2022年教务主任个人述职报告汇编10篇.docx
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1、2022年教务主任个人述职报告汇编10篇教务主任个人述职报告汇编10篇我们眼下的社会,报告非常的重要,不同的报告内容同样也是不同的。为了让您不再为写报告头疼,以下是我收集整理的教务主任个人述职报告10篇,希望对大家有所帮助。教务主任个人述职报告 篇1各位领导、各位老师:岁月如梭,时间飞逝,不知不觉间,又一年的教学工作接近尾声.回顾这一年的工作,我感慨颇多.去年的这个时候,在学校领导及各位同仁的支持下,我有幸担当了教务处副主任一职,主要工作是帮助教务主任做好学校的各项教务工作.除此之外,这一年中,我还担当着班主任工作及语文教学工作、语文教研组组长,帮助负责二年级的教学工作及一中学区名班主任工作室
2、工作.一年来我常虑学校发展,忧思学生管理.面对身上担当的诸多工作,我负重而行,常恐有失众望,焦虑中的我经常是劳心忧思、战战兢兢,如临深渊,如履薄冰.一路摸爬滚打、跌跌撞撞走来,不说成长,的确已让我感慨不已.现将自己这一年来的思想状况、工作状况向各位领导和各位老师作以汇报,敬请指责指正.一、加强业务学习,提高自身素养踏踏实实工作、实实在在做人,是我一贯坚持的做人做事的原则.但社会在发展,时代在进步.仅凭主观上的一腔热忱是远远不能胜任现在的工作的.这一年来,本着“以人为本、服务师生”的教化管理理念,我不断加强师德师风学习,用许很多多优秀老师的先进事迹来激励自己,感染自己.业余不断学习管理学、教化学
3、、心理学等相关学问,充溢自己、提升思想.同时主动撰写教化教学心得体会,反思自己工作,为自己的成长增加养分.二、强化敬业精神,提升管理实力作为教务处副主任,也作为一个刚走向管理岗位的新人,无论是业务理论水平还是管理阅历都存在不足,因此我特别注意向领导请教、向有阅历的老师学习请教,向书本学习,理论联系实际,因校制宜,换位思索,扬长避短,不断提高自身的业务素养和管理水平.在各级领导及同事的大力支持和帮助下,进一步强化了我的敬业精神,更增加了“教书肓人、管理育人、服务育人”的责随意识,通过这一年的学习,我的组织协调实力、人际沟通实力,工作中事物的处理实力,分析问题与解决问题的实力都得到了进一步的拓展和
4、提升.三、加强课改实践,推动道德课堂建设新课程改革对学校及老师提出了更高的要求.学校要发展,要生存,必需要有一批高素养的老师队伍.努力提高老师的课堂教学水平就成为推动学校教化发展的大事、要事,这就要求有更多的老师参加到教化、教学、教研等活动中来.为推动道德课堂建设,结合学校三六教学模式,在校长及教务主任的领导下组织全校老师主动学习课改精神并在课堂教学中主动践行.教研活动理论实践相结合,老师不但学习课改精神,而且教研组内主动观课、议课.各组老师争上公开课、展示课,青年老师刚好上好汇报课,全校老师主动议课、评课,呈现出相互学习、共同进步的新局面.为提升教学水平,推动道德课堂建设,分阶段选拔各教研组
5、优秀老师在全体教工会上展示沟通课程纲要、作业建设成果等.为适应郑州市教学改革须要,结合本校详细实际,分教研组分层次组织全校老师主动探讨、制定出符合我校实际状况的道德课堂标准,推动学校教学大发展.四、明确职责,增加服务意识作为教务处副主任,我全面贯彻党的教化方针政策,始终根据区教体局及校长室的精神,给自己正确定位,既要努力做好教务主任的助手,又要做好老师们的“后勤”保障,还要当好学生们的良师益友.工作中,我努力将各项工作统筹支配,兼顾而行.在教务处工作人员和同事们的支持帮助下,一年来,不断强化责随意识,大局意识,合作意识和奉献意识,留意听取同事们的看法和建议,在坚持做好教务管理工作的同时,留意创
6、建性地开展工作.在工作中我始终以公正的心态和工作原则去支配工作、解决问题.凡事以学校大局为重,不计较个人得失.摆正心态,端正思想.明确职责,增加服务意识,本学年所做工作主要体现在以下方面:教学常规方面:1、在校长室及教务主任的领导下,结合教务处工作成员,刚好制定好学校的教化教学工作安排,并组织实施.2、帮助教务主任制定教学、教研等相关策略及检查考核制度,负责好教学常规工作.3、帮助教务处工作人员做好教学常规检查4、帮助教务主任做好学期末的教务处的工作总结,提升教务处工作职能.5、组织支配学校月考及中考、末考的相关考务工作并对二年级的各次考试进行质量分析.道德课堂建设方面:1、按时完成学校“三六
