，并在胜利的引进了xx项目。完成了部分楼宇的收楼工作。主动完成各节日期间园区内的装饰布置工作，公司加大了对xx期间园区装饰布置的力度。在xx前夕，组织进行了业主座谈会。邀请来的各位业主在会上主动发言，对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议。总之，在上半年的工作让我们满怀信念与希望，在下半年里我们坚信，只要我

11、们勤奋工作，努力工作，主动探究，勇于进取，我们肯定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。客服半年工作总结 4售后服务的优劣干脆关系到公司形象和根本利益，也间接到销售业绩。上半年的工作较以往有很大的起色，但也存在不足，先将售后的部分总结一下。一、做好本职工作，树立全局意识不管做什么工作树立全局意识是首要的。树立全局意识就是树立企业形象，使客户对工作的满足度话。二、擅长沟通沟通现场技术服务人员，不仅要有较强的技术学问，还要有较强的沟通实力。一种产品许多时候是因为运用操作不当才出现的问题，而往往不是如客户反应的质量问题，所以这个时候就要我们找出问题所在，和客户进行沟通，规范操作，从而解除对产品的

12、不信任，和对企业形象的影响。做到对客户满足的公司形象。三、经与专业技术，勤于现场考察随着电子行业的不断发展，竞争不段强化，如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员，要现场勤于观测，独立思索，多与同事沟通，努力提高自己的水平。四、技术学问水平和实践工作娴熟在过去的工作中得到了一些体会，工作时候心态很重要。投入工作要有激情，要平易近人，主动的思想和平和的心态，特别重要有利于促进工作进步。客服半年工作总结 5回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，这半年内虽然没

13、有经验轰轰烈烈的“奋斗”过程，却也收获颇丰。现将半年来的工作状况总结如下：进如公司后，前面四个月都是在销售部工作。此时也在销售部，但是感觉就不同。之前刚刚进入的时候，许多并没有真正去了解，也大多都处于迷茫时期。再次跟帮助我的人，说声感谢。对不起，让你们悲观了！时间如箭，岁月如梭，转瞬我已经做客服两个月了。在这两个里有快乐也有哀痛，有胜利也有失败。在快乐与哀痛、胜利与失败的交织中，我渐渐的成长起来，业务技术水平也不断提升，理论学问得到充分实践。客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简洁的工作，有时候也会出现错误，这就要求我们对工作仔细负责，细致入微。回想两个月前，在许导给我支配进去客服中心的时

14、候，我真的很快乐，因为这个是新的独立部门，也是一个很重要的部门。在任职那一晚上我想了许多，也做了许多的安排去开展。先说说我自己设定的如何建设客服中心的方案。如何更好的把公司的服务中心部门做好？1、标明规章制度。2、走访全部地区代理商的服务中心，建立好地区的资源库，从总部分析现有的当地代理商的客户资源支持区域代理。3、与全部地区代理商每周的电话沟通，服务中心人员之间的联系。确保公司的文件。4、针对每个地区的代理商的当地状况，进行半个月的总结安排。5、服务中心，针对课程：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生写下短信平台的信息进行推广，并且发放给地区代理商。公司的日程支配在每个月都会初定，并且告知各

15、地区代理商。了解各地区代理商的地区文化，进行课程时间支配。6、支持各地区代理商举办沙龙共享会。各地区共同支持，相互帮助。7、服务中心这边定期携手公司的其他部门共同支持各地区代理商的服务中心人员培训。服务中心人员可参与60销售系统学习（名额5个以内），在公司总部培训的话，须要各地区代理商负责人支付其区域服务人员的食住与工资费用。8、公司的课程的价格升级会第一时间由客服中心、开发部共同通知各地区代理商。各个地区代理商开课时间与地点须要汇报给公司客服中心。9、公司建立好全部的客户的资料档案库。并且划分具体如：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生每一届学员的公司名字、姓名和联系电话。10、客服部针对参

16、与课程的学员回去后的电话回访；如：60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生分为5个时间段，回去之后的一周、一个月、两个月、半年的状况进行了解支持并加以转介绍；针对不同的课程以不同的问题来询问，关注课堂里面的内容绽开，了解其公司的个方面的进展，家庭之间的感情链接等。11、针对已经报名打算来参与的课程的客户，在开课前确立好资料档案库，在开课前一周与参与课程的公司负责带队的人进行电话通知；如：上课的时间、地点、讲解学员酒店食住等服务，介绍自己让其有事情可以询问客户中心人员，并且发送时间地点短信到其负责人手中。12、针对课程中间的服务；在学员第一天晚上课程结束之后，针对全部的学员发送短信，内容已支持激励的

