医院第三季度工作总结三篇.docx

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1、医院第三季度工作总结三篇 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。医院第三季度工作总结三篇一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您预备的第三季度工作打算专题！ 第一篇： 一、医疗质量部分： 1、病历质量状况 xxxx年第三季度质控室抽查终末住院病历142份，通过抽查病历，甲级病历103份，乙级病历39份，甲级率为72.5 %，丙级病历1份。 第三季度病历书写排名状况，分别是儿科、妇产科、内科、骨科、外科。 2、全院病历书写普遍存在共

2、性的问题： 个别病历首页填写存在缺项及误填：如出院状况与出院小结中的治疗结果不相符、抢救次数填写错误、过敏药物漏填、患者身份证号漏填或者与出生日期不相符、病理诊断、损伤、中毒因素漏填等。 主诉书写不规范，骨科、外科较为明显，现病史相关阴性鉴别症状描写不全，手术科室医师书写体格检查中对一些阳性体征漏填或阳性体征与专科状况描写不一致。尤其是在危重患者的病历书写，如昏迷患者，前后出现不一致书写常见，臆断病历较多(昏迷患者的语颤、腹部触诊、听力、嗅觉、感觉系统等查体)，确诊诊断、补充诊断不准时。 首次病程记录中体格检查内容繁琐，重点不突出;诊断根据不充分，鉴别诊断不规范(如病史明确、诊断明确等术语明显

3、增多。)。帮助检查分析不全，使用抗生素根据缺乏。术前商量记录及转院商量记录三级医师的发言内容无内涵，术前商量记录内容不全，缺乏对手术中可能发生的意外应实行什么措施补救的记录。抢救记录缺少医师对于病情的分析指导意见。到目前为止病程记录中仍出现互相拷贝，内容类同的现象。 病情评估：大部分科室均能如期进行病情评估，但个别医师对病情评估制度执行不到位，报病重病人应3天进行1次病情评估，个别医师病情评估内涵不到位，缺乏描述病情的转归、诊疗方案的调整、下一步实行治疗措施等内容。 三级医师查房记录：上级医师查房记录存在缺陷(对于诊断根据的分析没有重点突出，缺乏特征性，而是简洁的复制现病史及体格检查，缺乏对鉴

4、别诊断的分析意见)。个别科室医师记录大查房时，标题上未明确的表示大查房或者在记录主治医师查房录时，未注明上级医师的职称。 上级审核把关：仍有部分临床科室上级医师未批阅大病历或只签名不批阅或手签名不准时的现象，医嘱中有院内会诊一次，但是病历中缺少会诊单等。手术安全核查表缺少主刀医师手签名;会诊记录主治医师未电子签名或手签名。 (7)各种同意书的书写问题： 医患沟通记录：内容繁多，无重点; 托付书：患者栏代签较多，病历中出现不适代理人签字现象。 手术同意书：书写无针对性，大部分手术同意书一样。 转院及自动离院告知书：模版未修改，内容不完善。 输血四联单：填写不全;输血种类不符;无医师签字。 (8)

5、运行病历除存在上述状况外，还普遍存在：病程记录不能准时书写，有缺漏现象， 3、临床路径运行状况 第三季度临床路径运行122例，入组121例，入组率99%，完成74例，完成率61%。主要审核9月份临床路径，主要问题如下： (1)、医嘱时间与路径不相符; (2)、护理级别不符 (3)、用药混乱与路径无关 (4)、各种处理担心路径要求，随便添加。 (5)、各种变异无记录 (6)、疾病与路径不符合，(第一诊断不是路径名称) 4、处方分析 (1)疾病名称未填 (2)药物作用于疾病不相符 (3)书写格式错误 5、住院病历抗菌药物点评状况 在住院患者一类切口预防性使用抗生素100%，超范围使用抗生素问题普遍

