2022年工作计划模板锦集8篇.docx

《2022年工作计划模板锦集8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工作计划模板锦集8篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年工作计划模板锦集8篇工作安排模板锦集8篇时间在消逝，从不停留，我们的工作又迈入新的阶段，来为今后的学习制定一份安排。那么你真正懂得怎么写好安排吗？以下是我收集整理的工作安排8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。工作安排 篇1在20xx年即将过去，而20xx年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。一、工作目标1. 增加平安意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院平安管理

2、措施，严格执行全院平安管理制度，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。2. 强化政治思想教化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。3. 接着加强改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。4. 加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。二 、工作安排增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满足、百日平安优质服务活动，扩大院

3、内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早限制。加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态限制。实行全员参加、全面落实防范措施，总结阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事务应急处置，提高应急处置实力

4、。以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；实行面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀；坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。20xx年是马年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下接着把我院建设的更完善，我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美妙和辉煌。xx县xx镇卫生院后勤部工作安排 篇2一、巩固阵地建设 加大宣扬力度，提高群众优生优育观念一是落实工

5、作制度、宣扬内容、药品药具上专柜，巩固提高各村安排生育活动室建设；二是充分利用广播、宣扬纸、板报等，结合集贸市场等有利场所，宣扬安排生育国情国策、政策法规，并重点做好“单独、二胎”政策的理解宣扬与正确引导，并建立相关信息档案，营造深厚的安排生育宣扬氛围；三是接着落实每月每周的计生工作例会和办公室沟通汇报会，对村级计生专干和工作人员进行业务培训，重点是XX市人口与安排生育条例等相关政策。通过宣扬政策、学习培训，努力提高自身素养及群众安排生育科普学问与优生优育理念。二、细心组织 合理支配 扎实开展孕检普查工作坚持将孕检普查工作当做计生工作的首要工作来抓，主要做好以下几项工作：一是具体做好育龄妇女信

6、息统计登记工作，为提高育龄妇女孕检普查率奠定基础；二是重点做好外出和外嫁人员的信息统计工作，为削减意外超生、实现孕检普查工作意义夯实基础；三是结合实际，做好重点人员跟踪到户，督促指导安排外怀孕人员做好流产、引产工作；做好孕前优生工作，保质保量完成上级交付的任务。三、以信息管理为平台 提升服务质量 多渠道开展服务工作重点做好以下几项工作：一是抓好以上环为工作中心的长效措施的落实，长效节育率达到85%以上，避孕刚好率达到96%以上；二是加强与农办、妇联、民政等部门的合作，创新工作思路，以点带面，把创建华蜜家庭活动做到实处；三是落实政策法规，严格做好二胎审批服务工作；四是坚持“三公开”，仔细做好特殊

7、扶助、嘉奖扶助及独生子女费的发放工作；五是紧密与派出所、卫生院的沟通协作，加强流淌人口管理和严格限制诞生人口性别比工作；六是做好困难母亲家庭的慰问活动；七是落实政策，加强社会抚养费征收工作。随着民主、和谐社会的日趋完善，做好计生工作是一项艰难而又重要的任务，我们将严格落实政策法规，勤奋工作，努力使我镇的计生工作走在全区全市前列，为构建和谐、文明、发展的社会作出贡献。工作措施1、加强专干队伍建设 为做好计生个各项工作奠定基础一是进一步强化责任制和责任追究制，将考核管理方法落到实处，提高工作主动性；二是坚持培训学习机制，利用每月例会、每周沟通汇报会组织学习计生条例等法规制度，提高大家的业务学问与工

8、作水平；三是坚持组织支配包村人员下村走访登记制度，驾驭所包村育龄妇女的具体资料。2、突出重点，抓好以下几个重点环节的工作一是长效措施的落实。在育龄妇女底数清晰的基础上，摸清未实行长效措施育龄群众的详细状况，有针对性的做好工作，明确详细工作目标，提高长效率，扭转计生工作的被动局面；二是巩固现有孕检率和质量，进一步提高当次孕检率和补漏检工作的效率；三是加强法规制度的学习与理解，仔细做好“单独和二胎”的审批工作；四是仔细具体做好长期外出和外嫁人员的信息管理工作，刚好精确驾驭第一手资料，为超生现象的发生找准缺口，对症下药。工作安排 篇3依据市委、市政府对20xx年全市的安排生育工作的整体部署，结合我办