17、为主。在第一天课程学习的课间中，服务中心人员与每小组的队长（公司带队的负责人）进行问候，并相互之间留下联系方式，以便于课程中间的服务。13、在公司客服的学员资料档案库里面，为全部参与培训的公司老板们建立一个单独的档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部老板进行沟通介绍。14、针对全部课程的每一届班委会老板设立一个资料档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部的班委会成员进行沟通介绍。15、客服中心针对班委会与老板资料库方案；设定回访时间，确定在每个月的1、2、3号和28、29、30号进行。了解其公司的目标安排和工作总结。当时我觉得我

18、完全可以去运用好，其实这些我认为也可以好好的实施。但是自己的实力，信念，懒散，让自己没有更好的去实施坚持下去。在回顾两个月，我发觉我自己太多太多的不足，许多东西只是书面表达了，并没有实际的行动。在我去个地区走访的时候，我感受许多。公司家人一起去了永州地区做支持时候，我发觉了我的懒散给公司造成了不好的影响。在他们参与我们课程几个月的时间，没有更好的去关切落实，也没有更好的建立地区的客户资料，根本感觉是一个形式的了解。作为客服中心，对每个参与的企业不了解是很可怕的事情。不了解他们的工作性质，年度规划，学习人数，导入状况，学习后的课后问题解答。但是相反的是，他们每一位企业老板家们对我们这次过去都特殊

19、感恩，特殊的真诚。在我回来的路上，我深刻的感受到责任的重大。之后去了A地区：代理商袁总，xx陈总，xx汽车肖总，xx汽车邓总。B地区：代理商张总，弟子石总，弟子张总。C地区：湘北汽车刘总，xx何总，发觉湘北的导入很好，同时也学习到许多，比如老板的专心，团队的建立和管理。D地区：xx郭总，xx行业的谌总，服装行业的王总，餐饮行业的秦总。E地区：弟子姜总，弟子周总，楚育文化刘总，老人服饰陈总，中文传媒易总，证卷周总。风凌摄影周总。在去到这些企业家公司后，都有不同的感受。许多好的管理可以让我们学习借鉴，有许多的问题须要变更。每个企业老板都不简单，他们是一批特别有责任，感恩和奉献的人。电话服务这块也很

20、重要，但是有一点点自己的感受，我觉得我去了地区的支持过的企业家，在跟他们电话沟通的时候，关系贴近了许多。有些之后始终没服务的，不怎么走近的，在打电话的时候，感情深分了许多。我觉得有必要曾经参与过我们的课程的企业，我们都有必要花上时间去其企业了解发觉。这样才能真正成为意义，成为家人，帮助都他们。客服半年工作总结 6时间过得真快，上半年很快就成为过去，但是我们的工作并没有结束，上半年结束了在这期间对它做个总结。一、做好服务客服就要服务好客户，让客户满足才能够获得客户的认同，无论是售前售后我们做客服的看法都要保持一样，始终要微笑，真诚的去给客户服务，让客户知道我们是特别重视他们，让他们感受到，体会到

21、，让客户满足是最好的。我在工作的时候与客户沟通的时候都会特别友好的与客户共同，通过沟通了解客户的须要，并针对客户的状况赐予客户合理的建议，不损害客户的利益，不做损害客户的事情，把服务放在第一位，客户回电话刚好接听，无论在什么时候都会做好这样的工作，让客户感到满足，用自己的真诚去打动客户。重视客户是不变的，客户的任何看法想法都会赐予解答在投诉时仔细倾听客户的问题，想方设法先让客户的心情稳定，然后在赐予客户满足的回复，注意售后的服务手段，时刻关注客户的问题。我的服务看法始终是热忱和友好，用自己的热忱感染客户，对待客户时把客户当做挚友，拉近与客户的距离让客户感到亲切感到我的真诚，在客户生气的时候去耐

