技术部年终总结.docx

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1、技术部年终总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。技术部年终总结一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您预备的技术部工作小结专题！ 篇一：技术部年终总结ppt 20xx年，是成熟的一年，工作阅历、处事能力、社会沟通等等一切都是从无到有，从有到会，从会到稳，这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感谢临港污水处理有限公司给大家提供磨练自己的机会，更感谢公司领导始终以来的信任与栽培，同时也感谢公

2、司全体同事们的支持与关心。 生产技术部的主要工作内容和职责有企业入网的层层跟进，为公司各方的安全提供保障，市政主管的巡查和维护。要把工作完成感觉是很简单的，可实际把工作做得杰出、有创造性却是很不简单的。所以，我们要明白，在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精致的员工；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 回顾即将过去的20xx年度，对公司来说是攻坚破冰的一年，生产技术部在黄总的领导下，克服困难、不断完善部门

3、的管理，在过去的一年当中，企业入网、安全事项、市政管网巡查维护基本上做到尽职尽责，准时跟进、发觉、处理问题。在20xx年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，新的一年已经开始了，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 通过日常工作积累我对工作岗位的认识 始终以来市政管网的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理，良好的管网是厂区污水处理的基本条件，其重要性不言而喻。我们要有敏锐的感觉，能够准时的做好预警、防范和补救措施。而企业的入网更是一个重要部分，现如今国家对环境爱护的重视，更给我们敲响警钟，企业是排污大户与重点排查对象，我们要稳抓、稳跟。对企业进行精确的、实时的监察。同时，安全工作

4、更是重中之重，一切的工作与生产都要以安全为前提，安全之事无小事，对此我部门毫不松懈，一路跟进严查，排除安全隐患，保证安全设施的完善和安全生产的进行。 日常基本工作 1、市政主管：从对主管线路和巡查工作的生疏到对线路和走向的熟识，对主干管的查漏、偷接私接做到认真到位排查。渐渐熟识明确了管网出现的问题、位置和补救措施。做到一天一到两次小查，一月一大查。并进行巡查台帐记录，对出现的问题与位置准时上报并处理。巡查时间：早上8：3010：00，下午2：303：30。 2、企业入网：从企业申请入网开始，对企业上交的材料进行严格的对校核查，保证材料的真实精确、到齐到位。之后对企业现场进行勘察，保证现场符合上

5、交的材料，无弄虚作假。让企业做好应有的设备：各个企业必需做好检查井、阀门和格栅，自备水源的，要求安装流量计，保证各设备能精确安装运行。对已入网的企业进行不定期水质抽查化验检测。如水质超标，关闭阀门要求整改，不听劝说的上报相关部门。对入网企业进行台帐记录。 3、安全工作：安全之事无小事，一切都要以安全为前提。我部门对安全工作有较严谨支配。对消防器材、安全设施的完善，对安全工作与生产的实时跟进勘察，保证生产与施工人员的安全。做到日查、月查、季查互相协调。对安全隐患有敏锐的感觉并准时排查解决。对可能出现的问题做好应急预案，做到遇事不慌不乱，有条不紊的解决问题。对安全检查做好相应记录，给员工一个安全舒

6、心的大环境。 最终，在20xx年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作阅历和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养。使本部门工作再上一个新的台阶。我信任，随着公司的不断壮大和完善，公司的明天肯定会更好！祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！ 篇二：技术部年终总结ppt 我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量缺乏、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。 技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门

7、日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平，更好的完成工作。另一方面，准时了解项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，协作商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。 一、20xx年技术部编制及上报完成的各项管理资料如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等 二、项目技术服务工作及成果 由于项目的特别性，技术部门一共有4名工作人员，本年度的工作因为各种缘由，存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不

8、懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不行分的。 施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师 进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及详情事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程掌握，特殊是重点工序要进行严格的验收，实行“三检制度，并按现场实际状况做好质检记录。对验收中发觉问题准时要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发xx份整改通知单，并制定特地验证人验收整改状况，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部

