水厂等行业调度员本年度工作总结.docx

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1、水厂等行业调度员本年度工作总结 时光疾驰，一年又将画上句号，猜测您的单位已经在开始布置本年度的调度员工作总结了吧？这样可以把自己工作中的缺乏改善，大大提高自己的工作质量。怎么写调度员年终工作总结，把重点总结出来呢？下面是我帮大家整理的水厂等行业调度员本年度工作总结，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 水厂等行业调度员本年度工作总结(篇一) 元月份从炼焦值班工段长调入生产技术部从事调度工作，得到了领导的悉心指导和真诚同事的友好协作，更加对全厂生产设备、工业环保综观全面了解和把握。 一年以来，我坚持虚心求学、不耻下问，加强自身业务学习，提升组织协调工作能力，努力完成公司领导交办工作任务，为车间

2、工段、班组职员协调工作、催促生产效率、速度、产品质量的提升，力求人性化、科学化、标准化。例：催促炼焦二班，在110月份生产任务第一，11、12月因安评、环评在当班检查停止生产而引起，特殊是7、8、9三个月中，全面完成生产任务，只在7月9号因上班因熄焦车撞坏安全挡冲出熄焦塔，组织全力抢修8小时。 坚持现场管理与催促，各车间工段安全生产、工艺设备、环保等，协调处理生产工作中异样故障、矛盾及产品质量，力求削减公司损失，确保节能降耗安全生产。例：9月份备煤车间职工阻工闹事的协调处理。11月份化产综合供水循环泵检修造成泵房水淹，联系原主任王安友确认排污口，协同曹总等快速处理，避开全厂停产的严重后果。 坚

3、持贯彻公司领导决策指令，严格公司管理规程和5S管理体制的执行；协同公司上下级工作信息等的传送，反映生产状况，工艺数据等，力求精确处理问题准时。 在今后的工作中，我将严格要求自己：“感恩心做人，责任心做事，学而不思则罔、思而不学则殆；工作中有待加强和学习，盼望学习五江企业文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工专业技能学习，理睬并敏捷运用“忠正和信容恩严勤实细搏新的为人处事准则，努力工作，爱岗敬业，是我坚持工作保证绩效的责任和使命感，一如既往，同心同德和衷共济为公司的生产营运履行好生产调度的特别使命而竭尽所能。 水厂等行业调度员本年度工作总结(篇二) 转瞬间3个月已经过去了，在这3个月里，很感谢

4、各位领导及生产部的同事们对我的支持和关心，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变，调度员个人工作总结。在这段时间的工作过程中，让我明白，努力就有收获！如今就我8月份以来工作总结如下： 一、娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于

5、更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不转变领导的想法和支配；执行支配时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 三、生产打算执行 调度员本身的目的就是保证生产打算的顺利完成，更改打算，不利

6、于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日打算后，每天都要对车间打算执行状况进行跟踪，凡发觉私自更改打算的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物需要改打算，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改打算后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是确定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进行复查，发觉不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批

7、量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进行对比，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并给予严峻批判！ 五、本钱掌握 一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低本钱。而作为食品德业，从原材料减低

8、质量，提高本钱，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况，发觉一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节省意识！ 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发 粘的工器具，遵照5s的标准执行清扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内始终执行很差，针对这种状况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发觉没有准

9、时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发觉消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班进步行考核，只有班长有了执行力，制度才可以长久执行！ 七、安全预防 安全危及人员生命危急，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少安全隐患，例如；1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不规范的问题。针对这些状况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危急性，提高人员的安全意识，并警告不得再次出现，避开出现重大的安全事故。 八.以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车

10、间工作期间，深有体会，所以如今能在车间与职工多换位思索，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。 水厂等行业调度员本年度工作总结(篇三) 在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特别的一年，从校内走向社会，开始了我新的生活，渐渐的由当时的懵懂变得娴熟，感谢专心栽培我成长的全部领导和同事们，在你们的关心、关心、支持下，使我如今可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作，所见及所闻都让我感受颇深，如今就对过去一年的工

11、作做一个总结： 作为xx厂的一名调度来说“调就是调整、调整、调配，“度就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，准时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，依据作业打算和领导意图准时检查生产中各项预备工作和生产进度，发觉和消除生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必需做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统一指挥。 本年度生产组织全年打算产量94万吨，由于910月份公司限电及xx厂自身影响了生产。111月份我们共计生产线材

12、8xx756吨，完成全年打算产量的86%，依据目前状况我们高线厂在xx月底不行能到达公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，仔细执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，主动参与了公司组织的学习不断增进专业学问，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。 一年来工作中虽然取得了一些成果，由于我自身能力有限和专业学问的薄弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次支配不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清

