客运企业新年安全工作计划.docx

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1、客运企业新年安全工作计划 工作打算是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作打算。工作打算事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是工作打算频道为大家整理的客运企业新年安全工作打算，供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 xx年安全工作总结上级管理部门：今年我司在加强安全生产管理、强化安全目标的落实、预防安全责任事故发生，通过不断改良安全工作管理方法，增添新的措施确保了我司全年安全工作以得了较好的成果，现将全年安全工作总结如下：一、今年事故状况今年我司共发生责任事故1次，事故为全责

2、，事故伤人1人，事故死亡为0，经济损失14000元。百万车公里为0.1次，伤人0.1人，死亡为0。与同期相比为二平一降。其中：事故次数为平事故伤人为平经济损失下降13%二、建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任为了仔细搞好全年安全工作，依据上级管理部门的指示精神，层层签订了安全生产责任书，安全生产责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了安全生产责任书，安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底。三、继续开展安全宣扬教育，努力提高安全意识安全教是安全管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级主管部门的要求，加大了对道路交通安全法律、法规、岗位安全操作规程，应急处置能力的宣扬

3、教育力度，如今年发生在我县的大山煤矿8.11井下瓦斯燃烧事故和大田煤矿11.21井下透水事故给我司安全管理工作又一次敲响了警钟，公司上下通过会议、发放简报、宣扬资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣扬安全生产法等安全生产法律法规。全年共召开安全生产会议12次，参会1180余人次，出刊简报8期，悬挂标语6幅，发放安全资料840多余份。四、狠抓安全责任制的落实，继续推行安全目标责任管理 公司为了鼓舞全年安全工作中作出成果的员工按二o一o年年初与各部门、各岗位签订的安全责任书进行了考核，共评出一等奖员工名，二等奖员工名，三等奖员工名；并给予了奖金及表彰，对安全工作做得差的人员进行了通报和教育，并在年

4、底前完成了与各部门、各岗位签订二o一一年的各项安全责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责仔细履行好应尽的安全管理义务。五、狠抓春运和节假日的安全管理工作为了仔细抓好今年春运和“五一、“十一黄金周等重要节假日的各项安全工作，确保旅客高峰期出行的万无一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召开了黄金周安全教育培训专题会，并邀请了县安监局、交通局、交警领导现场参会，传达了上级对黄金周安全工作的指示及要求，依据上级要求的精神，组织了安全检查领导小组，对公司各重点部门：修理厂、油库、超长公司和公司所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。全年共检查安全重点部门2次整改隐患1次，安全大

5、检查11次，安全巡查56次，出动检查车56台次，出动检查人员112余人次，检查车辆350余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的促进了驾驶员的安全行车。全年监控车辆344台次，提示超速成车25余台次，外地抄告违章车7台次，处理7台次，处理金额：700余元。六、狠抓安全源头管理1、公司继续坚持超长客运驾驶员每月三次安全定期会和出车前的趟次安全座谈教育，中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的安全教育培训，对经营业主和乘务员每季度召开一次安全教育会，全年召开各种会议61次，参会人员840余人次。2、严把驾驶员的准入关，依据公司“

6、驾驶员聘请录用制度凡来我司应聘的驾驶员必需由经营业主写出推举申请，驾驶员提供交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料，经公司领导审查后，由安监部、技监部进行资格审查和实际操作考核合格后，相关手续，方准驾驶我司车辆。全年聘请合格驾驶员5人，退用不合格1人。3、行车小组长继续坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的安全谈话活动，使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在把握之中，为驾驶员日常安全行车起到了促进作用。4、今年技检部继续按威运管202295号文件要求对规范全公司车辆的二级维护作业，严格催促车辆按时审验和综合性能检测。5、安保部今年也主动协作车站搞好

7、“三不进站和“五不出站及“三品的检查管理，严格杜绝不进站报班营运的违规行为。七、狠抓安全基础工作，强化企业内部管理1、为规范安全管理的基础工作，今年公司对档案进行了进一步的规范，拿出资金对档案进行了更新，并对各种安全纪录的规范、 F132.cOm更多精选工作打算阅读 客运企业新年工作打算例文 工作打算频道为大家整理的客运企业新年工作打算例文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 一、数据总结分析作为汽车销售顾问，必需对数据有极度的敏感性。因为，汽车销售顾问不能脱离数据，例如：销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜见客户的数量、电话营销的次数等

