2022年工程施工安全工作总结.docx
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1、2022年工程施工安全工作总结工程施工平安工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,让我们一起仔细地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我整理的工程施工平安工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。工程施工平安工作总结1为切实实行建设工程平安生产管理条例,进一步加强建设工程平安生产工作,提高施工现场平安防护实力和文明施工水平,爱护人民的生命和财产平安,依据建设部关于马上开展建筑施工平安生产大检查的紧急通知及省建管局关于马上开展全省建筑施工平安生产大检查的紧急通知的精神要求,扬州市建设局马上转发
2、了文件,召开了专题平安会议,进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上,市建设局于5月26日至6月3日,分两个组,对全市在建工程进行了平安生产大检查。现将这次检查状况汇报如下:一、基本状况此次共检查建筑工程项目44个,总计建筑面积89.83万M2,市政工程项目3个。检查中,检查人员各负其责,仔细比照规范标准,查找事故隐患,对不符合施工平安要求或存在平安隐患的,该整改的责令整改,问题严峻的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场平安生产。这次检查共发出整改通知单10份,其中1份停工整改通知单,查出隐患236条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查,据统计,各县(市)共查255个项目,
3、总计建筑面积149.8万平方米。共查出隐患470多条,开出隐患整改单36份,其中要求停工整改的项目8个。通过这次检查发觉,我市建设工程平安生产状况稳定好转,文明施工程度大大提高。大部分企业能仔细执行有关平安生产法律法规和规范标准,仔细组织了自查自纠。但仍有少数企业对平安生产重视不够,现场存在的问题较多。二、工程建设各方主体存在的主要问题检查发觉,工程建设各方主体,特殊是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解,更没有做到仔细履行,详细问题主要表现在如下几方面:1、建设单位对平安生产不够重视,没有仔细履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续,将工程发包给无施
4、工资质的个人;拒付、拖欠平安文明施工措施经费等。2、大多数监理单位已转变思想,提高了相识,但监理单位未能逐级落实平安责任;没有设置专业平安监理人员;监理人员的平安专业学问不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危急性较大的分部分项工程限制不严等。3、部分施工企业重生产轻平安,重进度轻防护,重效益轻管理,“平安第一”的意识不强。专职平安员不到位,素养偏低;未制定施工平安事故应急救援预案。三、施工现场存在的主要问题现场围档大都基本到位,但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高。部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程运用毛竹脚手架。部分施工现场接零爱护和接地爱护混淆不清;达不
5、到三级配电、两级爱护的要求,未做到一机、一闸、一漏、一箱,电箱安装位置不当,或四周堆放杂物不便操作。多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业,塔吊安装后不进行报验就投入运用等。四、处理看法针对上述存在的问题,提出如下处理看法:1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三,仔细开展自查、自纠工作。2、建设工程各方主体依法履行各自的平安生产责任和义务,各司其职,真正形成齐抓共管的局面。3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。4、对于现场存在的平安隐患,各施工单位应比照JGJ5999建筑施工平安检查标准进行仔细整改,并将整改状况报与市平安监察站。5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的马上补
6、办相关手续。五、下一步工作准备1、进一步大力宣扬贯彻建设工程平安生产管理条例,进一步推动平安生产工作的稳步发展。2、仔细开展平安生产月活动,以人为本,做好三类人员的培训教化和考核工作,严把管理人员平安素养关。3、严格执行平安生产许可证制度,坚决制止不具备平安生产条件的企业进入市场。4、加强市政建设工程的平安生产监督管理,将市政建设工程纳入正常化管理。5、开展村镇建设、工业园区工程建设的平安专项整治。6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、平安网、平安帽等平安防护用品(具)的规范管理,严格市场准入、清出制度。7、加大宣扬力度,完善激励机制,强化日常监督,激励企业主动参与创建文明工地活动。通过这次检查
7、,对进一步提高相识,促进市区平安生产管理水平的提高,消退事故隐患,起到了很好的作用。工程施工平安工作总结2一、仔细落实平安生产目标责任。为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将平安施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。二、加大平安施工检查力度。为了加强平安施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际状况,坚持开展平安施工检查工作,下发了关于建筑施工平安的工作,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既驾驭了各建筑施工平安生产的管理状况,对存在平安隐患的下发了整改书,要求马上整改。三、加强平安生产许可证的动态管理。根据建筑业企业平安生产许可证管理
8、规定的有关精神,我镇加强了对建筑业企业平安生产许可证和“三类人员”平安生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把平安许可证作为重要审查条件。二是在发放施工证许可证时,把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为必要条件。三是在平安监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关。四是在日常的平安生产监管时,将施工企业是否降低了平安生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业平安生产许可证和三类人员平安生产考核合格证处于动态管理之中。四、接着深化平安施工专项整治工作。为了实行建设部关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知文件精神,切实加强我镇建筑施工平安生
9、产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产平安,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来,通过平常的监督检查,深化了平安专项整治,消退了一批事故隐患,逐步形成平安生产的长效监管机制,促进平安生产形势的进一步好转。五、狠抓
10、平安生产薄弱环节。我镇始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危急源的限制实力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行平安生产形势分析,刚好发觉平安隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过实行这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产平安事故的发生。工程施工平安工作总结3敬重的各位领导、各位同仁:我受董事长、总经理的托付,就公司XX年平安生产状况简要汇报:过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关切、指导及大力支持下,经过全公司员工
11、的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的平安生产管理目标,全年平安生产无事故。促使平安生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。一、基本状况今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设平安科,每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人,平安特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。二、主要措施和做法1、仔
12、细制定平安生产安排。在今年年初公司领导结合工程实际状况,针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点,首先制定了公司XX年度平安生产管理目标,围绕全年平安生产管理目标,制定了具体详细的平安工作安排、平安措施。2、施行平安管理目标。公司建立了平安组织领导机构,成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室,设专职平安员一名,负责公司平安生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组,并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职平安员详细抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的平安生产目标管理
13、体系和管理网络。3、落实“平安第一”“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了XX年平安生产目标责任状,把平安指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。4、签订平安生产责任书。平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。5、坚持了常常性的平安教化和考核工作。为了提高职工队伍素养,公司在310月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。6、加大平安生产考核力度。今年112月份以来,公司平安办对各施
14、工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查,并对检查状况进行了通报7、扎实开展平安生产系列活动。六月份、七月份开展“平安生产月”“夏季平安生产百日竞赛”作为今年平安工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、精确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危急点的等级,针对危急点及危急部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强限制,分级进行监控,分级进行管理,并采纳图表的形式展示在作业现场,在图
15、表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、平安管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。三、存在问题和今后建议一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,平安工作取得了比较好的效果,全年平安无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,
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- 2022 工程施工 安全 工作总结
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