2022年教导工作计划三篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年教导工作计划三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年教导工作计划三篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年教导工作计划三篇教育工作安排三篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻须要制定一个具体的安排了。好的安排是什么样的呢?以下是我为大家收集的教育工作安排3篇,欢迎阅读与保藏。教育工作安排 篇1一、指导思想。在学校党政领导下,以“为了每一个学生的发展”为核心理念,通过加强教学常规建设、深化课堂教学探讨,坚持教学质量监控,完善学校教化质量保障体系建设。引导老师反思课堂教学行为,提高教学实效,“争做学生喜爱的老师”。发挥学校老师的团队力气,结合绿色指标体系,依据学校实际状况探究教学常规的考核方法,坚持备课与教案检查等制度,从常规中求实效,引导学校教风优化。二、
2、详细工作。(一)重点工作。1、加强教研组集体教研,探究校本训练体系的设计与实践。(1)接着在部分学科聘请教学顾问,以专家引领老师专业成长。(2)重视骨干老师的培育运用。要发挥骨干老师的示范、带动作用,在主题教研中担当主讲任务。(3)开展校本作业设计与实践探讨。以语文、数学、英语、物理、化学五个学科为重点,结合学科特点,组织老师学习课程标准与学科基本要求,探讨学情,逐步推动校本作业的设计。2、坚持科学分析,稳步提升教学质量。(1)坚持阶段监测数据的分析,并能科学、合理地运用,帮助老师总结并优化阅历。(2)加强“绿色指标”学习与实践,依据绿色指标体系,引导老师关注改良教法,营造良好学习环境。3、优
3、化学风,创学生喜爱的课堂。(1)依据学校特点,制定旨在提高学生各学科学习爱好的竞赛活动,逐步成为教学常规。要求各学科依据学科特点,制定本学年度学科竞赛安排。(2)接着举办优秀作业、课堂笔记评比活动,关注学生平常学习习惯的养成、优化。(3)建立恰当的宣扬点,刚好表扬在学习上取得成就的优秀学生,提倡追求上进的良好校风。(4)树立“生本”的教化理念,关注学生的合理需求,改进课堂,促进学生主动发展。4、协作学校其他部门,做好市现代化教化督政迎接工作,组织好区教化局举办的部分学科教学评比活动。以此为载体,在学校营造人人上好课的氛围,提高教学设计与探讨实力。(二)常规工作。1、完善课程建设。本学期接着以教
4、研组为主导,依据各组限定性拓展课科目实际状况,在教学安排中能反映出限定性拓展课的状况,各备课组依据本组特点,制订限定性拓展课的实施安排,分工合作编写相应教案或讲义(每学期供应四个专题)。2、坚持以学生发展为本,关注全体学生提高。(1)通过学习,提高相识,在学校营造一种“为了每一个学生的发展”文化,营造公允的教化环境。(2)重视低端学生教化。在思想上,重视为这些学生供应特性化的教学设计与管理,提高他们的学习爱好。评价上,改善评价指向,敬重这些学生的慢速发展。在教学实践上,适当降低门槛,努力营造低端学生发展的氛围,全面提高合格率。(3)关注提高学习爱好。在校内组织若干学科类竞赛活动,营造良好的学习
5、氛围,改善学习动机,努力提高他们的学科实力、促进学科素养的养成。(4)关注高端学生培育。在课堂教学中要有肯定的思维容量,供应学生可持续发展的平台,激发学生主动探究的欲望,培育学生主动学习的习惯。3、坚持教学常规建设,建设学校教研文化。(1)加强教研组与备课组建设。激励教研组担当市、区级大型教学沟通活动,增加服务实力。落实二周一次的教研组活动,落实每周一次的备课组活动,通过行政巡察或参加的方式,提高教研层次。各备课组要接着做到“四统一”:统一教学目标、统一教学进度、统一作业要求、统一采分标准。“四确定”:定时间,定地点,定内容,定中心发言人。“五探讨”:探讨教材和学生,探讨三维目标,探讨学科基本
6、要求与课程标准,探讨教法和学法,探讨评价体系,组织开展质量监测活动。(2)接着实行“推门听课”活动。落实校长室要求,行政每周听课两节,并抽查执教老师的教案,了解教学一线状况,并能针对性地提出改进建议。激励备课组老师相互听课,教研组内老师相互听课。教研组长听课不少于12节,其中8节为本组老师。任课老师听课不少于8节,其中本组老师不少于4节。(3)接着完善教案检查制度。运用学校供应的统一备课本,分课时撰写教案。三次定期检查,分别是第2周、第10周与第19周。一次抽查,与行政推门听课相结合,要求被听课老师主动供应本学期已撰写的教案,以便行政检查。(4)接着注意教学中的“作业、答疑、评价”环节的管理与
7、指导。老师要着眼于学生发展,细心设计和选择作业,作业形式多样,实行分层作业,严格限制作业数量,提高作业的实效,关注作业的反馈功能。接着提倡从学生需求动身,加强个别辅导,对学习有困难的学生应予以更多的关切与帮助。充分发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能,以考促教,以考促学,通过科学分析,仔细总结教学得失,刚好调整教学策略。本学期教研组要重点加强基于课程标准的教学的设计与实施,在课堂教学中要有正确的育人导向。(5)做好信息技术与课程整合工作。接着开展优秀课件评比,激励老师开发课件,促进教学效益,发扬信息技术与课程整合先进阅历。以信息技术组为主要力气指导班级设计班级网页,组织学生参加信息技术评比活动
8、。(6)接着做好随班就读工作。增加档案意识,关注特别学生的教化问题,探究随班就读的新阅历。4、加强教学探讨,提升老师专业水平。(1)做好“办学生喜爱的学校”子课题选题、设计、初步探讨工作。完成上级部门交办的子课题探讨任务。(2)激励广阔老师申报学校课题,探讨方向自主选择。(3)本学期学校科研常规考核主题为“基于生本的科学命题”。题材不限,可以是论文、小结、案例等。5、落实毕业班工作。(1)重视毕业班的教学探讨,加强基础性教学实践探讨。提高课堂效益,指导学生改进学习方法,培育学习自信念,落实统测分析、对策探讨,重点做好心理疏导和升学指导工作。学校要依据自身实际制定毕业班复习安排,通过召开复习研讨
9、会、组织模拟训练、进行方法指导等形式,明确教学方向,切实夯实“双基”,进一步提高毕业班工作效率和课堂教学质量。(2)加大对毕业班教学工作的管理和探讨力度,合理支配学科课时,科学支配教学进度,确保毕业班整体教学任务的圆满完成和全体学生的全面、均衡发展。仔细进行教学质量分析,对每一次诊断性检测都应细致分析,查找存在的问题,刚好提出应对措施。(3)做好毕业班有关的教务工作6、做好预备班招生工作,与对口小学协调,做好相关工作。7、其他工作。(1)加强与光明的联系,发挥光明链的作用,提高学校的办学水平。(2)平安、卫生工作。加强学习,提高平安意识,增加平安事故的防范实力,接着开展卫生健康教化,加强传染病