8、。这些都是数字。在写总结时，关键是写您上半年完成的业绩状况，总任务目标是多少台车，你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量的是多少;以及你目前把握的客户数量有多少。销售顾问要懂得用数据来说话，用数据做总结，分析自己的优势和劣势，找出对策。二、技能的总结分析对汽车销售顾问来说，销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步，当然，这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指教，还包括公司的培训。因此，在写总结时，可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨，可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参与公司的培训，获得的进步;3、同事、上司的指教，获得的进步这些都是

9、可以作为工作技能的总结部分。三、综合能力的总结分析优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车，他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系，还有和客户之间的关系。因为销售顾问的具体工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行连接。所以，和其他部门的协作显得特别重要。总之：销售顾问的工作总结，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是思想认识提高的过程。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系

10、统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成果，克服缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。1/执行销售汽车是的喜悦销售流程2/向顾客演示所销售的产品和服务，包括试乘试驾3/消除顾客的疑虑与抗拒，专业地处理顾客投诉4/维持与顾客的良好关系，并准时更新顾客资料5/通过追踪潜在顾客，取得顾客名单，促进销售6/填写销售报告、表卡7/确保展厅和展车干净参加制订销售活动、市场开发、促销打算所具备的能力素养1/喜爱汽车销售工作2/会驾驶，具有驾驶执照3/能够精确了解产品的各项参数4/能够与各部门建立良好的关系，特殊是财务部门和售后部门。并且能够在销售过程中特殊关注这些部门的需求5/能够在

11、繁忙，活跃的环境中独立作业6/具有专业的仪表和主动、热情的工作看法7/能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息，以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法8/有能力管理自己的时间与工作正确的电话技巧和礼节9/了解最新的车型以及最新的改良技术10/了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品11/了解竞争产品和价格12/了解销售程序、过程和跟踪程序15/了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16/了解进销标准，并严格遵守17/会使用计算机18/会使用一般的办公室设备(如电话，复印机，传真机等)19熟识与汽车相关法规，消费者相关法规和商业

12、惯例20了解特约店的公司结构和各岗位的职责 客运企业新年工作打算范本 工作打算频道为大家整理的客运企业新年工作打算范本，供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 一、数据总结分析作为汽车销售顾问，必需对数据有极度的敏感性。因为，汽车销售顾问不能脱离数据，例如：销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜见客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。在写总结时，关键是写您上半年完成的业绩状况，总任务目标是多少台车，你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量的是多少;以及你目前把握的客户数量有多少。销售顾问要懂得用数据来说话，用数据做总结，分析自己的优势和

13、劣势，找出对策。二、技能的总结分析对汽车销售顾问来说，销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步，当然，这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指教，还包括公司的培训。因此，在写总结时，可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨，可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参与公司的培训，获得的进步;3、同事、上司的指教，获得的进步这些都是可以作为工作技能的总结部分。三、综合能力的总结分析优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车，他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系，还有和客户之间的关系。因为销售顾问的具体工作包含：客户开发、客户跟

14、踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行连接。所以，和其他部门的协作显得特别重要。总之：销售顾问的工作总结，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是思想认识提高的过程。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成果，克服缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。1/执行销售汽车是的喜悦销售流程2/向顾客演示所销售的产品和服务，包括试乘试驾3/消除顾客的疑虑与抗拒，专业地处理

15、顾客投诉4/维持与顾客的良好关系，并准时更新顾客资料5/通过追踪潜在顾客，取得顾客名单，促进销售6/填写销售报告、表卡7/确保展厅和展车干净参加制订销售活动、市场开发、促销打算所具备的能力素养1/喜爱汽车销售工作2/会驾驶，具有驾驶执照3/能够精确了解产品的各项参数4/能够与各部门建立良好的关系，特殊是财务部门和售后部门。并且能够在销售过程中特殊关注这些部门的需求5/能够在繁忙，活跃的环境中独立作业6/具有专业的仪表和主动、热情的工作看法7/能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息，以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法8/有能力管理自己的时间与工作正确的电话技巧和礼节9/了解最新的车

