德育月工作计划表模板.docx
《德育月工作计划表模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《德育月工作计划表模板.docx(50页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、德育月工作计划表模板 一、指导思想围绕德育工作思路和要点,加大德育创新力度,深化教育改革,全面推动素养教育。进一步加强学生的政治思想教育、道德教育、纪律教育、法制教育,增添学生的爱国主义、集体主义和社会主义的思想。稳固校内文化建设成果,强化学生良好品德行为习惯的养成,探究学生良好心理素养形成的规律与方法,完善美育和劳动教育,促进学生全面进展和健康成长。以科研带队伍,突出特色,务求实效,探究培育具有创新精神和实践能力的新型人才培育模式。二、工作目标:(一)加强学生日常行为规范教育,保持学生良好的行为习惯;(二)加强法制教育,加强安全教育,确保学期内无责任事故发生;(三)深化团队活动,从活动中培育
2、和提高学生的素养。组织开展综合实践活动,不断提高学生综合素养;(四)坚持“三个加强即:加强常规管理,加强队伍建设,加强德育科研。三、工作要点(一)充分发挥学校德育的主体作用。继续完善德育制度管理机制,以严格的制度进行常规管理和教育。在全校范围内创设“全员育人的气氛,树立“人人都是德育工作者的意识,促进和推动学校德育工作不断深入进展。(二)不断优化和整合德育资源,建立学校、家庭互相协作的社会德育教育网络,主动构建德育活动社会化模式,努力做到“三求即:常规工作求实,主题教育求活,安全工作求全的工作思路,(三)努力形成以师德带生德、以生德促师德,形成“双德互育、和谐进展的良好局面。(四)结合本学期学
3、校工作重点,进一步加强班主任队伍建设,培育一支素养优良、精干实效、开拓进取的班主任工作队伍。具体设想如下:1、继续做好班主任、团支部的培训工作,加强跟踪指导,开展优秀班主任、党员班主任的带头、辐射和指导作用,通过班主任例会的学习、阅历沟通、班队会的参观等形式,促进班主任管理班级的工作水平和能力的提高。2、开展“选、评、树优秀班主任三个一活动。即要求班主任有一篇阅历论文,做一次阅历沟通,有一套创新班级管理模式。通过三个一活动的开展,把“选、评、树活动推向深入,评选、树立一批典型的班主任代表,为教师节表彰优秀班主任打基础。(五)抓好德育基础教育,培育学生良好行为习惯。1、继续把学生行为习惯养成教育
4、作为学校德育工作长期坚持的重点。严格根据各项规章制度进行强化训练,其一:抓活动、促养成;其二:抓典型、树典范(给学生以良好的示范,比方英雄人物事迹,教师的以身示范、文明学生的评选,礼仪规范等);其三:抓重点、求突破(主要是规范语言,要求学生正确使用文明用语,不说脏话、粗话,规范学生日常活动,不在走廊跑跳、不打架,主动参与少年宫活动。队列、间操、各种集会做到快、静、齐);其四:抓检查、求深化(开展文明班级、文明学生评选活动,学校加强对学生养成教育专项检查评价,每周一评,每月一小结)。2、继续加强对学生的法制教育,交通安全学问教育,毒品学问教育的主题活动,通过图片展览、观看教育片、召开主题班队会等
5、形式,把这些学问灌输到孩子们心中,培育他们遵纪守法的良好习惯。3、开展主题活动,组织学生参与教育局举办的各类竞赛。4、开展丰富多采的团队活动。继续以“弘扬和培育民族精神、文明行为习惯养成教育为重点。四、x月份支配主题:班主任阅历沟通(宣扬栏装贴) 三好学生评选(宣扬栏装贴) 作文竞赛黑板报主题:学习方法介绍 x月份班级工作讲评 f132.COM更多工作打算延长阅读 每月工作打算表模板范本 工作打算频道为大家整理的每月工作打算表模板范本,供大家参考。更多阅读请查看本站工作打算频道。 (一)营销部总监 岗位名称:营销部总监(director of marketing department) 直接上
6、司:酒店总经理 直接下属:客户经理、美工、部门文员 职务概述 全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣扬、营业推广及各种方式的促销,以确保到达酒店所下达的的既定经营预算指标。 岗位职责 1、负责拟定酒店市场营销打算及营销策略。 2、负责拟定市场拓展及推广工作的行动打算。 3、 负责酒店的广告策划宣扬工作。 4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并依据市场的改变作相应的策略调整,以到达销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。 5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。 6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每
7、年对合同协议进行一次修订。 7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信誉状况,并帮助催收帐项。 8、负责每年定期参加重要的国内外旅*业展销会,加强酒店对外宣扬。 9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能。 10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案,催促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。 11、广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定营销方案及优惠规定等。 12、每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参与的营销例会,以便协调、修订、检讨有关改善酒店的经营状况,全面做好营销工作。 13、坚持向下级提供长期性培训,加强营销人员的信念与效能。 14、有打算推出各
