客服第三季度工作计划.docx
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1、客服第三季度工作计划 我的第二季度客服工作就这么过去了,前面的两个季度工作过的很快,在不知不觉中就溜走了,我是今年年初来到这里的,在xx公司工作了半年的时间,做客服工作我是没有什么阅历的,但是还是经过今年前两个季度的磨合,我在不知不觉中成长了自己,客服工作是比较幸苦的,可能在别人看来很轻松,但是自己在工作中亲身经受才知道这份不简单,在前两个季度的客服工作中工作上还是有很大的突破,有些许进步,但是我觉的还是不够,成长是无止境的,学习也是无止境的,在第三个季度的工作工作中,我先让自己更加优秀,更加卖出一大步,先打算一下第三季度的客服工作: 一、不断学习,不断成长 一名真正的客服工作者始终都在学习,
2、始终都在进步,虽然接触客服工作已经有半年的时间,客服工作在开始的时候我是完全生疏的,这半年虽有些进步,但是还是不够,在为来的工作中还是要继续进展自己,我是一名一线的电商客服,我平常的工作比较多,有时候要同时跟许多客户在线电话,客服工作者还是要求比较高的。 二、投诉处理 在第三季度的工作中要加强自身学习,在客户投诉方面要更加高效率处理,做到一个快速的承上启下作用,前面两个季度在投诉这一块做的还是不够好,这是我个人能力的问题,因为投诉的太多了,反馈的也多,平常工作没顾得上,不能够准时的处理导致了部分客户的不满意,在第三个季度中我要做的这就是在方面下苦功夫。 三、订单护理 前两个季度在节假日的时候总
3、是出现爆单的状况,就是这这种状况下客服工作者才是最简单出现工作上的师傅,比方订单处理的不够准时,订单撤单,这些问题都简单在高峰期出现一些突发状况,前两个季度的工作中就多次出现了这种状况,所以在接下来的三季度工作中我是不允许自己再出现这种状况。 做好迎来高峰期的预备,提高自己的客服能力是关键,避开一些不必要的订单纠纷,节省时间,不在单个订单上花太多的时间,把自己的工作全面化,扩大化,做好售后工作。 但是作为一名优秀的客服工作者,区区以上的这几点不痛不痒的工作,这些还是远远不够,最重要的还是要能提高成交率这才是关键,在第三季度工作这还有待加强,下个季度的工作中肯定抓好自己的工作能力,不断的去在工作
4、中发觉自己。 F132.cOM更多工作打算小编推举 电话客服第三季度工作打算 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。电话客服第三季度工作打算如下,快随小编一起来了解下。 电话客服第三季度工作打算 在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善综合事业部制度
5、,建立一套明确系统的管理方法。 销售管理是老大难问题,销售人员外出拜见,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4)建立约访专员。(建议试行) 依据销售同事在外出拜见过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,不在家的状况,使打算好的行程被打乱,不能顺利完成拜见的目的。造成时间,资金上的浪费。
6、 5)销售目标 下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据具体状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司下季度的进展是与整个公司的综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 具体的其他工作打算如下: 第一步:聘请员工 1、看销售人员的心态及人品 2、让他们清晰公司、我及他们自己的目标 3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队 第二步:培训员工 1、让员工学习产
7、品学问及互联网常 2、培训员工的销售和与人沟通的技巧 3、培训员工的快速成交法 4、引发员工的主动性和责任感 5、使团队的每个人与各个部门的员工和谐相处 第三步:发挥员工的个人优点 1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关怀他们的身体健康,家庭生活。工作状况,准时纠正他们的错误思想及行为)。 2、关心员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来表达。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解) 3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能表达到公司的关心 第四步:让员工去市场上锻炼 1、发觉问题准时调整(思想主动地为公司服
