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1、2022企业个人述职报告例文企业个人述职报告 XX企业个人述职报告范文企业个人述 职报告XX企业个人述职报告范文(一)敬重的各位领导:你们好!很感谢你们能够在白忙之中抽出珍贵的时间来看我的述职报告!我叫XXX ,来我们公司已经三个月,我在洗车这个岗 位上工作。时间如流水,转瞬间三个月已经过去了,这三个 月对于刚走出校内的我有着特别大的影响。,三个月的考验,我多了几份成熟了,少了往日稚嫩的心态,从而能够更快的 去适应社会,懂得了处事,不在像以前那么鲁莽,学会了与 同事共同相处,共同工作,知道如何定位自己,对待自己的 工作。再此,还得感谢各位领导及同事的教育与支持!回想起三个月洗车工作,心中很有感
2、受,此时所写的的 述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验,一次总 结,是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸 能够去洗车这个岗位上来熬炼自己,让我对工作有了 一个全 新的看法。做为一名洗车工,我相识到了作为洗车的重要性, 意识到了自己工作的职责,以及如何来对待自己的工作。我 想可以将我这几个月的工作分为三个阶段来评述。第一阶段是一个适应期,在刚来公司的时候,因为缺少 工作阅历而且对公司的各种流程都不太熟识,所以有时会出 一些小问题,让自己的工作有点被动,后来经过我们主管及 同事的指导,我渐渐的总结了一些阅历,从基本做起。记得 有一次,由于我的失职,在快下班的时候,对自己放松了要
3、 求,在擦漆面过底边的时候我随意已过,也没有去检查,客 户过来提车发觉了上面有泥,由于我的失职给公司抹黑,使 我明白了 100-1=0,从那件事以后,我做事变得更细心,学 会了更进一步去考虑问题,所以我也在不断进步,不断提高 自己的办事效率。其次阶段是一个成长期,没有前段时间工作时的惊慌与 拘束,能够更好的去开展自己的工作,更加仔细的去对待自 己的工作。虽然我每天都在重复着相同的工作,虽然都是一 些简洁而乂细小的的工作,但每一个细微环节对于我来说都不是 那么简洁。接待好每一位客户,让他们信服我们的服务质虽 让他们敬重我们公司的形象。这一切都体现出了我们公司的 服务理念一一专心服务,创建卓越。我
4、想只有本着这样的服 务理念,我们才能把自己的工作做得更好。第三阶段是个成熟期,在经验一段时间的考验后,我能 够更好的融入公司,把自己当做公司的主子,去发觉问题, 思索问题,去关注公司的健康成长。在工作之余,我常常去 与公司的同事沟通,了解。当我有什么不懂的地方请教时, 他们会都真诚的帮我解答。虽然现在天气冷了,我们这些兄 弟们对工作激情如同平常一样热忱激扬。让我对公司有了更 高的评价,因此我对自己的工作也更有信念。所以在与客户沟通时变得更加主动些,而往往也会得到一些想不到的收获。有一次与一位客户聊的很投机,最终发觉他是我老乡,他说 我们公司的服务质虽不错他也会常常来的,我也算交了个朋 友。还有
5、一次,有一位客户在我们公司门前徘徊,我上前去 与他沟通,他说他想做保养但对我们公司不熟识,于是我为 他介绍下我们公司的状况,最他来我们公司做了保养,这样 乂为我们公司增加了一位新客户。所以,作为洗车我们要学 会站在公司的角度去发觉,思索问题,公司的每一位员工也 应当如此,只有这样我们公司才能走得更远,走得更高。即将进入车间,乂将面临着更多的机遇与挑战,但我相 信自己,我也肯定会珍惜机遇勇于接受挑战的,如能有幸进 入车间,我肯定会克服年轻的浮躁心态从点滴做起,向师傅 虚心请教,向同事学习,逐步提高自己的技能。在工作中学 会主动主动不怕吃苦,脚踏实地的去学习,接着增加自己的 综合素养,做一名合格的
6、中鑫之宝员工。特别感谢公司给了我一个常识的机会,因为这是我走校 园后的第一份正式工作,我肯定会好好珍惜。既然公司选择 了我,作出了付出,我也会尽力为公司创建应有的价值。生 命中须要感恩,我也会用感恩的心来回报公司。XX企业个人述职报告范文(二) 本人自去年11月进 入xxx公司以来,经过近半年时间的了解, 已全面地了解xxx 公司的详细生产状况及运作,本着在其位谋其政的看法,从 如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位:来到xxx 一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必需做出变更,有效管理虽化 考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个 技巧问题,
7、弄不好会适得其反,所以特别感谢公司领导对我 的信任,并赐予机会让我担负 (银碳、绿油、车啤)工序主管 这一重担,信任这一次是自己职业生涯的乂一次规划和考验, 所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对现在的工 作,只要我努力,肯定会在 xxx公司做出成果。xxx公司的认知:主要体现在:.人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。.基层管理员渴望认知簇新事物,但浮于表面。.职责不清,不勇于担当责任,本职工作未做好。.机械设备良好,主力做单双面板不成问题。.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人 员的流失就会失去技术力虽。.环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时, 环境因素影响凸显。生
8、产设备具有肯定的规模,这是我们工厂在深圳生产 pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个 厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶 颈”,相互取长补短,使 xxx公司成为pcb行业的佼佼者。管理方法的认知和理解:.首要为平安生产,要加强巡拉及有力督促各当班领 TOC o 1-5 h z 班、组长搞好平安防护措施确保平安生产; .看紧出数与货期,按公司月目标安排推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;.将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;.注意个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序 管理人员和员
9、工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不 懈;入职半年来的工作成果:以主动进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的 上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习,已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟 悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和 品质改善;与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效订正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态常常督促各生产组长、领
10、班加强车间的“5s”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;在工作中擅长发觉问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;刚入职时发觉生产线上员工操作不规范,在我剧烈的 反映和制订了具体规范下,现生产工序员工都已能按操作规 范作业。主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的 报废得到很大程度的改善。工作中的不足之处和须要加强改善的事项:巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异样,末能刚好 通知修理处理及末能调配好员工工作,有着相当的不行推卸 的责任;协调实力和推动实力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。以后工作的初步安排:1、应生产形势要
11、求,下月对生产部全部组进步行一次 培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审 核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;2、工作中努力学习pcb生产制程技术;3、接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采纳,将尽最大力度帮助实施与跟进;4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的 pcb板 操作规范的方法,提升员工品质意识。5、协作生产部的品质改善安排,力争在本年度将双面 板报废降到2咖下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银 碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让 xxx电路板厂在宁静与详和中迎 来新的一页,并祝福 xxx电路板厂在末来日子里生产中取得 更辉煌的成果本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
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