技术部年末工作总结最新范文有哪些.docx
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1、技术部年末工作总结最新范文有哪些 时间在不知不觉间消逝了,一年的工作已经结束了。技术部的年度工作总结需要启动起来了!那么年度个人总结我们到底该如何才能写好它呢?为满足您的需求,我特地编辑了“技术部年末工作总结最新范文有哪些,盼望能为您提供参考。 技术部年末工作总结最新范文有哪些(篇一) 敬重的诸董、各位领导、各位同事: 大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此
2、,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美妙! 1、产品产量方面 过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏,光源成品59586只。为到达客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产打算,利用有限资源,准时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。 2、产品质量方面 本人今年18月负责品质工作,在该部门期间,除带着部门员工
3、把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,准时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0。2%的目标。 3、机器设备管理方面 在
4、过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率到达100%,尚未出现一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年支配且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。 4、人员管理方面 20xx年9月,是我接手生产部管理工作的开始,也是生产任务逐月递增的开始,在管理人员变动和生产线员工极不稳定的状况下、这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下, 本部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里
5、我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全学问的教育,并监督检查准时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的安全事故。 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成果,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏: 1、质量管理方面 1。员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的看法。这与培育员工质量
6、意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。 2缺乏全员参加质量管理理念:我们如今缺乏的就是全员参加质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不行能的,这必需与我们全体员工以及各级管理人员的主动协作是密不行分的,没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。 3缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完好记录产品过程质量状态显得尤为重要,假如有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据
7、查寻等提供精确的根据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远! 由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务缺乏也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训打算,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的需要。 2、物料消耗及本钱掌握方面 由于我们以前没有对物料消耗及本钱进行考核,有很多的非正常本钱增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的本钱,导致这种
8、现象的存在,这里面有许多缘由,有些是员工本钱意识不强,有些是工艺规 范和材料要求不太明细。要做到本钱有效掌握,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常本钱才可降低或消除。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使员工的本钱意识和主人翁精神得到逐步提高! 从公司整体方面,我们有以下几点建议 1、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的精确性、完好性和准时性。因设计试制输出的各种技术文件如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等是以后物料选购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必需遵循的标准和根
9、据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作! 2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的主动性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系! 3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后修理也越来越多,原来的售后服务模式已不大适应,建议设置特地的售后“服务部,由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。 4、因公司员工流
10、淌量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。 展望 面对即将到来的二0一x年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,主动与各部门机密协作,团结协作,克服存在的缺乏与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的进展尽我们最大的努力! 最终:祝在座的领导和同事们身体健康!元旦欢乐!合家美好!感谢大家! 技术部年末工作总结最新范文有哪些(篇二) 回顾这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的
11、学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将这大半年来的工作状况总结: 一、工作量 作为公司一名研发技术人员,我如今的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效主动地协作研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。 二、工作质量 通过这大半年的锻炼,我如今可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。比方说,新样品的来料承认更准时更具体更快捷,在规定的时限内
12、能很好地完成作业,对于项目工程师所安排的任务能有效主动地给予协作,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。 三、工作技能 在研发中心的日常工作中,我学到了许多,比方样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进行操作。但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的,“在学习中工作,在工作中学习,因为学问的海洋是多么地宽广! 四、责任心和敬业精神 责任心可以养德,责任心更可以树德。我会努力做到喜爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努