13、都对生产有影响。就自己的实际状况加入钢铁企业时间较短，在公司里相对缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了不便，思想解放程度不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，工作创新，意志不强，文字基础差，学习力度不够。 为使自己的工作更进一步，在今后工作中强化形象，提高自身素养，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，正确认识自身的工作和价值，以及缺乏，并虚心向领导、同事请教，不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导、团结同志，主动接受来自各方的意见，主动维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践，弥补缺乏，以对工作的高度负责，尽心尽

14、责的做好各项工作仔细总结阅历，努力把工作做的更好，加强对高线各环节、各部门的专业学问的熟识，准时提合理化建议，供领导参考。 在新的一年里，努力做到，看法端正，实事求是，多理解、多支持、多协作，少猜疑、少争论，少职责，严格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高线调度，来完成领导给我们下达的生产目标任务。 水厂等行业调度员本年度工作总结(篇四) 提高员工整体素养，服务全矿安全生产恒泰煤业有限公司矿调度20xx年年度工作总结20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关心下，我部门仔细贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度，坚持以人为本、服务全矿，发扬严、细、实的工作作风；在人员缺乏、管理范

15、围大、服务项目多等状况下，而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工，有些还专业不对口，对采、掘作业工序不懂，对井下各个系统、巷道不了解，更谈不上指挥生产。所以，给调度业务工作带来不便，有时还受到领导的批判。在工作被动的状况下，调度领导以身作则、不等不靠、立足本职，针对性的对调度员进行耐烦认真的关心，讲一些调度业务学问，逐步提高业务水平，下决心转变被动局面。 回顾一年来我们调度室所走过的路程，主要抓了以下几方面的工作： 一加强劳动纪律，首先抓制度的落实 我们清晰地知道一个单位、一个团体没有好的纪律，没有规矩不成方圆，做任何工作都是一盘散沙。所以，我们除贯彻矿的各种制度外，调度室也制定了自

16、己的管理考核方法：一是班前、班后会制度，二是交接班制度，三是卫生责任制，四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核方法。 二抓员工业务培训，提高全员业务素养 1、我调度室主动参加矿组办的各种业务学习，利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。 2、今年我部门选送外培人员：调度员2名、监控员2名。经过外培增添了员工的业务水平。 3、加强内培，我室利用每周六下午46点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务，经过内培使员工的业务素养有明显提高。 4、内部开展帮教方法，今年，我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带着青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。1看看

17、生产工序、看生产流程2讲讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节3教教设备性能、教设备保养、教设备运转，从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转状况。经过看、讲、教使青年员工受到了很大启发，真正了解了矿井各个环节，也提高了员工对采、掘的运转和工序流程，为今后的工作奠定了基础。 三开展精神文明创建工作，创建调度室文明窗口 矿调度是我矿精神文明的窗口，我室乘鄂尔多斯市创城创卫的东风，也创建我调度室的文明工作：一是加强了调度室、会议室、办公室的环境卫生的整治工作，二是制定了精神文明创建制度，凡是来我室参观和贵宾检查人员，我们员工必需起立、让座、文明接待，三是开展文明用语活动，接电话首先说你好，

18、不许说脏话、不许顶撞对方，真正做到礼貌待人。 四发扬吃苦精神，坚决执行公司、矿的号召 1、我们调度员坚持执行矿规定的下井次数和时间，坚持常常去生产一线了解工作面安全生产进展状况。 2、我们响应矿号召在创城创卫活动中我们调度员参与矿组织的清扫大院卫生活动。 3、我们调度室参与了矿组织的国庆90周年唱红歌活动。 4、特殊是我矿9。23渗水事故后，我调度室响应矿号召，调度员分两套班子值班，一套调度、一套检身房值班。在救灾抢险中，我们调度员精确无误的将抗水患状况准时反馈给各级领导，全体员工都投入到抗水患抢险中，真正做到了靠前指挥。 5、特殊是调度主任李文俊，在发生渗水时，第一时间赶到现场，指挥抢险工作

19、。 五加强煤矿监控管理，服务矿井安全生产 1、五月份井下、地面监控系统归调度室管理后，调度室制定了监控的管理考核方法有文件 2、加强对监控设备的日常维护，对损坏的设备准时更换，保证了井上、下得安全生产。 3、特殊是9。23渗水事故后，我们更换了经水浸泡的监控和通讯设备，用最短的时间处理好并恢复了灾后的正常运转，保证了矿井的安全生产。 六综合工作 1、调度室坚决执行矿领导指示，主动完成领导安排的指令性任务。 2、由调度主任牵头完成每周五全矿的安全隐患大排查，对查出得隐患有检查、有落实，准时整改了担心全因素，使各生产队组正常生产。遇到问题准时沟通解决，确保生产环节的理顺和协调，做到收集信息第一时间