9、的实际状况，对于今年我办安排生育工作中出现的新状况、新问题现作四个阶段的支配：一、夯实基础。因我办受去年62事务影响，有部分工作人员缺岗现象。首先须到基层清查清理我办到岗到位的工作人员及所在的站点、联系方式，刚好驾驭全办工作人员的动向，更好的搞好计生工作。其次是仔细扎实的做好计生台帐管理，整理育龄妇女信息资料并进入电脑管理以便刚好、精确的了解全员职工家庭信息动态。二、重点治理。滤布我办当前工作人员较多，家庭状况比较困难，配偶是“半边户”的职工比较多，计生室将加强新婚人员和新诞生员的管理，重点对“半边户”人员的管理，主动主动地与她们联系，做好每年两次的“三查四术”工作，对未到位人员的状况将进行停

10、岗、罚款等行政和经济惩罚。三、责任落实。人口与安排生育工作是一项政治任务，须我办上下统一思想，硬化措施。真抓实干，将计生责任落实到各站点、各股室。将充分发挥考核导向作用，实行奖惩制度。各站点、各股室对每年两次的“三查四术”的到位状况刚好上报新婚人员以及安排生育工作纳入到全年的工作考核当中，以站长、股长为第一责任人签订计生责任书，将工作目标和任务详细化。四、奖罚到位。新诞生的婴儿状况。对漏报、误报、瞒报的状况作肃穆处理，并纳入年终的计生评估排名。对于安排生育做得好的站点、股室办公室赐予嘉奖，在科学排序的基础上，对干脆责任人，第一责任人做到有奖有罚、奖惩分明，体现出干和不干不一样，干好干差不一样。

11、工作安排 篇4肆虐的疫情终究被团结的人民遏制住了强势，取得了阶段性成功。随着各行各业的复工，教化行业也迎来了春天的播种。为了让教学稳步推动，本校结合实际状况制定了本教学安排。1、组织各年级各科科任老师通过网络平台开展学情调查，驾驭线上学习效果，分析线上学习出现的问题，提出解决的方法，为后续教学供应借鉴和材料。2、召开全体会议，树形象，鼓干劲，促进步。表彰线上教学中主动上进，效果明显的老师，表彰线上学习主动上进的学生。向老师和学生宣扬先进事迹，激励老师们勇担当，学先进，激励学生中勇于赶超。2、做好学困生的跟进工作。做好每一个学生的辅导，都能跟上老师的步伐。科任老师责任明确，服务到家。一天一询问，

12、一题一讲解。3、老师依据开学时间和所剩内容改进教学安排，完善教学目标，优化教学过程。针对线上出现的问题做好分析总结，指定合理的补救措施。线上不足线下补，复习新授两不误。4、做好学生心理健康教化。疫情的出现多多少少给涉世未深的学生带来不良影响，正确引导学生对生命的相识，对病毒的相识，消退学生的畏惧心理和厌学心情，以乐观的心态拖入到新生活。学校的心里健康辅导室制定出切实可行的方案，建立问题学生辅导档案。5、预防工作不放松。上好开学第一课，教化学生牢记科学洗手七步法。坚持做好消毒工作，保证每天有专人消毒。同时利用丰富多样形式主动开展爱国主义教化、传染病防控教化、心理健康教化等。6、提高九年级复习效率

13、。考虑初三学生升学考试的特别状况，增加毕业年级教学安排的针对性有效性，有序支配好各项教化教学活动，努力保证复习时间，提高复习效率。此外，要重视对初三年级学生的团体辅导，刚好加强考试升学政策和工作支配的宣扬解读，有效缓解毕业年级学生和家长的焦虑心情。事无巨细，躬身笃行。开学后我们会狠抓教学管理工作，巩固线上教学成果，发挥线下主课堂的作用，实现线上线下教学双丰收。工作安排 篇5一、指导思想根据改革创新、惩防并举、统筹推动、重在建设的要求，通过清理职权、优化流程、预防风险，努力形成制度确权、科学分权、公开亮权、实时监控的学校权力运行机制，为深化实施科研兴教战略，大力推动探讨性教学，推动学校科学发展、

14、和谐发展、持续发展供应坚毅有力的政治保障。二、工作目标1、总体目标增加风险防范意识，建立自我检视、主动防控、持续改进的廉政建设内朝气制，最终实现从源头上预防腐败的目的。2、详细目标（1）达到六个到位：行政职权清理到位；风险源（点）查找到位；防范措施制定到位；防范责任落实到位；内控长效机制建立到位；行政效能提高到位。（2）形成六种内控机制：目标限制（干部队伍不出事，违纪违法案件零发生）；横向限制（形成责任明确、管理科学、约束有力的岗位责任体系，对热点岗位和重要权力进行适度分解与制衡）；纵向限制（形成内部垂直监控体系）；流程限制（权力运行环节之间形成制约关系，对权力运行的高风险环节进行实时监控，形

