2022办公室信息化及信息宣传工作总结.docx

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1、2022办公室信息化及信息宣传工作总结篇一：信息化建设工作总结 三篇 信息化建设工作总结 三篇 信息化建设工作总结 篇1 根据上级各级对电子政务内网管理工作要求，我局对20xx年电子政务内网工作目标完成状况进行了仔细自查，现将有关状况总结如下。 20xx年，我局对加强和搞好电子政务内网(党政网)工作高度重视，严格根据上级各级对电子政务内网管理工作要求，结合我局网络工作和城管工作的实际，扎实推动信息化工作的开展，主动探究信息化工作管理的新思路、新举措，突出网上应用，强化信息服务，落实平安保密措施，加大宣扬教化培训力度，加强督促检查，为保障我局信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务，进一步提高办公、

2、办案自动化应用水平起到了重要作用。全年电子政务内网工作详细抓了以下几项工作。 一、切实加强领导，落实网络管理责任制 加强领导责任制。仔细贯彻执行上级电子政务内网(党政网)的相关文件、会议精神，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，责任明确，工作落实。主动参与了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。保证了网络操作人员的固定，加大了电子政务内网(党政网)基础建设所需的设备经费，接着发挥了电子政务内网(党政网)服务机关办公的主动作用。 二、完善网络的规范管理 (一)搞好公文网上单轨运行，仔细做好了公文网上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用，建立和完善信息上

3、网制度，建立基础数据库和重要信息资源库。 (二)仔细做好电子政务内网(党政网)上的公文收发，有固定人员，根据程序，下载了各类文件资料，能正确、娴熟地做好本单位的公文网上信息网上应用，做好了公文网上归档和查阅工作，实现了公文高效运行，充分利用电子政务内网(党政网)为本机关供应服务，简化了办事流程，提高了办公效率，为领导的决策刚好供应的依据。 (三)仔细管理电子印章并严格遵守各项规章制度，制定和完善公文网上交换工作制度、领导审签制度、平安保密制度、网络管理等制度。加强电子公文制作、印发、传递、运用、保存、销毁过程中平安管理工作。并按要求每天填写电子政务内网(党政网)收发电子邮件的登记和值班日记。

4、三、做好网络平安及设备维护 (一)依据国家有关涉密信息系统管理方法和技术规范，仔细抓好了电子政务内网(党政网)及局域网的平安保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设网络信息平安监控系统，做到软件刚好升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内网(党政网)、互联网可管并可控，达到了网络平安保密要求。全年无失泄密事务，无重要数据丢失现象发生。 (二)主动开展网络平安保密宣扬教化和督促检查工作。 今年我局深化开展网络平安保密教化，增加了业务部门的平安意识和责随意识。落实了责任制，上网发布信息必需由分管领导和办公室主任审核和监控，按要求配置了必要的设备，并定期和不定期计算机进行检查。确

5、保了电子公文平安、牢靠、精确的传递和运用。 (三)建立健全网络运行维护制度，根据谁主管，谁负责的原则，建立健全平安保密规章制度，落实平安责任制、责任事务八小时内报告制和泄密责任追究制。重申在平安保密措施未完全到位的状况下，不得一台计算机同时上两个网络，不得在网上传输涉密公文，不得将涉密公文(信息)变为非涉密的公文(信息)在党政网上传输或发布，做到上网不涉密、涉密不上网，做到了发觉问题刚好解决，进一步增加了电子网络办公的 稳定性、牢靠性、快速性和平安性。 信息化建设工作总结 篇2 近两年来，我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下，取得了新的进展。全局网络功能进一步完善

6、，信息体系进一步健全，服务领域进一步拓宽，港航业数据管理逐步完善，服务实力和水平进一步提高，为加快我市港航业稳步发展供应了有力的保证。现将有关的工作总结如下： 一、加强领导，思想上高度重视 为了将政务信息化工作切实落到实处，我局领导多次召开专题会议探讨部署港航信息化工作，并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。每年年初都合理制定信息化工作安排，落实专人跟踪负责，务求通过信息化建设为全市港航企业供应便利，提高办公自动化水平，为我市港航信息化建设工作的顺当开展奠定了坚实的基础。 二、投入到位，供应资金保障 近年来，我局从信息化基础设施建设入手，加强组织领导，加大财力投入。首先，我们先后投资近2