20、，报送信息第一时间，确保反馈信息快速精确。 3、由调度主任牵头组织各科室干部完成质量标准化验收、各生产队组进尺、进度的验收，一年来未出现任何过失，为矿提供了精确的产量进尺数据。 4、调度室完成了各种会议纪要文件的打印、每月工资的汇总工作和调度日报工作。 七一年来，我部门为我矿安全生产做出应有的奉献，一至十一月份产量已到达200万吨以上，进尺6000米做到了调度应当做的工作，但是我们的工作距领导的要求还有肯定的差距，工作方面还有缺乏之处： 1、调度员在平常工作中有时候出现失误，对井下状况不是了如指掌。 2、调度员业务水平有所提高，但距高标准要求还有肯定差距。 3、监控系统完善不够，日常维护跟不上

21、，监控人员技术水平差，问题处理不了还得找厂家来处理。 4、以上所存在问题有待于今后努力完成。 八明年的工作重点 1、20xx年是公司进展、奋进、开拓、创新的一年，新的一年我们恒泰天时、地利、人和条件具备，在安全、产量、进尺要有一个新的突破。所以我们调度在新的一年里也要有新的起点，向高标准、高层次奋斗，无论干哪项工作都要有超前意识。 2、继续加强对员工的业务培训，主动参加矿组织的外培及矿组织的业务培训。 3、加强对员工每周六的内培工作，真正将员工培育成业务精、技术硬、能适应我矿安全生产的员工。 4、加强监控管理，监控是我单位的一个难点工作，战线长、范围广，覆盖我矿井上、下。监控人员技术素养差、人

22、员短缺，如今井上、下还存在许多问题，所以监控是我单位的一个难点也是我们明年工作的重中之重，必需加强管理，步入正规。 5、继续抓好精神文明创建工作，精神文明创建软件我们自己克服，有关硬件还请公司、矿给予关心，使我矿调度成为恒泰精神文明的一个亮点。 总之在新的一年内，我调度要有一个新的起色，新的改变，再上一个新的台阶。 水厂等行业调度员本年度工作总结(篇五) 一、强化安全意识，落实安全措施。 1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安

23、全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增添，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进行了整改，并通报车间全班组。 二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料

24、，特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成果突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参与了演习

25、，一线生产班组职工受训率到达10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备管理上，我们继续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非打算停工作出了奉献。 技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，解决安全隐患。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞

26、争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益的含义。召开职工座谈会，组织职工商量三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故快速可靠，维护设备优质完好?通过大商量，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必需充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要根据，职工为生产服务的看法明显改良。 3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地4

27、39处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率到达9xxxx，功率因数保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率到达9xxxx。 1-6月，我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备安全隐患有： 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 生产调度员个人年度工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新

28、的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关怀支持下，2022年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2022年度个人工作状况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到“四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断

29、加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟识工作环境，虚心接受领导和师傅们的教育。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题准时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的精确性，为领导的决策提供有效真实的数据根据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的支配，深入现场。主

30、动协作坐台调度的工作，将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时发觉问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注，敏捷处置，对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应当互相依存、关心、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应当树立全局观念，搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配，把现场的状况准时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能快速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。 二、工作中存在的缺乏 在过去的工作中我虽然取得了

31、肯定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的关心。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中，由于工作阅历缺乏并且对其他专业比较生疏，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位进展，提高主观能动性，主动工作，仔细落实领导的指示，在现场要做到勤于观看、独立思索、多与同事沟通, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和胜利。 三、主动努力做好20xx年工作 2022年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就非凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我

32、都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的奉献。 为了更好的完成20xx年的工作，我要继续发扬2022年的优点，改点自己的缺点和缺乏，总结过去，展望将来。20xx年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累阅历，擅长总结，也盼望领导能给我更多的支持，争取为20xx年建设新龙首奉献自己的一份力量。 调度员年度工作的自我总结 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作，我从学校到单位，从学

33、生到员工，随着环境的转变，我也发生了改变。对我来说20xx年是我步入社会很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。现作自我总结如下： 在此感谢宏基公司给了我这样一个呈现理想理想的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经理，主任的教育，还有其他同事的关心，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平常的指导对我的工作都起了极大的作用。 经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的关心，我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大

34、家庭中，我个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样或那样的缺乏，但应当说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也渐渐走向成熟了。 一，主动端正看法，努力完成工作 修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，很多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户电话的接待回访与修理员的调配工作。 自 5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户电话回访，按

35、时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作外，偶尔还会有打算之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下主动去完成打算外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。 二，总结阅历，改正错误 工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，打回访电话不够主动：比方，一开始工作的时候由于对业务学问不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或遗忘记录机型，或遗忘记录客户具体地址，这也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的