8、种形式的公关活动,并撰写供传媒使用的宣扬稿件。定期邀请记者采访,以扩大酒店的知名度。 15、负责组织酒店宣扬材料的编写、摄影、录像、印刷及宣扬,并与媒体建立良好关系,取得他们的支持和关心。 16、负责检查酒店的广告宣扬内容有无过失、是否美观、设计是否高雅、与酒店风格是否相符等。 17、负责建立公关销售业务档案,以便查阅。 18、负责与有重要客户保持良好的商务往来,定期拜见旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户,征求客户的意见,增进了解、加强合作。 19、 负责组织和参与vip客人的接待。 20、了解和把握市场信息与同行业销售方针,定期向总经理上交市场报告,并提出相应
9、对策。 21、依据酒店的近期和远期经营目标和规划,负责整体销售工作,招揽客源,负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析,选好销售市场和销售对策。 22、协调好营销部与酒店各部门的关系,使各个工作环节顺利运转。 23、 亲自迎接全部大型会议之主办人。 24、利用一切机会和场所进行公关活动,如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动。 客服月工作打算表 客服部作为公司的重要部门,其服务看法的好坏,直接影响客户的购置欲望,间接表达公司品牌、形象、员工素养等综合服务水平。客服是公司对客户在购置产品时的服务总称,其目的在于完善服务质量,提高客户满意度,建立客户
10、忠诚。依据客服部2月工作制定如下工作打算:一、客户服务1、维护好企业与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不断提高企业的服务水平。2、不断地为企业收集最新、的客户信息并对之进行具体分析和加工,增添企业对信息的管理能力。3、运用客户投诉处理技巧,消除企业与客户之间的误会,到达互相谅解为企业营造的运营环境。4、做好服务质量管理工作,提升客户忠诚度,赢得客户的信任和支持,为销售活动打下良好的基础。5、通过建立新进的呼叫中心系统,有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务,同时也进一步协调企业内部管理,提高服务工作效率。6、主动的协作企业的销售和售后服务管理,提高客户的满意度、忠诚度。二、客服部的内部
11、管理与监督考勤管理:1、员工须严格根据公司作息时间进行签到,不得迟到、早退。2、任何类别的请假都须根据公司的请假流程提前申请,紧急状况必需由总经理特批。客服服务要求的管理:1、在为客户服务时,谨记自己代表公司形象,应留意个人言行举止,担负建立、维护公司品牌形象的重要职责,友好热情的为客户服务。2、随时做好客户意见记录并准时反馈给部门领导。3、上班时间保持电话震动或静音状态。4、专业回答并解决客户的问题。三、客服部培训打算1、新进员工的培训工作:公司对新进员工进行统一的岗前培训,主要目的是为了使新进员工尽快熟识公司概况,了解公司企业文化及管理规章制度。2、相关岗位学问的培训:为了能够提供完善、优
12、质的服务,客服部就必需让每位新进员工了解相关岗位学问和工作技能。3、客服人员在岗培训:主要实行内部员工工作阅历沟通和专业讲师讲座的方式进行培训,把一些好的方法通过沟通传授给每一位员工。同时公司也会邀请一些专业人士为客服人员进行培训指导。4、老员工指导新员工,共同进步。5、客服例会:客服部的例会每周一次,主要会议内容是对周工作打算的制定、工作阅历的总结。四、工作重点1、客服部在全部部门中属于人员数量较多的部门,对于办公用品的消耗量也相对较大,所以节省成为了我们工作的重点之一。2、聘请、培训工作,客服部属于公司与客户直接沟通的重要部门,所以员工素养和业务水平成为了我们首要工作。3、对于员工的业务水
13、平进行不定期考核。 会计月工作打算表 会计是一个较为繁琐的岗位,所以在开展工作前,我们最好对自身工作状况进行分析,制定一个工作打算,这样就会让自己的工作更加有效率,下面请看编辑为你整理的“会计月工作打算表,欢迎阅读,仅供参考,更多具体内容请点击查看。 会计月工作打算表【一】 为更好地完成会计工作,增添服务意识,提高工作效率,特制定会计工作打算如下: 1. 严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。 2. 开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。 3. 按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,准时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。 4. 做好每季度退休教
14、师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意。 5. 做好在职教师及子女医药费的发放工作。 6. 与校领导协商,做好20xx年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节省、务实。 7. 与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。 8. 协作区财政局,做好各种报表的填写工作。 9. 和班主任老师亲密协作,做好20xx年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。 10. 每月月底完成学校财务的月报工作,准时汇报学校财务状况。 11. 主动协作学校,完成学校各种应急任务。 会计月工作打算表【二】 20*年*月个人工作打算: 1、 查找合适的仓储及收银