22、性的说明，客户冷漠的时候始终保持热忱，客户兴奋得时候为客户而兴奋，用真挚的服务让客会接受我们。二、对自己的工作负责不管在什么岗位责任是离不开的，就算是客服也一样，既然来到了客服岗位，我们就要把客服工作做好，不管自己有没有做过客服工作都要用仔细的看法去工作，都要把工作放在心上，不把工作当成是一件难事，我们来到公司担当这个岗位，不只是因为自己，更是因为公司对我们的认可，每一份工作都是特别珍贵的，珍贵的工作就须要我们去珍惜，去呵护，在工作中我会努力做好公司支配的工作，把每天的任务做完，做好，把遇到的问题刚好向领导汇报，并统计下来，对待任何事情都充溢热忱，让自己的工作更欢乐，去适应工作环境，去增加自己

23、的工作技能，让自己能够更好的工作下去，不奢侈工作的时间，用行动去实践，用努力去付出做好自己该做的责任。三、工作的不足在工作总我还存在许多的不足之处，在与客户沟通的时候不能够很好的和客户沟通，不能够把握住客户的意图，没有丰富的阅历许多时候处理事情全靠胡乱解决，这样解决的效率特别低，而起也特别还时间，我们都知道每一分每一秒都是特别宝贵的，因此奢侈时间是不好的，不能够赐予客户满足的答复不会一些方法技巧，对待工作终驾驭的学问不够全面这些都是我在工作最终到的一些问题，让我在工作的时候感到了特别的不适，但是再多的不足都是要改正的。在今后的工作中我会努力学习，多练习，多向其他同事学习这样提高自己的基本技能让

24、自己工作不断进步。上半年的工作结束了，下半年的工作起先了经过上半年的工作收获了许多的阅历信任在下半年中我回去的好成果。客服半年工作总结 7在过去的半年里我们的不足是对员工的把握程度不是驾驭的很好。我须要加强沟通做到：以理服人，以德育人，以信诚人，以情感人，以智醒人，以路明人，以心交人，共进共退。做一个标杆毅力不倒，做好一个前进的舵把带领方向。在过去的半年里是苦的是累的，但都是情理之中的万事开头难。人员的磨合、工作的思绪事事都必需亲力亲为，因为只有我把路给趟过了，我才清晰知道要如何让我们的组员走。我走过的弯路总结，必需让我们的组员都可以轻车熟路执行下去。提高工作的完善性。基础打得好楼才能盖得高，

25、因此流程真的很重要。为了在工作中不出差错，许多企业都是靠流程来避开一些不必要的损失。我也同样重视流程，并不断得修改流程，使之达到完善。培训工作为了提高员工的素养，更好的协作公司领导下发给我们的工作要求及目标，我进行了多次培训，但由于人员流淌性大，付出的培训成果都付之东流了。接下来我们的培训安排还是会像以前一样从三个方面进行：1、树立良好的风气加强思想道德培训。2、提高服务品质加强工作流程及方法，专业技能形体的培训。3、提高员工纪律的直觉性加强员工对公司的了解对公司管理奖惩的高度重视。一个团队不是我们的单打独斗的个人主义，须要大家的才智和力气。主动向上。先成人再成才不是人的别进来。假如大家的目标

26、不统一各怀私心，我们这个团队就是一滩散沙终将一事无成。每个人的目标很重要，正因为我们的目标相同，才铸就了我们是一个团队。我们还很年轻还有很长的路要走，社会竞争如此激烈的今日，我们每个人都要为你自己今日的行为负责。我应当仔细倾听组员每个人的目标，针对我组员的目标，帮助顺当完成组员的目标，同时完成我们的目标，才是我真正须要做的。现在案场的物资、人员、工作内容，都已经基本稳定。平常的工作都是发觉问题解决问题，将问题解决在萌芽的状态下的科学管理。我希望在接下来的每一天一天比一天好，希望能有更多人的支持与认可，希望我们的工作能以优异的成果完成各项工作。我们对接下来的日子充溢了期盼，期盼着它是我人生的美妙

27、怀念，对得起自己的一生，为自己加油！即使无人为我加油我也会为我自己呼喊！加油！加油！客服半年工作总结 8在过去的上半年中里，经过个人对客户满足度的调查，发觉客户满足是一种心理活动，是客户的需求在被满意后的愉悦感。对于顾客来说，他花了定的代价，须要达到肯定的目的，假如我们供应给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标，由该指标可以干脆了解企业、产品或服务在客户心目中的满足度级别。对客户满足度的一个调查也主要是在客户回访中做到的，在半年年的时间里，通过对一些客户的回访，来收集客户的看法，并将这些看法整理和总结，