36、指导，我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。 由于我的社会阅历缺乏，在与客户沟通方面也有肯定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成，事后我总结了一下阅历教训：自己不应当先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到拒绝，我应当先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里充满了自责。但付总准时的开会又极大的鼓舞了我们，我下定决心以后肯定要更加努力工作，凡事三思而后行。 三，工作目标，进展前景 由于今年比较特别，经济受到了国外的影响，很多行业都面临着倒闭，很多人都面临着失业，商场如战场，职场

37、如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我考虑的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我肯定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平常更应当主动努力的去工作，发挥个人的主动主动性，多为公司出份力，也能为领导排忧解难。使自己的业务水平要更加的精湛。调度员个人年度工作总结 【荐】 岁月在不经意中消逝，此时就可以对调度员的工作做个简洁的总结，总结阅历教训，使下一年的工作少走弯路，多出成果，如何突出重点来写调度员的年度工作总

38、结呢？下面是我细心收集整理，为您带来的调度员个人年度工作总结，盼望对您有关心。 调度员个人年度工作总结【篇一】 一、娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行

39、力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不转变领导的想法和支配；执行支配时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 三、生产打算执行 调度员本身的目的就是保证生产打算的顺利完成，更改打算，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日打算后，每天都要对车间打算执行状况进

40、行跟踪，凡发觉私自更改打算的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物需要改打算，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改打算后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是确定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进行复查，发觉不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进行对比，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最

41、弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并给予严峻批判！ 五、本钱掌握 一个公司想要取得更多的利润，就是降低本钱。而作为食品德业，从原材料减低质量，提高本钱，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做

42、到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况，发觉一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节省意识！ 调度员个人年度工作总结【篇二】 作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是特别重要的。我参与学习了公司组织的调度员GPS操作系统学习。我更加觉得调度学问博大精深永无止境，要想成为一名优秀的调度员我所学到的学问远远不够。我认为自己在思想上，业务理论学问上都有明显提高，这些进步是领导和各位同事对我支持和关心的结果，从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，奋发向上，勤奋工

43、作的精神。对我在工作中存在的问题和缺乏给予批判和指正。 入冬后，教育学院至东岗世纪新村路段堵车状况更加严重了。大型货车常常造成道路堵塞，特殊市全国柴油荒期间，因为高速路口的加油站限制了添加柴油的数量，导致了不少货车重复排队加油。堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路，这时我们能够到堵塞现场，站外发车，迎车签点。无论是严冬，还是酷暑，我都始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳任劳任怨。 仔细学习业务学问作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是特别重要的。我参与学习了公司组织的调度员GPS操作系统学习。向李姐学习了客流发生临时性增加和削减，交通堵塞，晚点严重，风，雪，雨等天

44、气改变，重大活动客流高度集中时要实行的相应补救方法。限度的满足乘客需要，提高运动效率。通过学习，我更加觉得调度学问博大精深永无止境，要想成为一名优秀的调度员我所学到的学问远远不够。 存在问题 1、怕得罪人。 2、遇到较难的问题就请示，没有自己好好思索。 20xx年工作目标 1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，出现的问题不搁置，不放过。 2、信息传到达位，精确，坚持你不来我不走的交接制度。 3、敢于管理，加强自身管理能力，做到人性化管理。 4、遇到难题后，不急躁，静下心来推断事情的对错，并拿出理性解决方案。 5、能承受工作压力，遇到问题不回避。这一年，我认为自己在思想上，业务理论学问上

45、都有明显提高，这些进步是领导和各位同事对我支持和关心的结果，从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，奋发向上，勤奋工作的精神。我从内心深处表示诚心的感谢和敬意。真诚地盼望在今后的工作中，领导和同事们能一如既往的给我关心和支持。在工作及其他方面做的不妥之处请领导和同事们给予谅解。对我在工作中存在的问题和缺乏给予批判和指正。 调度员个人年度工作总结【篇三】 工作总结忙劳碌碌间，走过了充满感动和顽强的 2022 年。对我个人而言， 这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力，不管是生活还是工作都让我重新审视了自己以往 做人做事的看法和方式，使我有了很大的提高。尤其是参

46、与工作后， 在领导和同事们的支持和关心下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达真诚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓舞和关心。现将入职以来思想、学习和工作状况总结如下： 一、思想意识的转变 刚刚走出校内的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也 未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还 是特别生疏，与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的 最大缺点就是急躁，许多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处 理工作的得心应手，而我却心有余力缺乏。所以随着这些担忧，初来 时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过 大家的关心和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与紧急渐渐得 以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。 二、学习方面 作为一名调度要特别的熟识制作流程，明显，刚入职的我在这方 面还是很薄弱的。所以在工作之余主动的向同事请教学习，使我把握 了各种构件的制作流程，明确了生产调度应当具备的能力；在车间遇 到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用处和工艺 执行状况。我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。 三、工作方面 按时参与生产例会。帮助领导进行生产管理工作，在领导和同事 的细心指导