2022年实用的工作方案范文锦集六篇.docx
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1、2022年实用的工作方案范文锦集六篇好用的工作方案范文锦集六篇为了确定工作或事情顺当开展,往往须要预先进行方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。方案应当怎么制定呢?以下是我为大家整理的工作方案6篇,欢迎大家共享。工作方案 篇1依据区委关于组建群众工作团的实施看法,为切实推动群众工作更加规范有序,扎实有效开展,促进基层经济和社会事业的全面提升,现制定群众工作其次分团工作安排:一、指导思想群众路途是我们党的生命线和根本工作路途。面对新的形势和新的任务,做好群众工作、始终保持同群众的血肉联系,比过去任何时候都更加重要。通过深化群众、发动群众、引领
2、群众,进一步解放思想,凝合合力,引导和带领全区上下紧紧围绕“135”工程,大力发展经济、切实改善民生、夯实基层党建基础。二、工作目标围绕服务转型升级、改善民生等“五大职责”,深化一线,集中精力抓重点、抓难点、抓热点、抓焦点、抓增长点,力争到首批工作团期末,完成下列目标:1、围绕经济发展中的重点难点问题,深化开展调查探讨,帮助完善思路、出谋划策,并主动参加组织实施。参加招商活动20次以上,帮助招引项目5个以上;走访企业40家以上,服务企业技术改造项目10个以上。2、了解基层群众疾苦,解决群众反映最剧烈的民生改善问题,引导和促进村级组织因地制宜发展村级集体经济。帮助经济薄弱村修建道路5公里以上,主
3、动帮助筹集资金参加危桥改造,解决部分地区长期困扰群众出行难的问题;开展弱势群体和困难群众帮扶工作,每位成员结对帮扶贫困户1户以上,并实现期末脱贫。3、主动深化镇村帮助解决社会管理中存在的突出问题,每位成员每月走访村居4次以上、走访家庭10户以上,广泛收集民意,主动开展联动排查,帮助化解冲突纠纷和信访积案。4、主动参加乡镇中心工作,尤其是干脆事关群众利益的房屋征收搬迁、重大项目建设、夏季征兵、村两委换届、生态创建、现代农业发展、秸秆“双禁”等重点工作。三、实施步骤(一)明确分工,制定安排(xx月xx日前)召开分团全体人员会议,进一步统一思想,落实责任。()分团内部进行分组,黄旭斌同志详细挂钩蒋垛
4、镇、朱前军同志详细挂钩大伦镇、钟进同志详细挂钩顾高镇、丁奎、钱忠信二同志详细挂钩张甸镇,钟进同志兼职其次分团联络员,何剑同志总牵头,同时明确快速奔赴基层,开展工作,利用半个月的时间,拿出各自工作初步方案,汇总后制定分团的整体工作安排,上报区群众工作团办公室。(二)围绕职责,开展工作(20xx年xx月-20xx年xx月)根据区委群众工作团赴基层动员会的要求,坚固树立“一岗双责”的责随意识,立足基层,服务基层,当好“四员”,力争到期末圆满完成上级组织给予的各项职责和任务。1、服务经济工作,当好“战斗员”.经济工作始终是基层工作的重中之重,我们将从三个方面入手,主动参加和服务基层经济工作。一是主动发
5、挥主观能动性,帮助招引税源项目。乡镇的财政赖以生存的就是税源项目,没有源源不断的税源经济,财政将难以支撑不断增长的刚性支出。明确各组成员在挂联期末必需帮助所在镇引进1个以上税源性工业项目,主动参加相关镇招商活动5次以上,同时利用自身的资源优势,广泛收集招商信息,刚好跟踪洽谈,为项目落户出谋划策。二是主动服务技术改造项目,促进转型升级。明确各组成员每月至少走访2家以上企业,帮助企业解决发展中的技术、资金、用工等难题,促进企业产品提档升级,加快发展步伐。三是主动做好项目建设中各项服务,努力使项目引得进、留得住、长得大。帮助企业做好项目立项、工商注册、税务登记、环境评估、人员招录、技术培训、冲突调处
