设备部工作总结范文.docx

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1、设备部工作总结范文 当我们工作结束一段落后，就要对我们的工作去进行总结，下面是由我为大家整理的“设备部工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 设备部工作总结范文(一) 20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标主动完成设备的各项修理和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作状况作出以下总结: 一、班组管理 1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然 通过每周班组长会议宣扬强调安全作业:高空作业必需有监护人;必需配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特

2、种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、xx管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员支配表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的主动主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、修理工作。 (1)重视保养，削减修理 根据制定的设备保养打算对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设

3、备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了准时发觉并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。 (2)对重点设备修理做到抢修准时 要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场，并协调车间支配操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保修理质量，顺利完成了各项抢修、修理工作。 (3)特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐，协作质检部完成压力表和安全阀的定期检查，根据国家标准做到了定期对其进行检验。 (4)叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，催促叉车工必需每周对叉车进行保养和润滑。对违背操作规程的

4、人员进行了相应的惩罚，做到了有章可循。 3、设备项修工作 根据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备使用正常。 4、配件管理 对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产修理准时性。 5、公司安全质量标准化达2级工作 20xx年x月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内主动完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。 三、总结 设备管理是是一个长期管理的过程，在

5、过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成果也有缺陷，通过自己的不断摸索，渐渐意识到公司设备现状迫切需要主动推行设备点检管理模式。根据此目标，在xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平主动预备。 设备部工作总结范文(二) 过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和关心下，我坚持不断地学习各种学问、总结工作阅历， 加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作状况做个简要总结: 作为一名一般的设备修理人员，机械设备是企业 生产

6、的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工 艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、打算检修为辅、技术革新不断 的宗旨，在总结自身阅历的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备修理体制。 一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改良工作方法，提高工作效率。事实上勤于思索在

7、工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己 也能够学到更多的学问，把握更多的技能。 二、主动协作领导、团结同事、互相学习 在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、服从指令、主动协作工作;平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的 也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解 决问题上都认识到了新的机会和阅历。 三、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平 按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑

8、、 紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好( “三好即对设备用好、修好、管好; “四会 即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障; “五 良好即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调 整良好、牢固良好) 。 始终以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为 宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯 ，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的进展，尽量为公司尽一些微薄

9、之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础修理外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。 设备部工作总结范文(四) 转瞬间XX年就快结束，充满盼望的XX就伴着新年的伊始即将的来临。回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了许多，也成长了许多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最诚心的感谢。以下是我XX年的总结: 一、这一年中的工作状况 设备部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。 生产x线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线撤除，装车运到北京。 因安全隐患，一到六线集罐机到缠绕

10、膜机两边的护栏安装。 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。 安装x线新的光检机和做光检机打罐出来的帮助罐路。 在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班支配的各项工作。这期间还多次参加了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。 二、思想认识 在20XX这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，喜爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，仔细工作。一年来，我能圆满完成领导和领班支配的各项工作，我信任在以后的工作中，在领导的关心下，在同事们的关心下，通

11、过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。 三、安全方面 安全是重点，不管是工作也好，生活也好，人身安全，机械安全，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件，一些轻微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意详情过程，安全意识还是不够全面的，没有考虑到详情。在以后的工作中，要仔细学习条例，安全生产、安全留意事项，注重安全，为更好做到无设备安全事故，无人身安全事故，排除一些存在的安全隐患。 四、缺乏之处 工作阅历少，工作进展吃力。没有具备良好的专业学问、阅历，当设备出现问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头

12、雾水。 遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录学问的困乏，就不能有效准时的作出全面推断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身缺乏。 工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。 车间生产设备利用率高，持续动行时间长，特殊是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。 五、来年打算 将继续围绕安全生产为中心，仔细执行公司、车间下达的各项工作任务，把安全生产放在首位。 努力维护好车间全部的生

13、产设备，使它随时都能保持一种高效的运转能力。 合理支配机修房，继续推行“5s，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个洁净、干净的环境中工作。 仔细学习周董XX半年会上的讲话精神: a、转变思维方式:技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。 b、责任:不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时肯定要留意不要影响到别人。 c、做好身边的事:无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，仔细一点，只有把认定的事做好了，也就胜利了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。 在新的一年将开始之际，我将发扬优点，再接再厉，克服缺乏，勇闯难关

