小学校长工作计划2022.docx
《小学校长工作计划2022.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学校长工作计划2022.docx(106页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、小学校长工作计划2022 常常制订工作打算,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,习惯了制订工作打算,让人变得不拖拉、不懒散、不推诿、不依靠,养成一种做事胜利必需具备的习惯。可以让你脱颖而出。小编搜集的小学校长工作打算2022,供大家参考阅读,更多内容 ,请访问工作打算频道。 【篇一】 一、指导思想 在新的一年,要在Xx县教育局和Xx镇中心校的正确领导下,以科学进展观统领学校进展,坚固树立“以人为本的教育观,以实现师生共同进展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推动基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、
2、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与进展的能力。从教育进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。 2、加强师德教育,树立“内强素养,外树形象的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德
3、。 3、研训结合,以研促训,为教师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并实行“走出去“请进来的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特殊是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改良德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增添思想道德教育的主
4、动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,主动开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中开心地接受教育,形成良好品德。 (四)规范教学管理,提高教学质量。 1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,主动开展学校检查、教师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要根据。 2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。 3、做
5、好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。 4、深入推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。 总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,盼望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,主动进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。 【篇二】 一、指导思想: 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、催促有效、服务到位为目标,抓教研,抓协调
6、,抓督查,抓学习与作风建设。仔细贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重详情、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥各部门的职能,在中心校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,悄悄奉献,为学校进展作出应有的奉献! 二、主要任务与目标: (一)、增添责任意识,协调各职能部门主动做好学校重点工作 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通,做到“准时,全面,精确,高效。 (二)、加强办公室建设,做好协调与服务。 1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。 新
7、学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级等各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。 2、依据学校的实际状况,进一步完善教师年度考核方法、绩效工资评奖方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素养,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。 3、依据学校整体工作要求,具体协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注重调查讨论,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、
8、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料。提前做好学期结束前的工作支配,依据学校部署准时起草学校工作打算。 5、继续抓好值周值日、教职考勤工作和文明办公室的建设。 (三)、高质量地完成办公室常规工作。 1、在中心校领导指导和关心下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。日常工作,做到严谨有序,不出过失。各项文件材料,力求准时、精确、优质、高效。 2、继续做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。 办公室要继续做好宣扬学校教育教学活动。充分发挥好作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造气氛,提升
9、学校的知名度和美誉度。 3、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和保密工作,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。 4、做好单位考勤工作,按月准时公布。 5、仔细做好信访工作。关怀关心老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐烦接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应准时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道,加强家校联系 6、完成好校领导交办的其他临时工作任务。 7、组织好
10、本村的教育教学和各种常规工作,按时按质按量开好每月的会议。 本学年要完成的几项重点的任务: 1、完成好校内文化、重建班级文化; 2、做好校内的绿化美化工作; 3、把校内办好; 4、做好伙食管理; 5、建立健全学校各项制度; 6、从严从科学的管理好学生的各项安全工作,做到让家长、领导、社会放心,让学生安全学习、生活; 7、做好学生的养成教育; 8、协作总务处监督好学生的养分餐、住校生生活费使用状况,使学生吃好、喝好、住好、学好; 9、做好教师团结,共同把苗村小学管理好; 10、协作好教育处的工作,多讨论教研,做好课改、公开课、听课等,争取完成好中心校下达的指标任务; 11、做好家访工作,多深入学
11、生家长大军和群众队伍中,广泛听取意见和建议,办人民满意的学校。 【篇三】 一、工作目标 以提高教师基于课程标准实施高效教学与评价的专业水平和教学能力为核心任务的教师专业进展为目标,组织好新一周期中小学教师继续教育工作中小学教师全员培训、加强培训者队伍管理、培训的过程管理、培训资源的科学管理、培训成果的推广工作,为教师培训的有效进行搭建平台、提供保障。 二、具体工作 1、教师全员培训 (1)通过“网络与文本并行的培训方式,对市教师进行以“新学问、新技能、新技术和师德教育为内容的全员培训。与教育局、教研员、教师共同完成相应的培训任务。 (2)组织落实“国培打算各类别培训项目工作的实施 (3)组织开
12、展网联学习与培训,准时公布教师网络学习状况。 (4)继续实施“延边州中小学教师人文素养提升工程之一的读书打算,20xx年读书的主题为“教育家成长之路。组织实施全州骨干教师“阅读教育经典著作读书打算。 (5)对本市朝鲜族小学各学科专任教师进行全员培训。 (6)以校本研修为平台开展全员培训 结合201*年龙井市中小学培训打算和201*年龙井市中小学校本研修方案,及20xx年下发的校本研修学分认定标准,仔细开展校本研修的工作总结与阅历提升,召开全市校本研修工作阅历沟通会。 2、骨干教师队伍的管理 (1)不断完善骨干教师信息管理系统,建立骨干教师个人档案,依靠各学科教研员对各级骨干教师实行跟踪教学管理
