2022年6月份公司安全生产月活动总结.docx

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1、2022年6月份公司安全生产月活动总结 2022 年 6 月份公司平安生产月活动总结 5 篇 公司平安生产月活动总结篇一 今年 6 月份是全国第 20 个全国平安生产月。我司全体员工依据综合管理部的实施方案，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，围绕科学发展、平安发展的活动主题，以实际行动主动投入到平安生产工作中去，努力消退事故隐患，为提高员工平安意识、事故应急处理实力，取得了显著的成效，现就 2022 年平安生产月活动总结如下： 一、领导重视、组织到位 为加强本年度平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实。公司分管平安的经理亲自组织实施并参加本次平安月的活动，各部门负责人主动协作开展

2、平安月活动。在 6月初综合管理部下发了关于平安月活动方案的文件通知，并依据公司领导的要求，紧紧围绕平安是职工的生命线，职工是平安的负责人这一主题开展此次活动。对活动进行仔细组织策划，是活动开展的有安排、有布置、有责任、有检查、有落实。由于打算充分、布置周详，使平安月活动有序开展，并使得本次平安月中全公司未发生一起平安事故。 二、开展形式多样化的平安教化活动 1.平安学问宣扬 利用平安月活动拉横幅、粘贴宣扬画册、组织全员培训、组织管理人员学习平安生产法、组织公司指定的平安员参与开发区平安员培训确证。利用各种有效机会大张旗鼓的进行宣扬，让员工坚固树立平安第一的思想观念，把规范自己的行为，注意平安生

3、产成为自觉活动。依据统计平安月活动中，公司张贴横幅标语 2 幅、粘贴宣扬画册 30 于张、组织各种平安培训 7 场次受训人员覆盖全体作业人员和管理人员、组织平安学问竞赛。 通过各种形式的宣扬，激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入到员工的心中。利用各种教化手段和开展丰富多样的活动，从而提高员工的平安生产意识和水平。 2.消防演习 2022 年 6 月 15 日下午，公司综合管理部针对全公司员工组织了一次全厂范围的消防学问培训和消防应急预案实战演练，整场演练分为现场模拟火灾逃命疏散演习、初起火灾灭火器实射演练和室外消防栓操作演练三个过程，培训及整场演练立时 2 小时 30 分钟，

4、涉及 320人。 综合管理部针对本次应急预案演练，做了足够的打算，成立了临时现场指挥部，统一指挥抢险组、疏散组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共运用灭火器 18 只：其中 4公斤手提式 ABC 干粉灭火器 16 只，3 公斤手提式 ABC 干粉灭火器 2 只。综合管理部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面，打算齐全，资源足够，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。 本次应急演练，从火情发生到疏散解救，扑灭耗时 20 分钟，刚好、有效的限制了火情的扩大、保障了人身平安，避开了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在火情发生的第一时间，要冷静、镇静，每个员工应当做什么，如何正确报警，如

5、何正确扑救，如何疏散，如何自救逃命。 总经理非常重视本次消防演练，不但参与培训讲座还亲自参与灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广阔员工对消防平安学问的理解和消防器材正确运用的实战技能，是员工清楚的相识到如何面对突发的紧急状况，为公司平安生产工作的开展，起到了主动作用。实现了科学、平安、有序、快速应对火灾事故的处理。强化了员工在火灾是事故中应急逃命的方法，提高了各部门主管应对突发事务的指挥处理实力，取得了预期的演练效果。 削减事故给公司带来的损失是每个员工应尽的义务和责任。公司员工和各级管理人员都必需亲密协作处理突发事务，一旦接到处理突

6、发事务指令后，在确保自身平安的状况下要义不容辞的快速执行，不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望下一次的演习中，大家能够更加主动主动。 三、以平安月为契机落实平安隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动开展有效，公司派平安员到生产一线每天现场平安检查，见检查结果发至各部门。针对活动中出现的不良现象，刚好指导和敦促监督、整改，且认证落实平安责任制，将整改工作落实到实处，切实有效的提高整改效率。为协作开发区平安月活动，接受了开发区安委办对公司的平安、消防、职业健康工作的检查月指导，对发觉的问题要求全部限期整改，

7、对到期整改不到位了责任人赐予扣除平安绩效奖的惩罚。依据综合管理部统计，活动期间查到平安、消防隐患共计 10 项，已经整改 8 项，还有两项因选购设备未到货而整改延期，预料在本月 15 日前完成全部整改。通过进行有安排、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，使我司的平安生产工作有力的向前推动，为公司的平安稳定发展和经营供应了良好的作业环境保障。 四、实际存在的问题 1.对外来施工队伍监督管理不到位，没有进行平安技术交底，没有签订施工平安协议。 2.极少数员工和部门负责人，对平安工作的不理解，对平安活动不参加。主观意识不够。 正对上述问题，实行以下限制措施来完善： 1.针对外来施工人员到公司进行施

