2022百日安全专项行动工作总结.docx

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1、2022百日安全专项行动工作总结篇一：2022百日平安无事故活动总结 xx2022年“百日平安无事故”活动总结 依据xx2022年“平安生产月”暨“百日平安无事故”活动的通知，公司结合xx地区、xx县有关部门关于平安生产月活动及百日平安无事故活动的要求，以及公司近年来开展“平安月活动”及“百日平安无事故”活动的阅历，制定了xx正元国际矿业有限公司2022年 “百日平安无事故”活动实施方案，突出了“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，现将“百日平安无事故”活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 公司刚好成立了“平安生产月及百日平安无事故”活

2、动领导小组，由公司总经理、安委会主任王江飞担当组长，安委会其他成员为活动领导小组成员，负责督导全公司“平安月活动”及“百日平安无事故”活动的全面开展。公司各车间、部室也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。公司上到下建立起了活动领导监管体系，对“平安月活动”及“百日平安无事故”活动真正做到了责任明确、逐级负责、层层落实，同时公司还刚好召开了动员大会，统一了全体员工的思想和相识，使广阔员工从思想上相识到“平安月活动”及“百日平安无事故”活动的重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融会到日常生产实际中，形成人人关切平安，个个心系平安百日活动的深厚氛围。 二、实行全方位

3、宣扬教化、开展彻底隐患排查。 “百日平安无事故”活动期间，公司各车间、部室依据实际情 况，组织全体员工进行平安月培训教化，充分利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题和各种平安学问、预防事故的方法及自我爱护的相关学问，通过ppt和投影形式观看了新平安生产法、生命不能重来及生产平安事故典型案例等，开展形式多样的平安学问竞赛、演讲竞赛等活动。极大的提升了全体员工的平安生产素养，保证了平安生产宣扬教化的针对性和实效性。对公司应急救援预案进行了专项培训和预案修改及备案，提高了全公司应急突发实力。 1、突出主题，细心组织 我公司围绕“加强平安法治，保障平安生产”这

4、一主题，开展平安生产月一系列活动，营造深厚的活动氛围，让“平安发展”理念深化人心。一是紧紧围绕“加强平安法治，保障平安生产”的主题，组织召开了平安生产月专题会议，重点学习了习近平总书记关于平安生产一系列重要讲话精神，让职工坚固树立平安生产法治意识，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉行动，真正从思想上提高平安平安的法治意识，做到对违法行为零容忍。 2、以平安主题书画摄影展为契机，构建平安文化长廊 平安月活动期间共征集到平安主题宣扬短信50余条，平安主题书画作品26余副。并以此为契机将短信进行整理、打印、张贴至办公区文化长廊供员工进行阅历沟通、学习、评比。将书画作品也进行整理、张贴，供员工学习

5、、观赏。 3、宣扬教化、形式多样 参与总公司“平安金点子活动”并取得了可喜的成果，参与总公司“微信平安学问竞赛”，使平安生产法律法规和平安生产常识以我们生活的方式宣扬、推广、普及，提高员工的平安生产法治意识和平安生产实力。平安月及百日平安无事故活动期间在公司主要生产办公场所悬挂平安生产宣扬横幅10条，粘贴平安生产宣扬标语22余条，制作平安生产宣扬专栏3期。开展了以平安生产法律、法规、行业标准、平安生产月及百日平安无事故活动主题和平安生产应急管理等科普宣扬为主要内容进行了宣扬、询问、平安签名活动，公司全体员工在不同场合参与了以上活动。 4、强化教化培训、全面提高平安技能 在“平安月活动”及“百日

6、平安无事故”活动期间，依据xx县平安生产监督管理局要求，在公司培训教化会议室举办了多期员工平安教化培训班，邀请自治区相关专家前来授课，老师从矿山各项作业基础学问、作业现场的方法等方面的学问进行了培训，全公司共199人次参与了此次培训， 6月中旬及7月上旬再次对矿区及施工队共48余人次进行了全员平安教化培训，为公司的发展打下了坚实的平安基础。 5、以应急救援演练活动为突破口，提升公司总体应急救援水平 平安月活动期间依据总局支配，公司于6月30日在托库孜巴依二号金矿组织开展一次井下片帮冒顶应急演练，本次演练邀请了国资委、总局领导及xx县有关政府部门及兄弟矿山前来观摩，本次演练先后出动参演人员65人