14、，虚心学习先进阅历，在20XX年的工作中再造辉煌。 设备修理部工作总结(四) 设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导关心下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、每日巡检面对24小时不停运转的设备 只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前去除，以到达防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡察油漆线的每台风机的运转状况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动

15、脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查燃烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警依据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异样我始终在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台枯燥机的压力、温度和工作运行的状况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行状况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻把握每台设备的运行状况，并依据每台设备的实际状况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产修理本钱，最终最大限度的提高企业效

16、率。 二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修 充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的全部轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在修理更换时更加准时、快速。也协作部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程

17、、设备运转、巡查修理保养记录等。 三 、设备修理保养对于在公司正常生产时我发觉的故障隐患假如能准时解决的都已经准时排除 有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比方年中的时候对我平常监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带着下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象，我加强观看并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、枯燥机、脱水机、冷却机、燃烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、 3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时

18、运转全年低故障率的运行。 四、 技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治 我们每一名设备修理员只有严格加强设备管理和保养工作，转变设备修理的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设备修理工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的改变，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和把握它们的性能、安全规程和修理保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面。 五 需要改良的方面通过自身修理水平的提高 努力在设备修理本钱上节约开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件

19、，缩小故障范围，用最低的修理本钱修复设备，避开直接更换新的备件。削减设备外修次数，加大内部修理力度。对于设备修理，通过变更保养频率保证设备的使用性能，削减故障停机时间。 总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信念不断加强学习，提升自身修理技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实主动工作，全力协作直接领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的协作，提高互相协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任自己有能力、有信念在部门经理的带着下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进! f132.COM更多工作总结延长阅读 设备部年终工作总结 工作总结是做好各项

20、工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确认识以往工作中的优缺点。下面是小编搜集整理的设备部年终工作总结，欢迎阅读。 设备部年终工作总结一 一、创新管理思路，提升管理水平 通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。 二、探究多种途径，提高修理效率 设备修理管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备修理管理新举措，一是开展设备修理回访，重视修理质量，从5月份开始，推出设备修理回访制，

21、修理人员每月以班为单位，对各班组所修理的设备缺陷进行统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进行全面了解，准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块修理，在对泥处理进行了一年多时间的分块修理试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块修理模式，从而逐步尝试日常修理分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备修理管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。三是开展修理人员长驻制，依据对预处理ii班 72米吸泥机修理人员长驻一年的试点，总结相关阅历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及

22、开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实，开展了新职工的聘请，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两修理方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展修理过程掌握，为定量考核积累根据，对机修联系单填写进行了细化，对修理人员，修理时间，修理后的状况，备件更换，试运行状况等进行记录统计。 通过对设备修理管理的优化，提升了修理的能力，为生产运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备修理统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。 三、抓住关键重点，开展优化改造 四、设备管理前移，帮助工程建设 20xx年，是污泥预处理工程建设的一

23、个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备选购达6000多万元，通过全程参加工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有阅历，选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，协作开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开

24、展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题准时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。 设备部年终工作总结二 依据公司20xx年“改革增效要求，在各级领导的正确领导和指引下，设备科全体员工发挥自身主动性，热情、仔细地工作，在设备基础管理、安全、修理、改造设等方面做了大量工作，完成各项任务，有力保证了正常生产，并改善了生产环境，提高了设备修理水平。现工作总结如下： 一、基础管理 1、人员管理 1. 1 职责分工 由于20xx年相较20xx年的工作内容有所改变，主要是增加了锻造工厂动能消耗分析及成立“pK、pSH设备保全推动小组两项内容，在保证正常设备管理进行的同时，对设备科人员进行