16、型以及最新的改良技术10/了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品11/了解竞争产品和价格12/了解销售程序、过程和跟踪程序15/了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16/了解进销标准，并严格遵守17/会使用计算机18/会使用一般的办公室设备(如电话，复印机，传真机等)19熟识与汽车相关法规，消费者相关法规和商业惯例20了解特约店的公司结构和各岗位的职责 2022年客运企业新年工作打算 工作打算频道为大家整理的2022年客运企业新年工作打算，供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 公司xx年安全工作总结上级管理部门：今年我司在

17、加强安全生产管理、强化安全目标的落实、预防安全责任事故发生，通过不断改良安全工作管理方法，增添新的措施确保了我司全年安全工作以得了较好的成果，现将全年安全工作总结如下：一、今年事故状况今年我司共发生责任事故1次，事故为全责，事故伤人1人，事故死亡为0，经济损失14000元。百万车公里为0.1次，伤人0.1人，死亡为0。与同期相比为二平一降。其中：事故次数为平事故伤人为平经济损失下降13%二、建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任为了仔细搞好全年安全工作，依据上级管理部门的指示精神，层层签订了安全生产责任书，安全生产责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了安全生产责任书

18、，安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底。三、继续开展安全宣扬教育，努力提高安全意识安全教是安全管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级主管部门的要求，加大了对道路交通安全法律、法规、岗位安全操作规程，应急处置能力的宣扬教育力度，如今年发生在我县的大山煤矿8.11井下瓦斯燃烧事故和大田煤矿11.21井下透水事故给我司安全管理工作又一次敲响了警钟，公司上下通过会议、发放简报、宣扬资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣扬安全生产法等安全生产法律法规。全年共召开安全生产会议12次，参会1180余人次，出刊简报8期，悬挂标语6幅，发放安全资料840多余份。四、狠抓安全责任制的落实，继续推行安全目标责

19、任管理 公司为了鼓舞全年安全工作中作出成果的员工按二o一o年年初与各部门、各岗位签订的安全责任书进行了考核，共评出一等奖员工名，二等奖员工名，三等奖员工名；并给予了奖金及表彰，对安全工作做得差的人员进行了通报和教育，并在年底前完成了与各部门、各岗位签订二o一一年的各项安全责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责仔细履行好应尽的安全管理义务。五、狠抓春运和节假日的安全管理工作为了仔细抓好今年春运和“五一、“十一黄金周等重要节假日的各项安全工作，确保旅客高峰期出行的万无一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召开了黄金周安全教育培训专题会，并邀请了县安监局、交通局、交警领导现场

20、参会，传达了上级对黄金周安全工作的指示及要求，依据上级要求的精神，组织了安全检查领导小组，对公司各重点部门：修理厂、油库、超长公司和公司所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。全年共检查安全重点部门2次整改隐患1次，安全大检查11次，安全巡查56次，出动检查车56台次，出动检查人员112余人次，检查车辆350余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的促进了驾驶员的安全行车。全年监控车辆344台次，提示超速成车25余台次，外地抄告违章车7台次，处理7台次，处理金额：700余元。六、狠抓安全源头管理1、公司继续坚持超长客运驾

21、驶员每月三次安全定期会和出车前的趟次安全座谈教育，中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的安全教育培训，对经营业主和乘务员每季度召开一次安全教育会，全年召开各种会议61次，参会人员840余人次。2、严把驾驶员的准入关，依据公司“驾驶员聘请录用制度凡来我司应聘的驾驶员必需由经营业主写出推举申请，驾驶员提供交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料，经公司领导审查后，由安监部、技监部进行资格审查和实际操作考核合格后，相关手续，方准驾驶我司车辆。全年聘请合格驾驶员5人，退用不合格1人。3、行车小组长继续坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的安全谈话活动，使公司每时每刻对驾驶员的日