28、反映给公司，这样的话就能够进一步地提高客户满足度，而最终目的就是为进一步销售铺垫的打算。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心，情愿沟通和提出一些详细的看法。客户供应的信息是企业在进行回访或满足度调查时的重要目的。假如企业本身并不为人太多知晓，而策划回访的程度又不行的话，那很可能会影响公司本身的形象，以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会爱护好客户的隐私，尽量谈一些客户喜爱的，这样就能够收集到更多的看法，而这些看法对于我们公司来说是珍贵的。零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们企业的愿景，也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和

29、行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满足度，但却无法确定客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话肯定要时刻记在心中。总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来干脆影响的，所以在新的半年里，我想可以通过自己良好的服务，好策划的客户回访来增加客户满足度。而公司也靠着优质的产品和服务向着“零埋怨无投诉”目标发展。客服半年工作总结 9时间如梭，不知不觉中来xx服务中心工作已有半年了。在我看来，这是短暂而又漫长的半年。短暂的是我还来不及驾驭的

30、工作技巧与专业学问，时间已经消逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。下面是我上半年来的主要工作内容。一、日常工作业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；其中交付园区共xx户，办理交房手续xx户，办理装修手续x户，入住业主x户；接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访；函件、文件的制作、发送与归档，目前半年工作联系单发函xxx份，整改通知单xxx份；温馨提示xx份；部门会议纪要xx份，大件物品放行条xxx余份。二、工作成就工作中的磨砺塑造了我的性格，

31、提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会，工作阅历不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教育下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。在面对领导与同事的指责与指正时能摆正心态，主动改正；在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧；接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。工作生活中体会到了细微环节的重要性。细微环节因其“小”，往往被人所轻视，甚至被忽视，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。在xx的工作生活中，我深刻体会到细微环节疏忽不得，马虎不得；不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化

32、，卫生无死角等，都使我深刻的相识到，只有深化细微环节，才能从中获得回报；细微环节产生效益，细微环节带来胜利。三、工作建议加强学习物业管理的基本学问，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪；进一步改善自己的性格，提高对工作耐性度，更加注意细微环节，加强工作责任心和培育工作主动性；多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面实力，跟上公司前进的步伐。很幸运刚从学校毕业就可以加入xx这个可爱而优秀的团队，xx的文化理念，客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是挑战自我、超越自我，取得更大的进步！

33、客服半年工作总结 10转瞬间XX年已经过去了一半的时间，在这半年的时间的工作中仔细做到遵守车站的各项规章制度，工作中严格要求自己，在平日的工作中也主动参与科室组织的各项活动，协作同事，互帮互助，细致仔细的接听好每位旅客的电话。虽然上半年的工作中取得了点小成果，可工作中仍存在很多不足。一：工作中不擅长总结、思索，从参与工作的第一天起，就没有养成一个擅长总结的好习惯，总觉得只要下班了就算是完成一天的任务了，从来不会去总结一下今日工作中的不足与收获。二：工作时沉不住气，简单浮躁。客服工作自己也已经干了1年多，每天面对一模一样的工作，说不烦是假的，接听电话看似简洁，事实上做起来不是那么简单，必需要有足

34、够的耐性，接到不顺心的电话要刚好调整好心态，为接听好下一个电话做打算。三：工作中存在惰性，做事情散漫，工作时没有一个清楚的安排和明确的目标，当一天和尚撞一天钟，工作不能做到有始有终，总是存在侥幸心理。XX年已经过去一半，对于下半年的工作准备如下：一：多加强业务学问方面技能的提升，平常多做记录，要提升个人业务学问水平、加强业务学问的提升，争取人人都成为科室的业务精英。二：服务看法要加强，做客服工作免不了要面对旅客的指责与指责，如班次缺班、晚点或服务质量等出现问题，往往使旅客大动干戈，面对这样的事情我们客服人员不仅要调整好心态还要好好安抚其他乘客，同时也要维护车站的利益和形象，最终通过好的服务赢得