15、软件。 2、 每日各个门店的收支状况进行核对,列出收支及利润状况。 3、 完善前期各种财务资料。 4、 完善财务制度建设。 5、 做好会计档案的整理、归档工作。 6、 做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证。 7、 正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。 8、 准时编制有关会计报表,准时抄税报税,准时装订会计凭证。 9、 整理保存好各种凭证、会计档案、会计资料等重要材料。 会计月工作打算表【三】 一、总体目标 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评
16、选及绩效考核提供科学根据。 3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增添企业凝聚力。 4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、具体实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的根据,在肯定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20xx年10月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作规范及岗位职责; 2、20xx年11月报请主任
17、律师批阅修改; 3、20xx年12月份最终定稿。 实施目标留意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。 实施需支持和协作的事项 1、需各部门提供最新版本的服务规范; 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工提供方向性的培训提供根据。 1、20*年10月份
18、拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师批阅后备案; 2、20*年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、20*年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评根据,评选出所优秀职员。 实施目标留意事项在信息搜集过程中要力求翔实精确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完好的岗位职责; 2、优秀职员评选根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 会计月工作打算表【四】 xx年一整年的锻炼让我对财务学问更进一步的提高,如今已经成为财务方面的管理者。20xx年里,我将继续我的财务工作,加强
19、财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作打算的具体内容。 20xx年*月工作打算中我共拟定了三方面的内容: 第一、参与财务人员继续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则
20、的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与继续教育后,汇报学习状况报告。 第二、加强规范现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
21、5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求 财务治理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作打算,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 20xx年,我的个人工作打算已具体分明。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理支配,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 会计月工作打算表【五】 一、 月初支配(每月1日-
22、10日) 1. 依据上月已录入电脑中的记账凭证,首先编制出 各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出全部工程项目报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥当保管。 2. 进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。 二、 月中支配(每月11-20日) 1.每月11-12日催促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭
23、证输入电脑后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。 3、 上月工资的发放。 三、 月末支配(每月20-30日) 1、 每月25-26日催促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、 进行本月工资的计提。 3、 进行本月固定资产折旧的计提。 4、 期末本钱收入的结转。 5、 凭证的整理、装订与归档。 6、 协作相关部门做好工作。 团委月工作打算表 一、指导思想在即将到来的新的一年里,校团委将以 “十八大、十八届四中全会精神相关决议和文件精神为指导,以团区委20xx工作要点、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 德育 工作计划 模板
限制150内