2022企业的员工手册范本三篇.docx

《2022企业的员工手册范本三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业的员工手册范本三篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022企业的员工手册范本三篇(一)第一条：员工守则是作为本公司员工的行为准则，应遵守本公司一切规章制度及生产主管之指挥监督，忠实勤勉地执行其本职工作。其次条：本公司员工均应遵守下列规定：1.准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压2.听从上级指挥如有不同看法应宛转相告或以书面陈述一经上级主管确定应马上遵照执行，反对越级陈述申告。3.本公司员工除规定之放假日，与其他正值事由外，均应根据规定时间上下班，不得随意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。(一)每月迟到或早退(以10分钟基准)1次累计5次者以旷工半天论处。5次至10次者以旷工1天论处。11次至15次者以旷工2天论处。超过15次概以旷工

2、3天论处。迟到或早退除事先请准者，超过20分钟起至1小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。违反以上规定者每旷工1天100元扣赔。第四条1、工作原则决策科学化，管理规范化，制度刚性化，运营程序化，质量标准化。2、管理理念1)规范管理，敬重员工，成就员工。员工是企业最珍贵的资源，让每个员工成为创建财宝的源泉。2)制度面前人人同等。3)以发展为目标、以产质量为标准，以市场为导向、以效益为核心。4)四严：严格的要求，严格的组织，肃穆的看法，严明的纪律。5)简化一切，使组织扁平化，使工作流程化。6)四个事事：事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监督。7)三个执行：高层的执行力激励员工进步

3、;中层的执行力职责使人进步;员工的执行力做有专业技能化的员工激励多职多能，做好每个环节，生产操作细微环节确定确定整体产质量。8)：质量理念第一次就把事情做好是最佳效益。质量是企业的生命，质量是效益的源泉。第五条各级员工对于两级主管同时所发吩咐或指挥，以干脆主管之吩咐为准。第六条1)各工序的员工每日务必保质保量，不折不扣完成车间下达的生产任务，如不能于上班时间内完成的根据考核制度相关条款进行考核。如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。2)爱惜本公司财物不奢侈不化公为私3)遵守公司一切规章及工作守则4)持续公司信誉不做任何有损公司信誉的事情5)留意本身品德修

4、养切戒不良嗜好6)各工序员工在生产操作中，务必严格根据生产操作工艺流程的要求，时刻视察留意生产中出现的各种质量问题，发觉问题刚好停机检查，解除隐患，以确保质量。7.员工相互之间要看法谦和、相互沟通操作技能、虚心求教以争取同事之间的合作提高自身的劳动技能第七条本公司员工因过失或有意使公司遭遇损失时应负赔偿职责第八条管理部门的每日上下班时间可依季节的改变事先制定公告实行业务部门每日工作时间应视业务须要制定为一班制或多班轮值制如采纳昼夜轮班制全部班次务必一星期或15天调整一次第九条：上下班应亲自签到或打卡不得托付他人代签或代打如有代签或代打状况发生双方均以旷工论处第十条员工应严格按要求出勤第十一条本

5、公司每日工作时间定为8小时如因工作须要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时所延长时数为加班第九条：每日下班后员工务必打扫拖洒本岗位的卫生职责区，经由车间管理人员检查后方可下班。第十四条旷工1天扣发当日薪水不足1天照每一天8小时比例以小时为单位扣发第十五条：第九条一二款规定请病事假的日数系自每一从业人员报到之日起届满1年计算全年均未请病事假者每年赐予一个月的不请假奖金每请假一天即扣发该项奖金一天请病事假逾30天者不发该项奖金第十六条：本公司人员服务满一年者可依下列规定赐予特性休假：1.工作满1年以上未满3年者每年7日2.工作满3年以上未满5年者每年10日3.工作满5年以上未满10年者每年14

6、日4.工作满10年以上者每满1年加给一日但休假总数不得超过30日第十七条：特性休假应在不阻碍工作的范围内由各部门就业务状况排定每人轮番休假日期后施行如因工作须要应随时令其销假工作等工作完毕公务较闲时补足其应休假期但如确因工作须要至年终无法休假者可按未休日数计发其与薪水相同的奖金二、员工着装管理规定第一条：为树立和持续公司良好的社会形象进一步规范管理本公司员工应按本规定的要求着装其次条：员工在上班时间内要留意仪容仪表总体要求是得体大方整齐第三条：男职员的着装要求夏天穿衬衣系领带穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣穿西装时要佩戴公司徽标不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋第四条：女职员上班不得穿牛仔服运动