6、，越级使用抗生素无审批及说明。 6、医师交接班执行状况 第三季度各临床科室医师交接制度执行到位，未出现缺漏医师交接记录及记录不全的现象。 二、部门规章制度及核心制度部分 大部分科室都能如期进行核心制度、部门规章制度的学习，但学习把握状况不好，知晓率不高，所以执行的也不到位。尤其是会诊制度执行的不到位，科室间会诊在会诊单发出去后，并在反复督促下才来会诊，而且不能妥当处理病人，有互相推诿的现象。 三、建议 1、各科主任应加强科内医务人员对2022年版病历书写基本规范、首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、危重病人抢救制度、疑难病例商量制度等的学习。 2、各科主任应加强科内病历三级质控力度，加强三级医

7、师责任意识，各负其责，层层把关，提高病历书写质量。 3、各科室主任及上级医师应加强审核、指导工作，不要把质控病历流于形式，要仔细批阅并修改后方可签名，才能提高病历质量。 4、应加强手术病人管理，将手术安全核查表中要求的内容做到实处，不要流于形式，严格执行手术分级管理及手术资格的准入，杜绝越级手术的状况发生。 5、应根据抗菌药物临床应用指导原则合理使用抗生素，避开发生滥用抗生素的现象。下一季度的护理工作检查! 第二篇： 依据20XX年3季度质控打算及新版等级医院评审要求，护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进行了专项检查，现将存在问题进行以下汇报： 一、病案质量 1：长期医嘱有勾抹现象发生，

8、首页涂改现象时常发生。 2：首页地址填写不够具体，有空项。 3：体温单绘画不精确(个别体温单未绘画曲线) 4：长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生，有刮痕。 5：医嘱中，护士未能准时签字 二：消毒隔离 1：处置台上放有污物 2：有菌物品与无菌物品混放 3：锐器盒未按规定使用 4：棉签袋过期未准时更换 5：消毒液配置过后未准时登记 6：强力碘无开启时间 三：护理文书 1：体温单绘制与三检本不符 2：护理交接班过简 3：毁型登记有涂改 4：交接班字迹不清，字迹潦草 5：个别体温单无出院标识 缘由分析: 1:部分科室患者量较大，护士工作量增加，疏于病案整理工作。 2:新上岗护士较多，临床阅历较少，虽然已

9、经进行了整体培训，但是消毒隔离意识仍旧不够。 3：护士主观学习的能动性较差，不能够自觉更新业务学问，停留于较低层次。字迹潦草，所以自身整体素养也有待提高。 4：部分责任护士责任心不够，存在马虎心理。 5：个别护士长疏于科室的质量管理。 整改措施： 1：加强科室质量管理，催促护士长加强对护士的管理工作，各科室派专人整理护理病案，争取做到无涂抹，无刮痕，无漏项。 2：在护理部对新上岗护士培训的同时，各科室开展对新护士的培训工作，增添护士的消毒隔离意识，严格进行无菌操作。 3：对责任心较差的护士进行批判教育，限期整改，并下达一系列整改措施，护理部并定期对科室护士进行抽查。 此外，在本季度中护士的护理

10、操作有较大进步，特此值得表扬!但是在护理不良事件中个别护士长对其理解有误差，误将护理缺陷报称护理不良事件。且到月末和工作量统计一起上报，这是错误的行为，我们应当做到发生护理不良事件准时上报。盼望各科室护士长能够准时改正。下季度护理工作检查的重点将是优质护理工作、病案质量、及环境卫生三项，望各科室做好平常护理的整体工作，以正确的工作看法来迎接下一季度的护理工作检查! f132.CoM更多工作总结编辑推举 第三季度医院工作总结范文 第三季度的工作即将结束，为了我们更好的工作，我们是时候写一份季度工作总结了。下面是小编搜集整理的第三季度医院工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯尽在2022工作总结栏目!