9、主持各班组准时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题准时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格掌握施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。 技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量，每周完成项目经理周报和驻地监理周报，每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度打算，准时反馈现场真实状况，保证信息通畅，工作顺利开展。 工程技术资料的整理，遵守铁路建设标准化指南第十一分册档案管理的规定，并根据业主及监理的要求进行整理，资料的整理保证准时、精确、齐全、系统。 三、工作中的缺乏 1、技术人员阅历较少，我们需加快提升自身理

10、论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量掌握管理中需加强学习。 2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 20xx年的工作给了我们许多阅历和教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将主动协作工程部、商务部的工作，竭尽全力，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，准时完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 矿山生产技术部年终总结 矿山生产技术部年终总结工作总结 一、产量： *年全年没有进行生产，以修理巷道及2305工作面调试设备为主。年底估计完成5万余

11、吨工程煤。 二、掘进： 截止*年年底，估计完成进尺4800余米全部为修理改造进尺，无掘进巷道。其中木棚支护改工字钢支护4323.2米，锚网支护218.1米。 今年未完成年初打算的缘由：由于*年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等缘由，生产系统未能按年初连接打算顺利开展各项工作，致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按打算完成，只能进行巷道修理改造。 三、重点工程: 1、工字钢支护改造工程：从今年1月份开始主动组织队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造，到目前为止进行工字钢改造4541.3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。 2、锚网支护改造工程 1井下中央变电所锚网喷支护改造及帮助工程：对井

12、下中央变电所进行锚网支护改造，进尺为43米。如今已完工，并已投入使用。 2井下主水泵房锚网喷支护改造工程：对井下主水泵房进行锚网喷支护改造，进尺为47米，已全部完工。 3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进行了检修、维护及调试，现已具备正式生产条件。 同时对1307工作面悬移支架进行了维护检修,确保了1307工作面具备回撤条件。 4、顶板管理 *年全年狠抓工程质量和顶板管理，特殊对在改造期间顶板有改变的特别地段，准时进行现场调研，依据实际状况实行针对性措施，发觉问题准时进行处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。 5、质量标准化建设 在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改

13、造完成后，现正在对主要大巷进行质量标准化建设，主要是对两巷排水系统进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化；对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行了规范敷设。 四、亮点工程 在修理过程中，旧巷道损坏严重，顶板围岩变形离层等现象较多，更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程中，依据改造支护方式和现场实际状况，设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施亮点工程，促进了施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项： 1、前探梁超前支护； 2、主要大巷交叉点及坡度较大的修理地点棚梁联锁； 3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。 五、日常工作及学习 1、在日常工作中对工作面工

14、程质量进行监督及验收，发觉问题准时“三定准时处理，每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比，逐步有序地推动质量标准化建设进程。 2、在巷道改造过程中准时支配本部门员工对改变条件或特别条件下的施工地点进行跟班监督、检查，确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。 3、加强对本部门员工的学习和培训管理，专业学问及标准要求全面把握、牢记于心、运用于现场管理，快速提高自身的专业素养和工作能力；同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施，仔细领会各级部门的精神要求，提升自身政治素养及觉悟。 六、日常工作中存在的缺乏及预防措施 1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多，在遇到特别问题

15、时考虑不准时、不全面，在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思索、超前考虑、多个角度考虑问题，将问题彻底解决。 2、工作效率较低。今后要加强业务学问学习，扩展学问面，提高工作能力及效率。 3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训，使队组的技术得到准时提升。我部门今后需配备肯定的专业技术人员。 4、对队组的管理力度缺乏，今后要加强对队组的管理，在最短时间内制定出适合我公司切实有效的管理方法。严格催促队组根据作业打算或既定打算方案进行作业。 5、对比集团公司质量标准化要求，进一步规范井下质量标准化建设；严把工程质量关，监督检查队组施工工程质量，杜绝出