7、服超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服并一律穿肉色丝袜第五条：女职员上班务必佩戴公司徽标男职员穿西装时要求戴公司徽标公司徽标应佩戴在左胸前适当位置上第六条：部门副经理以上的员工办公室必需要备有西服以便外出活动或重要业务洽谈时穿用第七条：员工上班应留意将头发梳理整齐男职员发但是耳并一般不准留胡子女职员上班提倡化淡妆金银或其他饰物的佩戴应得当第八条：员工违反本规定的除通报指责外每次罚款50元一个月连续违反次以上的扣发当月奖金第九条：各部门各级负责人应仔细协作督促属下员工遵守本规定一月累计员工违反本规定人次超过3人次或该部室员工总数20%的该负责人亦应罚100元三、员工识别证运用准则第一条：为协作人

8、事管理须要增进员工相互了解由人事单位制发员工识别证其次条：员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用不得作为其他身份之证明第三条：员工出入办公处所及厂区或在办公室处所及厂区范围内应按规定配带识别证以资识别第四条：员工出入办公处所及厂区未按规定配带识别证者禁止出入第五条：员工识别证应配带于左胸前口袋位置第六条：员工识别证不得转借他人第七条：员工于离职时应将识别证交还人事单位注销第八条：员工识别证如有遗失应交附工本费5元向人事单位申请补发第九条：违犯本准则者依其情节轻重签请总经理议处第十条：本准则未尽规定事项悉以本公司人事管理规则办理第十一条：本准则自签请总经理核准后公布施行四、公司员工礼仪守则(

9、一)公司内应有的礼仪第一条：职员务必仪表端庄整齐详细要求是1.头发：职员头发要常常清洗持续清洁男性职员头发不宜太长2.胡子：胡子不能太长应常常修剪3.指甲：指甲不能太长应常常留意修剪女性职员涂指甲油要尽量用淡色4.口腔：持续清洁上班前不能喝酒或吃有异味食品5.女性：职员化妆应给人清洁健康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈的香水其次条：工作场所的服装应清洁便利不追求修饰详细要求是1.衬衫：无论是什么色调衬衫的领子与袖口不得有污秽2.领带：外出前或要在众人面前出现时应佩戴领带并留意与西装衬衫色调相配领带不得肮脏破损或歪斜松弛3.鞋子应持续清洁如有破损应刚好修补不得穿带钉子的鞋4.女性职员要持续服装淡

10、雅得体不得过分华丽5.职员工作时不宜穿外套或过分臃肿的服装第三条：在公司内职员应持续优雅的姿态和动作详细要求是1.站姿：两脚脚跟着地脚尖离开约450腰背挺直胸膛自然颈脖伸直头微向下使人看清你的面孔两臂自然不耸肩身体重心在两脚中间会见客户或出席仪式站立场合或在长辈上级面前不得把手交叉抱在胸前2.坐姿：坐下后应尽量坐端正把双腿平行放好不得高傲地把腿向前伸或向后伸或俯视前方要移动椅子的位置时应先把椅子放在应放的地方然后再坐3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意4.握手时用一般站姿并目视对方眼睛握手时脊背要挺直不弯腰低头要大方热忱不卑不亢伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的异性间应先向男方伸手5.出入房

11、间的礼貌进入房间要先轻轻敲门听到应答再进进入后回手关门不能大力粗暴进入房间后如对方正在讲话要稍等静候不要中途插话如有急事要打断说话也要看准机会而且要说对不起打断您们的谈话6.递交物件时如递文件等要把正面文字对着对方的方向递上去如是钢笔要把笔尖向自己使对方简单之后至于刀子或剪刀等利器应把刀尖向着自己7.走通道走廊时要放轻脚步无论在自己的公司还是对访问的公司在通道和走廊里不能一边走一边大声说话更不得唱歌或吹口哨等在通道走廊里遇到上司或客户要礼让不能抢行(二)日常业务中的礼仪第四条：正确运用公司的物品和设备提高工作效率1.公司的物品不能野蛮对待挪为私用2.刚好清理整理账簿和文件对墨水瓶印章盒等盖子运

12、用后刚好关掉3.借用他人或公司的东西运用后刚好送还或归放原处4.工作台上不能摆放与工作无关的物品5.公司内以职务称呼上司同事客户间以先生小姐等相称6.未经同意不得随意翻看同事的文件资料等第五条：正确快速谨慎地打接电话1.电话来时听到铃响至少在其次声铃响前取下话筒通话时先问候并自报公司部门对方讲解并描述时要留心听并登记要点未听清时刚好告知对方结束时礼貌道别待对方切断电话自己再放话筒2.通话简明扼要不得在电话中闲聊3.对不指名的电话确定自己不能处理时可坦白告知对方并立即将电话交给能够处理的人在转交前应先把对方所谈资料简明扼要告知接收人4.工作时间内不得打私人电话(三)和客户的业务礼仪第六条：接待工