11、第三季度医院工作总结 一、工作总结 1、第三季度我院顺利通过二级医院验收，针对验收期间专家指出的问题护理部主动组织商量寻求整改措施，以求我院护理工作质量持续改良，使我院护理技术水平得到进一步提高，更好的服务于临床住院患者。 2、提升我院优质护理服务水平，全面改良危重患者护理质量。 1)我院优质护理工作第三季度开展较前有改善，在住院患者满意度调查中住院患者对我院护理服务都给予了充分的确定和满意，在护理部质控小组检查中反馈满意度达98%，分级护理达95%，危重护理达90%。 2)护理部于第三季度分别送外出进修ICU护理人员共6人，并组织进修人员互相沟通与临床护理人员互相学习，进一步加强我院护理人员

12、危重病护理学问，提高了我院危重病护理质量，提升我院危重病护理服务技术水平。 3)8月份及9月份，护理部分别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案追踪等，以此提升专科疾病护理质量，更优质到位的服务于临床住院患者。 3、护理部于8月份支配8位护理人员参与宿迁市护理协会护理管理学问培训，增加我院护士长护理管理学问。并支配护士进步行护理管理学问讲座，全院护士长及N3-N4级护士大部分参与护理管理学问学 习，学习新的护理管理学问，提升我院护理管理水平，但个别护士长在科室管理者存在漏洞。 4、注重护理人员思维能力、实践能力、人文素养的培育，加强床边查房，运用个案追踪学的方法推动危重护理护理工作深入长久开展。

13、 5、护理百日安全活动顺利完成，在此活动期间评比出一等奖2名，神经内科、心内科科各嘉奖500元，二等奖1名胸泌外科嘉奖300元，三等奖1名门急诊嘉奖200元，较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣100元每科，现奖罚金额已落实，进一步促进我院护理安全核心制度的落实，加强我院护理人员护理工作主动性，加深护理人员护理安全的意识，但在此活动期间仍发生了多起不良事件，部分护士护理核心制度落实仍存在缺乏。 6、三基操作和三基理论考核按打算有序开展，考核成果有存档，不合格者补考有存档，但存在落实缺乏。下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季度完成，考核成果有存档，考核合格率100%。 7、维持了正常的护理

14、工作秩序，有序的开展护理质控管理，保障临床住院患者的安全。 二、追踪分析 护理部第三季度制定打算基本完成，打算落实率达90%以上，打算制定合理有效，可操作性强，下面就存在的问题，进行质量追踪分析： 1、对评审过程中专家提出的问题护理部主动组织商量，对存在问题进行整改，以求我院护理工作得到进一步提高。 2、护理管理中存在的缺乏及分析：个别护士长在科室管理中存在包庇袒护现象，对科室护士不能一视同仁，造成科室管理存在缺陷，科室护士不能友好团结，不利于科室护理工作开展。针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效，要求科室护士长在管理中要一视同仁，搞好科室团结。 3、三基理论有的根据打算落实缺乏，分析缘由如

15、下：三基理论考核全院进行分层培训与考核，但是院前急救出诊、护士事假产假等无法参与使得参考率比打算中降低，未到达打算中的参学率与参考率，为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合理培训及考核争取做到参考率100% 4、在护理百日安全无事故活动过程中发觉临床护士的主动性较前有所提高，但是对护理核心制度的执行率还存在问题，突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。要求科室护士长加强管理，杜绝安全隐患，在管理上做到奖罚分明，将科室护士的工作与其个人绩效紧密挂钩。 5、护理质量掌握委员会主动检查对存在问题准时反馈，商量制定整改措施，以求护理质量持续改良。 第三季度

16、医院工作总结 一、 完善细化了各项护理工作制度 1. 参照等级医院评审标准及优质护理服务评审标准，结合分级护理行业新标准，补充或修订了七个相关制度，进一步的完善了我院的护理工作制度。 2. 制定了围手术患者、健康教育宣教标准及相关表格，并对全医院临床科室进行了相关考核，针对考核存在问题，经过商量分析，做出整改措施，使得医院护理工作有了提高。 3. 根据护士资格认证审批制度，制定了相关表格，并对全院护士进行了分层认证审批，做到了护士分层管理。 二、 完成护理质控，保证护理质量 每月定期到科室进行一次护理质控检查，针对发觉问题现场与护士长沟通，责令其限期整改。召开了三次护士长例会，商量分析问题缘由

