2022年小学教学质量工作总结.docx
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1、2022年小学教学质量工作总结小学教学质量工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我帮大家整理的小学教学质量工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。小学教学质量工作总结1我校3月1日至3月31日,根据市教研室统一支配,围绕“打造优质课堂,提高教学质量”的活动主题开展了一系列活动。这次教学质量月活动,在学区的关切支持下,教育处组织老师和学生主动参加各种活动,使得本次活动取得了很大的成果,取得了较好的效果,现将“教学质量月”开展状况综述如下:一、细心组织,宣扬发动为了组织
2、好“教学质量月”活动,教务处将2月19日至2月28日定为宣扬发动阶段,召开了教研组长会议,负责制定活动方案。利用每周四业务学习时间,对方案进行研讨,分组组织全体老师仔细学习,吃透精神,要求人人参加“教学质量月”活动。同时在校内贴标语,拉出条幅、横幅,营造氛围。激发全体老师参加爱好。二、落实活动,责任到人为了有效实施“教学质量月”活动方案,真正把活动落到实处,取得实效,我校在制定的工作安排中,注意层层落实,责任到人,并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中,我们详细做了以下工作:1、抓相识,开展教学理论的学习活动。2月底教务处组织教研组长和备课组进步行了备、教、改、辅等常规工
3、作检查,并进行现状分析,了解存在的问题。针对的问题组织老师学习各科课程标准和相关理论,进一步开展研讨,进行集体备课,提高老师们夯实对各学科常规教学各环节的相识。为提高老师撰写论文的实力,3月份学校邱校长、程校长分别进行教学方法改革思路理性思索和怎样撰写论文的专题讲座,激励老师教学阅历要在平常的教学中积累。2、抓规范,仔细落实常规教学各环节课堂教学是完成教学任务、实施素养教化的主渠道,是常常性教学组织形式,每位老师都必需高度重视课堂教学的探讨,不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节,强化教学中心愿识,注意小事做细,细微环节做实,有效提高40分钟的课堂效益。教务处通过月中
4、抽查和月考评检查相结合夯实常规教学,并利用老师例会刚好将存在的问题予以反馈,在备课组长的指导下整改。3、抓提高,扎实开展教学展示活动。学校为落实市教化局“双月活动”(教学质量月,教学反思月)支配,在全校开展了“课堂教学风采”展示评比活动,七个备课组共举荐了九名中青年老师参加此次课堂教学展示,上课老师教风严谨,上课前先向评委和听课的老师陈述自己课的研讨主题,为后面议课确定了方向,做到有的放矢,七个评委现场进行了听课打分,最终评出一、二等奖。这些老师代表了我们学校中青年老师的风采,他们在课堂上展示出来的主动进取,朝气蓬勃的精神风貌,对我们全体老师而言,是特别有鼓舞的。4、抓教研,提倡评课议课活动。
5、各学科教研组、备课组针对活动实施状况,开展一轮又一轮的研讨、沟通活动,从中总结胜利阅历,让集体受益。展示课结束后,教育处组织全体老师以座谈的形式进行评课、议课,每个人都是“学习共同体”中的成员,大家把座谈会当成开诚布公的场地,畅所欲言,各抒己见,各有收获,从而获得双赢的好效果。5、抓推广,主动组织师生参与各种竞赛活动。各教研组、备课组长立足课堂教学,主抓集体备课、上课,练习设计等工作,教研组、备课组活动以教材分析、课型模式打磨为主,做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一,并依据活动方案组织参与各类评比活动。3月中旬,组织数学老师参与应城市教研室举办的“数学”三优“”评比活动。取得了三个一等奖,
6、四个二等奖的好成果。程峰老师的美术课石头说话参与孝感市优质课竞赛获一等奖。此外,学校在老师中开展了教案设计竞赛、论文撰写竞赛,在学生中开展了作业竞赛,口算竞赛,促进师生各种实力在熬炼中提高。对教学质量月活动进行总结,对在活动中表现突出的教研组、备课组及老师进行表彰,对优质课获奖老师进行表彰。三、总结问题,反思整改在全校师生的共同努力下,“教学质量月”取得了阶段性成果。本次活动使学校教学工作呈现一派劳碌又愉悦的氛围。激发了老师的工作热忱,强化了老师“质量强校”的意识,促进了学校的发展。同时,活动月也暴露了一些问题:少数老师工作散漫,对自己的本职工作缺乏热忱;参与学校组织的活动主动性不高;常规工作