7、0万元，加快信息化硬件配备换代升级。目前，全局共有台式电脑41台，网络设备10台，基本上保证了人手一台电脑。其次，在资金条件许可的状况下投入了10万元建立局域网，使机关和两个分局的网络互通，做好信息同步工作。最终，我们又投入资金30万元，建立和完善了港航信息系统，将目前所驾驭的港航业信息数据放入系统中，便利查询利用。通过资金投入，逐步完善信息化建设，进一步夯实了信息化建设的基础。 三、完善系统，推行无纸化、自动化办公 为了更好地加强信息化建设，便利日常工作的顺当绽开，我们大力推行无纸化、自动化办公。第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过网上办公系统来进行，并且与市交通局OA系统、市政府OA系

8、统联网办公，既节约了纸张又提高了工作效率。其次、我局的两个业务科室也通过网络与省交通厅的港航行政管理系统联网，通过网络系统开展业务。第三、随着我局港航信息系统的开发完成，我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据库之中，便利查找利用，免去了过去查找信息的诸多不便之处。通过完善各业务系统，使我局的工作能够更快更好地开展。 四、加强运用，强化信息人员培训 我局结合自身实际，实行多种方式，大力加强信息化建设的宣扬和培训工作，进一步提高了广阔干部职工对信息化建设工作重要性的相识，使他们能够主动参加和亲密协作此项工作。同时坚持每年举办各类信息化培训班，邀请有关专家授课或专题讲座，分别对计

9、算机基础学问、信息业务学问、网络系统应用等内容进行培训，同时组织信息系统管理员适时参与市里组织的学习培训，切实增加了全局干部职工的信息化学问和技能，为全局信息化建设供应了思想上、技术上的保障。 信息化建设工作总结 篇3 自去年10年月份以来，廊坊市信息化办公室根据省信息化工作会议精神和有关通知要求，一方面，主动向市政府领导汇报信息化建设状况，正式递交了关于信息化建设状况的汇报材料，努力争取领导的理解和支持。另一方面，在思想上，增加了自身责任感和历史使命感。在工作中，自我加压，锐意进取，努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下： 一、主要工作状况 编制完成了廊坊市信息化九五规划和20

10、22年发展纲要(征求看法稿)。目前，此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。 初步完成廊坊互联网(LFnet)总体设计方案。该方案包括系统问题的提出、系 统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容，具有很强的可行性。项目总投资 157万元人民币，涉及我市23个委、办、局。市信息办正在起草关于建立廊坊互联网的请示，报市政府审批。电子信息产业调查工作已近尾声。根据省通知要求，我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深化的调查，这在我市还是第一次。目前，开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成，数据输入软盘工作正在进行，全市

11、电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。 我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。8月8日，我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工，单项投资600万元，使我市在全省11个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程，大大增加了我市的有线电视光缆通信功能。数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通CHINANET节点以来，上网用户快速增加。去年用户已达一百多户，今年预料可达七百余户。同时，在INTERNET网上开通廊坊热线，使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。 主动拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位，主动参与政府举办的各种大型活动，通过现场演示、询问服务等方式

12、提高信息网络服务的知名度。与此同时，我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作，如答复人大、政协代表提案等，得到了领导的好评。 二、存在的问题 当前，信息化建设中存在的主要问题：一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和名牌产品。就我市而言，可以归类为信息产业的产品仅有四、五种，而且产品竞争力差、市场占有率低。二是信息资源还没有得到有效开发。上网的信息产品少，高质量和能带来高效益的信息更少。同时，由于信息系统建设受条块分割的影响，各层次信息活动联系沟通少，信息资源彼此不能共享。三是信息市场发育还不健全，有待进一步加强政策引导和监督管理。四是信息化专业人才的培育亟待加强。现有

13、的人才结构与发展的须要还很不适应。 三、明年工作设想 *年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程建设。信息服务业。完成日贷项目二期工程，建立地理信息系统、宏观经济预料系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。 廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心，连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭，实现同城信息，本地交换。 信息设备制造业。以现有企业为基础，引导其调整产品结构，尽快拿出有发展前景的拳头产品。 金字系列工程。金关工程：到