17、，做出具体改良措施，使得护理工作很多方面较前改良。 三、 落实业务学习、护理查房及护理分层考核 完成了两次业务学习、一次护理查房，丰富了护士业务学问和提升了护理新理念。还进行了一次N0-N3级护士的理论、操作考核，完成了全院护士长的半年考核，使得护士的综合素养有了提高。 四、 发放病人满意度调查表，征求意见和建议 向全院住院病人发放了对护理工作满意度调查表，总结后统 计病人满意度为96.27%。对患者反映问题向科室进行了反馈，做出改良建议。此次调查说明护理工作均得到了大多数患者的确定，对缺乏之处有待进一步整改，争取做到患者满意度提升。 五、 为迎接优质护理服务工作检查主动筹备，完善相关资料及工

18、作措施。 第三季度工作总结 20xx年是xx新区蓬勃进展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成果。为企业步入良性快速进展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班累计完成标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽xxx吨。下面就几个季度以来的工作如下： 一，安全管理：我们班组本着安全是最大的效益的思想理念，依据公司文件精神，分厂具体培训打算，仔细组织员工参与安全学习活动，在班组中讲解安全事故案例。特殊是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。 二，严格落实分厂，车间各项管理制度，狠抓工艺指标管

19、理。在水耗，电耗，磺耗依据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中紧密协作。在最大限度上节约每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析缘由，准时分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。 三，将相关指标分解到岗，具体实施方法落实到人，进行随时跟踪抽查，发觉因操作缘由没有准时调整一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相对比。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调整。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。 四，留意培育员工本钱意识。从日常工作，行为中节约每一滴水，一度电，拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的

20、地面一律清扫，对不良现象加以规范，逐步养成节省习惯。 五，对生产现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫仔细，完成质量较好的给予相应的嘉奖，以严格考核相关制度提高了员工的主动性。 六加强班组员工思想政治工作，对心情不稳定的准时谈心，了解缘由，有困难的给予关心。利用班前会，民主生活会，统一思想，提高认识。同时推举班组骨干参与公司，分厂组织的各项学习，培训，娱乐活动。不断提高思想觉悟和技术水平，为组织生产奠定了基础。 下季度的工作任重道远，如今如今已进入秋季，天气转凉，我们的水耗，电耗，磺耗有下降趋势，但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高。不

21、但不能满足新区用汽需求，而且在肯定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决： 酸温：干吸系统进行技改，添加一台酸冷器，从根本上解决系统负荷大，酸温不易掌握难题，这样不管季节，可长期满负荷生产。 汽耗：在目前蒸汽供不应求状况下，尽量帮助好磷铵，硫酸生产，使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入使用，使系统在低负荷时可满足生产。 水耗：将给水，炉水，饱和，过热取样点冷却水引人循环水池，这样循环利用，日积月累可大大降低水耗。 水份：目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势，除在工艺上严格按要求掌握外，在原料上要把好关，以进含水量低，纯度高的硫磺为原则。 电耗：以能满足系统

22、工艺，环保，指标要求为前提，尽量在最适合的调整范围内到达系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速，提高汽浓，充分利用好汽轮发电机多发电。 公司第三季度工作总结 第三季度，总经办结合工作职责和工作打算主动协作各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。主动完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了主动的作用。现根据公司全员绩效管理实施方法(试行)(人资6号)文件要求，总经办第三季度工作总结如下： 一、根据公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率；仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急

23、需办理的来文，准时送主要领导和分管领导阅批，准时送达并催促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档工作。 二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度支配布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工作的有序开展。 三、仔细做好财产登记。对办公室选购的全部固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品选购严格按公司规定选购程序办理。 四、三季度内共接待各地来宾4

24、1批、178人次。接待工作无小事，每个环节、每个详情都要考虑周全。每次接待都严格根据来客活动日程，遵循来客接待流程，细心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥当办理接待详情，做深、做实各项接待要素。 五、主动做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了具体的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作主动性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题安全会，预防和规避安全事故的发生。 六、严格掌握非生产性支出，仔细做好节省工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节省办公开支，严格掌握各项办公用品的购置和领用，要求做好纸张的双面利用，主动利用网络