7、次，应急救援车辆2辆，后勤保障车辆5 辆，救援车辆1辆。 通过事故应急救援演练，有效地检验了本公司事故应急救援预案的可行性和好用性，使全体员工接受了更深层的平安教化，同时为员工供应了实践学习机会，进一步提高了员工的平安意识、自我防护实力和互救技能，总结出了难得的实践阅历，在应急救援过程中，提高了相互协作的实力，找准了正确的救援方法。 6、关注活动形式，注意活动效果。 依据总局关于“平安月活动”及“百日平安无事故”活动的要求，各部室、车间和施工单位结合本单位的详细状况，既关注活动形式，更注意活动效果。把平安月及百日平安无事故活动相互结合、相互促进，根据组织动员、隐患排查治理、多种宣扬教化及总结提

8、高四项内容和一彻底、二到位、三提高的要求。在“平安月活动”及“百日平安无事故”活动中，公司始终坚持把班组日常检查、车间周平安检查及公司专业检查、综合平安检查相互结合、交叉落实。百日平安无事故活动期间共组织开展各类检查80余次，包括井上、下用电平安、防火平安、机械平安操作、提升平安、作业现场平安等五大方面，共查出隐患139项，以隐患整改通知的形式提出了整改责任人和整改时间等要求，一次性整改率达到90%以上。 三、活动体会 1、狠抓思想相识，才能仔细搞好“百日平安无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。 2、各级领导重视，才能给 “百日平安无事故”活动的开展供应 强有力的

9、组织保障。 3、深化突出重点，才能达到开展“百日平安无事故”活动的预期目的。提高全体员工的平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建平安长效机制是开展“百日平安无事故”活动的最终目的，在活动中，公司始终把工作重点放在开呈现场平安隐患排查、刚好发觉和消退平安隐患和应急处理实力上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，是公司平安工作打下了更坚实的基础。 四、存在的主要问题 尽管在上级部门的领导下，根据总局的要求，公司“百日平安无事故”活动开展得井然有序，内容丰富和卓有成效，但存在肯定的问题。 1、全体员工激情不够，主动参加“百日平安无事故”活动的主动性还有待于进一步提高。 2、部分员

10、工思想相识不到位，对平安教化培训和相关活动作用和实效性相识不到位。 3、活动内容和形式还须要进一步丰富和创新。 4、开展的各项活动质量还须要进一步提升，宣扬报道力度还须要进一步加强， 5、活动的范围和影响力还须要进一步提高。 五、仔细总结、确保平安生产。 百日平安无事故活动即将过去，各部门、车间、单位对“百日平安无事故”活动都要进行仔细总结刚好上报，对百日平安无事故活 篇二：2022年百日平安活动总结 陕西彬长胡家河矿业公司 2022年“百日平安”活动总结 通风管理部 二一五年十二月十四日 陕西彬长胡家河矿业公司通风管理部 2022年“百日平安”活动总结 一、指导思想 坚固树立以人为本、平安发

11、展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，全面实行彬长集团公司和矿业公司关于平安生产的各项要求，大力推广神华、淮南先进矿井阅历，突出预防，超前治理，落实责任，加大平安投入，强化技术管理，仔细排查平安隐患，平安加强平安基础管理，主动开展平安宣扬活动，促进平安重点工作落实到位，创建本质平安型矿井，实现全年平安生产目标。 二、详细工作 1、全面落实矿业公司部署的百日平安活动活动，扎实开展“一通三防”平安隐患排查行动。 2、加强组织学习“一通三防”规章制度，建立健全隐患排查制度；加强通风部人员跟值班工作，对通风队、抽采队每周的平安学问培训进行检查指导，提高“一通三防”员工业务技能，

12、杜绝重大“一通三防”隐患事故的发生。 3、“一通三防”隐患排查落实状况。百日平安活动期间，由通风部共查处“一通三防”隐患70条，其中通风队5条，抽采队3条，综采队5条，中煤三十六处胡家河项目部27条，安徽华矿胡家河项目部30条，将检查问题刚好下发于施工单位，督促施工单位对检查的“一通三防”相关问题仔细落实 整改，并复查隐患的整改状况。 4、加强对“一通三防”设施施工质量的检查工作，严格根据“一通三防”质量标准化进行管理，确保通风设施稳定牢靠，落实通风设施管理制度，定期对通风设施进行检查。 5、加强矿井通风系统管理工作。每天对矿井进行全面测风，刚好进行风量调整，确保矿井总风量和各个地点实际风量达