16、现不合格工程；严格掌握回采工作面回采率，提高资源回收率，杜绝出现资源浪费。 6、队组之间的互相协调协作和工人工作主动性较差。今后要加大对施工队组的组织协调力度，使之做到力往一处使，劲往一处聚，齐心协力，挖掘潜力，确保各项生产任务能够顺利完成。 技术部经理年终总结报告 【技术部经理年终总结报告一】 2022年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职周刊技术部主任的半年。这期间，周刊实施了新的组织架构调整和内容调整，送走不少老同事，也迎来很多新同事。尽管工作中难免伴随着缺乏和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有很多明显的进步和提升。 进步和值得称道之处 首先，我们技术部5位同事，黄、张、鲁

17、、赵，以及新加入的李，在工作热情、主动性和主动性上的表现还是应当值得称道，除了极个别的状况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的进展和进步，做出自己的努力。这一点至关重要，因为看法确定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和主动向上的看法上，比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲! 其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础

18、上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。 例如在承载领域，我们协作中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的进展;无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。 第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队气氛和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼

19、此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时预备提供关心。半年以来，这方面例子许多，比方某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比方，面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的打算，让每个记者成为专家型记者，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。有比较才有鉴别，尽管与人民邮电报、通信产业报

20、等各领域跟口十多年的记者相比，我们的很多记者还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。 同时，与多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速进展改变中，我们记者需要敏锐的洞察力和长久的学习，才能永久跟上甚至领先于整个社会的进展形势。 缺乏和尚待完善之处 人无完人，部门也如此。我们在取得进步和进展的同时，也表现出不少问题。这一点值得我们警惕，同时要树立好改正自新的决心和信念，踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。 首先，最大的问题在每周的流程上

21、。与新闻部相比，我们每周四做版时总是显得滞后很多，这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至早晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量;同时，假如一味这样拖沓，也很简单滋生出部门以及个人的懒散心理，得过且过，并且造成极坏的影响和传染。因此，下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。 其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深入到如此具体的部门专

22、业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和沟通机制，在现有体系的基础上，做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、沟通和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且形成较高的自信念和较强的凝聚力。 当然，问题还有很多。行胜于言，我们将在今后的具体工作中，从个人立场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办事情。从我做起，兢慎进取。 【技术部经理年终总结报告二】 年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全

23、新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下： 一、年初至今，技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一

24、个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! 【技术部经理年终总结报告三】 查找缺乏赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自

25、我，把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作打算与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明; 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来，人事方面至今始终未

26、得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标， 加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用： 作为技术部的责任领导，既是一名

27、技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的掌握，行使技术监督职能，审核掌握好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好技术分析，为领导提供有效的参考根据; 我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，

28、量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 高场商品技术部个人年终总结 自XX年来到商品技术部，转瞬已经一年的时间了，在这儿，不仅学到了学问，结识了伴侣，更是重新认识了人生

29、，依据自己的经受总结了以下几点： 一、专业学问、技能缺乏 1、在XX年工作中，涉及最多的就是解决现场异样问题，多次碰到自己因不了解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化； 2、自己在XX年负责过组合仪表、灯具、开关，而自己对这些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么装，怎么拆，有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析过。他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。 二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路 1、 工作方法不正确：日常工作自己不能系统的、有打算的完成，本来事情可以按顺序来完成自己工作，而总是让一些事情将打算打乱，而不能按时完成工作。 2、 问题解决欠

30、缺思路：每当发生异样或零部件出现质量问题时，自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题，不能根据异样处置流程去处理问题，尤其表如今解决综合问题中。 三、 整体意识淡薄、行为懒散自制力差 1、 整体意识淡薄：工作上缺乏肯定主观能动性。总认为把属于自己的事情办完就完成任务了，不能主动主动协作办公室其它事务，导致问题不能准时解决使问题恶化，常常会处于“要我做而不是“我要做的工作状态，工作有拖拉现象， 例如公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才去做，为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。 2、 行为懒散自制力差：对日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生