15、成有监控力的制度体系）；预警限制（定期进行警示教化，对行政风险进行事前预警）；审计限制（定期进行内部审计）。三、工作内容和实施步骤（一）建立内控机构，深化宣扬发动。1、建立内控机构。为内控机制建设供应组织保障。2、深化开展宣扬发动。以每个党员干部都理解内控、熟识内控、参加内控为目标，深化开展内控机制建设宣扬教化活动，大力宣扬内控机制建设的重要意义。3、制订内控机制建设实施方案。方案制订时仔细吸纳建言献策活动中有价值的看法和建议；方案制订后，要广泛征求群众看法，不断完善方案。（二）清理行政职权，优化权力运行流程。1、清理行政职权，编制职权清单。依据学校实际，行政职权清理的范围包括：（1）各项内部

16、管理权，包括组织人事管理（干部选任、新老师聘请、老师调动、职称评定、评优评先等），财务管理（公务接待、资金运用、工程建设等），资产管理（物品选购、日常办公用品管理、固定资产管理等），重要决策（政策制定、项目立项、资产处置、评估确认、行政奖惩等）；（2）其他依法实施的行政执法权和内部事务管理权。2、优化权力运行流程，健全组织规则和程序制度。要以合乎法度、简洁明白、便利群众、便于监督为基本原则，优化权力运行路径，提升内控效率。保证环节之间、人员之间相互制衡，让决策权、执法权和管理权处于缜密的内部制约与监控之下。（三）坚持上下联动，排查行政风险风险是指党员干部在行使权力、执行公务或日常生活中发生腐败

17、行为的可能性。排查的详细要求：1、逐岗位逐环节排查。要将风险排查工作落实到每个详细岗位、岗位的每项权力、权力运行的每个环节，拓展排查广度和深度，尽可能把隐患和问题想得严峻一些，力求风险源（点）查找全面、细致、精确一些。在普遍排查的基础上，要突出重点岗位、重要权力项目、权力运行重点环节的风险排查。2、明确查找方法。将自己找、群众帮、领导点和民主评等方式结合起来，组织全体党员干部和教职工参加查找风险，人人查出风险，人人制定防范措施。详细来说，主要从三个方面入手：（1）将目前已经发生违法违纪案件的环节作为风险点查找出来；（2）将目前虽未发生案件，但存在较大风险隐患的环节作为风险点查找出来；（3）将有

18、发案风险，目前其他地区、其他单位已实行措施预防的环节作为风险点查找出来。3、规范查找步骤。风险点的排查，要根据每位干部和教职工自查学校的科室负责人带领全体人员集中探讨科室负责人初审单位内控委员会二审听取民主管理委员会看法单位领导组集体终审确认六个步骤进行，做到步骤齐全、层层把关、确保质量。4、突出查找重点。重点排查思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务操作风险和人际交往风险等五类风险。（1）思想道德风险。查找是否无视纪律制度规定，不断发生小过错是否滥用裁量空间，常常做出有悖常理的确定；是否不按规定报告或有意隐瞒个人分管、经办的重要公务和业务；是否常常对不属于自己管辖范围内的工作施加影响

19、；是否以缄默的方式容忍违纪违法行为，或对可疑的现象没有应有的反应；是否常常出入高档消遣消费或不健康活动场所，生活行为不检点，群众或家庭成员有反映等。（2）制度机制风险。结合管理权限，查找本科室的内限制度是否详细、管用，是否覆盖各项公务或业务活动和权力运行的全过程。特殊要排查那些不受关注且无制度约束的风险源（点），确保涉及职权、利益的关键节点均能得到有效的制度规范和约束。（3）岗位职责风险。结合岗位职责要求，重点排查在集体决策行为和执行议事规则等方面可能存在的风险。（4）业务操作风险。结合业务工作特点，查找各类业务流程运行过程中易发的违纪违法行为。（5）人际交往风险。结合自身职权，查找有无与服务