25、来发送、传递文字材料，降低办事本钱。 三季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关怀下，在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些缺乏，各项工作的详情方面还有待加强，服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改良和提高。 民警第三季度工作总结 XX年的工作在各级领导的关心和同志们的支持下，主动肯干、兢兢业业，比较圆满地完成了自己所承当的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现总结 一、注重学习，不断提高政治文化素养 1.强化理论学习。做为一名监狱人民警察就是要严格要求自己，做到无私奉献

26、、吃苦在前、享受在后。同时，自己也明白自己职业的政策性强，与各种违法行为及阴暗面接触多，面临形形色色的考验，没有很强的党性和法律学问，就难以成为一名合格的监狱人民警察。只有不断学习，不断提高自身的政治理论水平，经过深化认识，思索归纳，概括升华，使自己在工作中获得的阅历、心得体会等成为自身业务水平和思想道德素养的有机构成部分，才能推动自身素养不断得到提高，与时俱进，不断适应新形势，新状况。这一年，仔细学习了党和国家制定的各项方针、政策;深刻领会了xx届三中全会精神，领会了中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系以及落实科学进展观的科学内涵;再次对党章进行了全面、仔细的学习，明确了新党章在重

27、要战略思想、重大理论观点和重大工作部署等方面表达出来的重大创新，更加坚决了自己的革命理想信念。 2.主动参与单位组织的业务培训，提高自身各项业务素养和水平，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。 二、踏实工作，仔细完成各项工作任务 1.落实监管措施，确保监管安全 能主动地帮助监区主要领导展开工作，努力维护稳定的罪犯改造秩序，顺利确保了“三无目标的实现。同时也使自己受到了很好的锻炼，自觉在能力上有了肯定的提高。 2.廉洁自律，规范执法： 在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，仔细学习党和国家制定的各项方针、政策并在实际工作严格执行党和国家的改造方针、政策，能做到规范执法，文明管理，执法

28、公平，对自己严格要求，自觉地维护国家机关的工作形象，不利用公务权力图谋私利，做到不该去的地方不去，不该做的事情不做。 在工作中，仔细遵守监狱机关制定的各项规章制度，努力提高机关工作效率和工作质量。 三、存在问题和缺乏： 回顾一年来的工作学习虽然说取得了肯定的成果，但也总结出肯定的缺乏。比方讲，开创性的工作开展的不多，有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，准时改良。 在新的一年里，自己有决心继续深入学习党的xx大精神，仔细贯彻实践“xxxx重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我监稳定的监管改造秩序，奉献自己应当奉献的力量。 第三季度的工作总结 转瞬间

29、，第三季度悄悄而去，我们是时候写一份工作总结。下面是小编搜集整理的20XX年第三季度工作总结，欢迎阅读。 20XX年第三季度工作总结一 截止到到9月30号，20xx年第三季度已经过去，经过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最终一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报，盼望大家多提珍贵意见。 首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州区第三季度实现销售 2404905万元，前三季度完成销售 7381577万元，完成全年任务的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元

30、，去年同期完成736643元，增长22.4%;花园店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增长55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增长38.3%;大商国贸店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%;花园商厦第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增长34.3%。 xx团队从8月份开始整合地级市场，自从整合之后，实现资源共享，销售业绩不断增长，信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售 121175元，与去年同期完成73151元，增长65.6% ;洛阳8月份销售41238元;9月份1

31、43539元，与去年同期完成94260元;增长52.2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255元，与去年同期完成13096元，增长1.4%;能取得上述业绩，离不开xx团队的全部员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队凝聚力的基础。 第一，本季度，xx团队核心员工的保存率为100%,对于店长的考核，除了严格根据公司考核标准执行外，全体店长及核心员工学习绩效管理方法，从八月份开始将核心员工的保存率作为考核店长工作过程的重要指标，这就使得店长主动去关心员工实现销售业绩，避开出现员工单打独斗的局面，使得店长和员工能够团结一致去实现目标。以后核心员工保存率和单店目标管理仍是本团队店长考核的