10、的预防工作,做好学生体检组织工作。(3)完成大屯二中的对口沟通工作,为他们供应教学、教务等服务。(4)接着以语文组与大队部为主要力气,完成语言文字规范工作,推动一般话的应用。(5)完成上级部门交办的任务。教育工作安排 篇2一、成果回顾上学年,我校领导务实管理,老师奋力拚争,学生仔细学习,使我校的初中部取得了较好的成果。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成果位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成果喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治
11、和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。二、问题反思成果虽好,值得我们兴奋与骄傲,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:从管理看:学校教育处由于自身素养和领导实力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在老师层面得到内化,因而也无法形成部分老师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特殊是年轻老师和年轻班主任的成长与培育上,还存在较大问题;在对一些老老师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平常教学的督查
12、、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有很多值得深思与总结的地方。从老师看:教化理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的老师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,干脆导致成果不好,中考成果该科无一优生,影响学校整体成果,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然憧憬课改,但探讨课改不够,上课时老是不留意课堂的组织教学,年轻老师自我沉醉、自我表演,不注意学问的落实和学生的学问接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;主动备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在
13、工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象特别严峻;有的在试题的选编实力方面还存在较大的随意性和差距,奢侈纸张和学生精力的现象严峻;班主任很负责,但在关切差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严峻等等。从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、老师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期安排与准备一、指导思想本学期教务处将依据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教化办公室精神,接着提倡“实干就是实力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢
14、于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理实力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教化教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。二、主要工作(一)、教育到处室文化方面。1、加强处室团结,避开内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。2、树立服务教学、服务老师的思想,注意情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位老师都支持理解教育处的工作,尽最大可能调动老师的工作主动性。每个人都有优点,也有缺点,老师也一样。应蹲下身子,站在一般老师的角度思索一些问题,做到真正意义上从内心的敬重每一位老师的人格;建立博客网,把教育处的工作支配、管理措施等公布有网上,让老师们主动留
15、言,便于收集老师们的看法与建议,为教学管理供应借鉴;教育处真诚地希望与老师沟通,做到敬重老师的合理建议,主动思索老师之所需,刚好解决力所能及的问题。(二)、制度建设方面。1、完善各类教化教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探究教学六仔细的有效管理模式,变更潮河学校教化教学质量量化管理方案中不好用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,好用;强化集体备课制度,排课程时特地考虑,加大检查力度,不走形式,注意实效;接着推行月考制和学科联考制度,刚好反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查老师教学状况;建立制卷
16、、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新老师的成长工作,落实教研制度,新老师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、嘉奖制度等等。2、公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教化教学质量。(三)、老师教学常规管理方面。1、严格执行课程安排,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关老师应准时到岗到位,完成本职工作。参与业务培训和进修的老师应协调好课程并告
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 教导 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内