22、常、休息、技术、心理状况都在把握之中，为驾驶员日常安全行车起到了促进作用。4、今年技检部继续按威运管202295号文件要求对规范全公司车辆的二级维护作业，严格催促车辆按时审验和综合性能检测。5、安保部今年也主动协作车站搞好“三不进站和“五不出站及“三品的检查管理，严格杜绝不进站报班营运的违规行为。七、狠抓安全基础工作，强化企业内部管理1、为规范安全管理的基础工作，今年公司对档案进行了进一步的规范，拿出资金对档案进行了更新，并对各种安全纪录的规范、具体、精确、准时进一步进行了完善，转变了过去归档不规范、乱、杂、差的旧习。2、今年公司继续实行专人对车辆的严格监督管理，未出现不按公司的保险制度投保，

23、漏保的状况发生。3、今年安保部在每月的安全培训教育会上还强调了春、夏、秋、冬季节性行车的安全的重点、要求，教育驾驶员不冒险行车，并于今年10月29日继续对全司员工进行了防火、防汛、重特大交通事故的抢险处置救援演练，通过演练技能培训提高了每个员工应对突发生事故的应急作战能力，并将学到的抢险技能落实到了工作中。2022年的工作重点一进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，维护社会稳定。二进一步强化安全管于是，狠抓责任的落实，严把安全源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和惩罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核逗硬。以上是我司在全年安全

24、管理上做的一些工作，有些工作还做的不够，离安全管理的要求还有差距，我司决心在明年的工作中，不断进取，仔细分析新状况、新问题、以适应新形势安全工作需要，力争我司在明年的安全工作上取得好成果。xx年十二月三十一日 客运企业服务部新年工作打算 工作打算是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作打算。工作打算事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是工作打算频道为大家整理的客运企业服务部新年工作打算，供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 客户服务是企业形象的第一线，也是植入客户心中最深的

25、印象，因此，有效地经营与管理，不但可以帮助第一线员工提供完善的服务，更有助于企业达成策略性目标。客户服务代表了一种先进的企业经营理念，它主见“以客户为中心，为客户提供全面的服务，同时，客户服务中心还实现客户信息的集中管理，提供流程监控、业务统计和统计分析等功能。 因此，建立一种组合的专业化客户服务管理体系已经变得越来越重要。 客户服务工作主要从以下几个方面展开： 1， 客服职能定位作为汽车客户服务职能部门，提升满意度的根本目的在于降低客户流失率，提升忠诚度，最终增加企业利润。随着中国汽车市场的持续进展，客户满意度水平与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。客户服务的功能，一方面针对薄弱点提

26、供反馈，并指导其改良，最终再对改良状况做评估和跟踪，另一方面要为厂商提供客户服务质量与满意度的状况。 2， 客服基础建设17DC、3DC回访及相关各类报表认真对每一个客户进行回访新购车客户提车后7-10天内进行回访，修理客户3-5天内进行回访，并将回访记录以日报、周报、月报的形式进行总结分析，将需改善部分进行整改、跟踪，在回访过程中，针对各项服务内容要求顾客实行打分形式对我们的服务进行评分，客访专员在回访过程中要不断总结回访阅历，并整理总结出切实可行的回访应对话术。 2客户关心、生日、节日问候每到客户生日前2-7天内进行多种形式的生日庆贺；每逢新年、国庆、五一、中秋、情人节等等节日进行多种形式

27、的生日庆贺。 3保养、年审、续保等提示在客户车辆需要保养、年审、续保时，在一周前以电话、短信等形式提示顾客。 4客户档案管理要求能按多种方式检索一般状况下，对客户档案管理要求一车两档，即新车销售档案一车一档，修理档案一车一档保修期外的客户档案可进行打包保存，各种档案必需要求项目、单据齐全，并且要求能按多种方式检索，比方：按日期、按车架号、按姓名、按车牌号等。 5客户信息统计分析、客户流失分析依据客户信息，进行统计分析，比方客户群体分析、客户购置结构分析、客户流失分析、客户忠诚度分析等各类分析，并就各种分析提出建设性意见。 6基于软件系统的信息化管理如DMS系统应用以上5个方面的工作必需在一个系

