2022201-年车间年终工作总结.docx

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1、2022201*年车间年终工作总结 201*年车间年终工作总结时间荏苒，转瞬间一年又过去了。201*年是不平凡的一年,对仪表车间来讲，这一年意义深刻。刚刚过去的一年里，在厂党政的正确领导下，在其他兄弟车间的协作下，取得了三大战役的全面成功，一、完善制度建设，夯实基础管理修理及修理管理系统是公交企业的后勤保障，良好的车辆装备素养是创建良好的营运效益的前提。加强修理技术管理，提高车辆修理及运用水平，是提高装备素养的关键。三车队车间刚刚组建就刚好组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度，对车间制定的管理制度进行了仔细梳理。并在此基础上帮助公司完成了车间的定员、定岗工作，明确了各岗位的要求、

2、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合水平明显提高。二、加强教化，提高职工综合素养车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安生产教化、各工位工作提出了更高要求。车间根据要求，制订了修理工责任状，涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容并要求每个修理工阅读后签字。并结合车间实际，根据公司各项修理安排，有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间平安始终把平安生产工作作为重点工作。由车机队长对车间的平安工作进行管理，并完成了车间环境因素、危急源的识别工作；定期对车间平安消防设施及卫生状况进行检查

3、，发觉问题刚好整改。同时，车间不断加强对设备平安操作的监督检查工作。以人为本、强化教化、增加员工的平安意识，把“提高员工的平安意识，限制员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。发觉员工有违规操作行为刚好指责教化。杜绝人为因素影响平安生产。三，主动协作完成车保部工作在日常工作中主动协作车保部支配的年检工作，将年检车辆提前调试好技术性能，确保年检的合格率，遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行帮助。每次车保部下达平安检查任务时，车机队长亲自带修理工到各个站点仔细检查，对存在平安隐患车辆刚好进行整改，并汇总上报车保部。督促修理工在一级保养时对发动机，油箱外表，排气管的清洗工

4、作。仔细完成开空调前的，空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁，做到每辆车都清洗到位，确保空调开启后发动机水温柔空调的正常工作。四、提高修理质量，降低返修率一，无责任返修（一），针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解，在运用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未解除。（二），新配件在保修期内，或修复件，因质量不佳，在运用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修，此现象也是在汽车修理中常常遇到的一个重要问题，也是返修率上升的一个重要缘由。当前汽车配件市场混乱的秩序、对配件真伪识别及检测方法的缺乏等缘由。使得因配件质量问题而出现的返修车数占了很大的比例。以上两

5、种状况实际是与修理工无任何责任的返修。二、如何正确处理有责返修车完善管理制度，提高修理质量要想正确处理返修车，必需建立健全一套行之有效的规章制度，首先确立修理班长负责检验，车机队长不定期抽查制度，作为一项放射型覆盖修理车间每个生产角落工作构架。对个别上夜班修理工为了能提早一点下班做事不仔细，造成次日无法出场耽搁营运的进行指责教化，思想较固执的进行约谈。使车辆修理人员进一步树立为运营一线服务的思想，并娴熟驾驭车辆性能以及车辆维护学问，提高修理保养质量，确保营运一线用车。五，严密监控冒黑烟的车辆我们康驰公司今年也加大投资力度，集中对车辆尾气进行整治。整治车辆尾气排放超标为重点，应用新技术、新工艺、

6、新产品，对部分发动机进行三保。为了搞好车辆尾气排放达标，公司主动采纳环保机油滤芯、尾气净扮装置等新产品，车队紧密协作严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆，做到发觉一台刚好解决一台，避开临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。强化线路驾驶员的环保意识，树立绿色环保公交形象。并对驾驶员规范操作进行宣扬教化，增加驾驶员如何预防车辆早期磨损和环保意识，一级保养时对车辆进行尾气检测，抓好日常的执行工作。解决市内主要线路存在的公交车辆尾气排放的污染问题。通过上述措施，在公司和车保部的正确领导下，在车辆尾气排放超标治理工作上争取做到标本兼治，近期工作目标与远期战略目标相结合，做到坚持常抓不懈，早见效果，

7、大见效果，使康驰公司三车队车辆尾气排放全部达标，彻底变更部分车辆尾气排放超标的被动局面，为创建海西良好的投资环境，增加一道靓丽的风景线。六，车载设备及车容车貌（一）为了能更好的给乘客供应出行服务，保障车载设备的正常工作和设备的卫生清洁.，如报站器，座椅等等。分车间在一级保养时对每辆车的车内设施都进行仔细检查发觉问题刚好整改，分车间无法修复的项目将车调回紫阳车间进行修复。（二）为了确保车容车貌美观，限制驾驶员碰刮不刚好汇报或不报告躲避责任的心态。车机队长对本车队的车辆进行定期检查刚好修复，对碰刮不报的驾驶员进行教化并赐予全额扣款。保证了车容车貌美观同时也提高了驾驶员有碰刮刚好报告的意识。七，20