13、到规定要求，消退微风、无风，做好主要通风机的检查工作，严格执行巷道贯穿管理制度。 6、加强局部通风管理工作，严禁局部通风机发生循环风；严格执行“三转两闭锁”，“双风机双电源自动切换”，规定每天进行一次切换，杜绝无安排停风现象，对于无安排停风当做事故进行追查分析，风筒吊挂符合规程规定。预料于12月31日开展全矿井反风演习，提高矿井抗灾实力。 7、加强瓦斯管理工作。瓦检员必需严格执行交接班制度，仔细检查各地点瓦斯及有害气体浓度，杜绝假检、空班漏检、虚报现象，严禁瓦斯超限作业。 8、主动开展401105工作面瓦斯抽采达标评价工作，累计14次，加强401105运顺、回顺钻孔施工进度，督促温州矿山项目部

14、安装401105回顺的瓦斯抽采管路安装工作，为工作面煤层瓦斯预抽供应更充裕的时间， 9、加强防灭火管理工作，严格执行防灭火管理制度，落实黄泥灌浆、三项泡沫、注氮、气雾阻化、束管监测等防灭火措施方案，杜绝发火指标气体超限现象。 10、针对2022年11月20日黑龙江龙煤集团鸡西矿业公司杏花煤矿东一采区大倾角皮带发生的火灾事故，组织开展了一次以防灭火为重点的“一通三防”专项检查，仔细吸取此次火灾事故教训，落实各项防灭火措施，对查出的“一通三防”隐患问题刚好督促整改。 11、借12月初陕煤股份年度平安生产验收之东风，主动开展一通三防质量标准化工作。在402103综放工作面和401103回顺开展一通三

15、防质量标准化工作。 12、监测监控系统必需稳定牢靠，数据传输刚好有效，各类传感器数量、种类、安设位置必需符合规定。 13、切实把综合防尘制度与措施落实到位，各转载点喷雾、净化水幕保持完好，正常运用，执行冲洗巷道制度，杜绝煤尘积累，采煤机、综掘机内外喷雾压力必需达到规定，综采面架间喷雾正常运用。 通风管理部 二一五年十二月十四日 篇三：百日平安活动总结 “力争零死亡、追求零损害”百日平安活动 实施阶段总结 为了仔细实行xx集团、xxx公司“力争零死亡、追求零损害”两级会议精神，结合公司实际状况，现将“活动”实施阶段开展状况总结如下： 一、在“活动”实施阶段起先后，公司根据关于开展“百日平安生产活

16、动”和全国第12个平安生产月活动的相关要求及各单位制定的实施方案，紧紧围绕“力争零死亡，追求零损害”活动主题，深化作业现场，强化平安管理，做到了平安生产。 二、各基层单位、各部门根据我公司关于开展“百日平安生产活动”相关要求，扎实有效的开展工作。为仔细吸取塔然高勒煤矿“428”、新疆准东洗煤厂“627”两起高空坠落死亡事故教训，公司于7月2日组织安检科、安监科、调度室、机电科、本安体系办进行了高空作业专项检查，对检查出的隐患问题要求限期整改，活动期间，各基层单位区队领导、班组长深化作业现场重点抓好了高空作业地点、采掘工作面人员担心全行为的管控，削减及杜绝了习惯性违章的发生。 三、顶板管理及质量

17、标准化工作 1、加强了采掘工作面的顶板管理。一是综采队在1216 工作面个别段煤壁片帮大，煤层较高状况下，加强了对顶帮的管理，保证了工作面正常推动。各掘进工作面严格执行敲帮问顶制度及短掘短支，平安顺当的完成了掘进任务。 2、掘进四队施工的0925回风绕道，煤层软、跨多条巷道，巷道的施工、支护难度较大。作业人员严格根据作业规程施工，平安顺当的完成了0925回风绕道跨922轨下、921皮下与923回下的贯穿。 3、掘进二队施工的1020运，带班队领导严格现场管理，尽职尽责，严格执行短掘短支制度,从机组割煤涮帮成型抓起，采纳手指口述现场指导的方法，从挖柱窝、稳棚腿、上钢梁、链网、杀顶、拉片、卡缆安设