28、统的规范的流程下完成，因此需要一个功能强大的软件系统进行管理。这也就需要我们对软件的使用必需到达熟能生巧7组织策划针对性的客户活动如客户学问讲座、客户联谊会、自驾游等客户服务的一个重要目标就是提高客户满意度，针对这一目标，做好CS(即提升满意度)打算，以各种形式的活动如客户学问讲座、客户联谊会、自驾游等提高忠诚度，建立充分了解、充分信任的客户关系。3， 客服流程规范与管理、投诉处理流程客服部门的工作必需专业、规范、协调，并以主动负责的看法来帮助处理客户投诉。主要工作流程：7DC客户档案管理流程：1、客户提车后，销售业代应准时将相关资料交销售部车业管理员，由车业管理员整理无误后于次日即客户提车后

29、第2日将资料转交客服部；车业管理员必需将客户资料分类并将统计数据填入资料交接表单，做好交接手续。2、完好的客户资料应包括：购车合同、附件购置合同、客户身份证法人机构代码证/营业执照、暂住证、车辆合格证、车辆零售发票或增值税发票、购置税证、购置税收据、行驶证代办回执、保险单、保单发票、提车确认书、销售开票出库单、客户入会资料表等原件或复印件； 3、客服部收到资料后，填写销售档案归档，准时录入“客户管理电子档案，填写客户回访管理表并按系统提示客户ID号对档案进行编号并存档。4、全部业务人员必需在交车后2个工作日内将全部相关资料交车业管理员，逾期者将在季效考核中给予扣分处理，如遇特别状况需事前与车业

30、管理员说明缘由3DC客户档案管理流程：1、客户修理保养后，售后前台应1个工作日内将相关资料交市场客服部；2、完好的客户资料应包括：接车单、派工单、结算单、常规项目检查表； 售后前台必需将客户资料分类并将统计数据填入资料交接表单，做好交接手续。3、客服部收到资料后，填写售后档案归档，准时录入“客户管理电子档案，填写客户回访管理表并按系统提示客户ID号对档案进行编号并存档。4、全部修理保养档案必需在1个工作日内交市场客服部，逾期者将在季效考核中给予扣分处理，如遇特别状况需事前与市场客服部说明缘由。 客运公司安全生产工作打算 小编最近发表了一篇名为客运公司安全生产工作打算的范文，好的范文应当跟大家共

31、享，重新整理了一下发到这里。 客运公司生产打算 20xx年客运公司工作打算为强化安全管理，坚固树立“安全第一的思想，切实做好安全生产工作，确保20xx年总公司安全打算的顺利完成，仔细履行安全生产职责，完成如下安全生产打算：一、工作方针和指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。二、工作内容与目标：1、成立安全领导小组，健全安全生产制，层层签订安全目标责任书，落实到人，责任明确。2、仔细贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，做到令行禁止。3、结合“春运、“安全月、“安全周及“百日安全赛等活动，加强对售票人员及站

32、务人员的教育。准时总结阅历、吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装，保证行车安全。5、各汽车站要严格根据交通部的“三优、“三化，强化汽车站管理，保持站容、站貌、车容、车貌洁净干净。严格根据“客规要求，提高服务质量和服务水平，努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。6、严格“源头化管理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违背规定的车辆，一律停运。7、仔细贯彻落实总公司出台的安全管理方法和措施，对“三品检查工作要严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。8、继续贯彻执行“以人为本，防重于抢的方针，做到有打算、有预备地防大汛，确保交通

33、干线正常运行。9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高反恐安保工作重要性的认识。10、严禁对中小学生包车，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，安全部门签署意见后，方可包车，同时做好存档工作。11、做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题肯定要有记录、有处理意见和整改措施。12、仔细学习安全法和道路交通安全法以及河南省道路安全生产管理规定，树立依法治理交通的思想，做到有法必依、违法必纠。13、凡进站运行的车辆，包括；社会、个体、外公司车辆必需配备有效灭火器灭火器压力、合格证、年审标志符合要求，没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的，