31、因早晨贪睡，导致上班迟到，影响科室正常工作的问题。经常自己列好了学习打算，但当自己一下班就将学习忘得一干二净，影响学习进度，导致学问跟不上工作需要，影响自己工作开展。 2022年公司技术部个人年终总结 敬重的各位领导、各位同事大家好： 跃过马年元旦之门，我才不禁感叹时间过的好快，劳碌中才意识到我们又走过了一年，20xx年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是劳碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。对于20xx年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着很多缺乏之处，现将主要状况总结如下： 一、思想状况

32、 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，敬重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财宝。 二、工作状况 对步入XX集团已经四年的我也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个表达自身价值的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素养与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个工作者，更是一个学习者。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行 只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高技术水平;才能更好的为温

33、泉的正常运行而服务。 三 技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备修理员或操作员只有严格加强设备管理和保养工作，转变设备修理的被动局面，才能使公司正常营运。经过多年的设备修理工作积累，如今又在部门领导和主管的细悉心培训下，我的技能和进公司时相比发生了翻天覆地的改变，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和把握它们的性能、安全规程和修理保养等方面的学问。同时自己也加强其它各领域修理方面的技术学习和把握，争取使自己在机械修理、电气修理与工程修理领域都能独挡一面。 20xx年，新的一年,又将是恐龙谷温泉有限公司的一个新的开拓年，它对我们来说

34、也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战，20xx年我仍旧一如既往坚决信念，主动向上，仔细对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。各大旅游景区更是风起云涌，恐龙谷温泉这枝不谢之花也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带着下，迎接更大的挑战，创造更加辉煌的明天。 技术部团体年终任务总结 【技术部个人年终工作总结一】 转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作

35、总结： 1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失。 前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改良，也为自己积累了肯定的阅历。 主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也出现了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、仔细熟读图纸、

36、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧急、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。 2、工作要有责任心，合理支配工作。 在这里更让稳固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。唯一缺乏就是：工作没有打算性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作打算的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工

37、作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方商量确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。 在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终，不管做什么事都应当有正确主动的看法，所谓看法确定一切。 吸取年的失败、为了我能够在年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议： 1、年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一

38、遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、肯定要仔细、严厉、从大局着想、楼层标高掌握好 3、楼层标高掌握好、放线完毕最终要进行较线。 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 【技术部个人年终工作总结二】 20年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作： 作为安装处的技术员、预算员，我根据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理： 在过去的一

39、年中，共参与6幢新建工程的图纸会审工作，并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证。 2.资料管理： 对于在建、新建工程均根据工程的形象进度，准时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了

40、施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 .部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。 .由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 .个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把查找缺乏赶先进，立足根本争先进作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 二、今后的工作准备 通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作

41、中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作能力，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 技术部年终工作总结 加入工作至今已有七个岁首，从在下层从事日常堤防打点，到经由过程笔试和面试选拔调分局工程打点科从事工程打点工作。我在不竭的进修、实践过程中，丰硕了自己的阅历，堆集了必定的防汛、水利工程打点阅历，为我此后成为一名信誉的水利工程手艺人员打下了一个精采的基本。 我结业于湖北水利水电职业手艺学院水利工

42、程打点专业，很是喜爱水利堤防工作。几年来，在分局率领和同志们的关怀和爱惜下，我靠着黉舍进修到的理论常识和勇于实践敢挑重担的工作作风，在现实工作中不竭提高自己的营业水平。此刻我已经成为一名能谙练的运用cad软件绘制各类图纸，工程项目的预算，施工组织设计，工程勘测测量和有较强营业能力的堤防管养工程手艺人员。现将7年来从事河流堤防工程中所取得的成就和存在缺乏作如下总结。 1、20*年5月主持了分局辖区91。2公里的汉江堤防高程普测项目，为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完善数据库，并获得率领的好评。 20*年单元组织对所管辖堤防进行普测，率领放置由我带队对全局91。2公里汉江畔堤进行测量。测量工作是一个