13、作及其要求1.在规定的接待时间内不缺席2.有客户来访立即起来接待并让座3.来客多时以序进行不能先接待熟识客户4.对事前已通知来的客户要表示欢迎5.应记住常来的客户6.接待客户时应主动热忱大方微笑服务第七条：介绍和被介绍的方式和方法1.无论是何种形式关系目的和方法的介绍就应对介绍负责2.干脆见面介绍的场合下应先把地位低者介绍给地位高者若难以确定可把年轻的介绍给年长的在自己公司和其他公司的关系上可把本公司的人介绍给别的公司的人3.把一个人介绍给许多人时应先介绍其中地位最高的或酌情而定4.男女间的介绍应先把男性介绍给女性男女地位年龄有很大差别时若女性年轻可先把女性介绍给男性第八条：名片的理解和保管1

14、.名片应先递给长辈或上级2.把自己的名片递出时应把文字向着对方双手拿出一边递交一边清晰说出自己的姓名3.接对方的名片时应双手去接拿到手后要立即看正确记住对方姓名后将名片收起如遇对方姓名有难认的文字立即询问4.对收到的名片妥当保管以便检索五、人员晋升管理方法第一条：为了提高员工的业务学问及技能选拔优秀人才激发员工的工作热忱特制定本晋升管理方法其次条：晋升较高职位依据以下因素：1.具备较高职位的技能2.相关工作阅历和资格3.在职工作表现与操行4.完成职位所须要的有关训练课程5.具备较好的适应性和潜力第三条：职位空缺时首先思索内部人员在没有相宜人选时思索外部聘请第四条：员工晋升分定期和不定期两种形式

15、1.定期：每年月和月依据考核评分方法另行规定组织运营状况统一实施晋升安排2.不定期：员工在年度进行中对组织有特别贡献表现优异的员工随时予以提升3.试用人员成果卓越者由试用单位举荐晋升第五条：晋升操作程序1.人事部门依据组织政策于每年规定的期间内依据考核资料协调各部门主管提出的晋升举荐名单呈请核定不定期者另行规定2.凡经核定的晋升人员人事部门以人事通报形式发布晋升者则以书面形式个别通知第六条：晋升核定权限1.副董事长特性助理与总经理由董事长核定2.各部门主管由总经理以上人员提议并呈董事长核定3.各部门主管以下各级人员由各一级单位主管提议呈总经理以上人员核定报董事长复核4.一般员工由各级单位主管核

16、定报总经理以上人员复核并通知财务部门与人事部门第七条：各级职员接到调职通知后应在指定日期内办妥移交手续就任新职第八条：凡因晋升变动职务其薪酬由晋升之日起重新核定第九条：员工年度内受惩罚未抵消者次年不能晋升职位第十条：本方法于20年月日正式生效六、公司辞退与辞职管理规定(一)总则第一条：为加强本公司劳动纪律提高员工队伍素养增加公司活力促进本公司的发展特制定本条例其次条：公司对违纪员工经劝说教化警告不改者有辞退的权力第三条：公司员工如因工作不适工作不满足等缘由有辞职的权力(二)辞退管理第四条：公司对有下列行为之一者赐予辞退：1.一年内记过3次者2.连续旷工3日或全年累计超过6日者3.假公济私挪用公

17、款收受贿赂者4.工作疏忽贻误要务致使企业蒙受重大损失者5.违背吩咐或擅离职守情节重大者6.聚众罢工怠工造谣生事破坏正常的工作与生产秩序者7.仿效领导签字盗用印信或涂改公司文件者8.因破坏窃取毁弃隐匿公司设施资材制品及文书等行为致使公司业务遭遇损失者9.品德不端行为不检屡劝不改者10.擅自离职为其他单位工作者11.违反国家法令或公司规章情节严峻者12.泄漏业务上的隐私情节严峻者13.办事不力疏忽职守且有详细事实情节重大者14.精神或机能发生障碍或身体虚弱苍老残废等经本公司认为不能再从事工作者或因员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者15.为个人利益伪造证件冒领各项费用者16.年终考核成果不及格经考

18、察试用仍不合格者17.因公司业务紧缩须削减一部分员工时18.工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者19.员工在试用期内经发觉不贴合录用条件者20.由于其他类似缘由或业务上之必要者第五条：本公司按第四条规定辞退员工时务必事前通告其本人并由其直属主管向员工出具员工辞退通知书其预报期依据下列规定：1.连续工作3个月以上未满1年者10日前告之2.连续工作1年以上未满3年者20日前告之3.连续工作3年以上者20日前告之第六条：辞退员工时务必由其直属主管向人事部门索取员工辞退证明书并按规定填妥后持证明书向公司有关部门办理签证再送人事部门审核第七条：被辞退员工要刚好办理移交手续填写移交清单第八条：被辞退的员