18、紧固直至扎角、前倾角度的大小及梁和腿的协作等细微环节，环环严格要求、严施工，按标准规范每一道工序，在其次季度工程质量验收中，被能源公司评为精品工程。 四、瓦斯管理： 1、在1216工作面回采期间，由于工作面为大采高采面，对上隅角、回风、和重点区域的瓦斯监测。并采纳高位抽放和回风配巷方法对1216上隅角进行重点瓦斯治理，取得很好的效果。 2、加强了对瓦检员的现场管理力度，严格要求瓦检员在井下指定地点交接班，按规定的时间、次数仔细做好瓦斯检查和通风设施的检查，有问题刚好汇报处理并做好记录， 班班有跟班队领导下井督查，做到了井下牌板、检查手册、瓦斯台帐“三对口”，杜绝了空班、漏检和假汇报等现象，保证

19、了各种数据的精确牢靠。 3、局部通风管理方面，公司严格根据质量标准化要求，刚好对掘进工作面的风筒进行了延接，对风筒破口、接头漏风等现象刚好进行处理，确保了掘进工作面风量的供应，为掘进工作面平安正常掘进供应了条件。 五、机电运输管理。 仔细吸取神东上湾煤矿711锚杆机挤死人事故教训，严格落实班前会制度，按要求开好班前会，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位布置好当班平安生产及各岗位应协调处理的事项。明确作业中留意的问题，识别担心全因素，落实相应的防范措施，做到平安留意事项不讲明不上岗，责任不明确不上岗。特殊是在6月17日，1216运输巷更换皮带传动部及工作面更换采煤机摇臂及行走箱

20、过程中，在平安工作方面做到了超前防范，从工作面采煤机拆卸。安装、拉、运、装到运输都制定了具体的平安技术措施，按要求制订了每一项工作任务的工艺流程，利用班前会对每项工序都进行危急源辨识和加强现场作业的行为规范操作，保证了各项工作的顺当完成。 六、班组建设管理 1、全面实行了平安生产责任制，明确班组长及员 工在作业现场平安生产责任；群平安、青岗员按职责做好班组相应的平安监督检查工作。 2、班组推行平安生产风险预控管理，在班前、作业前组织员工进行危急源辨识，对作业现场所进行风险评估，做到针对性地进行与作业相关的平安操作规程和相关制度的学习和“手指口述”，并有记录。 3、完善了班组平安生产考核激励机制

21、，6月开展了班组平安生产竞赛活动，制订了活动方案，确保了活动期间生产平安，班组成员没有“三违”现象发生和超额完成活动期间的各项生产经营指标为考核内容。指标分解到班，落实到岗位，且与平安结构工资挂钩，严格了考核奖惩。 七、重培训，以教化、隐患排查促平安。 1、为切实推动公司保障应急实力建设，提高公司整体救灾实力，依据有关法律和国家平安监管总局【2022】146号文件关于建设完善煤矿井下平安避险六大系统的通知及内安委会发【2022】18号文件内蒙古自治区煤矿井下紧急避险系统建设完善实施方案的通知要求，7月15-16日公司对基层区队管理人员、工程技术人员、机关相关人员，共计150人进行了紧急避险系统

22、管理制度、避难硐室操作规程、管理及维护人员岗位责任制进行了培训，并观看了避难硐室运用方法光碟，培训结束后，进行了，考试合格率为100%. 2、对上级领导及部门和公司各部室查处的各种隐患实行班组分级管理，落实整改治理责任，对期限治理的隐患问题要严格落实现场防范措施，主动进行整改，对生产作业场所、平安生产设备及各系统进行巡回检查，刚好排查治理现场事故隐患，做到了隐患没有解除不组织生产。 八、加强了要害场所管理 1、规范了主扇、绞车房等要害场所记录，根据硐室管理标准，增减了记录本，重新制作了部分记录本，对填写不规范的记录制定要求按规范填写。 2、对重点、要害岗位加强了巡回检查，保障设备完好牢靠。对主扇、变电所、线路、绞车、锅炉、空压机、主排泵等重点要害场所加强设备巡检，保障设备完好牢靠，保障大系统不带病运转，避开了无停电停风等平安事故。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页