监理培训精品PPT课件.ppt

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1、HTxmgl 监监 理理 培培 训训宏泰项目管理宏泰项目管理宏泰工程项目管理有限公司监理培训监理培训项目监理会议项目监理会议项目监理资料项目监理资料监理规程及应用监理规程及应用4123宏泰工程项目管理有限公司项目监理会议项目监理会议1、建设工程监理组织协调的方法？、建设工程监理组织协调的方法？2、学习监理组织协调方法与我们的关系、学习监理组织协调方法与我们的关系会议协调法会议协调法交谈协调法交谈协调法书面协调法书面协调法访问协调法访问协调法情况介绍法情况介绍法会议协调法会议协调法 是建设工程监理中最常用的一种协调方法，实践中常用的会议是建设工程监理中最常用的一种协调方法，实践中常用的会议 协调

2、法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。 河北省住房和城乡建设厅河北省住房和城乡建设厅关于加强建设工程监理人员管理的通知关于加强建设工程监理人员管理的通知 冀建市冀建市2011517号号宏泰工程项目管理有限公司项目监理会议分类项目监理会议分类工地例会工地例会专题会议专题会议 专家会议专家会议 内部会议内部会议 4123宏泰工程项目管理有限公司工地例会工地例会工地例会可分为第一次工地会议和工地例会。（一）第一次工地会议（一）第一次工地会议1、会议主持：建设单位。2、会议参加单位：建设单位、承包单位和监理单位。3、会议内容：（1）建设

3、单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员 及其分工。（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。（3）建设单位介绍施工准备情况。（4）承包单位介绍施工准备情况。（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会的 周期、地点及主要议题。4、会议纪要的编制：项目监理机构。宏泰工程项目管理有限公司工地例会工地例会（二）工地例会（二）工地例会1、会议主持：总监理工程师。2、会议参加单位：建设单位、承包单位、监理单位及其他有关单位。3、会议内容：（1）检查上

4、次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；（3）检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在的问题提出改进措施；（4）检查工程量核定及工程款支付情况；（5）解决需要协调的有关事项；（6）其他有关事宜。4、会议纪要的编制：项目监理机构。5、会议召开频率：根据工程项目的大小及不同的建设阶段由各方共同商定，一般每周召开一次。宏泰工程项目管理有限公司专题会议专题会议二、专题会议二、专题会议1、会议主持：总监理工程师、总监理工程师代表或专业监理工程师。2、会议参加单位：建设单位、承包单位、监理单位及其他有关单位。3、会议内容：（1）

5、项目监理机构介绍会议的议题、预期和目的。（2）与会各方讨论、分析及提出有关意见。（3）形成一致性意见及落实措施。（4）形成对所存在分歧的处理意见及解决落实的期限。4、会议纪要的编制：项目监理机构。5、会议召开频率： 专题会议根据工程需要，不定期召开，以解决工程建设过程中的各种专项问题。宏泰工程项目管理有限公司专家会议专家会议三、专家会议三、专家会议专家会议可视为专题会议的一种特殊情况。1、会议主持：建设单位或总监理工程师。2、会议参加单位：建设单位、邀请专家、监理单位、承包单位及其他有关单位。3、会议内容：（1）会议主持介绍参加会议的专家及单位，阐述会议的议题、预期和目的。（2）与会各方讨论、

6、分析及提出有关意见。（3）形成专家意见及落实措施。4、会议纪要的编制：一般由专家代表起草，在会议结束后立即进行编制、定稿并会签。5、会议召开频率： 专家会议根据工程需要，不定期召开。宏泰工程项目管理有限公司监理内部会议监理内部会议四、监理内部会议四、监理内部会议1、会议主持：总监理工程师。2、会议参加人员：项目监理机构所有成员。3、会议内容：（1）项目监理机构各成员汇报各自监理工作情况。（2）组织学习有关法律、法规、规范和监理企业的规定。（3）检查、总结项目监理机构的工作，找出工作中的不足，制定整改措施。（4）进行监理人员的职业素质教育和技术培训。（5）讨论、布置项目监理机构近期的工作与计划。

7、（6）其他有关事项。4、会议纪要的编制：一般由资料员编制，总监理工程师审核、签批。5、会议召开频率： 由总监理工程师根据需要组织召开，一般可每两周召开一次。宏泰工程项目管理有限公司会议纪要编制要求会议纪要编制要求会议纪要编制的基本要求会议纪要编制的基本要求1、会议纪要应在会后由总监理工程师指定的监理人员及时编写并打印成稿，经总监理工程师审核、签字后，发送至各有关单位。2、会议纪要首页应注明：会议时间与地点，会议组织单位与主持，会议议题等。3、会议纪要应做到内容真实、文字简洁、语言朴实、用词准确。4、会议纪要的审核、签认、打印与发放（1）会议纪要的编制人应对打印稿件进行认真的校对，避免文字错误。