7、”课堂教学模式的提炼与总结.2、组织各组推动的优秀老师主动进行课程纲要、作业建设等成果的展示、沟通3、结合教研组老师的谈论结果,制定出符合我校实际状况的道德课堂标准4、主动学习,刚好参与增殖性评价会议并到郑州47中做增殖性评价汇报.教科研方面:1、组织老师主动申报省、市、区组织的教科研活动,刚好传达教科研信息,收取并报送教科研相关资料.2、促进学生的身心发展,帮助任课老师组织好学生的各种竞赛、文娱活动等.3、主动关注教科研动向,刚好组织相关老师进行教科研论文及科技创新成果的撰写及申报工作.公开课、汇报课方面:1、组织各教研组主动举荐优秀老师按时上好优质课、观摩课等,并刚好进行说课、评课活动.2
8、、支配青年老师的汇报课.其他方面:1、帮助教务主任,主动迎接上级的各项教化教学检查2、帮助学校领导做好学校的招生工作3、帮助教学领导做好学校老师职称晋级的各项报送工作.4、帮助一中学区名班主任室工作,主动发展新成员,刚好撰写教化案例,促进学校年轻班主任的成长.五、反思自我,愤然而前行反思自我,还有许多不足之处.做为一名中层领导,管理实力、协调实力还存在很大的不足.在管理方面,依靠性比较强,处理问题不够机敏敏捷,对问题分析不够透彻,遇事不够镇静、冷静,易感情用事.在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导、老师之间的沟通沟通.课改理念不够充溢,对课改精神理解的不够透彻.虽然始终关注教科研动态,但在教
9、科研方面始终未能找到突破口等.面对以上不足,今后将接着学习,更新学问结构,不断提高管理水平,加强教学探讨,努力将工作做实做好.各位领导、各位同仁,以上是我一年来的工作汇报.回首这一年,劳碌、充溢,但我深知,自己的成长离不开学校领导和各位同仁的关切、支持,在此我诚心地向各位道一声:感谢.功过是非自由众人评,期盼各位领导、各位同仁能真诚的指出我的不足,促我进步!感谢!教务主任个人述职报告 篇2人生总有太多的偶然。就像当年在试验小学我没有想到自己会去竞聘一个“小组长”级部主任一样,20xx年初秋,一身白衫白裙的我也没有想到自己会来竞聘小学部教务主任的岗位。对这个岗位的职责,我几乎一窍不通。两年来的工
10、作,只能说是在渐渐地接近这个岗位,在大家的引导、帮助、期盼和宽容之中。回顾两年来的工作,我想用三个词语来概括:“学习”、“合作”、“发展”。我很难遗忘上学期开学初的一件事。庞校长带了试验小学的部分老师来听董玉华老师的课,隔夜,袁校长叮嘱我支配好上课的班级和场地,我答应了并和平常一样打电话给王威虎老师请信息处支配观摩教室的音响。其次天早上,袁校长再次询问我此事,我满口答应.好了!意想不到的是等袁校长、庞校长带着一群试验小学的班主任老师推开门走进我熟识的观摩教室时,室内却是一片狼籍:一塌糊涂的椅子,纸团遍布的地面,还有面板脱卸的桌子当实小叶秀琴等老师伸出手来帮着整理桌椅时,我真的惭愧难当。后来我知
11、道那一次庞校长是特地带低年级的老师来看我们上课常规的。庞校长没有指责我,袁校长也没有责怪我一句,甚至王威虎老师还特地向我致歉,但在很长一段时间里我都不敢看两位校长的面孔,不敢回想这件事情。及至和谭文杰老师共事,坐在一个办公室里看着他筹划家长会关照到每一层楼面、每一个教室、每一个教室里的哪怕一只饮水杯的时候,这种内疚和自责更为深刻了。谭老师用一言一行告知我:一个人的实力有凹凸,但要很好地胜任一个岗位的工作首先要“敢于负责”。“责任重于泰山”,就像他自己在述职报告中说的那样要“像南沙群岛的守岛战士一样,每时每刻向祖国母亲报告,这里安然无恙。”我想,这种闪耀着人性光辉的美德是在工作中获得敬重、信任、
12、合作的基础,是获得人格提升的必修。身边的榜样深深教化着我,也时时提示着我:汪校长、袁校长、庞校长等老一代人的严谨、执着、一丝不苟;陆校长、匡主任、芮主任的勤学善思;李励和殷春艳的锐意进取他们,始终是我身边最生动的老师。当然,堪为老师的还有我们各学科的学科主任,因为他们都是各条线上的专家,我在许多学科的进入,都是在他们热忱的引领之下,但是我们更多的是相互间的合作,在陆校长的指导下我们着重开展了三方面的工作:一、构建了较为完善的质量保障体系主要从作业、集体备课、学科竞赛和活动课程等诸方面勾画质量保障体系的框架:改期末的作业评比为定期的备课组自查和不定期的学科组作业抽查;改单一的关注期末考试为期中调