19、工对辞退处理不服的能够在收到辞退证明书之日起的15日之内向劳动争议仲裁部门提出申诉对仲裁的不服的能够向人民法院上诉第九条：被辞退员工假如无理取闹纠缠领导影响本公司正常生产工作秩序的本公司将提请公安部门根据治安管理惩罚条例的有关规定处理第十条：人事部门在辞退员工后应刚好登记人员调整登记表第十一条：本公司下属各分部发展部辞退员工务必经由公司人事处人事副总裁审核批准方可执行(三)辞职管理第十二条：本公司员工因故辞职时应首先向人事部门索取辞职申请书填写后交上级主管签发看法再送交人事部门审核第十三条：公司员工无论经何种理由提出辞职申请自提出之日起仍须在原工作岗位接着工作1个月第十四条：员工辞职申请被核准

20、后在离开公司前应向人事部门索要移交清单办理移交手续第十五条：员工辞职申请被核准后人事部门应向其发出辞职通知书并刚好填写人员调整登记表(四)附则第十六条：公司员工辞退辞职手续未按规定程序办理的公司相关部门将视其状况按有关规定作适当处理第十七条：本条例的修改说明权归公司人事处全部第十八条：本条例自颁布之日起施行八、员工离职处理规定第一条：本公司员工不论何种缘由离职悉依本规定办理其次条：员工离职区分1.自请辞职2.职务调动离职3.退休离职4.解雇离职5.其他缘由离职第三条：自请辞职者如平常工作成果优良应由单位高级主管加以疏导挽留如其去意仍坚可办停薪留职但不发离职证件目的仍希再返公司效力第四条：离职手

21、续1.员工离职由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单(如附件一)按规定填妥后持单向单列各单位办理签证再送人事单位审核2.职员以上人员离职时应向人事单位索要移交清册3份(如附件二)按移交册资料规定详加填入移交清册办妥移交手续后1份存原单位1份离职人保存1份伴同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定移交清册并移送稽核室存查第五条：移交手续1.工作移交：原有职务上保管及办理中的账册文件(包括公司章则技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位并应将已办而未结案的事项交待清晰(章则技术资料图样等类应交保管资料单位签收)2.事务移交(1)原领的工作服交还总务科(1年以上的免)

22、(2)原领的工具文具(消耗性的免)交还总务科或有关单位(3)上项交还物品不必列入移交清册由接收单位经办人在离职单上签证即可3.移交期限5天内办妥第六条：离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管俟人选确定后再转交如无人可派时暂由其主管自行接收第七条：各员工所列移交清册应由直属主管详加审查不合之处应饬更正如离职人员正式离职后再发觉财物资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的应由该单位主管负责追索第八条：离职手续办妥后始准填发离职证明第九条：本规定呈奉总经理核定后实施修订时亦同十四、员工离职处理细则(计算机应用与开发股份有限公司各级人员移交方法)第一条：本方法

23、是依据人事管理规则第条的规定制定其次条：本公司职员经解职或调职时应办理移交除另有规定外悉依本方法办理第三条：本公司职员的移交分下列级别1.主管人员指部经理室主任科股长2.经管人员指干脆经管某种财务或某种事务的人员第四条：移交事项规定如下1.造具移交清册或报告书(格式另定)2.缴还所领用或保管的公用物品(簿册书类图表文具印章轮锁等)3.应办未办及已办未结各案应交代清晰4.其他应专案移交事项第五条：主管人员的移交清册应由各该层次人员或经管人员编造经管人员移交清册应自行编造并均由各有关人员加盖印章做成3份1份送人事科另2份分别由移交人接管人留存第六条：移交清册应合订1册移交人接管人监交人应分别签名盖

24、章监交人在科由主管科长部科长以上人员由经理经理协理由副总经理或派专人办理第七条：各级人员移交应亲自办理倘是调任或重病或其他特性缘由不能亲自办理时可托付有关人员代为办理对全部一切职责仍由原移交人员负责第八条：前任人员在规定或核准移交期限届满未将移交表册凑齐致使后任无法接收或短交遗漏事项经通知仍不依限补交者应由后任会同监交人员呈报以逾期不移交或移交不清论徇情不报的并予议处第九条：后任核对或盘查交案发觉亏短舞弊时应会同监交人员或单独揭报上峰倘有隐匿并予议处外应与前任负连带赔偿的职责第十条：本方法经董事长核准后施行修改时亦本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页