13、力学习和把握现代科学学问,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好! 五、团队精神 作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,准时与同事进行有效主动地沟通,有问题准时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。 六、沟通能力 沟通是合作的开始,优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作。IBM中国有限公司人力资源部曾经理说过:“沟通能力反映一个人的素养,一个人专业能力很强,但沟通能力不行,我毛司也不会要这样的人。身为研发中心的一份子,我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,准时与领导沟通
14、,有问题准时向同事请教,主动地听取他们的意见和建议,不断努力学习,不断调高自己! 当然,工作中有时也存在问题,信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏,努力地提高我的专业技能,完善我的工作,为公司的进展尽自己的绵薄之力! 辞旧迎新,一年又过去,设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望将来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的胜利与失败,收获与失去。走过的20xx,无论诗司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每
15、个人和公司的进展大方向始终是主动与进步的。在此,我们需要非正式形式的庆贺与鼓舞下自己。 首先我想代表对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的进展,永久离不开每位同事所做出的奉献!最敬重的同事,感谢您一路同行! 技术部年末工作总结最新范文有哪些(篇三) 20xx年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关怀和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提高自身素养,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司进展做出了应有的奉献。现将20xx年的工作状况汇报如下: 一、各分子公司20xx年生产完成状况 1、化工分公司 x-x月份,化工分公司累计生产离子膜碱xx
16、x万吨,完成调整后年度打算的xxx%,同比增加xxx万吨,增幅xxx%;生产树脂xxx万吨,完成调整后年度打算的xxx%,同比增加xxxx吨,增幅xxx%。 2、热电公司 x-x月份,热电公司累计发电xxx万kwh,完成调整后年度打算的xxxx%,同比增加xxxxx万kwh,增幅xxxx%;累计供应蒸汽xxx万吨,同比增加xxx万吨,增幅xxx%。 3、选煤分公司 x-x月份,选煤分公司累计入洗原煤xxxx万吨,完成年度打算的xxx%,同比增加xxx万吨;精煤回收率xxx%,同比升高xxx个百分点。 4、码头分公司 x-x月份,运煤码头累计运输原煤xxx万吨,完成年度打算的xxx%,同比增加x
17、xx万吨。 5、华盛化工公司 x-x月份,xx化工累计生产氯乙酸xxxx吨,完成年度打算的xxx%,同比增加xxx吨。 二、强化生产管理,加大生产组织力度 1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部依据公司生产装置实际生产能力及市场行情准时与各分子公司沟通,仔细编制每月的生产打算,并形成文件下发到各分子公司。 2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章违纪现场管理,生产技术部主动协作公司领导及相关部门开展安全纠察活动,同时定期和不定期对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行惩罚,对查出的问题要求
18、各单位限期整改并进行复查验收,取得了良好效果。 3、针对各分子公司无法自己完成的修理项目,生产技术部依据实际状况主动组织、协调外协人员进行修理,如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目,确保了公司正常生产。 4、主动参加各分子公司的技术改造。x月份生产技术部与热电公司共同讨论,对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造,改良了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴,使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术,使我公司目前掺卤比例提高到了xx%,大幅度的降低了烧碱生产本钱,为公司创造了可观的经济效益。 5、仔细做好各分子公司生产工艺指标考核工作。在生产工艺指
19、标考核工作方面,针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同,进行了分类细化,分别制定除了一期和二期运行工艺参数,并按一、二进行分开考核,分开管理,进一步完善了工艺指标的考核工作。 6、协作化工分公司二期建设工程安装工作,准时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难,多次到徐州及天津设计院督促图纸,促进了化工分公司二期建设工程的安装进度,保证了化工分公司二期工程的安装工期,使二期建设能够在公司要求的时间范围内顺利完工。 7、主动协作二期项目调试工作。生产技术部人员协作化工分公司二期后xx万吨/年烧碱项目试车调试工作,深入生产现场,查找生产工艺及设备存在的问题,保证了二期后xx万吨/年烧碱项目的
20、顺利试车。并编制了化工二期项目后xx万吨/年烧碱装置试车方案。二期xx万吨/年烧碱项目试车后,生产技术部人员又深入调试现场,落实二期生产工艺指标,和现场操作工人主动探讨、解决调试中发生的各种问题,大大的缩短了调试生产周期。 8、协作考核办,严格执行公司考核制度,年初制定了公司全年生产打算、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格根据制度要求进行四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进行生产产量及事故开停车考核。并对每月消耗偏差较大的指标准时依据实际运行状况进行摸底调查、调整,保证了考核的公平公正。并于每个月的xx日,与考核办、财务人员一起到各分子公司进行原
21、材料的统计盘库工作,依据盘库原材料数量进行消耗考核,保证了各分子公司的消耗考核数据精确可靠。有利的促进了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。 9、主动做好xx煤电公司申报高新技术企业前期预备工作,生产技术部主动协调县、市科技局,联系处理申报前的各项预备工作。现已将我公司化工分公司x项发明专利、x项有用新型专利和热电公司x项发明专利、x项有用新型专利上报至县科技局及xxxx专科事务所,等待审批。目前国家学问产权局已经受理了我公司x项发明专利和4项有用新型专利。x月份已将市级高新技术企业的书编写报送县、市科技局审批。x月份完成县级科技成果项目5项。x月xx日在xx煤电公司二楼会
22、议室胜利举行了xxxx煤电有限公司烟气脱硫和中水回用两个项目的科技成果会,与会专家一致认为xx煤电两项评审项目分别居国际先进水平和国内水平。 三、编制春节期间和四月份检修打算并组织检修工作 为消除安全隐患,夯实安全运行基础,进一步确保安全生产,确保二期项目顺利试车,依据公司生产装置的实际状况及二期项目进展状况多次召开检修研讨会编制了春节检修打算和4.6二期接口改造及检修总体打算。在检修期间,我部不仅每天检查各项目的检修进度并参加检修,对完工项目进行了严查,确保了检修质量和进度,实现了预期目标。目前为协作化工二期xx万吨/年聚氯乙酸顺利开车,生产技术部正在主动编制20xx年xx月份二期PVC接口
23、改造、二期供电迁移及检修打算。 四、主动参加二期项目建设,确保二期项目正常建设 1、组织热电公司补打和修理水源井,确保了公司一期正常生产用水和二期项目用水。 2、针对已完工的二期建设项目,我部与相关部门准时进行联合验收,对验收出现的质量问题,准时通知施工单位予以整改,确保了二期项目建设质量。 五、加强学习活动开展工作、主动参与各项培训 生产技术部主动响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习打算,并上报公司领导审批,审批后定期由部门主管组织全部门人员进行学习相关学问,并在每月最终一个星期五主动参与由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了学问,提高了素养,而且加强了劳动纪律。除了公司定期
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