8、（2）会议纪要须经过总监理工程师审查确认后方能定稿，正式打印。（3）会议纪要须经过总监理工程师签字后，方能发放至有关单位。5、项目监理机构应有专门的记录本记录会议内容。监理会议签到表监理会议签到表宏泰工程项目管理有限公司项目监理会议项目监理会议怎样开好工地例会？怎样开好工地例会？ 1、做好会前准备，提高会议效率、做好会前准备，提高会议效率 2、掌握会议时间，力求发言的完整性，注重会议决议、掌握会议时间，力求发言的完整性，注重会议决议 3、加强会后落实、加强会后落实宏泰工程项目管理有限公司如何开好工地例会如何开好工地例会1、做好会前准备，提高会议效率、做好会前准备，提高会议效率a、施工单位的准备

9、要求施工单位在开会的前一天上午，组织相关人员，认真检查工地，对工程的完成情况，未完成原因分析；工程存在的质量、进度、安全等问题；急需解决的问题；下阶段的计划安排以书面形式上报项目监理部。b、项目监理部的准备现场准备监理工程师日常现场检查发现问题的详细记录；施工单位上报的例会准备资料；在例会召开前一天由总监组织项目监理部所有人员，到现场进行认真、全面的安全、质量、进度大检查，做好的详细记录。最后将上述三种检查记录问题形成汇总资料。宏泰工程项目管理有限公司如何开好工地例会如何开好工地例会1、做好会前准备，提高会议效率、做好会前准备，提高会议效率b、项目监理部的准备召开监理部内部短会由总监组织项目监

10、理部所有人员，根据法律法规、制定的现场管理制度、经批准的进度计划、上次例会纪要等对汇总资料进行逐项落实并提出处理意见。c、召开工地例会前与建设单位充分交流沟通将项目监理部整理后的会前资料及初步处理建议提交建设单位，与其充分交流、沟通。d、召开例会前的资料整理收集整理与工地例会有关的文件资料。如：监理部短会形成的资料、与业主沟通形成的会议决议、上阶段进度计划等，以便例会发言有理有据。宏泰工程项目管理有限公司如何开好工地例会如何开好工地例会2、掌握会议时间，力求发言的完整性，注重会议决议、掌握会议时间，力求发言的完整性，注重会议决议例会上每个人发言时间控制在35分钟，整个会议控制在1小时内为宜。各

11、施工单位可选派一名代表进行发言，其余人员可以进行补充，发言完毕后，不允许再打断别人的发言，避免形成讨论会，延长会议时间。施工单位发言完毕后，由专业监理工程师根据现场情况分专业发言，并由总监理工程师根据会前准备的相关资料做全面发言，同时提出下阶段重点要完成的工作内容、注意事项、改进措施等。最后由业主现场代表作总结性发言后及时宣布散会。若工地例会上有解决不了的问题，可根据需要另行通知组织召开专题会议。宏泰工程项目管理有限公司如何开好工地例会如何开好工地例会3、加强会后落实、加强会后落实会后项目监理机构要认真整理并及时发送例会纪要，检查、督促各参会单位把会议形成的决议在规定的时间内得到真正的落实。宏

12、泰工程项目管理有限公司项目监理资料项目监理资料工程监理资料工程监理资料 安全监理资料安全监理资料 监理影像资料监理影像资料 竣工验收提交资料竣工验收提交资料 4123宏泰工程项目管理有限公司工程监理资料工程监理资料监理资料的组卷与归档监理资料的组卷与归档监理资料管理与归档有关问题的通知监理资料管理与归档有关问题的通知 冀建市冀建市(2002)311(2002)311号号河北省河北省建设工程技术资料管理规程建设工程技术资料管理规程 DB13(J)35-2002DB13(J)35-2002宏泰工程项目管理有限公司监理档案馆归档资料监理档案馆归档资料 档案馆归档资料档案馆归档资料一、监理规划 (B2

13、7)二、监理实施细则 (B28)三、工程开工报审表 (B11)四、复工报审表 (B12)五、工程暂停令 (B12)六、施工测量报验单(指要求报验单存挡)(B16)七、工程材料、构配件、设备报审表(报验单及清单)(B112)八、工程质量事故报告单 (B117)九、工程质量事故处理方案报审表(B118)十、工程质量整改通知 (B24)十一、工程变更单 (B32)宏泰工程项目管理有限公司监理档案馆归档资料监理档案馆归档资料十二、工程竣工结算审核意见书(B215)十三、工程临时延期报审表 (B110)十四、工程最终延期报审表 (B25)十五、合同争议处理意见 (B212)十六、合同变更资料 (B213