20、对象交往过密，常常在一起吃吃喝喝；有无接受可能影响公正执行公务的宴请、消遣和其他消费方面的风险源。5、建立廉政风险源（点）信息库。对排查出的各类风险点要仔细分析、评估，根据风险发朝气率凹凸和危害损失程度大小进行风险排序，划分为高、中、低三个等级。根据内容全面、描述清晰、语言简洁的要求，实行图表方式，对风险点逐一登记，归类汇总，一一列举出问题类型、表现形式、形成缘由、风险等级以及牵涉到的岗位和人员，建立风险台账，形成本单位的风险信息库。（四）制定防范措施，清理整合制度。1、制定风险防范措施。针对查找出的每个风险源（点），深化分析风险产生的缘由，根据有风险点必有防范措施的要求，逐一制定详细有效的防

21、范措施。2、完善规章制度。对原有制度进行清理、整合，并依据新形势、新要求进行创建性地修订和补充，重构单位权力内控各项规章制度，并将内限制度汇编成册，形成制度体系。重点加强对重大决策、干部任免和人事调配、资金运用和物品管理等方面权力的制约和监督，用完备的内限制度管人、管事、管钱、管物。3、持续更新内控机制。（五）抓好检查评估，务求内控实效。1、正常开展自查自纠。如发觉问题，要刚好对违纪违规行为进行问责，督促被检查对象整改。2、定期接受专项考评。3、仔细执行问责制度。五、工作要求1、加强领导，落实责任。推动内控机制建设是构建反腐倡廉制度体系的一项重要任务，要根据党风廉政建设责任制的要求，层层落实工

22、作责任。2、突出重点，统筹支配。要根据县局实施方案的要求，周密支配各阶段的工作，按部就班，稳步推动，确保各项工作措施落实到位。3、学习借鉴，探究创新。不断丰富内控机制建设工作的内容和形式，不断积累部门内控机制建设的典型阅历，形成学校内控机制的特色。工作安排 篇620xx年在快乐中度过，在经过了一年艰苦的工作后，我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作，可以说，我们始终做的很好!之前许多次的努力，在今日看来也是值得的。20xx年酒店客房部的工作非常的顺当，得到了上级领导的赞扬!做完20xx年工作总结，我们对20xx年有了更多的期许，希望一年胜似一年，为此，我们将以前好

23、的方面坚持做下去，对于存在的不足，我们有深省的相识并加以改进，并在酒店客房部20xx年工作安排重点做好以下几个方面的工作：一、培育员工的视察实力，供应特性化服务，创服务品牌随着行业发展，饭店业的经营理念与服务理念在不断更新，仅仅让顾客满足是不够的，还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，供应 特性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要留意视察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的 速度供应服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘? 部门将重点培训员工如何依据客人的生活习惯，来供应特性化服务。在日常工作中通过激励培育

24、、搜集整理、系统规范和培训嘉奖等，使这成 为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。1.激励培育：对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培育，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足 本岗位，争创一流服务。2.搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发觉特性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。3.系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模 糊管理向量化管理过渡。4.培训嘉奖：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一起先就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过

25、对比找差距补不足，以此提高员 工的相识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰嘉奖，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。 商业的核心在于创建产品，酒店的核心在于创建服务。日常服务中要求员工根据简、便、快、捷、好的服务标准，供应“五心”服务。 简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简洁明白，看法反馈要做到简明扼要。 便：要让客人从进店到出店，到处感受到便利。 快：客人的需求要以最快的速度得到满意。 捷：服务员的反应要灵敏，对客人的言谈举止能快速地理解并作出应对，然后进行服务 好：客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：服务。 五心服务： 为重点客人细心服务、为一般客人全

26、心服务、为特别客人贴心服务、为挑剔的客人耐性服务、为有困难的客人热心服务。二、外围绿化环境整治，室内绿色植物品种更换自08年月10月底酒店与兴源绿化公司中止合同后，外围绿化始终是由PA员工自行管理，由于缺乏技术和阅历，有些绿色植物养护的不太好，加 上海南今年缺雨水，已出现枯死的现象。明年将更换枯死的植物，尽量种植一些开花的植物，并在外围范围内，适当补栽一些南方果树，给酒 店增加一些喜庆。 现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司，达成协议，彻底解决这一问题。 六、商务楼层客用品的更换 目前商务楼层的客房重新装修以后，给客人感觉档次较高，但房间的客用品始终未做更换

27、，且档次一般，很不协调。准备将商务楼层的客用品 更换，如：将袋泡茶更换成散装茶叶，将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等，以此提高房间档次。三、削减服务环节，提高服务效率服务效率是服务的一个重要环节，许多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决，而不是被 推来推去，因此推行“一站式”服务势在必行。 客人入住酒店以后，对各种服务电话均不清晰，虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明，但大多数客人都不会仔细看，须要服务时都是 拿起电话随意拨一个电话号码，而电话也总会被转来转去，如此很不便利客人，使客人对我们的服务满足度大打折扣。我部将从削减服务环节 来提高服务效