25、的具体分工，保证了20xx年各项工作的正常开展。 1. 2 技能培训 为响应公司“降本增效的口号，设备科依托自身条件，对工厂的员工进行了11次培训，涵盖了液压、pLC、空压机、设备安全，有效提升了全员的安全意识，提高了修理人员的修理水平。 2、设备相关资料管理 2.1 设备图纸资料 依托“pK、pSH设备保全推动小组的工作开展，上半年，对pK、pSH生产线的图纸资料，进行了具体的收集、整理，pK生产线为105册，pSH生产线为133册，共238册，全部进行了建档、存放。 2. 2 设备点检、定保记录 为监督车间有序进行设备的日常点检和定期保养，设备科出台了材料收取管理规定，定期对车间的设备点检

26、、定保资料进行收取，并对设备的点检、定保中存在的问题进行当月通报，促使各车间对问题进行准时整改。 2. 3 设备OEE分析 制订锻造工厂OEE管理方法，准时收取各车间的交接班记录，并对数据进行汇总、分析，生成相关OEE分析报告，准时反馈各车间，为车间整改提供相应根据，并将每个月比较突出的问题，制订相关的解决方法，定人、定期完成相关整改。 2. 4 设备大、项修资料 20xx年实施的设备大、项修打算全部完成，并生成相关的修理报告或精度检验报告，准时上交设备部，并做好备份工作，为后续的设备大、项修提供参考根据。 3、仓库管理 为加强仓库物资的管理，保证物料的有效使用，在1月份，制订了设备物资领用管

27、理规定，对发、领料相关的人员、流程，进行了相应的规定，使得物资的发放在掌握的范围内，削减了浪费。每月进行仓库盘存，对相应的问题进行主动分析，保证仓库物资的有序管理。 4、设备巡查制度 20xx年度继续实施设备巡查制度，累计提出设备整改210余项，涉及安全、“5S、修理、改造等方面，有效提升了车间工作环境及设备状态。 5、设备年审工作 20xx年顺利进行了叉车、行车、年审工作，其中叉车14辆，行车13台，均顺利通过。 6、固定资产清查盘存 统计生产设备125台套，特种设备43台套，办公设备42台，检验设备10台，动能设备86台，锻造生产设备布局图一张，动能空调设备布局图一张，行车布局图一张。 二

28、、年度事业打算及修理打算 1、年度事业打算 20xx年度批准事业投资打算共6项，实际实施2项，其它项目暂停。另外，打算外实施项目1项。实施期间主动协作设备部工作，并依据实际现场要求，准时提出整改意见，保证项目的有序进行。11月份，制订了锻造工厂20xx年度投资打算，并准时上报，预备了相关申报材料。20xx年度项目请见下表： 三、动能分析 为支持公司“改革增效的要求，工厂为削减浪费，有效节省资金使用，提高生产效率，降低修理本钱，2月份开始，对工厂消耗的电、水、自然气、备件、辅料的使用进行分析，设备科负责数据的分析及问题的反馈。 1、数据采集 设备科支配专人对自然气使用状况进行数据采集，准时反馈使

29、用状况，而动能消耗，则是与设备部专人进行对接，保证数据准时、有效传递。 2、数据分析 设备科支配专人进行数据的统计、分析工作，目前1-11月份的数据统计工作全部完成，并制作特地的分析报告，将存在的问题准时反馈各车间，使各车间在下一步的生产中准时进行有效调整，削减不必要的浪费。目前，依据事业部下达的目标，以累计节省180余万元，有效降低了资金浪费，提高了生产效率。 四、pK、pSH设备保全推动小组 为提升锻造工厂pKpSH锻造线OEE,发挥资产的最大效能,经事业部办公会讨论，在4月份确定成立pKpSH锻造线设备保障推动小组。设备科有3人参加，在保证本职工作做好的前提下，主动参加设备管理、修理、改

30、造工作。 1、设备故障统计 统计20xx年-20xx年pK3150、pSH4.450重大故障，并整理故障现象，故障缘由及修理方法。其中pK故障记录：82项，pSH故障记录：15项。为以后的设备修理工作提供根据，削减修理时间。 2、内部培训 组织小组内部进行液压、pLC技术基础培训工作，提高修理人员的修理水平，并结合现场，对设备的原始资料进行学习，熟识设备状态，为深入学习设备学问，打好良好基础。 3、设备备件整理 对库存的相关备件进行整理，使备件使用做到有序存放、使用，能够快速查找、更换、补充相关备件。累计整理机械备件371件，液压备件292件，电气备件532件，并对备件进行登记，明确存放位置。

