2022XX公司纪检监察工作经验材料.docx

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1、2022XX公司纪检监察工作经验材料 XX公司纪检监察工作阅历材料2022年，根据*公司合规管理监察工作的总体部署要求，分公司坚持问题导向，注意发挥合力，精准聚焦靶向治理，为一体推动三不打下坚实根基。一、坚持多维宣教，构筑纪律教化多元体系1.教化促廉明底线。一是抓好志向信念教化这个重点。聚焦领导干部这个关键少数，坚持以中心组学习、分片区中心组扩高校习、主题教化为抓手，突出政治理论学习，引导领导干部加强党性熬炼、坚决志向信念。2022年，公司党委开展中心组学习20余次，组织_精神培训班5期，党的十九大精神宣讲21场，党委班子成员讲授专题党课15次，各支部组织开展了重温入党誓词、主题党日等活动。二

2、是抓好党纪条规教化这个焦点。突出针对性，结合实际案例和监督检查中发觉的突出问题，在不同业务领域有针对性地解读党纪条规，组织分析探讨、撰写体会，引导党员干部做到有令必行、有禁必止。突出全员性，向全体管理人员印发了处分规定小册子，组织*名员工参加网上答题活动，所属各单位实行组建宣讲小分队、纳入员工冬季大培训等方式，加大宣贯力度，全年受教化人员达两万余人次，有效增加党员干部的廉洁自律意识。2.宣扬倡廉筑防线。一是加强阵地建设。充分运用互联网+思维，主动关注石油清风微信公众号，建立党风廉政建设专题网页、廉洁微信群，在微信公众号、内部杂志开拓廉洁专栏，学习发布纪律教化信息，构筑了多层次、全方位的立体化纪

3、律教化宣扬阵地。二是注意节日订正四风宣扬。围绕中秋、国庆等重大节日节点，通过印发文件、传达学习、开会动员、警示教化、约谈提示等途径，提出纪律要求，做到提示预警常态化。三是突出引领示范宣扬。以弘扬争先文化、践行四特精神为主旋律，组织开展感动公司人物评比、劳模事迹报告会，用先进典型引导感染党员干部弘扬优良传统文化，做到内化于心、外化于行。3.文化养廉彰靓线。一是开展廉洁书画作品巡展。筛选百余副书法、十字绣、漫画、电脑绘画等形式作品，利用5个月的时间分单位进行巡展，通过点对点的视觉感应，让党员干部深受震撼、促人惊醒。二是开展廉洁文艺作品巡演。以情景剧、诗朗诵、快板、歌曲为形式，排练了*个文艺节目在所

4、属单位进行巡演，并在公司领导干部会议期间进行公演，为党员领导干部上了一堂生动的党风廉政课。三是推动廉洁文化活动多样化。所属各单位有针对地的开展廉洁讲堂、廉洁征文、学问竞赛、专题讲座等职工群众喜闻乐见的活动，弘扬中华优秀传统，传递廉洁文化正能量。二、坚持多维监督，抓住关键点实现常态化1.与廉洁风险防控工作紧密结合。围绕风险从哪里来、风险怎么样防范、怎么降低风险入手，通过找寻廉洁风险防控的切入角度、措施方法和实现目标，加快构建运行顺畅、配套完善、执行有力、管用好用的廉洁风险防控机制制度。在压裂作业部、项目部推行满油箱+三级干部负责制管理模式，实现了对车辆油料的全过程管控；长庆项目部实行管理权和运用

5、权分别，引入视频、网络等技术措施，在压裂施工现场砂罐车加砂处和混砂车加砂处分别安装摄像设施，监督人员可通过手机对施工现场加砂状况进行实时监控。2.促进油料管理规范运行。三个单位根据合规管理监察要求对压裂施工油耗重新进行了跟车写实，进一步修订完善了油料管理方法，增加了小于20MPa、70-80MPa等五个施工压力区间的定额，细化了油料核拨范围。并依据施工井压裂工艺、施工天气状况，甲方施工要求等，合理限制设备等停怠速时间，削减设备无功运转。推行油料管理三到现场，车辆到达施工现场后，把施工车辆照片发回项目部；施工结束后30分钟内，把现场写实记录、施工数据表、压裂曲线、协助车辆信息表发回项目部；项目部