14、)十七、工程质量评估报告 (B214)十八、监理工作总结 (B216)由综合部门专人签名，并注明档案号资格证编号，审核人由各项目总监签名。城建档案归档整理中注意事项城建档案归档整理中注意事项 一、需要盖监理单位公章的监理资料一、需要盖监理单位公章的监理资料 1、监理规划、细则 2、质量评估报告 3、工作总结宏泰工程项目管理有限公司监理档案馆归档资料监理档案馆归档资料二、需要盖监理单位公章二、需要盖监理单位公章(监理部章监理部章)的施工报审资料的施工报审资料 1、工程开工报审表(公章) 2、施工组织设计报审表(监理部章)三、需要盖监理单位公章的施工技术资料三、需要盖监理单位公章的施工技术资料 1

15、、图纸会审记录 2、地基验槽记录 3、地基基础、主体等分部工程质量验收记录 4、工程变更单(建设、施工、监理、设计单位) 5、工程洽商记录四、备注四、备注 1、资料中签名必须有专用笔手写，不能打印 2、资料签章必须符合验收规范要求宏泰工程项目管理有限公司安全监理资料安全监理资料安全监理资料目录安全监理资料目录1）建设工程委托监理合同2）监理规划、安全监理实施细则3）项目经理和专职安全生产管理人员的岗位证书和安全生产考核合 格证书复印件及报审资料4）工程开工安全工作报审资料5）施工单位的施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案及报审资料6）安全工作会议纪要7）关于施工安全的工作联系单、监理通知及

16、回复单、工程暂停令及复工审批资料8）关于安全事故隐患、生产安全问题的报告、处理意见等有关文件宏泰工程项目管理有限公司安全监理资料安全监理资料 9）安全监理检查记录及监理日志10）监理月报11）有关安全生产的来往函件和电话记录12）主要施工机械设备报审资料及附件13）危险性较大分部分项工程确认及报审资料14）有关分包单位报审的资料15）有关部门对项目监理机构的检查记录、下达的有关指令等资料16）监理工作总结课件：课件：施工方案的安全可靠性审查施工方案的安全可靠性审查宏泰工程项目管理有限公司监理影像资料监理影像资料关于加强建设工程声像档案管理工作的通知关于加强建设工程声像档案管理工作的通知 承市规

17、政承市规政【20112011】3737号号关于实行建设电子文件归档的通知关于实行建设电子文件归档的通知 承市规政承市规政【20112011】3838号号监理影像资料管理实施细则监理影像资料管理实施细则宏泰工程项目管理有限公司监理规程及应用监理规程及应用地方规程及住建局文件地方规程及住建局文件质量通病防治办法质量通病防治办法G101、G901图集图集 4123宏泰工程项目管理有限公司常用监理规程常用监理规程宏泰工程项目管理有限公司承德市住房和城乡建设局文件承德市住房和城乡建设局文件关于轻集料混凝土小型空心砌块使用有关问题的通知关于轻集料混凝土小型空心砌块使用有关问题的通知承市建发承市建发2010

18、20106363号号 20102010年年4 4月月6 6日执行日执行关于印发关于印发商砼进场质量控制管理办法商砼进场质量控制管理办法(试行)的通知的通知承市建发承市建发20112011100100号号 20112011年年7 7月月1 1日起执行日起执行关于对全市建筑节能及建设工程项目关于对全市建筑节能及建设工程项目“禁实、禁现禁实、禁现”情况检查的通知情况检查的通知承发改环资承发改环资20112011610610号号 20112011年年8 8月月2626日日关于加强建设工程声像档案管理工作的通知关于加强建设工程声像档案管理工作的通知承市规政承市规政201120113737号号 20122

19、012年年1 1月月1 1日起执行日起执行关于实行建设电子文件归档的通知关于实行建设电子文件归档的通知承市规政承市规政201120113838号号 20122012年年1 1月月1 1日起执行日起执行宏泰工程项目管理有限公司国家标准设计图集国家标准设计图集宏泰工程项目管理有限公司11G101图集图集宏泰工程项目管理有限公司11G101图集简介图集简介宏泰工程项目管理有限公司国家标准设计图集国家标准设计图集HTxmgl宏泰项目管理宏泰项目管理Thank You!宏泰工程项目管理有限公司“平法平法”标准设计系列图集发展历程标准设计系列图集发展历程1996年年11月出版发行月出版发行 历经历经96G

