小学后勤年度工作计划表.docx
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1、小学后勤年度工作计划表 工作打算频道为大家整理的小学后勤年度工作打算表,供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 一、指导思想: 以科学进展观为指导,继续以创建和谐校内共享美好教育为目标,紧紧围绕学校的中心工作,强化服务意识,提高保障能力,扎实推动学校的建设与进展,努力使学校在教学服务保障、校产管理、校内安全防范等方面到达一个新的水平。 二、工作目标: 以实践、执行学校学期工作打算为总目标,以学校的整体工作为中心,以服务保障为重点,以增添后勤处人员的服务意识为突破口,抓好常规管理,确保校产管理科学有创新,校内安全防范争先进,服务求到位、保障要有力,努力为教育教学服务,为广大师生服务,实现使
2、绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。根据各项工作制度和管理目标,特制订学期工作打算如下: 三、工作措施: 1、增添服务意识、提高保障能力。 随着教育改革的不断深化,社会对教育的要求不断提高,我们的服务意识必需增添,保障的能力必需提高。本学期我们后勤除学校统一支配的集体学习时间外,另外再组织支配相关后勤人员仔细学习有关文件精神,学习学校的进展规划,对比学校内改方案的工作标准,坚固树立全心全意为教师服务的思想,树立“后勤为先的意识和理念,分析各自岗位所服务对象的进展改变,对比新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保后勤整体保障能力的提高。 2、健全校产管理制度,切实搞好校产管理。 本学期我们要
3、仔细做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物一致,仔细做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有打算添置、有打算使用,厉行节省,另要清理各楼各室钥匙,规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购置时执行比价制度,大宗物品选购通过招投标,努力做到价廉物美。 3、加强各类物品的修理工作。 电教设备是教学工作的重要帮助工具,电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用,条条线路正常安全。课桌椅是学生学习必备的用具,我们要做到定时检查,了解使用状况,对损坏的要准时进行修理或更换,损坏的门、窗、玻璃
4、也要准时修好,并做好物品损坏状况记载,执行赔偿制度,准时修理。 4、搞好绿化管理,努力创造一个优良的学习、工作和生活环境。 本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的催促与检查,给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。 5、搞好安全工作。 安全工作是学校一切工作的重中之重,饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守、夜班值宿等。 食堂安全,责任重大,严把食品卫生关,“民以食为天,食以洁为本我校用膳师生达300多人,幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供应,要在保证准时快速供给的同时,切实加强食品卫生工作,严格根据食品卫生法的要求和有关管理部门的规定,把好食品的选购,贮存、清洗、消毒、烹调、供应
5、的各个环节,严格按规定、规范操作,确保全部食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。 1严格核算,严密监控,降低物耗,削减浪费,杜绝物品流失,常常倾听师生意见建议,不断改良食堂供应工作和服务工作,努力做到饭菜可口、价廉物美。 2食堂工作要在保障供给的同时,不断翻新饭菜、花式品种,在科学测算各种养分成份的前提下,继续提前一周支配好学生食谱,要进一步挖掘潜力,明确分工,各司其职,协调协作,方便师生生活。3主动参与市食品卫生监督量化分级考核,结合本校实际,制定措施,争取使我校食堂食品卫生信誉度到达a级指标。 为此本学期我们制定要求,明确责任人,明确侧重点,加强管理、检查、修复、维护工作,确保在我
6、校不发生意外损害事故,给大家一个安全、稳定、和谐的学习工作气氛。 6、努力做好招生工作的帮助和补充作用。 强化服务水平的提高,特殊是在招生宣扬阶段,争取给毕业生留下较好的印象,在改善教学设施和生活设施方面进行投资倾斜,在试验实习设施方面进行改善,让学生“进得来,留得住,保障学校饮食服务质量不下降,努力提高服务效率。 以上各项工作是我们后勤主要要做的工作,在校领导和全校广大师生的大力支持下,我们有信念,也有能力把我校后勤服务工作水平再上新台阶。 f132.COM更多工作打算延长阅读 年度工作打算表 xx年度部门工作打算 月日 月日 计 划 内 容 序号 内容 权重 打算完成 时间 执行人 备注
7、完成工作打算所需的支持 序号 内容 权重 提供支持的部门 支持人 支持到位 状况 打算确定状况 打算确定 意 见 可以执行 需要修订 部门负责人 执行人 支持人 打算修定 内 容 1.2.3.4. 修订人 执行人 备 注 2005年度部门工作总结 月日 月日 本 周 计 划 序号 内容 权重 实际完成 状况 执行人 备注 完成工作打算所需的实际支持状况 序号 内容 权重 提供支持的部门 支持人 支持到位 状况 打算执行状况总结 总结: 完成工作打算综合评分:部门负责人打分 执行人得分: 支持人得分: 部门负责人 执行人 支持人 备 注 注:本表格可根据实际状况增加页数,或附页。 销售年度工作打
8、算表 以下是小编为大家整理的关于销售年度工作打算表文章,供大家学习参考! 小编推举: 我到*公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培育意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培
9、育。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素养的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 收集整理一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算
10、机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货肯定准时、售后服务肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。2007年我们被授权为七
11、喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润*万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费估计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元
12、;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。 2、尽量创造出一
13、些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、服务、修理也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、修理创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。六、创造学习的机会 不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部相互学习,相互提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的机构。
