2022年关于培训通知4篇.docx

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1、2022年关于培训通知4篇培训通知在我们平凡的日常里，须要运用通知的情境愈发增多，通知是运用广泛的知照性公文。信任许多挚友都对写通知感到特别苦恼吧，以下是我为大家整理的培训通知4篇，希望能够帮助到大家。培训通知 篇1各乡镇党委:为进一步提高全县组工、人事干部队伍的整体素养，努力造就一支“忠诚敏锐、公道正派、求真务实、开拓创新”的组工、人事干部队伍，依据县委组织部、县人事局关于印发关于开展全县组工、人事干部轮训工作的实施方案的通知（垫江委组发20xx31号）要求，经县委干部教化培训工作领导小组同意，确定举办全县第一期组工、人事干部培训班，现将有关事项通知如下：一、培训对象：二、培训地点：三、培训

2、时间：20xx年x月xx日x月xx日，学制2周。四、培训内容：依据重庆市干部教化培训大纲的要求，以加强政治理论、业务技能和相关学问学习为重点，突出素养实力教化的内容，探讨解决组织、人事工作中出现的突出问题，强化组织、人事工作基本理论、主要业务和基本技能的教化培训，使全县各级各部门组工、人事干部增加政治意识、大局意识、服务意识和创新意识，提高视察思索实力、分析推断实力、开拓创新实力、组织协调实力、劝服教化实力。五、留意事项：1、参训学员每人交培训费、资料费100元（此费由学员所在单位负责），生活费自理。乡镇要住宿的同志可在报名时与县委党校联系。2、请各位参训学员带上两个条例以及垫江县“保先”活动

3、工作简报第2期（“保先”活动培训资料）。3、请参训学员于20xx年x月xx日下午5：00前到县委党校报到注册。特此通知培训通知 篇2为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育主动向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素养，增加企业竞争实力。公司确定开展一 次企业文化入门培训。培训讲师：培训题目：进门者请放弃一切自治培训时间：x月x日(今晚7:00)参与人员：公司内班长以上职务人员务必参与，欢迎其他员工参与。培训地点：食堂三楼礼堂请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。公司办公室二xx年x月十九日培训通知 篇3集团公司各部门：自20xx年7月份至今，公司入职一批新员工，为

4、使新员工更好的了解公司的规章制度，更快地融入公司这个大家庭，现特于本周六组织新员工入职培训。现将详细支配通知如下：一、培训对象：详见附表；二、培训时间：12月22日（周六）下午15：00起先；三、培训地点：公司二楼会议室；四、培训由副总裁主持，行政人事部赵元煜主讲；五、新员工都应准时参与培训，如有特别状况不能参与培训的，应事前请假，事后补训；六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试；七、请参与培训人员留意培训时间并支配好相关工作。特此通知！同曦集团有限公司行政人事部20xx年12月20日培训通知 篇4各公司、项目部、机关各部室、中心：为了切实做好员工培训与发展工作，建设规模适

5、度、结构合理、专业匹配、素养精良的管理、经营和科技的人才队伍，创建学习型企业，制订出与集团公司发展方向、部门建设契合的培训安排，使培训需求调查工作更加有效，反映的内容更加真实，现提出20xx年培训需求调查详细建议，请机关各部门、各单位予以协作。一、目的通过仔细分析本部门、本单位、本系统人员的实际状况，分析队伍的整体状况，查找适应企业发展要求及提高工作效率的差距，从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面，在机关科室、直属部门、各公司、小队（车间）及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训安排和培训规划供应基本素材和牢靠依据，使培训工作更具针对性和有效性，更好地满意员工特殊是骨干队

6、伍的培训需求，不断提高集团公司员工自身素养和工作水平。二、调查内容、（一）机关部室培训需求调查集团公司机关各部室请做好两方面的需求调查: 1、20xx年管理人员的个人培训需求结合本部室的实际状况和本岗位基本业务素养（通用学问、通用技能、专业学问、专业技能），提出20xx年个人培训需求。请各部室依据部室人员上岗必会的培训内容，填写一份机关部室岗位培训需求调查表（附表1）填报要求：（1）需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需以获得本岗位亲密相关学问和技能为目的，杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将依据培训需求，制订

7、培训安排。（2）被调查对象：本部室全体人员。（3）按规定时间，将填好的机关部室岗位培训需求调查表打印一份、并由部室长、主管领导签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部。2、20xx年业务系统培训办班需求有部室业务系统培训办班安排意向，并且是真正能按安排组织培训的，请结合集团公司20xx年工作部署、本系统实际状况及将来发展培训需求，共同填写在机关部室岗位培训需求调查表（附表一）。填报要求：被调查对象为本系统部室和基层单位对应的人员。另附：被调查人员名单。（二）基层单位20xx年培训需求调查各公司、小队（车间）、班组要做好三方面的需求调查，基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。1、20xx

8、年管理和专业技术岗位个人培训需求结合本单位和本岗位的实际状况，包括本岗位基本业务素养（通用学问、通用技能、专业学问、专业技能）、管理技能及技巧等学问，提出20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以公司为单元，分别填写业务主管以上管理人员培训需求调查表（附表二）和专业技术岗位（或管理岗位）培训需求调查表（附表三）。填报要求：（1）需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需是获得与履行现岗位职责亲密相关学问和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特别状况可列入厂外培训安排。（2）被调查对象

9、：本单位全体管理和专业技术人员。 （3）由公司教化干事按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。将填好调查表各打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部一份。2、20xx年操作员工个人培训需求依据本岗位操作要求，包括：通用平安学问，本岗位基本技能，HSE学问、工具与方法，提出20xx年操作人员个人培训需求，填写操作岗位培训需求调查表（附表四），并以公司为单元，统计汇总，填写操作岗位培训需求调查汇总表（附表五），作为班组、小队（车间）、公司和集团公司系统培训的参考。填报要求：（1）需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需是获得与履行现岗位职责亲密相关学问和技能为目的，杜绝

10、提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特别状况可列入厂外培训安排。（2）被调查人员：本单位全体操作员工。（3）由分公司教化干事组织调查、分类统计汇总、上报。（4）填好的操作岗位培训需求调查表和操作岗位培训需求调查汇总表电子版原始表由分公司留存一份，文件压缩打包传人力资源部一份。并将填好的分公司统计汇总的操作岗位培训需求调查汇总表打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部。以上材料电子文档及签字上报表格于20xx年6月8日前报人力资源部。逾期不报，将按无培训需求处理，担心排培训或培训费用自理。特此通知辽xxxxx资源部20xx年5月18日第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页