34、汽车站停止报班，待符合要求后方可报班营运。14、仔细贯彻落实省交通厅要求的“四项机制“三关、一监督和“三不进站、五不出站有关规定。15、加强对本单位公务用车的管理力度，不经过领导同意禁止私自用车，违者严厉处理。16、坚持安全生产汇报制度，各基层单位每周五上午向总公司经营部汇报一周安全生产经营状况，特别状况必需在两小时之内向总公司领导及主管部门汇报。凡不准时汇报，瞒报、漏报者追究一把手责任。二OO八年十二月三十一日新年安全工作打算 以下是小编为大家整理的关于新年安全工作打算的文章，盼望大家能够喜爱！ 为全面抓好校内安全工作，切实贯彻落实市、县、局领导在各级安全会议上的讲话精神，我校以“抓好落实、

35、确保安全、万无一失为工作重点，在总结冬防工作和假期安全工作的基础上，抢前抓早全面部署新学期安全工作，力争为全校师生营造一个安全、稳定、祥和的教学环境，为新学期教育、教学再上新台阶铺平道路、做好先锋。坚持“安全第一，预防为主的方针，从“讲政治、保稳定、促进展的高度出发，切实加强领导，狠抓各项安全工作措施的落实，掌握和削减各类事故特殊是重、特大事故的发生，为教育改革和进展创造良好的环境。新学期我校安全工作井然有序，主要做以下几方面工作：一、加强宣扬教育，提高安全意识1召开班主任会，确定开学第一月为安全教育月，第一周为安全教育周，利用第一次班会学习校内损害处理方法和。同时，要求班主任在以后每次班会上

36、都要对学生进行安全教育，其中包括人身、交通、消防、活动、网络、禁毒、自护、预防犯罪等多个方面，做到常抓不懈，警钟长鸣，并且仔细准时做好每次活动记录。各班级都有打算地组织学生学习有关交通安全、消防安全、用电安全等方面的常识和各项安全管理制度，班主任每周用一次班会或操后集中时间进行安全教育，学校每周一次广播，总结一周学校安全教育状况。2、开学初，把上级安全会议上的讲话资料复印下发，做到人手一份，作为政治学习资料，使全体教职员工进一步明确了认识，提高对安全工作的认识程度。3、经学校领导讨论确定，继续法制示范校的优良传统坚持利用各种时间集中或自学，学习贯彻教育法律、法规、条文等内容，提高全体教师的法制

37、观念，树立依法执教意识，以此来指导自己的教育教学工作。二、组织安全活动，提高学生自护能力安全教育的目的是让学生懂得安全常识，把握自我预防的技能及自我抢救的技巧。1我们通过以下几个途径落实安全学问：一是班级组织学习;二是邀请专家讲座;三是利用宣扬阵地进行广泛地宣扬;四是开展各项活动，寓教育于活动之中;五是开展学问竞赛学习及落实;二是设置场景通过实际演练，以便提高防范技能。2我们通过以下几个途径提高学生的自我抢救技能：一是学习有关抢救学问(如骨折包扎自救等);二是实地演练，邀请有关医护人员临场指教讲解。三、加强安全工作管理，仔细开展安全检查1、为了更好地贯彻“谁主管、谁负责的原则以及“安全自查、隐

38、患自除、责任自负、接受监督的安全工作要求，学校加大了对值周带班领导的管理，全部是学校的中层领导，实行带班领导负责制。即谁值班谁负责的原则。工作范围包括防火、防电、防水、防盗以及师生人身安全等，每天对学校的重点部位勤，并做好安全日志记录和交接班记录。本学期保卫科执勤工作中有两件事情有了改良：一是做好在校期间师生外出登记，二是家长、来客来访及其他外来人员实行登记制度。但还需提高认识，把工作做到位，不使成为一纸空文。2、三月一日前，由安全保卫部门牵头，联合政教处、办公室、后勤以及各年级主任，由主要领导、主管领导及分管领导带头对全校的校舍、电路、水路、食品卫生进行一次“地毯式安全大检查，现场发觉问题，