14、职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。 培训内容: 一、爱岗敬业:回顾历史、展望将来,了解企业的荣耀传统与奋斗目标,增添使命感与责任感,培育主人翁意识。 二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。 三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式: 1、公司内部定期不定期支配员工培训。 2、主动参加中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。 3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。 我们
15、是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念,没有信念就不会胜利,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的进展日新月异,一天不学习就会落后,因此如今我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进。 公司各个部门应相互协作互相协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30
16、名职工对自己的殷切期望和支持,肯定要努力做到以下两点: 、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于*形象的事情。 、努力学习,提高素养,提高工作能力,和业务水平,为把*建成在平谷地*规模、品种、有性的IT企业而努力。 我会努力协作各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。 营销年度工作打算表 工作打算频道为大家整理的营销年度工作打算表,供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 一、市场分析。 年度销售打算制定的根据,便是
17、过去一年市场形势及市场现状的分析,采纳的工具是目前企业常常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。 比方,通过市场分析,清楚地知道市场现状和将来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。 营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售打算的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要常常灌输 和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
18、1、树立全员营销观念,真正表达营销生活化,生活营销化. 2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有打算、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、 传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。 4、在市场操作层面,表达两高一差,即要坚持运作差异化,高价位、高促销的原则,扬长避短,表达独有的操作特色等等。营销思路确实定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,表达了创新的营销精神,因此,在以往的年度销 售打算中,都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售打算的
19、最重要和最核心的部 分。 那么,李经理是如何制定销售目标的呢? 1、依据上一年度的销售数额,根据肯定增长比例,比方20%或30%,确定当前年度的销售数量。 2、销售目标不仅表达在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。 3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才, 具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比方,依据企业产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产 品):b(平价、微利上量产品)c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地掌握产品销量和利润的关系。销售目标确实认,使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售
20、目标的顺利达成。 四、营销策略。 营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。依据行业运作形势,结合市场运做阅历,制定如下的营销策略: 1、产品策略,坚持差异化,走特色进展之路,产品进入市场,要充分表达集群特点,发挥产品核心竞争力, 形成一个强大的产品组合战斗群,避开单兵作战。 2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行一套价格体系,两种返利模式,即价格相同,但返利标准依据距离远近不同而有所不同的定价策略。 工会年度工作打算表 又开始了新的一年啦!工会如何制定年度工作打算呢?下面由小编为大家搜集的工会年度工作打算表,欢迎
21、大家阅读与借鉴! 【工会年度工作打算表一】 学校工会将以渝水区教育工会工作为指导,紧紧围绕学校的中心工作,服务大局,突出维护,团结动员广大教职工为建和谐校内极积作出奉献。 一、学习贯彻xx届六中全会精神,大力推动和谐校内建设 学习贯彻xx届六中全会精神是一项长期的政治任务,全面贯彻落实科学的进展观和进一步开展创先争优活动,紧密结合我校的工作实际,把六中全会精神贯穿到推动和谐校内建设和当前各项工作中去。 充分认识新时期工会工作的重要地位和作用,进一步增添做好工会工作责任感和使命感,充分发挥工会组织的优势;深入开展党建带工建、工建促党建,主动组织学习贯彻xx届六中全会精神的报告会,设论坛、学习体会
22、沟通会,坚持以人为本,完善各项管理制度,大力营造民主治校、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序的良好气氛。大力打造校内环境。着力解决好教职工最关怀、最直接、最现实的利益问题,确保和谐校内建设取得新成果。 二、以创建学习型学校建设为载体,努力提高教师整体素养。 充分发挥教育工会在围绕中心、服务大局中的作用,为全面提升教职工整体素养作出应有的奉献,一是深入开展师德师风建设,努力提高教职工整体职业道德水平,紧紧围绕办人民满意教育,做人民满意教师。这一主线,大力开展敬业爱岗、明礼诚信、平等合作、勤学示教、教书育人的师德教育实践活动,主动营造以德治校、以德育人、以德修身的良好气氛。激励教师争做内强素养
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- 小学 后勤 年度工作 计划
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