32、重点，的确让店长把专柜当做事业来做。 第二，重视员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更重视心态培育和思想教育，除了主动参与人事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自主进行，还邀请人事部经理单独为团队新人进行思想教育，这也是团队打造凝聚力的前提。再次，在xx团队内部推行互帮互教销售模式，销售能力强的员工充当教练的角色，深入业绩不稳定的专柜进行帮助指导，业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩气氛较好的专柜进行学习，使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定，xx团队将这个模式继续坚持和推行。最终，充分利用人事部给的销售工具和人事工具，正确使用各项考核结果，查找缺乏，团队内部进行纵向比较，公司内部进行横向比

33、较，找出目标，给出压力。 取得成果的同时应当看到如今的存在的缺乏。过程掌握做的不是很好，第一，活动缺少规划。以后活动首先由团队会议形成活动打算，经商量验证、落实责任人、根据步骤进行实施、过程掌握、结果反馈的模式进行推广;其次要多做活动，但是要掌握折扣。第二，管理工具使用不够娴熟，总结打算管理不是很到位，下一步请人事部对员工进行工具使用的培训。 第三季度，团队人员遵守公司和商场各项规章制度，无违章乱纪的事情出现，这一点应当保持，加强员工安全和责任教育。 第三季度货品流转良好，货品 的存销比良性 第三季度，帮助人事部共组织学问技能考核两次，陈设考核两次，考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。 第

34、三季度，帮助人事部做新员工培训两次，内部制度培训一次，培训后期进行跟进落实。 第三季度，主动帮助协作各部门工作，请信息部帮助团队ERp教育工作，现专柜人员系统操作基本到位。 下季度的工作重点是：利用培训稳队伍，落实活动抓销售，梯队建设促进展，实现全年大进展。 利用培训稳队伍，除了进行学问、技能、技巧培训之外，请人事部帮助进行人员思想教育工作，形成统一的价值观和目标，才能打造成凝聚力和执行力都很强的团队。 落实活动抓销售。打算、落实、反馈总结每一场活动，以销售为重中之重的目标。 梯队建设促进展。帮助人事部做好第二批店长助理候选及培训工作，争取实现店店有店助的目标。 实现全年大进展。完成团队年度目

35、标，实现20xx年公司进展奉献力量。 20XX年第三季度工作总结二 20xx年第三季度，市人民公园根据局党组及公园的工作支配，仔细抓好各项工作的落实，开展主要工作如下： 一、公园园内绿化养护及基础设施维护工作。第三季度我们园内一是补种草坪280平方米、麦冬93平方米，栽种串红、彩叶草、万寿菊、硫华菊、孔雀草、羽衣甘蓝等花木共计10300盆。二是更换电表箱4个，制作动物园警示牌6个，焊接动物笼舍105米。 三是“十一节日期间摆放组团花卉共计3000余盆。四是扎实做好卫生、修剪、病虫害防治、浇水、施肥等日常管理工作。由于工作扎实，我们在城市园林精细化管理考评中，公园名列前茅，许慎文化园7月、9月份

36、荣获第一。 二、开展思想作风大整顿活动。从今年的5月中旬到8月底，公园开展了为期三个月的“思想作风大整顿活动。活动中，全体干部职工工作和学习并举，坚持做读书笔记，结合工作实际查摆问题并撰写整改报告共98篇。通过思想作风大整顿活动，公园干部职工努力转变工作作风，不断提高工作效率，坚固树立了全心全意为人民服务的思想。 三、开展季度“业务标兵评选活动。此项活动主要目的是为了树立模范典型，改良工作作风，提升工作效能，扎实推动“政风行风建设年活动。为公平有效，我们制定下发了实施方案，并依据各科室民主推选的名单，结合日常生产检查状况综合讨论后，评选出季度“业务标兵，我们准时召开表彰会，颁发证书和奖品，引导