14、99年底，将我市外贸系统内部网络与外经贸系统卫星专用网联接，完成三级网络的建设。金卡工程：在市区建立连接廊坊市人行与各商业银行的广域网络(城市网CN)。非银行卡工程：优先在商业、旅游、工商、税收、公安、医疗、社会公共服务等行业，大力发展以IC卡为主导的非银行卡应用系统。通信传媒网络。建成以公用数字数据网(DDN)为主的数据通信网。 广播电视信息传播网。主要在多功能开发上做文章。如图文电视、电视会议、远程教化等。 四、对策与建议 、加快我市信息化建设进程，必需进一步更新观念，提高相识。要努力提高全民 的信息意识，形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。 、加大信息化建设投入力度。充分运用政府影

15、响力度及其重要信息市场主体的地位和作用，建立以政府为主导的多元化投资体系。探讨建立廊坊市信息化建设基金，为信息化重点项目建设供应资金保障。 、加快企业信息化进程。一是建立生产和限制信息系统，大力推广生产过程自动化的微机限制系统，提高传统产业的电子信息技术应用率。二是建立生产调度信息系统，提高指挥调度生产的科学性和时效生。三是建立管理信息系统，对整个企业的生产、营销等业务信息实行集成管理，并广泛应用计算机协助、协助制造等。四是建立经营决策信息系统，依据企业内部和外部信息对企业的营销策略和企业生产经营供应决策支持。 、大力加强信息标准化建设。一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系

16、和标准的计算机检索与服务支持系统。二是建立信息化系统质量保证体系。根据国际能行的ISO9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。三是提高全员标准化意识。加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合，培育一批具有较高水平的信息标准化队伍。 、加强信息人才队伍建设。一是改革专业和课程设置，提中学等信息技术水平。二是搞好中小学计算机教化，把中小学计算机教化作为义务教化的主要内容，纳入教学安排。三是搞好再职人员的再教化和再提高，刚好更新现有技术人员的学问和素养。 、加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。一是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公

17、室的职能作用，组织实施规划，探讨投资、技术、税收等方面的政策法规，协调各方面关系，抓好重点项目建设。二是加强政府对信息市场的宏观管理，加快信息服务业的产业化发展进程。三是建立健全目标考核管理机制，制定各级各部门信息化建设的量化指标，纳入全市工作目标考核范围，分解落实到各区市县和市直各部门，严格奖惩 篇二：信息化工作办公室 二00五年，我市信息化工作在党委政府的精确领导下，在郑州市信息办的细心指导下，在参加此项工作的有关人员共同努力下，取得了确定的成果。现将信息办2022年工作状况汇报如下：一、机构和人员方面依据市机构编制委员会文件精神，新密市信息化工作办公室于2022年10月1日正式成立，定编

18、15名，人员已基本到位，各项工作已顺当张开。信息办成立后，抓紧着手对新密市信息化现状进行了摸底，并制定了今后信息化工作的目标。二、加强思想政治学习，进一步提高单位整体素养我办自成立以后，仔细学习了邓理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届四中全会精神，通过学习我们深感信息化工作办公室的成立是市委市政府为了更好地服务群众，提高工作效率。因此，我们建立了党务工作制度、学习制度、财务管理制度、档案管理制度、工作制度、会议制度、信息发布管理制度、卫生管理制度、信息化工作办公室考勤制度、印鉴管理运用制度和保密工作制度、计算机运用管理方法、统计管理制度、网络信息发布更新管理方法一系列规章制度，并仔细

19、督查，狠抓落实。同时根据“立足长远，高标规划，分步施行，扎实推动”的原则，制定了2022年至2022年我市电子政务工作安排，为下步工作打下良好基础。三、学业务，规范行为，努力提高工作效率为加快推动我市信息化工作进程，构建现代化的“电子政府”，使信息网络技术更好地服务于经济建设和社会发展。我们坚持每周二、五下午学习，自加压力，努力提高自身素养，机关内部坚持自学、讲课、探讨、测验相结合的学习方式，使大家能够深化领悟构建现代化的“电子政府”的意义，纯熟把握与信息化有关的计算机专业学问，并初步制定了关于加强新密市电子政务管理的通知、新密市信息化建设项目管理方法、关于规范新密市公务网站建设与管理的通知、