8、1*年的工作思路（一）设备基础管理在工作中为了更进一步加强设备基础管理，为设备管理供应科学有效的信息。恳求车辆保障部定期组织人员到车间对各种机具的检测，为设备管理工作的安排制定供应科学依据，更好地指导做好设备维护保养工作。车间才能对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。对影响设备精度的零部件工具，仪器仪表，量具进行了修理检测。车间的设备管理各项工作才能取得更大进步。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素养，充分发挥设备效能，才能取得良好的投资效益。（二）合理制定保养安排车保部下发月保养安排时能否结合详细每日保养的车辆数，以免造成一天一辆，其次天又十

9、几辆。（三）档案资料能否将现有的车辆一级保养表单重新设计，现有表单太过繁琐，一辆车保养要填五张表，严峻耽搁生产。（四）违规操作驾驶员轮训及淘汰为了预防车辆的早期磨损和人为因素造成尾气超标。建议车保部与平安部进行沟通，稽查人员在路面对违章检查的同时，对违规操作的驾驶员也进行登记并上报车保部。车保部依据上报名单进行轮训，考试合格后上岗。更好的提高驾驶员的驾驶技能，对驾驶技术极差的予以淘汰。（五）创无尾气超标三车队争取将4路作为无尾气超标线路，先树标杆线路后续将覆盖整个车队。（六）物料的配送和配件质量目前分车间人员惊慌领配件时常常遇到总库也存在缺货，一张领料单来回折腾数十次还没领到配件，耽搁生产和人

10、力资源的奢侈。请公司领导考虑配件由总库调货供应商送达分库，配件到达时由分车间技术人员进行检验，这也解决部份配件因质量问题造成返修。（七）调动职工工作主动性定期组织开展各类竞赛活动，比如驾驶技能和修理工故障解除等等一系列的竞赛活动，提升全体职工作为康驰员工的骄傲感和责任感，调动职工工作主动性。扩展阅读：201*年锅炉车间年终总结201*年锅炉车间年终总结201*年龙华阳光电厂锅炉车间仔细落实厂部、生产科、平安科的工作要求，车间带领全体员工始终贯彻“平安第一，预防为主”的平安方针，在今年各种困难下车间结合实际状况，全面绽开节能减排举措，同时加强现场文明生产、平安、思想、政治教化各项活动。下面就20

11、1*年锅炉车间工作做简要汇报；一、业务、软件、思想素养方面；车间在201*年以技术、安规考试和平安例会为契机、仔细考核落实，加强车间员工在技术和业务的学习，由其在煤气学问的学习上做了更多的工作，车间同时注意提高每个员工的平安意识，并仔细落实贯彻“两票三制”和“两会一活动”使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展，在平安方面也有良好的改观，在软件方面也有新的转变，为锅炉车间平安工作打下良好的基础。二、机组检修状况；201*年车间依据厂部的支配，结合机组的大小修进行了大量的检修工作，并圆满地完成了检修任务，车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺当开展打下良好的基础。1、制粉系统处理了漏油漏粉、大

12、瓦来油不畅、细分器水平管道积粉，同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢球进行筛选，提高了制粉出力，降低制粉电耗，提高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了给粉机不来粉，为锅炉平安运行打下良好的基础。2、炉本体，由于各种缘由致使汽水系统跑，冒，滴，漏严峻，热损失较大，车间对三台炉的过热器疏水和定排门，汽水管道阀门进行彻底更换，从而大大削减汽水热损失。同时对过热器，水冷壁，省煤器，预热器受热面清灰，降低了排烟热损失。3、凹凸压转机检修，消退了各部漏油缺油运行，严峻振动的隐患。4、除尘对#！、#2、#3检修更换瓷轴等，同时也对振动进行检修整改，使除尘效果明显，削减环境污染。5、其他方面车间组织人

13、员做了防火、防冻、防腐等工作解决了许多实际问题，为机组的平安运行供应了保证。三、煤气工程取得良好的成果；今年公司为了解决电厂目前的亏损局面，为电厂生存发展供应强有力的平台，公司领导出谋划策实施#1炉煤气技改工程，十月份顺当投运，从而大节约了生产成本，实现了电厂的扭亏为盈，也是响应国家环保政策，提倡节能减排，实现资源综合利用有力体现。四、存在的问题；1、六套制粉系统的管道阀门磨损严峻。2、除尘电路部分及除尘轴套老化除尘效果不佳。3.、燃油中水分太大，油管道腐蚀严峻。五、回顾201*年工作，取得的成果与厂部领导和车间全体工努力分不开，车间在取得成果的同时也有工作上的不足，今后应当留意和改进。1、加

14、强员工的培训工作和现场管理。2、加强设备管理消退跑、冒、滴、漏现象。3、加强劳动纪律，确保平安生产。4、加强报表分析，驾驭参数改变要求运行人员定参数运行，预防习惯性违章操作和误操作。5、加强平安管理，始终树立“平安第一，预防为主”的方针，争取全年平安无事故，保证设备平安，健康运行。友情提示：本文中关于201*年车间年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年车间年终工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页