2022总经理年会发言稿致辞三篇.docx
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1、2022总经理年会发言稿致辞三篇新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里,身体健康、工作顺当、合家华蜜、万事如意!即将过去的2022年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下,公司呈现出主动进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围。本站为大家整理的总经理年会发言稿致辞三篇,希望对大家有所帮助!篇一敬重的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好!今日我们在这里团聚一堂,喜迎20XX年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今日;同时,也向辛勤工作的全体同仁
2、表示真诚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里:身体健康、工作顺当、合家华蜜、万事如意!即将过去的20XX年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司呈现出主动进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望将来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风
3、险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而驾驭更多的市场主动权。对此,我对大家充溢信现在和将来,X公司都将遵循XX行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为XXXX领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是XX公司赐予客户的慎重承诺,也是我们XX公司的使命。我信任20X年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,肯定会以开拓创新,团结进取的精
4、神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。最终,再次祝福大家在新的一年里:身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。感谢大家!篇二各位嘉宾、各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作,坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向全部员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!新的一年起先,又到了我们总结过去,展望将来的时候,过去的20xx年,是充溢机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某
5、某天心禅茶居项目的胜利启动、贵州铜仁项目的胜利签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的傲慢。我们在确定成果的同时,我们也必需清楚地相识到,我们的工作中还存在着许多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;企业的胜利须要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不刚好沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失销售时机。假如我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,到处留心,能够在发觉问题后刚好沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨
6、船高。所以我们全部人都应当有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上整个吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持许久的热忱和主动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。下面,我对公司20XX年的工作提出几点看法:一、从容应对,顺时而动,因机而发我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必定有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区
7、的中心城市,也是华中的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是激励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的快速发展必定带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们须要镇静,如何将危
8、机转化为商机,是我们当前须要调整的重点观念问题,观念可以变更命运!我们应以坦然的看法去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。二、加强管理,完善制度,提高执行力管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创建自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管亵渎制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规则,不成方圆。要变更
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