43、精度要求很高的工作，每一步工作都要做到当真细心。测量时我本着当真、负责的精神率领同志们，一再架平、细心读数、当真记实、一再核算，做到无错误、无返工的现象。测量的那段时刻尽管天色酷热，我天天晚上仍旧坚持做好当天的内业工作，对每一个数据从不迷糊。在巨匠协作全力下提前完成测量工作，为防汛抗洪、堤防整险加固等成立了完善切确的数据库。在此次主持测量的过程中我进一步丰硕了自己的实践阅历。 2、20*年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场打点及后期资料的清算。 防洪工程责任重年夜，每年应急整险抛石固脚是防洪工程的主要项目，20*年3月八屋台水下抛石匠程也是我主持的第一个工程项目。接管这项使

44、命后，我首先对抛石地址进行了当真的勘测。工程前期用经纬仪协作反映仪对险情较较着的地段进行水下测量，将数据收集汇总后绘制成断面图，根据长江中下流护岸工程手艺要求对比图纸进行不变剖析水下坡比小于1：1。75不知足不变要求并将剖析成效和建议书面上报，给率领供给靠得住整险根据。在项目核准后组织工程实施，根据实测成效绘制抛石网格图，用定位船定位后节制抛投每20米一个断面。在施工过程中实时测量施工河段水深、流速，确保抛石到位，同时严酷节制块石的规格，块重不小于30kg小径不小于20cm，严禁使用风化石。抛投时巨细平均搭配，抛石坡比节制在1：1。751：2。0。抛石落成后再次组织对抛石段面进行水下地形复测，

45、我将复测资料汇总制成完工图，编写完工陈述最终上报上级。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。 3、20*年5月主持了郑场打点段庭园培植工程设计、图纸绘制及预决算工作。 今年5月分局筹备对郑场打点段办公楼、厨房、庭院进行刷新。率领将其工程预算使命交由我来完成。接到使命后我首先对郑场打点段进行实地现场测量，并听取打点段人员对衡宇刷新的要乞降定见做好记实。经实地勘测后绘制出平面安插图。预算中我运用所学，对衡宇造价一再斗劲核对，能接受前进前辈工艺，又能节省资金的方案我尽量纳入其中，收到了既能知足设计要求，又能节省资金双赢下场，其成效获得率领高度评价。此次预算对我来说是一个很好的实践过程，让我对衡宇建

46、筑流程、工艺有了更深的熟识，好比：衡宇结构、衡宇基本、室内外墙面的粉刷，屋顶防本文来历：qz26。com漏措置等等，受益匪浅。 4、20*年7月年仙桃花城区护坡工程整险，负责现场打点，工程质量及后期资料的清算等工作。 我在20*年7月加入了城区132+080132+380整险工程项目。在该工程项目中我首要负责资料、文件、图纸的清算、编纂，和现场的看管打点。本工程使命是经由过程对汉江下流堤防两岸汉江河势不稳，崩岸塌滩时有发生，威逼堤防平安的堤段建筑护岸工程。增添汉江下流两岸堤防护岸险工段的守护能力，到达不变河势，固岸保滩、遏制或解除堤防崩岸险情的成长，提高防洪平安。在施工、打点及工程投资、效益中连系汉江多年工程现实，采纳平顺护岸形式。在看管打点时，我本着当真负责的精神对工程施工进度和工程质量进行严酷的看管打点。在工程竣事后收集汇编清算资料送上级机关。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。 5、防洪预案编制 20*年分局放置我具体编制防洪预案，我充实阐扬自己在水工、防洪、建筑、测绘、计较机、施工组织等方面专业常识，慎密连系仙桃汉江防洪现实，圆满完成编制使命。 6、20*年再次具体负责编制了仙桃汉江及分蓄洪区的防洪预案。在防洪过程中获得市防办率领的好评和充实必定。