31、 4、备件国产化 由于设备为德国设备，许多备件的具体图纸没有，并且价值比较高，查找国产替代尤为重要，从小组成立起，共完成机械零部件测绘图纸63套，电气备件5种国产化替代品，有效降低修理本钱。 5、设备修理 设备修理全部采纳自主修理方式，充分利用工厂的内部资源，大家一起协商解决故障，一般不采纳外部人员的方式，一方面节省本钱，一方面可以有效锻炼修理人员的技能。20xx年累计处理重大突发故障7次，提升了生产效率。 五、设备物资选购 20xx年度共计选购金额为548万元含(20xx年度发票1421238.95元)，实际选购金额为4058762.00元(刀具工具58万元，备件320万元，工装130万元，

32、修理39万元 )，共计付款6563509.97元，通过与供应商协商九折付款179万元，节省17.9万元。20xx年度欠供应商货款5246605.3元, 截止20xx年度11月底欠供应商货款4026563.73元，20xx年度选购发票入账5981178.43万元(20xx年度实际发票金额7402417.38元)。 1 、通过严格执行“以旧换新、“修旧利废制度，20xx年锻造设备备件/工具/刀具/工装等费用降低了15%。 2、继续完善供应商体系，对重要设备备件的供应商要求到达2-3家，确保工具/刀具/设备备件能够准时供应。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，随时关注市场改变，尽量利用多渠道来降低本

33、钱、掌握质量。 3、继续与供应商协商，根据比例适当降低价格。随着市场的因素影响，各种备件的价格都在不同程度上涨或是下调，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，在选购的过程中要按照选购打算，对于日常所需的常用物资，与仓库协调，依据使用状况确立最低库存，削减资金占用。 5、通过建立发票分类台账，对备件/工具/刀具/工装/修理等发票进行分类，使得账目一目了然，杜绝账目混淆的状况。 六、工装、备件制作 1、工厂剪刃新材料试制 共试制500T剪刃4付，材料由6Cr3VSi改为H13，成品单价降低，工艺工

34、序全部由厂家完成，质量能有效得到掌握，且单价降低平均约为20%每付。从成品剪切寿命来看，由70008000件/付提升至1.33.4万件/付，寿命得到有效提高，试验效果良好。 2、4000T上换模板焊修两件 焊修局部裂纹，然后进行整体加工，使用效果良好，相比制作新换模板节省大量资金。 3、内部制作部分工装和备件 依据生产任务支配及加工件周期要求，模具车间和设备部工修车间接受制作任务，模具车间共计90件，工修车间86件。 4、全年修理模座(修理平面、丝孔，更换导柱导套)共计16套，局部堆焊模具26件，制作工装(冲头、冲头夹持器、模具垫板、夹爪)400余件，生产设备用零部件加工1200余件。 5、氮

35、气缸修理 全年选购氮气缸15件，修理pK氮气缸5件，选购pK氮气缸修理包6件。以后氮气缸将进行自主修理，削减氮气缸选购费用。 6、协作317RA链轨节新产品开发 通过招标比价，制作终锻模座1套，冲孔切边模座1套，正、侧压块18件，脱模板座1件，冲头及冲头夹持器7件。 7、备件、工装台账管理 对加工的备件、工装进行台账管理，准时跟踪，保证进度。 8、出门证管理及台账统计 严格台账管理，对借用件、修理件准时跟踪进程，保证准时返厂。 七、设备修理、改造、搬迁 20xx年度进行的主要项目如下(不含年度投资打算)： 1、pK3150压力机湿式离合-制动器优化; 2、1、3#链轨节调质线回火炉项修; 3、