39、现场解决。 企业2022新年工作打算 新的一年即将到来,想在新的一年里做好工作,就先制定一个新年公司年度工作打算吧!下面由小编为大家带来的企业20xx新年工作打算，欢迎大家阅读与借鉴! 【企业20xx新年工作打算一】 盘点20xx年，我们愉悦而绩优;展望20xx年，我们任重而道远。公司的进展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的进展和壮大，回首过去的一年，我们都做的特别的好，特别的棒，收获颇多，但也有一些缺乏之处。因此在迎接20xx年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力，执行力以及领导力，

40、来适应公司的进展需要;用你我的智慧和汗水推动企业革新，从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力，确保公司正常化有序的运行我把20xx年的年度工作作以下规划。 一、健全和完善公司制度，营造企业文化，组建优秀团队 1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核惩罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。 2、提升企业的向心力，组织相关的文艺体育活动(具体方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公平、公正的原则，加大评选标准和力度，的确评选出对公司、对集体有奉献的人员

41、，让其充分的调动他们的主动性，起到模范带头作用。 3、提升全员的激情和士气，增添大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违反企业进展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是第一位。 4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、看法不端正、主动性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以惩罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。 5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。有管理阅历的，有能力的，有号召力的，道德行为优良的，愿意付出的，能给公司带来改善和进步的，能给集体增添士气和动力的给予提拔和加薪。 6、加

42、强全员的学习和培训，提升大家的领导力和管理能力。建立和健全会议制度，学习培训制度，优化团队力量，各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。 二、全面推行6s管理，改善现场作业环境 1、成立6s领导小组，对6s的执行状况以及改善状况予以监督。 2、加强6s的宣贯力度，全面开展，全员参加。首先制定6s制度和标准，组织班组部门学习，从小事情入手，从详情着手。做到任何一个环节，任何一个人都不放过，一律按规定和标准做事，彻底改善现场环境。 3、制定6s点检表，加强6s的评定力度，每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查，对不合格项予以指出，责任部门及责任人必需在规定的时间内改善完毕，否则对负责

43、人予以惩罚。 4、不主动协作6s改善和不主动执行6s标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的惩罚。 三、查核工序产能，实行量化管理 1、全部的工序根据工序产能测试一览表科学合理的测出平均效率，不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品，要完成多少数量，就能合理的支配多少人，需要多少工时清清晰楚。杜绝了支配不当造成的工时浪费。 2、依据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能，明确的要求各班组，各工序，各岗位今日必需完成多少生产任务方可下班，严格实施量化管理(全部的计时必需规定数量)。 3、依据产能

44、一览表制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形出现，削减操作工不情愿调岗的状况发生。能关心管理人员正常的组织支配生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行肯定比例产能的量化考核，不达标的不予以保底或计时。 【企业20xx新年工作打算二】 新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有缺乏的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多缺乏与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始，成果已经属于过去，阅历和教训却要牢记在心，面对当前的新形势，20xx年综合管理部的工作打算是：在陈总、申总、李总的领导、管理

45、、指导和监督下，强化部门服务与协作作用，综合协调，多方沟通，催促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作： 一、加强公司企业文化建设及宣扬。 公司现已经形成了以人为本，企业是我家的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为规范的详情问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同进展的长远目标，最大限度的激发员工的钱能力，为公司的战略目标更好的服务。 企业文化建设存在的问题 1、公司简介。 公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简述公司的信息，作为企业的

46、门户，公司简介需要重点加强补充和完善。 2、企业使命。 企业使命不能贯彻于每一个员工的内心，使员工心理离不开，经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个难点(略)。 3、自身修养。 每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的进展与环境气氛的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面入手，适当的组织娱乐活动，小竞赛，小郊游等等，不能只是走形式、过场面，不依据实际状况，讲排场，论品味等与公司进展脱节的帮助性企业文化行为。 4、团队合作 我们的团队合作基本上是一团散沙，协调性太差，基本上都是自己单干，我们需要统一步伐，统一观念，鼓舞创新，本着求同存异的原则来办事，一个公司的进展取决于一个强大的团队。 二、优化后勤服务 三、制度的监管与实施。 四、培训与聘请。 五、协作好公司的其他工作 欢迎阅读范文网客运企业新年安全工作打算内容，我们还为您细心选择了关于2022工作打算的优质专题，请访问:新年工作打算 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页