37、和鼓舞广大干部职工强化责任意识，营造和谐勤奋，主动向上的良好气氛，进而推动各项工作扎实开展。目前我们已评选出第二、第三季度业务标兵，我们将把这项活动长期开展下去，以此激励士气，团结奋进。 四、主动开展家庭养花、宠物饲养义务咨询活动。为满足广大市民对家庭种花养草和宠物饲养学问的需求，“十一期间，我园组织园林花卉专家和野生动物爱护专家在园内开展家庭养花和宠物饲养义务咨询活动。活动中，专家同市民沟通养花和饲养宠物的阅历，介绍花卉宠物的养护饲养技巧，对家庭养花的一些误区及养花需要留意的问题、犬和猫等宠物饲养的健康保健及防病治病的学问进行现场具体的讲解。期间，约有百余名群众前来咨询，活动深受市民欢迎。

38、五、开展“建国62周年演讲竞赛。为了充分调动干部职工的工作主动性和主动性，我们于国庆前夕举办了“建国62周年演讲竞赛，竞赛围绕“立足本职、争先创优、 “我与单位共命运、“提升工作效能，服务人民群众三个主题开展。公园11个科室选拔出13名参赛选手，围绕弘扬宏大的爱国主义精神、如何做好本职工作等内容，发表了“我为 献青春、“我与单位共命运、“ 是我家等热情洋溢、精彩纷呈的演讲。通过此次竞赛，弘扬了爱国主义精神，增添了职工的集体荣誉感和凝聚力。 六、建章立制工作。在近期“政风行风建设年第四阶段活动中，我们主动开展制度建设，通过建章立制，规范管理和行为，确保政风行风建设年活动取得实效。我们制定了党务、

39、政务公开制度，明确了首问负责制度，修改完善了考勤管理制度、嘉奖和责任追究制度、科室岗位职责，新建了停薪留职人员管理方法、车辆使用管理制度。通过建章立制，干部职工增添了服务意识，提高了工作效率，改良了工作作风，有效推动了各项工作的开展。 七、其它工作。在做好以上重点工作的同时，我们在第三季度还组织开展了党员义务劳动、 “庆八一军人座谈会、职工技术比武训练、“慈善日“捐款等活动，同时抓好了城郊防护林、义务植树基地的养护管理工作。第三季度我们共编发简报12篇。 第三季度工作总结范文 第三季度的工作就要结束了，你是不是在为第三季度的工作总结而苦恼呢?来看看一些范文学习一下吧。下面是小编搜集整理的第三季

40、度工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯尽在20xx工作总结栏目! 后勤管理处第三季度工作总结 第三季度，后勤管理处在院党委的正确领导下，根据省委、省卫生计生委党组要求，仔细开展群众路线教育实践活动“回头看，后勤党支部全体党员干部深刻查摆问题、广泛征求意见，开展批判和自我批判，制定整改方案、建立整改台账、切实整改问题。全处各部门始终坚持以科学进展观为指导，抓团队促工作、抓团结促和谐、抓创新促管理、抓实干促成效，明确工作上台阶的年终目标，进一步规范管理，狠抓质量和效率，紧紧围绕医院医、教、研中心工作，为临床一线提供顽强的后勤保障。现将第三季度后勤管理工作总结如下： 一、仔细开展党的群众路线教育实践活动

41、“回头看。 后勤党支部始终将政治理论学习作为检验教育实践活动成效的重要根据，通过组织多次党员以及各部门管理层干部的集中学习，全处党员干部思想认识得到进一步提高。参加党总支召开的专题民主生活会，仔细查摆自身问题，广泛征求意见和建议，建立了台帐，制定了切合实际的整改方案，狠抓落实。紧密结合深入一线上门服务责任制，有效解决临床一线和群众反映的突出问题，把“以病人为中心服务临床一线作为一切工作的出发点和落脚点，大力推开工作上台阶，让临床一线和群众享受更加优质高效的后勤保障服务。 二、坚持不懈的加强党风廉政建设。 根据院党委党风廉政建设总体部署，后勤管理处班组长以上管理层干部均按时参与医院组织召开的落实