6、等各方面的服务协调工作,削减企业的非生产性支出和苦恼,使企业轻装上阵、快步发展。2、致力社会民生,当好“办事员”.坚持把保障和改善民生作为我们其次分团做好群众工作的切入口,围绕基层危桥改造、通村道路、集体经济等实际问题,深化一线,广泛调研,充分发挥机关部门的职能、政策、信息等方面的优势,着力帮助基层和群众办几件实事、好事。一是主动帮助基层筹措资金,解决部分路桥建设资金缺口问题。“路难走、桥难行”是普遍困扰通南地区基层和群众的一件难事和烦事,我们将从实际动身,帮助基层分析现状,根据“先急后缓”的原则,排出建设方案,分期实施。同时主动帮助出谋划策,通过财政拿一点、能人捐一点、群众集一点、村集体出一
7、点等多种渠道筹集资金,确有缺口的,通过派出单位再支持一点的方式,着力解决建设资金难题,为基层群众实实在在做些实事。我们明确到挂联期末,在这方面各组均要有实绩。二是推动富民强村工程。通南地区的大部分村级经济都是空壳村,农夫人均纯收入相对于全区而言也较低,我们将结合实际,引导和促进村级组织通过资源发包、盘活存量、建设标准厂房引项目等多种途径,因地制宜发展村级集体经济;激励村干部带领广阔群众发展高效种养业项目,致富一方百姓。明确各组成员期内必需挂联2个村以上,到期末实现脱贫致富的目标。3、维护社会稳定,当好“协调员”.通南地区处于我区经济和社会发展相对滞后区域,各类冲突纷繁困难,信访积案尤其较多,我
8、团成员将发扬坚忍不拔的意志,沉下身子、耐下性子,坚决用我们的诚意、真心和爱心化解一个个冲突和纠纷,维护好一方稳定。一是深化排查。各组成员坚持每月走访村居4次以上,深化农户10户以上,通过深化细致的走访活动,排查冲突隐患和纠纷,了解基层群众想什么、盼什么,须要我们帮助他们解决什么。同时宣扬有关政策、信息,帮助他们解决发展农业致富项目中遇到的问题和瓶颈。二是抓好调解。针对走访中排查出的冲突和纠纷,仔细和镇村做好对接梳理工作,发挥工作团职能、政策、信息、角色优势,实行多种形式,讲清政策、讲明道理,帮助群众消退疑虑、理顺心情,集中力气化解一批困难冲突和信访积案。4、投身中心工作,当好“冲锋员”.围绕区
9、委区政府的重点任务,主动参加乡镇的中心工作,克服时间紧、任务重、困难多等问题,坚决听从和服务于工作大局,明确各组成员期内参加乡镇中心工作不少于4次。一是主动融入。从经济工作、社会事业、民生发展等方面,全方位参加乡镇的中心突击工作,主动主动地参加大干三季度、东部干线拆迁、夏季征兵、村两委换届、秸秆双禁、园区发展、基础建设等重点工作,做到到位不越位、补台不拆台、帮忙不添乱,运用多种工作形式,优化应对措施,加快实现既定目标。二是主动协调。帮助乡镇解决冲突突出、推动难度大、须要上下协调的问题,主动做好上情下达和下情上达等工作,充分发挥群众工作团的攻坚和示范作用。工作方案 篇2为实行市、县关于开展平安生
10、产隐患排查治理工作的部署要求,有效遏制重特大事故,预防和削减生产事故的发生,促进平安生产状况持续稳定好转,结合我乡的平安生产工作实际,特制定xx乡平安生产大检查实施方案。一、工作目标通过开展平安生产大检查活动,进一步促进各村、各生产经营单位及全乡人民群众平安意识的普遍增加,促进隐患排查治理和平安专项整治工作深化开展,立足于治隐患、防事故,建立健全隐患治理和危急源监限制度。加强事故预报、预警、预防和应急救援工作,构建平安生产长效机制,强化平安生产基础,提高平安管理水平。二、检查范围(一)排查治理范围。各行政村、乡直各单位、各生产经营单位。主要包括:1、 建筑工地、民爆器材、及生产、储运等各类设备