8、务) 2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒散、执着和担忧得罪人的心态,主动主动与员工沟通,引发他们的主动与责任感使他们与自己的目标达成一致) 3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结阅历取长补短。不断扩展业务,提高效率。 第五步:凝聚团队的力量 1、凝聚团队的力量,发挥最大的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。 第六步:开发新客户,同时挖掘老客户 1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的缘由,找出缘由及解决方法。 2、让销售人员进展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过
9、业务来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面 3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加信任我们企业,更加支持我们的企业,到达更好的收益,同时开拓更大的市场。 4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更亲密。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。 第七步目标达成 1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大 2、公司也会更加的强大 3、让我的团队成为XXX行业的虎狼之狮。 4、本季度综合事业部的目标是120万,盼望公司给予支持与关心。 电话客服第三季度工作打算范文 第二季度的结束,这一年也过去了一半的时间,我是一
10、名刚入职两个月的电话客服,这两个月的时间里,我的工作进行的还算顺利,但也从中找到了一些小问题。作为电话客服,每天接听着各类人员的电话,也总是在拨打着电话。我们公司是进行保险业务的,所以我每天做的最多的事情,就是依据部门负责人给我的名单打电话进行推销。也有过很多次被人直接挂断电话,也有过在电话里被人戏弄,然而再打的委屈也要单独忍受,这毕竟的工作。也是因为这样,让我变得更加的顽强,有了成长。工作还是要继续的,下面是我第三季度的工作打算。 一、不断提升自己,取得进步 作为电话客服,首先的必要条件就是说话必需要流利,口吃要清晰。假如打电话过去,或是别人打电话过来,你和别人沟通,说的话让人听不明白听不懂
11、,那只会让别人直接挂断电话。我是在农村长大的,腔调虽然不太严重,但还是有的。为了避开给工作带来麻烦,我确定平常在休息时,进行练习,每天朗诵大量的文章,并录制下来,然后回放给自己听,有腔调的地方,就依据标准的一般话进行改正。腔调是这么多年下来形成的习惯,要改正自己的腔调是特别难的,但我必需要坚持着,即便不行能全部改正,但至少不能有太明显的腔调出现。 二、熟识业务,避开问而不知的现象 因为我们是做销售的,所以如何把我们的保险业务有条理的表达清晰是特别重要的,就像是介绍商品一样,假如不够细致,优缺点不够明显,别人是很难有兴趣的。依据之前工作的表现,我对公司最近开展的xx保险项目的业务还不是很熟识,有
12、的时候还需要翻看资料才能解答客户的问题。七月份开始,第一个星期里,我肯定要把整本资料背熟、记熟。不能再让这样的事情发生。本着对工作仔细负责的看法,我必需要严格要求自己,不能得过且过。 三、改善现有的方法,引起客户好奇心 许多时候向别人拨打电话进行推销的时候,客户一听我是推销的,直接就挂断电话,也不给我再开口的机会,为了转变这个现状,我确定在接下来的时间里,转变现有的推销方式,要让客户有耐烦,能够给我时间让我展示我们公司的产品。 客服第三季度工作打算800字 我们公司客服的工作在公司的前两个季度中,处理了许多客人对我们公司相关产品的投诉问题,同时也将客户反映的一些比较多的问题反馈给了公司,让公司
13、在我们产品的做出了更加符合客人需求的小调整。在今年的前两个季度中,我们的客服工作不仅收获了公司各层员工的确定,同时也斩获了顾客对我们客服工作的一度好评。为了更好的进展我们客服在第三季度的相关工作,我为我下个季度的客服工作做出了第三季度的工作打算。 在第三季度中,我们的客服工作不仅仅只是通过电话进行了,我们公司还开通网络客服。我在目前不知道公司这个举动是加大了我第三季度的客服工作量,还是削减了我在第三季度的工作量。但是我可以说这肯定是对我们公司客服工作上面一个很大的创新点,这确定会让我们的客服工作更加便捷,但是我们也会面临着为更多客人解答他们对我们公司相关产品存在的怀疑。我们在第三季度中,同样的
