校长工作计划.docx
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1、校长工作计划 导语:对于新学期的工作,校长会怎样制定工作打算?以下是小编整理的校长工作打算,供大家阅读。 今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要细心谋划,仔细落实,争取迈上新台阶。 一、指导思想 立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。 二、工作目标 1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。 2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。 三、重点工作 1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实
2、安全责任制和日常安全管理。 2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。 3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节的较好落实,促进教师的专业进展。 4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。 四、具体措施 (一)学校管理 1、重新调整学校三年进展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增添规划的执行意识。 2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期打算的制定要有针对性、可执行性;打算通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好
3、方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。 3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思索力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。 5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对比岗位职责进行履责沟通,进行履责评价。 (二)师资队伍 1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训打算,打算要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参与培训的评价等
4、。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题商量、教研活动等形式进行。 2、建立青年教师、骨干教师培育机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业进展自主活动小组,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业进展的气氛,到达各类层次教师专业水平的提高。 3、举行第一届“华武杯教学大赛,提供教师专业进展的展示、沟通、实践、讨论和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参加。分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,表达对此项大赛的全程管理。 (
5、三)德育工作 1、建设好德育队伍 (1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、典范意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教育处加强合作,留意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。 (2)开好“三个会, “三个会即:期初的班主任、中队辅导员打算会,期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。 (3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参
6、与培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的主动性。 2、加强行为规范教育 (1)围绕学校既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强品质的华武好学生),制定分年级的培育目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。 (2)主动探究“生活德育的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,留意生活详情中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。 (3)落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗预备充分,规范到位,学
7、生受教育。抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育,对这些专题教育要依据年级的特点做出统筹的支配。 (4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的文明行为,转变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。 (5)以橱窗、板报、温馨教室创建、校内广播为阵地,重视主流价值观的宣扬,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜亮,内容充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有欣赏性和教育性。 (6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚
8、持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。 (7)少先队大队部依据少先队组织的特点,主动开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增添自我教育,培育多种能力。 (8)举行以“好书伴我成长的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中汲取养分。 3、建立德育激励机制 (1)加强班主任工作的考核,以改良教师绩效工资安排机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。 (2)继续开展好创“五星级文
9、明班、“五星级文明学生和“优秀班主任活动, 以开展创“五星级文明班和“五星级文明学生活动为载体,主动构建学生“自我教育、自我管理、自我激励的“三自机制,并形成以学生自评、互评与教师评相结合的“星级文明学生评价制度。借助庆祝“六一节之际,举行隆重的表彰仪式,表彰“五星级文明班、“五星级文明学生和“优秀班主任 (3)设置纪律、卫生、安全流淌红旗,做到每周一流淌,结果与“五星级文明班的评选结合起来。 (4)少先大队要加大“安全监督岗“纪律监督岗“卫生监督岗的监管力度。 4、完善家校联系 (1)不断完善“家长委员会制度,主动拓宽德育的主渠道,形成学校教育、家庭教育和社会教育互相沟通与合作的教育网络。
10、(2)重视家庭、社会与学校教育的协作。组织、支配召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。 (3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。教师要通过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习状况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一起做好学生的思想工作。 (4)要充分发挥“家长学校的作用,有针对性地进行授课,为农民工提供家庭教育指导或提供咨询。 (5)抓好寄宿生的保育服务,继续开设亲情热线电话,增添保育服务意识,提高保育服务水平和质量。 (四)教学工作 1、落实教学常规管理 (1)严格执行课程打算 ,根据上海市
11、XX学年课程打算开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教育处的课表一致,完善作息时间表,保证学生每天锻炼一小时,落实“欢乐半日活动。 (2)加强教学“五环节的有效落实。 备课管理:第一,修改学校备课评价标准,明确备课要求;第二,加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三,共享优秀备课,加强集体备课;第四,开展备课辅导,强调片断详情设计,强调目标设定与教学环节之间的匹配性。 上课管理:第一,加强随堂听课、行政走课、预约听课,提供课堂教学的评价和辅导;第二,切合学校实际,教研组商量形成一堂好课标准,引导教师根据好课的标准去上课;第三,提倡听课,在听课中学习上课,每位教师每学期听课不少于1