20、101、00G101、03G101、 04G101 06G101和和08G101的出图过程。的出图过程。2009年年4月月13日日 发布发布 09G901系列图集系列图集2011年年7月月21日日 发布发布 11G101系列图集（系列图集（2011.9.1起实施）起实施）宏泰工程项目管理有限公司G101、G901图集分类图集分类图集可分为三个系列：图集可分为三个系列：1.1.平法制图规则平法制图规则G101G101系列图集（砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图系列图集（砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图) ) 03G101-103G101-1（现浇混凝土框架、剪力墙、框架

21、剪力墙、框支剪力墙结构）（现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙、框支剪力墙结构）03G101-203G101-2（现浇混凝土板式楼梯）（现浇混凝土板式楼梯）04G101-304G101-3（筏形基础）（筏形基础）04G101-404G101-4（现浇混凝土楼面与屋面板）（现浇混凝土楼面与屋面板）06G101-606G101-6（独立基础、条形基础、桩基承台）（独立基础、条形基础、桩基承台）08G101-508G101-5（箱形基础和地下室结构）（箱形基础和地下室结构）11G101-111G101-1、2 2、3 32.2.钢筋排布规则钢筋排布规则G901G901系列图集目前有系列图集目前有06G

22、901-106G901-1、09G901-209G901-2、09G901-309G901-3、09G901-409G901-4、09G901-5 09G901-5 3.3.答疑图解图集答疑图解图集08G1011108G10111（G101G101系列图集施工常见问题答图解）系列图集施工常见问题答图解） 宏泰工程项目管理有限公司第一次工地会议第一次工地会议总监理工程师发言内容：总监理工程师发言内容： 明确监理人员分工及职责权限明确监理人员分工及职责权限明确监理程序和控制要点明确监理程序和控制要点重点介绍方案报验、隐蔽工程验收、检验批验收、材料报验等程序要重点介绍方案报验、隐蔽工程验收、检验批验

23、收、材料报验等程序要求。对关键点控制及旁站部位做出明确，体现监理事前控制的原则。求。对关键点控制及旁站部位做出明确，体现监理事前控制的原则。资料的规范化与完整性要求资料的规范化与完整性要求对施工单位资料的真实性、完整性、闭合性、时效性做出明确要求。对施工单位资料的真实性、完整性、闭合性、时效性做出明确要求。明确今后例会的时间、地点、参加人员、会议纪律等明确今后例会的时间、地点、参加人员、会议纪律等明确例会决议的执行与效力明确例会决议的执行与效力强调会议纪要作为正式的书面文件，发给各单位后，在强调会议纪要作为正式的书面文件，发给各单位后，在2424小时内，如小时内，如没有书面异议，那么即认为各方

24、同意此会议纪要内容，并按此执行。没有书面异议，那么即认为各方同意此会议纪要内容，并按此执行。一旦出现索赔等问题，会议纪要即是一个书面依据。这样例会的重要一旦出现索赔等问题，会议纪要即是一个书面依据。这样例会的重要性就得到了提高与重视，监理例会也会更富有成效。性就得到了提高与重视，监理例会也会更富有成效。宏泰工程项目管理有限公司施工常见问题施工常见问题1.1.地板辐射采暖工程出现的问题地板辐射采暖工程出现的问题。 ( (质病防治质病防治-163-163条条) ) 2.2.混凝土现浇板裂缝严重。混凝土现浇板裂缝严重。 ( (质病防治质病防治- 76- 76条条) ) 3.3.剪力墙底部加强区高度如

25、何规定？剪力墙底部加强区高度如何规定？ (G101(G101答疑答疑-3.1-3.1条条) )4.4.在砼结构中在砼结构中, ,钢筋搭接长度不足钢筋搭接长度不足, ,位置错误。位置错误。( (质病防治质病防治-102-102条条) )5.5.梁柱钢筋采用搭接时，箍筋少设或漏设。梁柱钢筋采用搭接时，箍筋少设或漏设。 ( (质病防治质病防治-104-104条条) )6.6.纵向受力钢筋采用机械连接或焊接时，纵向受力钢筋采用机械连接或焊接时， (G101(G101答疑答疑-1.11-1.11条条) ) 连接部位箍筋间距加密？连接部位箍筋间距加密？宏泰工程项目管理有限公司施工常见问题施工常见问题7.7

26、.剪力墙第一根竖向分布钢筋距边缘构件的距离如何确定？剪力墙第一根竖向分布钢筋距边缘构件的距离如何确定？(G101(G101答疑答疑-3.2-3.2条条) )8.8.剪力墙身拉筋排布问题。剪力墙身拉筋排布问题。 (06G901-1 (06G901-1 剪力墙部分剪力墙部分) )p 经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量p Study Constantly, And You Will Know Everything. The More You Know, The More Powerful You Will Be写在最后Thank You在别人的演说中思考，在自己的故事里成长Thinking In Other PeopleS Speeches，Growing Up In Your Own Story讲师：XXXXXX XX年XX月XX日