35、旅客的心。三：多为车站出谋划策，提合理化建议。XX年也已经走过一半，上半年工作中的不足要在下半年中接着改进，无论做任何事情都要有始有终，并且带着感恩的心为实现自我价值而工作，再接再励争做一名更加优秀精彩的员工。客服中心：张xx客服半年工作总结 1120xx年上半年度是每一间物业小区正式收取物业管理费和公摊费用的起先，期间经验了xx，公司领导更替等重大事务，xx年上半年客服的工作主要有以下几点：一、回访信息整理对回访结果的整理后，经统计可以发觉接待前台，各业务部门的服务效果状况，对发觉的问题刚好处理刚好订正，如业主反映入伙期间的整改问题（没收楼）没人跟进，经调查和统计后发觉有多个业主反映有该现象

36、，经例会上提出后，目前该问题已基本得到改善。二、督促与改善督促客服人员对各种单据的录入和统计，以改进工作绩效。装修流程改善问题，因上半年相较于xx年繁多的装修事情相比，xx年上半年装修的业户较少，在听取了部份业主的建议，同时也为业主供应更好、更便捷的服务，我们将装修审批时间，对符合装饰装修管理规定申请，由原来的x天缩短为当天现场予以审批。三、投诉的处理与回访20xx年x月到20xx年x月合计业主发出投诉单xx份，已经处理xx份，待处理的xx份。其中xx年上半年度的投诉单计xx份，在对业主投诉方面，客服始终以来，都有完整的记录，指定专人与公司开发商及其它部门对接，负责对是否处理了业主投诉进行跟进

37、，以期业主投诉的问题能得到刚好的处理的，以避开业主的再次投诉，避开问题扩大化，对提升业主的满足度起到了肯定作用。累计整改单xx份，已处理xx份，其中xx年上半年度的整改单计xx份，回访率达到xx%。四、后期零星交房、装修工作有条不紊的进行截止xx年x月，每一间小区累计签约入伙xx套，其中xx年上半年度入伙签约xx套，累计办理装修xx户，出入证xx对，其中xx年一半年度共办理装修xx户，出入证xx对。五、物业收费工作渐渐步入正轨，各项费用指标按期完成累计收费xx户，x户未收费的分别是xx。xx是未收楼的业主，xx是因供应的银行卡已过期，无法扣到款项。收费率达到了xx%。各项公摊费用也如期收缴，有

38、xx户业主是未预缴公摊牌水电费的业主，公摊水电费除外地业主外，基本收回.有xx多户都办理了银行托收手续，须财务去银行办理相关扣款手续即可。装修垃圾清运费的收缴率为xx%。六、客户满足度为了整体提升业主满足度，营造良好的社区氛围，我们赶在年前将小区各楼栋大堂布置完毕；在中国传统节日分别给全部已入住业主群发了恭贺短信；在x月组织了业主、开发商、居委会和物业公司一起植树节活动，让我们的业主对自己的家园有更深的认可感，让我们的园区更完备，如花园一般绚丽多彩。x月我们进行了小区业主满足度调查，对小主业主的各种看法和建议进行了分类的整理.并一一赐予了回复.对于业主赐予的赞扬，我们深怀感谢.对此我们将接着努

39、力；对于业主提出的指责，我们同样深怀感谢，因为有业主的看法和建议，我们才能更好的改进和提高.x月我们还开展了客户关怀月活动，对于业主家里的小件电器修理，清洁卫生或搬运家具等供应义务服务.x月是西方的母亲节还是中国传统的端午节，在母亲节来临的前夕，我们的客服专员给每户已装修或入住的业主送上了温馨的康乃馨；同样在端午节季节，我们又给每户业主送上了应节的粽子；x月，父亲节，为了让我们业主之间相互有更多的了解和沟通，我们组织了父亲节小区业主爬xx山活动，虽然最终因业主自身的缘由，没有业主成行，但是我们付出的努力还是得到业主的一样认可的。七、存在不足1、部份员工专业学问与技能不足；2、部份流程过于重复繁

40、杂；3、各部门职责混淆不清；八、xx年下半年度工作方向1、开展并加强各类社区文化活动；2、接着加强回访工作；加强对回访信息的统计整理分类工作，要把回访结果更细化，争取对日后服务工作带来更明显和实际的“风向标”的指导意义。3、加强员工内、外部培训，整体提高服务水平4、努力完成下半年度物业费的收缴，达到xx%以上。业主的满足就是物业管理服务工作的最终目标，我们的工作就是为业主分扰。但，有些事情也不是我们物业客服所能解决的，如：大部份业主反映xx元每平方米太高，不能接受；如四周配套设施太少。客服半年工作总结 12物业在我的印象中是什么都要管的一个机构，对于小区的各种事情都的操劳，一旦有做的不好的地方