6、依据现场资料核算油料，做到监督在一线跟进、问题在一线发觉、工作在一线推动、效果在一线检验。3.严抓监督检查，从合规上增加约束力。分公司成立废旧物资监察组，深化开展合规管理监察，将工作重点放到对监察对象履行管理职责与监管职责的监督上来，突出对主抓者、主责者、监管者的监督，监督钻井队加强废旧物资管理，做好定点存放、专人保管，防止废旧物资流失和造成环境污染。比照报废物资管理规定，开展钻井队无动态物资清查，发觉43项无动态旧物资，进行退库，物资共享、集中调配，盘活库存旧物资6.39万元，对不按规定上报废旧物资的5支钻井队责任人进行了约谈。三、坚持多维整改，巩固巡察成果1.实行双联动，同频共振促提高。全

7、面认领上级对长庆、玉门、新疆项目部反馈的41个问题，以上面的问题在下面找表现，下面的问题在上面找缘由，业务的问题在管党治党上找根源为原则，针对长庆项目部问题整改，组织机关部门和项目部召开专题会议2次，深挖监督、管理、制度等层面缘由32项，指定责任部门13个，制定可量化、可检查、可追责的整改措施82条，整合形成项目部、主管科室双向问题整改清单，建立上下联动、同向发力、一题双改的整改工作机制，一体推动巡察整改有行有效。2.立足当下改，重视时效促提高。组织召开整改工作推动会，集中分类处置巡察发觉问题，下发巡察整改通知书11份，限定整改期限，明确整改措施，做到从严从快、即知即改。强化问题整改闭环管理，

8、严格落实条条要整改、件件有着落要求，开展集中验收，通过听取被巡察党组织状况汇报、查阅台账资料、实地走访座谈等途径，确保问题整改到位，巡察成果颗粒归仓。3.着眼许久立，完善制度促提高。深化标本兼治，以制度固化巡察问题整改成果，做到解决一类问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度，治本推动管理提升。先后制修订物资管理责任追究实施细则关于进一步强化钻井队食堂管理的通知等制度5个，量化每年进行一次党建工作检查考核每年进行一次运输结算资料抽查等管理措施 6项，下真功推动巡察吹糠见米，在实现制治融通中促进分公司高质量发展。四、加强多维建设，为精准执纪供应坚实保障1.组织保障。建立例会制度，在季度党群工作例会中同步

9、对纪律检查委员工作进行部署，在专业路指导帮促中同步对纪律检查委员工作进行帮促，累计现场指导18次、解决问题22个。建立微信工作群，保证沟通顺畅。以会议精神、重要讲话和纪检监察工作为重点，开展培训6次；支配2名纪律检查委员参与公司纪检监察业务培训班，接受专业化培训，提升业务水平。2.激励保障。我们从党组织经费中提出部分资金，用于纪律检查委员教化和活动中，组织了西柏坡进行红色教化，倾听革命事迹、重温入党誓词、感悟初心使命，进一步提升了责随意识。在七一表彰会期间，表彰优秀纪律检查委员7人；在党风廉政和反腐败工作会议上，支配2名优秀纪律检查委员进行阅历介绍，提高了先进典型的荣誉感。3.考核保障。制定纪律检查委员年度工作统计表，以监督员、预警员、帮助员、宣扬员职责履行为重点，组织纪律检查委员年底填写，由党群工作科进行汇总，并征求党总支书记、党支部书记、职工群众看法，对纪律检查委员全年工作进行综合评价。对考核不称职的纪律检查委员，由党群工作科向党支部提出建议，进行适当调整，近三年共调整6人。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页