8、工，归口部门应刚好通知综合管理部，由平安工程师进行施工前平安培训，平安技术交底，且签订施工平安协议。未经培训和签订平安技术交底，不得进行施工。 2.针对极少数员工和部门负责人对平安工作的不理解状况，要进行长期的，加强平安工作宣扬(包括法律法规、平安学问等等)，加强平安生产责任制的实施，进一步完善平安生产 绩效考核制度，是绩效考核落实到实处。晓之以理，动之以情。信任进过长期坚持不限的工作，可以扭转他们的平安意识，并可以增加和提高对平安生产的相识。 公司平安生产月活动总结篇二 为进一步夯实平安基础，依据建安公司下发的文件要求，结合分公司实际状况，紧紧围绕遵章遵守法律，关爱生命这一主题开展活动。加强

9、领导，细心组织，分工负责，分口把关，与有关部门亲密协作，狠抓落实。召开会议进行了宣扬发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理、书记任组长。活动要讲求实际，注意实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。 1、首先召开了动员会，组织职工仔细学习建安公司关于平安月文件精神，进行广泛宣扬，利用各种形式的宣扬工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的平安教化，组织开展班前半小时学问竞赛活动，出版一期以平安月为主题的黑板报，

10、带领职工参观了平安事故案例巡展，反复学习近期公司发生的几起平安事故，使职工从中吸取教训，坚固树立平安第一的思想，做到四不生产，全面落实两制。大力开展群众性反三违活动，强化职工平安宣扬教化，提高职工平安技术素养，做到平安教化有形式有内容，要敏捷多样，针对性要强，达到肯定的规模，真正掀起平安教化的高潮。(结合本单位实际，组织职工参与公司开展的一些文体活动，丰富职工业余平安文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。 2、深化开展反松劲、反麻痹、反傲慢大探讨，筑牢职工平安思想防线。根据活动要求，协作有关部门开展好反松劲、反麻痹、反傲慢三反活动。就如何防止在平安生产稳定发展、平安周期较长的大好形势下，出现

11、松劲、麻痹、傲慢思想，发动职工出办法、想方法，绽开探讨，探讨出平安生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍旧存在于职工思想中对平安重视不够、相识不到位的问题，真正筑牢平安思想防线。发动职工围绕完善平安工作措施、健全平安工作制度、深化平安生产工作、强化现场平安管理、防松劲、防麻痹、防傲慢提合理化建议活动。 3、主动协作平安月开展一系列的平安活动。首先抓好班组管理工作，实行针对性措施，消退现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重惩罚。其次，抓好现场管理。活动小组对施工现场进行动态平安检查，刚好发觉和消退了担心全隐患，解决了在执行各项规章制度、自主保安过程中存在的问题。第三，加大劳

12、动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按经济承包方案考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发觉的质量问题进行限期返工，分公司不再支付工资，并对责任人和跟班队进步行惩罚。第五，为防止平安月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按支配的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不听从安排等现象按三违惩罚，重复发生的，一律送待业站。 通过安展平安月活动，对存在的问题和隐患刚好的进行了落实和整改，活动中涌现出一些平安工作做的好的班组和个人，分公司将依据活动承诺赐予嘉奖，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动状况进行总结，找出

13、自己在管理上存在的不足，在今后的工作 中取长补短，更好的为公司平安生产作出贡献。 (平安生产月活动于 2022 年 6 月 1 日至 6 月 30 日开展。6 月第一个星期为平安宣扬周;其次个星期日(即 6 月 14 日)为平安生产学问竞赛周;第三周为平安意识提高，平安隐患排查周;第四周为平安生产应急预案演练，专题教化周。) 公司平安生产月活动总结篇三 一、领导高度重视，细心部署 为确保本次平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到实效，公司高度重视，5 月 24 日，公司召开平安生产月活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门

14、为成员单位的平安生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调平安生产月活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展平安生产月活动。同时公司领导对 2022 年平安生产月提出了详细的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，主动参加公司组织的各种平安月活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了平安生产月活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证平安生产月活动的有效开展。 二、广泛宣扬，注意实效 为了做好平安生产月活动的宣扬工作，公司于 5 月

15、份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，同时，将平安生产月活动主题和相关宣扬标语，制成 4 条宣扬横幅，于 5 月 30 日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了平安生产月活动的序幕。公司于 6 月 1 日组织员工学习总经理的平安讲话，6 月 7 日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题显明，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立加强平安法治、保障平安生产的理念，为平安生产月活动的顺当开展做好了铺垫。 三、主动开展平安学问教化培训活动，不断

16、提高员工平安素养 6 月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员 101%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞

17、赛、锅炉岗位学问竞赛等活动，进一步提高了全员平安素养。 四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力 为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救实力，在平安月活动期间，公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 6 月 18 日，车间胜利组织了 21 名员工进行合成氨泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理实力，熬炼了应急救

18、援队伍的实战实力。另外还于 6 月 15 日至 17日实行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及运用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援实力。 五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制 活动期间，公司结合自查自纠、三项行动、三项建设平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6 月 45 日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6 月 1415 日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从锅、容、管、特、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6 月 24 日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行. 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页