28、率。工作安排 篇7一、指导思想坚持以“十六大”精神为指导，努力实践“三个代表”重要思想，通过学习“二期课改”，进一步解放思想、更新观念，坚持“以学生发展为本”，注意教学方式创新，形成与“二期课改”相适应的教学模式，初步形成学生主动活泼、主动发展的局面，使学校的教学质量上一个新的平台。二、工作目标1、加强学习“二期课改”，全面推动以德育为核心，以创新精神实践实力的培育为重点的素养教化。2、进一步完善教学管理和质量监控。3、大力推动学科中的探讨性学习，提倡自主探究，实践体验和合作沟通的学习方式。4、加强教研组、备课组的建设，发挥好年级组长的协调功能。5、主动探究牛津英语的教学模式，积累阅历。6、切

29、实做好新老师的培育工作，建立“师徒制”，为新老师架设舞台，创建机会，快速成长。7、主动开展教学评比活动。8、加强师资队伍建设，做到“老年老师模范，中年老师示范，青年老师规范”。三、主要工作1、备课做到“四个有”，即“脑中有大纲，胸中有教材，心中有教法，目中有学生”。教案中充分展示老师如何激发爱好，调动学生参加意识。2、课堂教学做到“四个一点”，即“微笑和激励多一点；发展智力，培育实力的要求详细一点；让学生施展才能的面广一点；给学生敏捷支配的时间有一点”。3、批改作业要有激励性评价机制，且有所创新，在作业布置和批改中体现学生自主发展为本的教学理念，促进每个学生特性的最佳发展。4、加强老师上课的组

30、织管理意识和提高组织管理实力。5、加强命题探讨，建立“月考”制度，单元测试要列“双向”细目标，进行两次测试，其次次为矫正测试。6、举办探讨性专题公开教学活动（有效教学探讨）。7、实施新老师“一二三培育工程”，即“一年基本规范，二年站稳讲台，三年教有所长”。8、抓好牛津英语教学工作，音标教学、词汇教学要有安排、重落实，教法连接，语文阅读课、作文教学要有安排、重修改，提高学生的爱好，调动学生的主动性。9、重视和加强初三毕业班教学工作，成立初三领导小组。10、运转教学监控机制，做到每月一次抽查、沟通备课笔记。教研活动、备课活动定时间、定地点、定主题。逐步走向规范化、人性化轨道；每月一次年级组长、教研

31、组长、备课组长列会。工作安排 篇8为提高我校教化教学工作，全面提高我校学生学习的主动性和主动性，实行以点带面，全面提高，通过培优补差使学生转变观念，仔细学习，发展智力，陶冶品德，真正使老师动起来，使学生活起来。并长期坚持下去，真正让学生树立起学习的信念和志气，克服自卑的心理。在学生中形成赶、帮、超深厚的学习氛围，使我校每个学生学有所长，学有所用，不能不学，量性而学这一目标，特制订培优补差工作安排：一、工作目标1、加强对培优补差的常规管理.2、仔细组织相关的学生参加活动中去，使50的学生参加到培优补差活动中去。3、通过培优补差，使90的学生能相识到学习的重要性。4、仔细做好参与学生的辅导工作和思

32、想教化工作，培优和补差工作每周不少于三次。5、通过培优补差，使20xx年全部中考报考学生成果有所提升，从而提高20xx年我校中考总体成果。二、详细措施1、教务处首先制定老师培优补差目标责任书，让辅导老师通过培优补差明确目标，尤其是九年级老师，必需将所在班学生进行分包，是优秀学生成果稳中有升，使较差学生成果有所提高。2、辅导老师仔细制订各科培优补差工作安排。定培训人、培训内容，培训时间。3、每次辅导有详实的辅导记录，并把每周的辅导内容在辅导前交教务处存档。4、重点做好语文、数学、英语三门文化课的培优补差工作。5、定期对培训的学生进行考试和检测，刚好了解培训状况。6、教务处定期对辅导状况实施督查。三、考评方法1、教务处对此项活动实行量化考评，尤其是对九年级老师的复习备考工作进行考评，对完成任务的在评优评先中赐予体现。对于表现特殊突出的，学校将赐予公开表扬和物质嘉奖。2、对于在此项活动中敷衍了事，不仔细的老师，在学校会议中赐予公开指责，并限期进行改正。xx试验二中20xx年8月第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页