13、研和期末考试并重,关注常态下的质量状况;确定和完善了备课组长,启动集体备课组长负责制,制订备课组长职责;完善了学科竞赛制度,每学期按安排正常有效地开展学科竞赛活动;本学期协作校长室启动常规调研机制,完成调研综述。二、搭建了较为宽广的教学探讨平台多层次的教研活动:每学期坚持正常备课组、学科组、校级、校级以上等不同层次的教研活动,促进老师人人参加研讨,在研讨中内化实施理念,完善操作策略,进行有针对性的校本培训。两校互动探讨机制:每学期坚持按安排与实小老师进行教学研讨活动,利用好两校优势资源,共同打造高水准的探讨平台,其中语文、数学、英语各两次,音乐、体育、美术、科学各一次,每学期正常活动在10次以
14、上。同时确立了“上有观点的课”的理念,每次探讨活动都有相关专题,本学期还形成了探讨活动综述。周二校长听课活动:坚持了两个学期每周二“校长听课日”活动,构筑校长与一线老师的“对话”桥梁。学科主任专题调研:每学期学科主任就本学科的教学状况实施常规调研,并形成肯定的书面材料进行沟通、商讨和问题解决,促进了学科主任层面的探讨,成为推动“学科主任负责制”的有效策略。三、启动了校本化的新课程探讨当前的教学工作离不开“新一轮课程改革”这一背景,在庞校长的引领和帮助下,我们启动了对新课程几个增长点的校本化探讨:中小学联合制订了语文、数学、英语学科的学科改革指导性看法提升课堂教学实施水平;校本课程以星空推动日记
15、作文的教学,以修订两次的赏读推动课外阅读,本学期制订了配*现行教材的思维训练正在试用之中,制订了英语口语教程促进英语口语的训练;综合实践活动吸取了多元智能的主题教学理念进行校本化设计与实施等。当然这些都还刚刚起步,接下来还要进行多元多层的研讨促进逐步完善和改进。排列了这么多,只想说一句:教务处的工作离不开全部成员的合作。合作增进了信任和理解,获得了团结与进步。可以说,我们教务处的每一个成员都是擅长独立工作的个体(大家会在他们的述职报告中看到),但当我们手挽手的时候,更是一支充溢战斗力的队伍。当然,作为教务处,我们和政教处、教科室、老师管理都有亲密的合作。每当我想到自己是这样彼此相依的工作链上的
16、一员,就会涌起心底的暖和。我知道,这是我工作不竭的动力源泉。其实在教务处工作,稍有不慎就会被日常烦琐的事务沉没(每个学期听课都超过80节,本学期到现在97节,所以我常常奔跑),要想“在劳碌平凡的工作中不磨损一个人的自由精神和艺术气质”、“既能在改变多端的社会中生存,又能坚守自己的精神空间”,那惟有“发展”。我感谢庞校长的引领,使肤浅而浮躁的我也能逐步走进教化探讨的大门。也感谢庞校长一路的期盼、激励乃至鞭策,汪校长热心、无私的帮助,使我咬紧牙关走过了将近两个学期,探讨工作从一起先方案都难以形成到现在已初具规模:形成了基本明晰的操作思路、确立了中心探讨组、梳理了将进一步重点探讨的问题、在课题主页上
17、增设了“点点滴滴”(案例反思)和“我的教化故事”两个栏目以更贴近我们日常教学的质的探讨。当然,这也是刚刚起步,但参加课题探讨使我以往许多模糊的感性相识渐渐清楚起来,增加了原认知实力和工作中理性思索的含量。学会“在探讨中学习,在探讨中反思”,“让探讨成为我们的工作方式,让学习成为我们的生活方式”,也成为我潜意识的追求。朱小蔓博士前不久在中心教科所青年读书会上谈到自己的学习与反思时,发出这样的呼喊:“让读书支撑我们的生命”,她说:“人为什么要读书学习,我们为什么须要学术中文化的力气,是因为人活着太须要支撑我们生命的东西,太须要为我们每一天生活得到激励和依据的东西,所以我们须要找寻自己的为人做事的原
18、则、信念乃至方式”。由此我想到当我们在教化探讨的过程中徘徊、焦虑甚至煎熬的时候,或许我们正在逐步走近或构建或丰富自己的精神家园。从这个意义上说,教化探讨给了我辛苦、劳碌、平凡的工作以无怨无悔的一个理由。教务主任个人述职报告 篇3心中仍旧怀着对志向教化的幻想,也常常在追问,什么是真正的教化?我们怎样才能向他走近?现实的脚步是否还是那样的沉重与艰难?每当回首往事,我的灵魂总在接受这样的拷问。我所述“职”之一职务:教务主任。在与其他学校的教务主任沟通感想时,他们最深的体会是“烦”,我说:“我不是烦,我是怕。”他们大惑不解,我给他们分析:我的校长们个个身手不凡,大事有他们在决策,有问题他们会提示;我们
