2022《华为工作法》读后感-目标,执行!.docx
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1、2022华为工作法读后感:目标,执行! 华为工作法一书由孙科炎所著,记录华为成长路上遇到的问题及解决方法。这里给大家带来的是华为工作法读后感:目标,执行!有爱好的小伙伴可以进来看看!收到写读后感的任务后,才匆忙拿起华为工作法这本书翻了起来。一口气读过两章,却越读越细致、越读愈发汗颜,还时常地做着笔记,甚至连午饭都有点耽搁了。当读到不要迟疑,立即行动这八个字时,心中已颇有一些感受,在此一吐为快。前两章说到两个关键词,一是目标,再是执行.先谈谈我在读目标这一章节时的体会。书中开篇即讲首先要建立一个目标.一个国家,到一个企业,再到一个个人,都应当有目标。习近平总书记提出的中国梦就是我们国家的目标,时
2、间节点特别详细,可以概括为两个一百年,详细表现是国家富强、民族振兴、人民华蜜,实施手段是政治、经济、文化、社会、生态文明五位一体建设。从习总书记提出中国梦起先,我矿也多次举办中国梦,同宝梦,我的梦为主题的演讲、征文等各类活动,那么什么是同宝梦呢?这个问题在我们的企业文化中赐予了明确回答:树立三大理念,打造五型同宝。为实现这一目标,矿领导班子结合矿井发展实际,将之分成四个小目标,那就是首战首胜提信念、再战再胜取报告、决战决胜搞建设、不战而胜促发展四场战役,并随之推行了四个全覆盖执政五感平安管理四zhi方针366平安管理新体系等等一系列实施方法和措施。有了目标,有了方法,就有了前行的方向和动力。这
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