11、设施;2、道路交通等行业的站点、场所及设施等;3、商店、超市、公共消遣场所、学校、卫生院、乡村旅馆、饭店、网吧等人员密集场所;4、危急行业、水电站等。(二)排查治理重点内容。在深化开展好隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理各责任主体及其基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,详细内容如下:1、平安生产责任制建立及落实状况;2、对存在较大的危急因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危急源普查建档、消退落实状况;3、设备配备及维护状况;5、道路交通平安隐患状况。同时,通过对平安生产隐患排查治理,进一步检查各村及有关部门落实监管责任、有关制度制定和执行、长效机制建设等方面的状
12、况。三、时间支配12月1日召开xx乡平安大检查工作会。12月4日至12月6日,为各村、各生产经营单位自查阶段。12月7日至12月9日,为乡政府督查阶段,乡政府将派出督查组,分区域、分行业进行督查。四、工作要求(一)加强领导,细心组织。各村、各部门、各生产经营单位要切实加强对平安生产隐患排查治理工作的组织领导,明确职责分工,周密部署,细心组织,全力抓好此项工作、各生产经营单位要切实负起隐患排查治理的主体责任,组织开展本单位隐患排查治理工作,落实整改资金和责任,制定隐患监控措施,限期整改到位,并刚好向乡政府及主管部门报告。(二)突出重点,全面排查治理各类隐患。隐患排查治理要突出三个重点,即交通运输
13、、建筑施工、危急化学品、特种设备、人员密集场所等重点行业领域;事故多发、易发的重点地区;平安管理基础薄弱的重点企业。要切实加大工作力度,坚决遏制重特大事故的发生。各村要实行措施确保此次平安隐患排查整治的效果,做到排查不留死角,整改不留后患。(三)强化监督检查,确保取得实效。各村、各部门要进一步排查方案,做到乡不漏村、村不漏组、组不漏户,乡政府将建立重大隐患公告公示、挂牌督办跟踪治理和逐项整改销号制度,对不具备平安生产条件且难以整改到位的企业依法责令关闭取缔。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,将依据生产平安事故责任追究方法肃穆追究党纪政纪责任。情节严峻的将移交司法部门追究其法律责任。(四)仔
14、细负责,切实加强隐患排查治理信息反馈工作。各村、乡直各单位要加强领导,落实责任。在落实好本辖区平安隐患排查整治工作的同时,同时做好平安隐患排查治理状况的统计汇总,定期将平安隐患排查治理工作状况报乡平安生产领导小组办公室。工作方案 篇3第一条 为进一步提高服务水平,加强服务管理工作,树立良好的企业形象,增加品牌效应,使服务工作向深层次发展,在全公司形成服务于社会,为社会供应优质服务的氛围,特制定本实施方法。其次条 本方法适用于公司全体干部、职工。第三条 凡因工作上的失误或失职,损害了客户利益或给客户造成不便、给移动企业造成不良影响、有损公司信誉的,除了追究当事人责任外,还要追究相关人员和部门领导
15、的责任,视情节严峻性考核50元200元。第四条 提高后台部门支撑前台的服务意识,仔细履行行工作职责,真正将“首问负责制”落实到实处,对执行不好的单位和个人,根据公司通信服务质量检查考核方法相关规定进行考核。第五条 各服务窗口单位,由于工作上的失误,领导对服务工作不重视,责任落实不到位,管理工作不到位,监督检查不到位,出现推诿、隐瞒、袒护等现象。除了追究当事人的责任外,还要追究其部门负责人和领导的责任。并依照公司服务质量检查考核方法相关条款进行考核。第六条 各单位要仔细组织落实,妥当解决与用户联系比较亲密的一些热点和难点问题,给用户供应便利舒适的通信环境。对发生服务问题,除了追究当事人责任外,还
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