41、，小区的业主可能就会不满足，这是许多物业工作人员最头疼的事情，我是去年下半年来到xx市xx小区物业管理中心这里的，在这里我深刻的感觉到，物业工作的难处，只是大多数人不了解罢了，今年上半年的工作也就是在一个个电话中度过，我是xx小区物业管理中心的一名客服工作者，对于自己的工作我一起先，是觉得没什么问题的，以前我也是有过做客服的工作经验，但是做物业客服还真没有做过，了解的也是不多，但是我觉得靠着我自己这么久的客服工作经验，还是能够胜任吧，但是却还是不轻松不是我想象的那样，在工作中我还是子遇到一些自己以前的客服工作没有遇到过的的事情，我觉得每一份工作都有可敬的地方，在工作的过程中我常常能够感觉到自己

42、物业客服是一个责任担子很重的工作，在上半年中子在不断的学习中，我还是相对好的完成了工作：一、客服工作经过可以说对于物业这一行了解不多，但是还是做一行就要不断的逼着自己学习，每天给自己的任务就是，不断地去向别人吸取一点学问，这样在工作中才能够得心应手，在进入xx小区xx物业管理中心的时候，我是很满足这里的工作环境的。物业工作很考验一个人的应变实力，当然全部的客服工作者都应当具备这一点，但是我觉得物业客服不一样，在日常的工作中接到各种老业主跟新的业主平日中打来的电话，各种投诉，各种问题的询问，有时候还有遇到一些不讲道理的业主到处犯难，这些种种问题，作为一名客服工作者要很有耐性的对待，但是也是要有自

43、己的原则，在处理这些业主的问题的时候，也在不断的学习，比如有时候接到了某个业主的投诉电话在我处理的过程中，得到了业主的满足，就是平常业主的这种确定，我就想着在以后的工作中都这样去处理，去回答业主的问题，但是也要想着怎么样的处理方式是最完备的，这样才能在以后的工作中会更加顺手的去面对类似于这样的问题。在上半年年会的工作中，我还是很有成就感的，我在xx小区物业管理中心这里上半年一共接到了xxx个电话，这是一个很让我有成就感的一个数据，重要的是胜利的解决了业主的问题xxx个。二、收获在这里上半年的工作是一个过度，是我自己客服生涯从少年到成年的一个过度，熬炼了自己的客服工作实力，我很满足自己的工作。客

44、服半年工作总结 1320xx年，我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，紧密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理升级、服务升级”为目标，不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务，在工作任务重、人员配备惊慌的状况下，较好地完成了总（省）公司下达的各项任务指标，对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务发展发挥了重要作用。现将20xx年我部门工作状况汇报如下：20xx年，我司客服部在上级的正确领导和干脆（大力）支持下，紧紧围绕公司总体发展目标，注意部门规范管理，主动靠前服务一线，延长放大客服职能，

45、实现了客户满足、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务发展供应了良好的后援保障。（一）、建章立制，注意夯实工作基础20xx年，为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满足度，我部建立健全了一系列管理规范：1、建立了客户服务工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和刚好反映、反馈；针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。2、建立了客户服务差错考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中出现的问题或差错实时记载，定期进行汇总、讲评、反馈，并作为考评的重要依据。3、严格根据总公司相关要求，对客户回

46、访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善。4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟识的状况，根据总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作主动性和主动性。（二）防控风险、高度重视回访工作20xx年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续健康发展的重要抓手，努力做好回访工作。1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理，针对一些簿弱环节加强改进，并对出现的问题制定了整改措施。2、加

47、强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进行协调沟通，强势限制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康发展。3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣扬客户服务工作的重点难点，供应客户服务信息，通报各类违规违纪现象。4、刚好对回访工作进行精确的分析，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理供应科学合理的数据支撑。（三）、诚信服务，稳妥处理客户投诉在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。（四）、立足本职工作，树立国寿品牌形象20xx年我部在做好基础工作的同时，根据总省公司的相关要求，接连开展了“3115消费者维权日”、“6116”国寿客户节、“精彩无限、鹤卡相伴”感恩系列活动、“国寿大讲堂”、“健康好帮手”、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，大力宣扬“国寿1+n”服务品牌，树立公司