13、。 (2)开展全市州级以上骨干教师引领课、示范课活动。(4月) (3)做好对201*年市级骨干教师的认定工作(2月)。 (4)组织参与州学院举办的为期两年的部分学科“教学能手、学科带头人培训班。做好州级学科骨干教师认定的推举工作。 (5)组织骨干教师送课下乡活动。(5月、9月) 每年4月定为全市各级骨干教师示范课(展示课),五年内(20xx20xx)全部骨干教师完成至少一次市级以上的出课任务;州级、省级论文至少各一篇。 3、落实上级部门组织的各项培训和常规教学指导。 (1)组织参与全州进修学校学科教研员以提高教研、指导和专业服务能力为宗旨的脱产培训班。 (2)主动组织青年教师、农村教师和薄弱学
14、科教师的专项培训和推广工作。 (3)各学科教研员按打算进行对基层教学的专业指导与培训。(4)完成第三阶段教学常规达标验收工作。 (5)开展“师带徒结对子活动,并建立帮扶过程跟踪档案。 (6)实施农村中小学教师优先培训战略,以及支教下乡、送教下乡等活动,促进教师队伍的均衡进展。 4、新任教师、特岗教师培训。 (1)定期调查把握学科教研员、基层学校对新任教师、特岗教师培训与教学指导状况。 (2)举办新任教师、特岗教师汇报课暨培训会(11月) 5、教师学历达标及学历提高的工作。 F132.cOm更多精选工作打算阅读 小学校长工作打算 小学校长一能成为小学第二组骨干校长工作室的成员,这既是一份荣誉,更
15、是一份责任。为此,我将根据小学第二组骨干校长工作室工作打算的要求,遵守工作室各项工作制度,落实工作室主要工作任务,在工作室主持人胜利小学校长李金萍的带着下,主动参加到骨干校长有针对性的提高工作中去,使自己的思想品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、讨论能力、技能水平等方面得到提升。特制订如下工作打算。一、借助平台求提高主动参与小学第二组骨干校长工作室组织的经典讲座、阅历纵谈、理论探究等各种形式的培训和骨干校长讲坛沟通活动。借助这个学习、沟通、研讨、切磋的平台,通过亲身体验参加实践,到达自身整体素养提高的目的。二、开展研修促进展通过参加校长观课议课、学校办学风格与特色的理论讨论与实践活动,进行
16、校长理论与实践的研修和探究,增添自身解决本校进展中所面临的瓶颈问题的意识和能力。每学期至少承当一项校级以上的讨论课题,并以论文或校长论坛的形式呈现研修成果。三、遵守制度尽完善小学第二组骨干校长工作室工作打算中明确提到五项管理制度,作为其中的成员,我将仔细遵守这些,力争使自己成为一名合格的骨干校长。按时参与骨干校长工作室每学期召开的打算会、阶段性工作状况汇报会和总结会及集中培训活动。结合特别教育专业进展需要,仔细自修特教康复理论和技能,并依据讨论方向确定符合自身专业能力提升的“探究特别教育教师专业化进展途径讨论的主题,注重理论联系实际的反思,利用工作平台沟通学习心得。真正落实与骨干校长工作室主持
17、人签订的骨干校长工作室成员工作协议书,落实工作室主持人为我制定的具体进步打算,支配培训过程。主动参与工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有讨论成果。4.个人博客要准时更新,并开通评论、留言服务,确保沟通效果。注重培训轨迹材料,如工作室成员打算、总结、听评课记录、班团队会展示等材料的整理与按时上交。小学校长工作打算二一、学校工作的指导思路以“进展足球特色,夯实校内文化,创建全国名校为办学目标,以“抓特色,善宣扬,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓管理,重安全,促进展为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面进展。以读书和体育为龙头,努力培育学生良好的读书习惯和情趣,主动开展曙光
18、体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面进展,加强师资培训,进一步提高教师素养和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成果。在管理实践中要贯彻“以人为本的思想,着眼于为人的进展创造条件,提供服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的能力都得到充分进展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强教师教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念以人为本、以学定教,树立两种意识责任意识和危机意识,发扬三种精神创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神,树立“校兴我荣,校衰我耻的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。坚决不移地坚持学校“
19、以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校的办学理念,实行以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。和谐:硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学讨论、科研水平、教学质量、师资队伍等方面。在重视师德教育的基础上,不断实行有效形式提高教师的综合素养及业务能力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。二、工作重点进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。深入抓好校本研训和教育科研工作。抓好学生管理,培育学生良好品质及行为习惯。抓好学校安全工作。继续抓好党建工作,增添党组织的凝聚力、战斗力和创造力。抓好学校综合治理
20、工作,构建和谐校内。三、具体工作措施加强,提高教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:1加强常规管理。抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2深化课堂教学。领导要常常深入班级听课、评课,促使教师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进教师业务素养提高的培训活动;仔细组织教学竞赛,发觉并主动培育学科骨干教师和青年教师;3推动课程改革。做好三级课程管理,继续深入探究校本课程开发工作;进行学生评价探究尝试,建立进展性、激励性的评价体系,到达评价主体多元,评价立足过程。4
21、抓好校本研训。以促进学生进展和教师专业成长为宗旨,以提高教育教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;()5落实奖惩考核。不断完善学校教学管理量化考核方案,力求更具操作性、实效性和激励性。严格管理,仔细实施,不断激发教师工作主动性和创造力。党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际主动开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创造和谐的工作环境,切实关心教师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。继续抓好党建工作,仔细落实女工工作。重视德育工作。加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教育,并把渗
22、透到各学科的课堂教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教育,主动带着学生走出课堂、走出校内参与社会实践活动,从点点滴滴的小事中实行有效方法,培育学生关怀他人、关怀集体、关怀社会的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生的,组织学生通过有效的活动让学生告辞不文明行为,培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。抓好师资队伍建设,引导广大教师转变观念,主动投身于教学改革及教育科研、新课标的讨论与实践之中,提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及教师基本功竞赛,准时检查评比优秀教案。继
23、续加强教学科学理论讨论,鼓舞教师撰写论文,参与各级教育部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。提高总务工作质量,服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜,严格加强财物管理,正确使用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设,有打算地改善办学条件。美化校内,抓好体卫工作,创造优美的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校内绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化进展,为学生提供一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例,落实好曙光体育运
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学校长 工作计划 2022
限制150内