36、模具车间3T行车搬迁; 4、锻二车间抛丸机搬迁到成品库; 5、pK链轨节生产线棒料加热机电容故障; 6、pSH4.450压力机网络通信故障; 7、4000T压力机润滑故障; 8、pK3150压力机、400T切边压力机喷雾系统的改造; 9、模具车间阿奇点火机床电气系统的项修; 以上内容为20xx年度主要工作的总结，虽然取得了些进步，但不少工作还是存在缺乏，缺少突破： 1、设备技术人员的技术能力缺乏，有些工作不能独立完成; 2、有些时间较长的设备，由于老化等问题，故障率偏高，影响正常生产; 3、某些特种设备存在故障率偏高，修理困难的状况，严重影响了生产的正常进行，如空压机、行车、叉车等; 4、有些

37、设备运行环境不好，存在安全隐患; 5、“降本增效工作开展缺乏，还需要加大力度，查找节省空间; 6、动能分析工作还需要提高反应速度，数据还需要进一步细化; 认识到缺乏，就要在20xx年度的工作中改良，打算如下： 1、人员培训 在挖掘内部培训力量的同时，与其它工厂联系，聘请技术水平高的技术人员或领导，拓展培训层面，再结合外部公司的培训，提高设备科人员的管理、技术水平。 2、设备管理 (1)继续推动设备巡查制度，准时发觉现场存在的问题，准时处理，并推行各车间的设备巡察制度，使得各车间能够自己发觉、解决问题，而不是在外部压力下进行处理问题，养成自我处理问题的习惯; (2)通过设备改善的嘉奖制度，加大各

38、车间对老化设备改善的力度，对老化比较严重的设备进行必要的改良，提高相关设备的利用率，降低设备故障率; (3)通过“5S、“五小等活动，提高员工对于工作环境改善的热情，使车间工作环境的改善进一步提高; (4)加强各车间对于本车间特种设备的管理力度，加强日常点检、定期保养的实际效果，对相关人员进行特地培训，提高自我保养水平，削减故障的发生; (5)通过“修旧利废、“设备自主修理等活动，培育员工“自我节省的意识，拓展节省空间; 3、动能分析 (1)对于各设备的功率分占比例进行合理调整，使得分析数据更加合理; (2)缩短数据分析的时间，使得分析状况尽快反馈各部门，提高问题的相应速度，削减不必要的浪费;

39、 (3)推动打算、生产、车间、技术部门联合继续数据分析，使分析的结果更加精确，防止误判的产生。 上述是设备科20xx年度主要工作的总结。在这即将过去的一年里，设备科在各级领导的领导和指引下，全体员工主动努力工作，保证了厂生产设备的正常运转，为工厂的生产进展起到了主动推动作用。设备科的工作比往年前进了一步，但与领导和形式进展的要求还有差距，工作上确定还有疏漏和缺点，总之好的方面继续发扬，缺点仔细克服。在新的一年里，设备科全体人员确定继续努力，主动工作，力争把各项工作任务完成得更好! 物资设备部工作总结 今年以来, 我镇的档案工作在都江堰市档案局和镇党委镇政府的领导和支持下，以科学进展观为指导,紧

40、紧围绕档案为经济进展服务的目标，较好的完成了年度工作任务。现将有关工作状况总结如下： 一、领导高度重视 (一)管理体制。我镇有健全的档案管理工作机构，成立了档案管理工作领导小组，由党委书记担任组长，分管领导担任副组长，办公室负责具体工作，机关档案全部实行集中统一管理。不定期组织学习档案管理学问，准时、整理、收集各科室形成的档案，根据要求归档入库。 (二)队伍建设。镇领导高度重视档案管理工作，一把手亲自抓，常常过问和检查档案工作，并组织科室有关工作人员深入学习，宣扬贯彻落实档案法，使档案工作人员进一步增添档案管理责任意识，依法规范了档案管理行为。 (三)制度建设。制订落实了档案员岗位职责、档案查

41、借阅制度、档案整理归档制度、档案保管制度、档案保密制度等各项管理工作制度，同时加强与市档案局业务指导部门的联系与沟通，请他们现场指导，传授工作阅历，不断改良我镇的档案工作。 二、我镇档案工作的开展状况 仔细准时进行文件归档，严格遵守文书处理方法和归档整理制度，仔细准时做好档案接收工作。各科室在整理好案卷后，准时按归档制度要求，一案一卷把档案移交档案室，严格履行交接手续，仔细填写收进移出登记簿，做到归档文件完好、精确、准时，归档案率达100%。归档的文件按统一材料标准、统一格式规范制成，符合档案保管要求。依据我镇实际状况，建立了档案分类方案，各类档案按其体系分类整理上柜。按规范编目、编号、装订，