42、“党委主体责任和纪委监督责任专题学习会，收看警示教育片对行为零容忍，集中学习了省委20号文件关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见(试行)以及省卫生计生委主任、党组书记李广胜的重要讲话精神。后勤管理处各部门均组织了集中学习会，深入学习，深刻领会，坚决纠正“四风，严格遵守“八项规定和省委若干意见等有关廉洁自律的规定，从根本上杜绝违规违纪行为，主动转变作风，改善服务，提高效率，在管理精细化上下苦功，使后勤修理、服务、保障水平得到进一步提高。 三、深入基层调研，解难题，办实事。 为进一步提高基层班组管理水平，了解一线职工心声，关心克服困难，后勤管理处领导深入到保障第一线的水工班、库房以

43、及物业办等多部门进行调研，并与一线工作人员在现场进行座谈沟通，送去了最真诚的慰问，解决了多项难题，同时也对保障服务工作提出了更高的要求。通过对班组长及中层干部在管理上的严格要求和耐烦指导，科室、班组在管理方面得到了极大的改善和强化，而且广大后勤一线职工信念倍受鼓舞，各服务保障部门的精神面貌焕然一新，展示在省医临床一线的每个角落。 四、院容院貌极大改善，医院整体形象大幅提升。 后勤管理处持续开展“秀丽省医、“创建文明楼院活动，强力推动实现医院环境舒美化的目标。物业保洁成果突出，临床一线及门诊办联席会议提出的问题大幅削减，全院花卉租摆和绿化养护成效显著。8月份，后勤管理处主动响应市政府关于“四城联

44、创工作的号召，全力协作辖区办事处创建工作，全面启动家属区集中整治行动，将文明楼院建设推向高潮，包括对室外道路、楼道步梯、绿化带、门球场和居民活动场地等公共区域根据市政建设标准进行整修，去除乱堆乱放杂物，增添绿化效果，彻底改善家属区居住环境。同时，为方便患者和医务人员通行，后勤管理处领导还深入现场调研，制定出1号病房楼一层西通道的修缮方案，由总务科姚班长牵头，加班加点，于8月31日顺利完成施工，对全长80米、宽2.3米的人行通道地面进行修补硬化，并对80米长、4.2米高的墙壁粘贴上干净的墙砖，整个人行通道焕然一新，极大方便了广大住院患者和医务人员的通行，同时还美化了医疗环境，受到高度好评! 五、

45、后勤固定资产全部实现信息化条码管理。 为按打算高质高效完成我院后勤固定资产条码管理工作，后勤管理处抽调精兵强将大力支援一线，总务库房赵玉琴护士长以及全体工作人员加班加点，齐心协力，克服资产多、分布广、人员少、时间紧、任务重等多重困难，于9月底较好地完成了全院后勤固定资产清点、录入和条码粘贴工作，他们的脚印遍布医院每个角落，有的同志还带病坚持工作，为我院后勤固定资产管理实现信息化、规范化做出了巨大奉献。本次清点、录入和条码粘贴工作函盖7月31日前全部后勤固定资产，涉及全院254个部门，共17,808件，其中电脑办公设备、家具、其它设备类共17,751件，资产原值64,103,831元;房屋建筑设施30栋，建筑面积总计379,213平方米;交通工具27件，资产原值5,779,022元。 六、加强餐饮管理，爱心助困，传递暖和。 三季度，物业办针对我院餐饮服务的薄弱环节及顾客投诉较多的问题展开深入调研，主动协调和督导各餐厅提高饭菜质量，调整个别不合理订价，强化服务意识，加强从业人员业务技能培训，先后组织了三次大型食品安全专项治理活动，严防死守，杜绝隐患，对不符合规定的行为，限期整改，并帮助餐饮企业办理了食品卫生答应证。9月初，物业办与麦金地餐