14、解决投诉问题、相关的客服难题也会增多。但是这对公司来说是特别好的一个现象,因为我们客服能够更好的知道我们公司顾客的爱好和发觉我们公司如今产品的问题。在我们第三季度客服的工作中,这些都是我们需要统计和总结的信息,所以在第三季度中,我们要能很好的适应我们公司对我们客服工作的工具和工作方式的一个转变,这将会是我们在第三季度客服服务工作中最需要解决的一点,同样这也将会是我们下个季度的客服工作重点。 在公司的第三季度客服工作中,我们还要尽量的削减我们公司客源的流失。我们客服的工作是能留住我们公司客户的重要一点,我们客服的服务看法和客服工作能力是留住我们公司客户特别关键的一步。我们公司每年都会面临这许多客
15、户流失的问题,公司为了挽留住客户在公司的许多服务工作上面作做了很大的努力,我们的客服工作就是这些努力中的一部分。在客人咨询我们相关问题时、在我们为客人答疑解难时,在我们产品出现问题给客户提供解决措施时,这都是我们可以挽留住我们公司客户的方面。所以在第三季度,我们在开拓新客户的业务的同时,也要将老客户的服务工作做好,这样才能我们公司在第三季度有很好的创收状况,为我们客服部争取更好的工作福利。 电脑公司客服第三季度工作打算 我是xx电脑公司的客服部经理,在刚刚过去的第二季度里,我们部门一共接到了600余次电话,其中投诉电话次数70余次,骚扰电话300余次,售后申请次数为200余次,其余状况的电话也
16、有几十次。在接到这些电话后,对于售后申请的电话,我们客服部通知了相应部门进行处理。在对客户进行回执访问时,客户对于售后的满意率达96%。对于我们客服的处理的满意率也有90%。虽然到达了公司所要求的80%的满意率,但是我觉得还是不够,因此在第三季度里,我部门将以此打算开展工作: 一、提升人员素养,提升客户满意率 公司对于客户的投诉是十分重视的,我们作为公司面对顾客的第一道门面,假如我们不能让客户放心、安心,那么也会影响我们公司的形象。作为客服,我们最重要的素养就是耐烦。我公司的电话客服每日八点上班,十二时下班。下午于二点上班,五点下班。每日的工作时间不长,但是工作时是特别枯燥的。我个人也是从客服
17、做上来的,所以对于员工在工作时的心情我是能理解的。但是,虽然理解,但是不能放任。对于每位员工在接到电话的时候,我们都会进行录音,对于员工没有使用敬语、使用尊称的行为,我们将进行警告处理。我们是客服人员,需要做的是让客户满意,不能因为个人的心情而影响工作。 二、对员工进行嘉奖机制,提高员工工作兴致 鉴于之前时间里部门人员的表现,下个月开始,我们将进行一月一次的考核。对于考核成果优秀的成员,予以两天时间的休假嘉奖,可与双休同放,这样总计四天时间。算的上是一次小长假了。但是同样的,对于没能够完成考核的成员,我们会给予两次机会。假如第二次考核失败,将扣除2天的工资。因为工作而被客户投诉,我们将进行审查
18、。在之前,部门里的处理是一次投诉扣除一部分工资,没有任何审查。但是我们也在工作中发觉,电话中有相当大的一部分人员是有意打骚扰电话的,并且对于我们的员工进行恶意投诉。我们将在之后依据电话录音内容,重新进行审核。不错漏任何一名员工的犯错行为,当然也不会冤枉任何一名员工。 下个季度,盼望部门里的员工们能够继续加油,让客户更加满意。 2022客服部第三季度工作打算 目前20xx年第二季度的客服工作已经结束了,虽然这段时间的工作做得还算不错,但是自己还是有些不太满意,总觉得还有些地方明明可以做得更好,可是工作成果照旧是如此平凡,在对第二季度的工作进行一个总结以后,这样的感觉变得越来越剧烈,为了在第三季度
19、的时候不留下遗憾,我制定了客服部第三季度的工作打算。 首先要做好客服部的基础工作,有客户进行咨询的时候要细心为他们解答,这个需要肯定的专业学问,客服人员必需要将与产品有关的学问全部记在脑海之中,不然的话自己都介绍不清晰,这样的人又如何成为一名优秀的客服人员呢?另外自己的交际能力要强化一下,在客户进行咨询的时候肯定不能仅仅满足于一问一答的形式,必需要通过客户话语间流露出的信息进行思索,挖掘他们的潜在需求,能够通过一次电话解决的问题绝不要出现第二次,客户的投诉电话也是如此,做好售后服务环节也是我们的重要工作,要通过自身的言语使对方对我们产生信任。 其次则是调整好自己的心情,客户往往都是比较敏感的,
20、因此我们是带着怎样的心情进行通话,对方是能够感受到的。除此之外是时候考虑学习一些进阶性的学问的,在第三季度的时候会组织一次培训学习,客服部应当抓住这个机会,全体员工都参加进去进行学习。调整心情最好的方式应当是找个机会将心中的郁闷都宣泄一空,这样是比较好的,随时保持一个冷静的处事状态,对于客服工作是有着肯定的关心的。 最终则是要进行肯定的体育锻炼,虽然客服工作不许要与客户面对面交谈,也不需要做搬运货物之类的体力活,但在平常的工作中我能够感受出来,长期的静坐令大家的体质都比较差,下午工作的时候员工会感到昏昏欲睡,下雨天的时候员工简单感冒,这些都是不正常的事情,明明都是年轻人,出现这样的状态很明显不
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