42、做到了分类科学、装订规范、排列有序、编目编号系统规范。同时，档案工作集中在档案室统一保管，年终对全年各部门的档案进行一次统一清理，同时要求各部门坚持平常归卷制度，确定归档范围、保管期限表，确保归档材料齐全完好，同时根据国家的有关质量规范要求，做好各种门类、载体档案的接收工作，并收集与档案有关的资料。档案存放整齐统一放在档案柜中，均符合规范。定期检查档案，防止霉变、尘污及虫蛀鼠咬现象。 三、热情为社会和全镇做好档案利用工作 实行计算机管理和档案检索，按不同门类、载体和保管期限，检索工具系统、科学、精确，编有归档文件名目等。档案员业务娴熟，既把握了档案管理相关业务，又能主动向机关领导和科室提供档案

43、资料信息，建立了查借阅登记制度。档案工作人员能快速、精确调出所需案卷，查全率、查准率到达100%，热情为社会和全局服务。 四、下步工作准备 (一)努力做好档案工作，进一步加大档案法的宣扬教育工作，使全镇干部树立依法治档的意识，把档案法制化建设抓好做实。 (二)进一步加强业务学习，加强与市档案局各部门之间联系。 (三)进一步开发和利用好档案。主动主动为现实工作提供参考、借鉴、凭证。同时主动对档案信息资源加以开发，使之为领导决策提供根据。加强特种载体档案的收集和保管工作。 (四)进一步做好档案查借阅及利用工作。 (五)深层次开发档案，进一步做好档案编研工作。 (六)加强档案员的学问修养，提高业务水

44、平。仔细学习有关档案方面的学问，勇于创新，注重工作实效。 设备部月工作总结 1.根据公司统一支配对本月换证检查涉及到的硬件设施和软件整改项目，逐条检查改正和补充，所涉及到的厂房设施和生产设备问题30多条，都按打算完成到位。质量部对设备验证、净化空调运行记录等主要软件提出的改正内容也在换证前准时进行了修正。后期设备部将加强日常工作管理，对修理记录、净化空调记录、设备验证方案等必需要的软件重新整理、完善内容，使其这方面的工作常态化。2.准时解决生产中发觉的问题，不等不靠不推诿，制剂二楼内控下雨漏水长期没有解决，事实上简洁的堵漏对多处防水层破坏的屋面效果不大，本月设备部在二楼技术夹层多处的漏水点下方

45、悬挂塑料水桶，并用软管互相连接引出墙外，漏水得到改善。目前在楼面未进行彻底重做防水前，设备部打算对发觉新的漏水点也采纳以上应急方法，杜绝制剂内控间漏水。同时糖浆包装组上方长期发生的地漏漏水点也进行了处理，增加排水管直径后可望得到彻底解决。3.针对银黄事件，对颗粒分装机提出的9项问题，按打算基本上全部解决，涉及到设备设计欠缺的，设备部也准时和厂家沟通，不断完善生产中发觉的问题。其中由设备部自主设计，特地解决颗粒分装机切刀离合不牢靠的强磁锁紧装置，月低将装入机组试用，一旦被操作人员认可，这项投资不到50元的装置将对全部分装机进行改装。4.在搞好日常设备修理的同时，设备部利用机修人员各自的专长，针对设备同一问题反复修理的实际难题，组织公关。先后在高效包衣机温度超高、锅炉引风机平衡失调、提取小功能罐出料盖卡阻、化验室恒温恒湿箱失控等方面取得显著成效。同时主要公关项目制丸机的丸形和素丸开裂问题也在历经15天的蹲点排查中，找到了主要的解决方案，出丸丸条的状况目前优于新机的水平，制丸机原有的功能已经全部恢复，丸子单个重量偏差较大是该设备送条系统状态不合理造成的，确保该工位恒速送条是保证单个丸子重量相同的必要条件。设备部有