12、0节,教研组长听课不少于15节,三年内新教师、教育处人员听课不少于20节。外出学习听课后,要在教研组内汇报。 作业管理:第一,修改学校学生作业评价指标,明确各类作业要求;第二,加强学生作业的定期检查和不定期的抽查,关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度,关注教师批改作业的准时性,正确性,突出强调作文批改不过周,其它学科批改不过日,关注学生作业的看法、正确率、订正的准时性。 辅导管理:第一,加强个别学生的课内辅导和课后辅导,削减学困生;第二,把“堂堂清、天天清作为辅导学生的工作目标。考试与评价管理:第一,严格考试程序,做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序;第二,探究多样的评价学生的方法。
13、 (3)加强教学质量调研,通过调研了解教学环节中的问题,准时提出改良措施。本学期,教育处将对语、数、英三个学科进行一次抽查,抽查对象是部分年级、部分班级。期中、期末学校统一组织全校性的教学质量调研和考核。 (4)重视“培优、“补差工作,在切实做好减负工作的前提下,仔细加强“培优、“补差工作。学校组织各类竞赛,培育和鼓舞学业成果优秀的学生。 2、加强教研组建设 1、加强教研组长队伍建设。召开教研组长会议,通过会议加强教研组长的培训;明确教研组长的工作职责,通过教研组长履责的过程,提高教研组长的工作能力。 2、落实教研活动,要依据学校平行班少、学科教研组组成人员任教年级跨度大的特点,每次集中教研活
14、动过程中充分兼顾这样的特点,合理支配时间、合理选择内容、合理设计形式;本学期由教育处组织2次校级教研活动,由教研组长组织4次学科组的教研活动,教育处、教研组长要细心设计好每一次教研活动的内容,包括时间、地点、目标、主题、过程,提高教研活动的有效性,吸引教师主动参加,让教研组成为教师专业进展的好地方。3、强化新教师培训 (1)组织新教师集中学习中小学教师职业道德规范、义务教育法、教师法、未成年人爱护法等法律法规,引导新教师在教育、教学中约束自己,规范自己的教育行为。 (2)实行师徒接对的传统方式,充分发挥、老教师的传帮带作用,使新教师尽快成长。 (3)加强对新教师教学的日常管理,对新教师的备课、
15、上课、作业进行常常性的检查,至少每月一次,检查后进行准时反馈,对教学检查中的确存在问题的教师,将重点辅导和关心。 (4)开展新教师的备课、上课、说课、评课等活动,提供不断实践和锻炼的机会。 4、上好校本课程 (1)学校主动利用、开发整合学校课程资源,形成有学校特色的课程实施方案,初步形成武术教材。 (2)借助武术培训中心的现有资源,利用半天欢乐活动日,在民办华武小学35年级开设武术特色课程,有打算地进行集体拳、刀、剑术的训练,主动参与校、镇、区各类汇演,开展面向社区和家长群体的公益演出活动,彰显学校特色课程,扩大学校知名度。 (3)学校依据部分学生兴趣要求,调动部分有书法和绘画特长老师的主动性
16、,从46年级吸收学生参与毛笔、硬笔书法特色课程和美术特色课学习。 5、开展好学校科技、艺术、体育教育 (1)上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体育活动课,抓好学科的渗透,提高学生的综合素养。 (2)主动开展体育、科技、艺术活动,举行首届艺术节。 (五)后勤工作 1、根据嘉定区中小学学校卫生工作条例检查评估细则要求,做好各项卫生工作;仔细上好健康教育课,做到有教师、有课本、有课时、有评价,确保学生健康学问合格率达90%以上;开展形式多样的健康教育宣扬活动,少先队及每班黑板报每期开拓卫生栏目;坚持班主任每天检查催促卫生工作,校卫生室协作德育处定期组织卫生检查、评比,着力培育学生卫生习惯,做到
17、常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保学生健康行为形成率达100%。 2、加强安全保卫工作,抓好保安人员的工作培训和工作检查,努力把好校门进出关,要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续;把好校门口的秩序关,每天上学、放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序,确保学生进出校内的安全;强化水电、校舍安全及全部监控设备的管理,建立定期检查制度,健全水电、校舍修理档案。 3、加强食堂管理,进一步把食堂工作做细、做实。食堂负责人要依据食品卫生要求,每天把好食品的入口关,食堂人员每天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关,分管领导要对食堂进行定期和不定期的食品、卫生检查。 4、加强收费工作,
18、做到先备案再收费,备多少收多少,按实结算,多退少不补。 5、做好固定资产的登记、入账、使用、维护等工作,做到账物相符,借还清晰,报废规范。 校长工作打算 f132.cOm更多工作打算扩展阅读 行政校长工作打算 一、指导思想紧紧围绕 “教育教学质量年的工作要求,坚持以人为本的工作理念,进一步加强制度建设,不断提高服务意识、责任意 识、效率意识,以饱满的精神风貌和扎实细致的工作,充分发挥校办的行政中心枢纽作用,为学校的建设和进展作出更大的奉献 。 二、主要工作 一强化队伍建设,增添团队意识1、强化政治意识。切实加强政治理论的学习,努力提高思想政治素养,树立良好的大局观。2、强化服务意识。以学校提升
19、办学层次工作为中心,以“教育教学质量年为抓手,坚固树立以人为本的理念,自觉维护 学校的窗口形象。以主动主动的看法全心全意为领导和师生做好服务工作,做到热情周到、耐烦细致、准时快速,树立良好的服 务形象。3、强化团队意识。在明确内部分工及责任的基础上,大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神,主动营造校办和谐 的工作环境。 二强化制度建设,注重管理规范1、进一步强化内部管理,提高角色意识,主动营造规范化、科学化和制度化管理的良好气氛。2、结合学校规模日益扩大、学生人数的进展实际,主动探究校办管理工作的新模式、新方法。在总结阅历的基础上,切实 建立会议管理一系列规章制度和管理规范,努力形成工作的
20、制度化、规范化、程序化。3、注重管理的实效性,不断细化管理的规章制度,提高管理的科学性和过程的实效性,努力形成管理促稳定、促进展的工 作局面。 三强化责任意识,做好常规工作1、加强内部的日常管理和考核,主动提倡勤俭节省的优良传统。注重工作例会制度,切实形成信息的有效畅通和准时反馈 。2、围绕学校中心工作,主动开展调研活动,主动发挥参谋助手作用,为领导决策服务;主动主动收集学校各类信息,仔细 、细致做好日志工作。3、紧紧围绕校组织的决议、决策,开展好相应的督办、协调和服务工作。4、主动做好学校会议及其他公务活动的接待服务、会议支配和相关协调工作,不断提高服务水平。5、充分发挥信息在学校工作中的作
21、用,加强信息的收集、整理、汇总和发布,加大信息的管理与监控力度,进一步发挥信 息的辐射功能。 校内校长工作打算 一、指导思想 在新的一年,要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下,以科学进展观统领学校进展,坚固树立以人为本的教育观,以实现师生共同进展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推动基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄
22、儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与进展的能力。从教育进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。 2、加强师德教育,树立内强素养,外树形象的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为教师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并实行走出去请进来的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三) 坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队
23、伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特殊是抓好学 生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改良德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增添思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,主动开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中开心地接受教育,形成良好
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