19、的新老师要么是师范刚毕业的优秀生,语数外、计算机样样能教,要么就是外调过来的各路好手,有几个须要我的“教”呀“导”的?我凭什么当教育主任?在这样的群体中,产生敬畏之心自然的了。怀着敬畏之心,我起先回忆这几年来所参加的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事,这三件事围围着一个中心,即在校长的领导下,确立以人为本教化思想观念,探究“创建适合老师发展的管理,创建适合学生发展的教化。”以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神,把“打造教化品牌,实施品牌教化”的思想体现在工作中。一、众志成城,捍卫学校荣誉。我始终难忘XX年九月,创办星辰时给实小带来的冲击。“星辰诞生了,实小怎么样?
20、”“留下的是些什么样的老师?”那种不被信任感觉,那种怀的目光,深深的刻在了每个实小的老师的心里。可就在那样的特别状况下,我体验到了一种以前从未体验到的精神不甘落后、面对困难不低头,发愤图强、精益求精真正的名校精神。在听课时,在检查时,在交谈时,我经常被这种精神感动。一个个静默无闻的老师被选送去参与各种大赛了,一个个胜利的消息传来了,语文、数学、音乐、英语、美术课堂教学竞赛武进区一等奖,数奥大赛武进区获奖人数最多第一,英语口语竞赛常州市一等奖我们又重新看到了群众信任的目光,感受到了作为一个名牌学校老师的尊严尊严无价!二、稳中求实,保证教学质量。教育处的主要职责是为教学服务,要保证教学工作的正常开
21、展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善,在加上近几年实施两校连动机制,教务主任工作相对来说压力并不是很大。我这个“生产科科长”,因为有很好的“技术工人”,也有很好的技改项目,并没有多少“无米之炊”的苦恼。在连续几年的教学质量评估中,获得武进区一等奖。值得一提的是,在庞校长的提倡下,教育处的各个学科主任探讨并起草各学科改革指导看法,这些看法制定,促使大家深化探讨新课程的理念,同时对学校多年来的所积淀的阅历进行反思和取舍,使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内,在实施的过程中,将对这些看法不断进行修订与完善。三、提倡自主自由的教研之
22、风,努力使之为教学服务,为老师服务。每学期开学前,我就与各位学科主任主动商讨教研活动主题与方式,他们也特别乐意出谋划策。在教研活动中,学科主任们慢慢成熟,他们主动探究、独立工作的实力慢慢增加。教研活动也熬炼了一大批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为珍贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的看法,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同看法和建议也特别乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们相识问题、发觉问题和解决问题的实力提高了,教研活动的实效性也慢慢提高,尤其是本学期开展的专题探讨活动,提高了老师们针对一个专题进行探究和探讨的实力。在教务处工作就像做家务,忙了好久
23、却说不出原委作了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有很多好帮手,把“教务”工作做得非常妥当。假如要检讨一下自己,应当是我这几年几乎没有进行课题方面的.探讨,一方面是因为我好高鹜远,总想找寻一个有价值的课题在着手探讨,另一方面也因为我爱好太杂,爱看电影,看舞蹈,看杂书,课余时间一晃就过去了。尤其是读闲书,每年订阅读者、畅销书摘、报刊文摘,加上三份教学杂志,再逛几次书店,就没什么空余时间了。而自己又实在是乐此不疲,于是经常宽恕自己,世界上的大师已够多,我就作个好的读者吧.我所述“职”之二职业:老师。我在给这个“述职报告”审题时,突然发觉了“职务”与“职业”这两个概念的区分,中国的语言实在是太精致
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- 2022 教务主任 个人 述职 报告 汇编 10
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