20、新密市网络信息发布管理方法等一系列文件。把工作纳入到规范化的道路上。四、办实事，留意实效，圆满完成各项任务针对我市电子政务建设中基础薄状况，抓重点，抓难点，立足长远，高标规划，分步施行，扎实推动，圆满完成上级交派的任务。1、完成“中国.新密”政府网站改版招标工作，正在进行“中国.新密”门户网站的改版建设工作和督促各级各部门完成各门户子网站的建设工作，逐步形成“中国.新密”网站群。 2、完成基础短信平台招标工作，现进入完成会议通知、办公提示等基础功能的试用阶段，进一步提高办公效率，节约办公开支。3、选定市网通公司13楼为办公场所，已完成办公室总体规划想象，初步按想象对办公场所改造完成，各种办公装

21、备购置到位，已进行正常工作。4、深化开展问卷调查，摸清底子新密市信息化工作办公室于11月初通过实地调查与问卷调查相结合，对新密市各乡镇、委办局电子政务建设和信息资源开发利用状况进行了一次全面调研。本次调查，共按单位发放问卷110份，征求看法100余条，对我市电子政务现状摸清了底子，对各单位的应用状况进行了了解，为做好我市信息化建设打下了基础。 篇三：2022年信息化 2022年年度工作总结 2022年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深化理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台平安

22、良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们接着做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。 今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺当完成了2022年的工作任务。 2022年主要工作任务完成状况： 一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络平安性和牢靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统平安稳定运行。 1、日常性的系统维护。 （1）每日对机房PMS、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，刚好的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞

23、进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。 （2）对每台电脑安装防病毒软件,避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并刚好的对软件进行升级,定期的清除隔 离病毒的文件夹。 （3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期运用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的网络故障。 2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准 （1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对全部配电线路重新改造，

24、全部接入UPS、安装防雷模块保证机房用电平安。 （2）网络环境：对在网络运用中出现的问题进行了整改，加大了网络平安的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。 （3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的IT标准化要求。 （4）能源管理系统：随着能管系统的上线运用，结合生产实际和用户的运用状况对系统存在的BUG和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的运用培训工作。 3、全厂网络、通信工程的建设及完善 （1）对全厂主干网络进行重

25、新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络，保障全厂网络的畅通及线路的备用。 （2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装； （3）安装了覆盖能源楼的无线局域网，接入了10台专业无线路由，大大增加了无线覆盖区域，便利了移动办公的需求； （4）对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的平安设置等,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网的速度和稳定性。 （5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话50多部，为公司生产车间供应了通信保证。下半年对

26、机电仪楼，后置机厂房，物资修理库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中心限制室增设12芯光缆及50对电缆工程。 （6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的接着运用及将来的数字升级，降低了成本。 二、依据集团公司的规范化管理，将SAP系统应用不断的深化，同时对公司内运用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。 1、SAP上线已将近两年，各项工作渐渐从适应、能够顺当上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在SAP系统中，为领导决策

27、供应依据，为达到上述目标。2022年初根据集团公司和公司领导的要求，起草制定2022年考核 方案，将能够反映系统应用状况的KPI指标纳入其中，通过提高KPI指标来规范企业的管理制度。 2，2022年通过一系列措施，使ERP各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的4天提高到1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，根据正确的需求申报使MRP转换率提高到85%左右，单据数量也有30条左右提高到350条左右；通过月中通报登录状况，使我公司SAP系统登录状况稳定在90%，150个账号登

28、录次数稳定在5300次左右，平均次数为35次左右，远超出集团公司规定的22次。 3进一步防范地磅运行风险，吸取2022年8月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的阅历教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为网络版，通过改造极大的满意了日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的平安、牢靠性。 4接着做好ERP本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、ERP权限变更、ERP账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响ERP工作的进度，协作相关人员完成扩充物料（备品备件）、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充

29、等工作；2022年上班共精减ERP账号32个，使我公司ERP账号由上线初期265个账号削减到150个 账号，大大节约了运维费用；本年一共调整ERP权限45个。 5、7月份河北盛华组织改革后，根据总公司的要求，协作数据中心对OA审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华OA系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在SAP系统上吸取实华在管理上的优势特长，根据领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好SAP权限管控。 6、在SAP系统客户信用问题频出的状况下，根据总公司的工作支配，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的根据总公司支配的工作步骤处理出现的相关问题。 三、202

30、2年工作 2022年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此2022年我部门将主动推动信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。 1接着加大力度推动SAP的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密协作，对SAP中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优，解决运用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高运用价值。 2完成网络的进一步优化、加大机房平安管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的平安性。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页