7、流于应付,缺乏创新意识。针对上述常规教学中存在的问题,学校制定如下措施进行整改。(一)不断更新教化观念,坚固树立质量意识结合学校办学实际,组织老师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,提高老师“质量强校”的长远相识,使学校提出的“面对全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教化观形成共识。大力推动、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。(二)加强制度建设,使教学常规管理科学化1、学校组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研活动正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励老
8、师规范高效地完成教学常规工作。2、建立科学的教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出具体的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查老师的备课状况,刚好复备课,写课后反思及对后进生的辅导。督促常规教学各环节能真正做到高效运行。(三)加强队伍建设,提升教学实力水平1、不断学习和实践,提升干部教学指导实力(1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合,每学期召开一次主题研讨,每人有专题的沟通。支持教化教学干部参与有关培训,提高干部的教学指导实力。(2)接着坚持领导干部“三个一”制度,深化一线,深化教研组,深化课
9、堂,和老师们一起备课、上课、评课、共同研讨教学、教材、学生,和老师们共同提高。(3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,在集体研讨的基础上派代表与老师说课反馈,促进课堂教学指导实力的提高。2、强化老师基本功培训,促进老师专业化发展小学教学质量工作总结2一、好的方面1、备课力求完备。这次检查发觉每位老师都能仔细备课(1)全部老师都能做到统观全册,有全册的教材分析和单元教材分析,制定教学安排和教学进度,均有超前备课。(2)教学环节齐全,教学过程比较详实,全部老师的教案中教学反思都达到十篇以上,有的反思体现自己独到的见解,有的反思能针对教学实际状况分析问题和解决问题,还有的指出存在的
10、不足找出弥补的措施,各有特色。(3)备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用能体现新的课改理念,能注意学法的指导。(4)集体备课基本能做到二次备课,备教材、备学生。2、老师写的教学后感比前一段时间有所提高,少部分老师的课后反思能体现老师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。3、刚好批改作业,对巩固学问,提高教学质量是行之有效的。本次检查发觉大部分老师作业设置适量、适度,均能刚好批改作业。有等级有激励的语言。学生作业中的错题能刚好更改。多数学生书写比较仔细,格式比较规范。老师批改记录比较细致,能够反映学生作业中的错误做法
11、及订正措施。4、老师主好听课、评课的主动性有所提高,并把精彩的瞬间记录下来,能刚好的从听课活动中反思自己努力的方向,博他人的教学之长弥补自己的教学不足,基本上能体现出学生对所学学科的爱好如何。5、单元检测能刚好跟踪课本考察学生,仔细总结、细致分析、刚好反馈、班与班之间相互比较。二、存在的问题1、学生的书写还没有引起老师足够的重视,要加强年级间的作业评比活动以带动学生的书写。从全部作业批语看,激励性语言仍是单一。2、个别老师教案环节不够完整,应加强学科间的沟通学习,特殊是年轻老师多想有阅历的老师学习。3、对所任学科的教材缺乏系统性教学,学问面窄,不能最大限度地满意学生的学问需求,对教材中综合性的
12、学问教学不太适应。4、个别学生学习目的不明确,学习主动性差,完成作业不主动,应付差事,缺乏克服困难的志气和信念。5、学习方法不当,上课不留意听讲,留意力分散,课下不能刚好复习巩固,致使接受新学问实力相差较大。6、学习学问死板,不敏捷,不能举一反三,对实力性的问题缺乏思索。三、依据存在的问题我们要实行的措施1、批改作业不要用一个大钩,应当给每一道小题目都要打上一个钩。这样能体现老师的精批细改,最终所写批语要规范、清晰、给学生以榜样示范。2、对于作业封面要求老师对学生进行教化,要整齐、不允许涂涂划划。3、全部任课老师要针对所教学科对学生进一步进行学习习惯的培育。4、改进课堂教学,提高效率,抓实抓好
13、双基训练,同时对学生的实力也要拓展训练。教学常规是学校教学工作的核心,是学校的立足之本,更是老师份内的本职工作。通过本次教学常规的检查,一方面找出我们的不足,另一方面也是我们相互学习和沟通的机会,这样更能促进我们教学常规工作的进一步落实,改进我们的教学工作,使我们的教学工作再上一个新台阶!小学教学质量工作总结3关于开展“教学质量提升引领活动”工作总结 一学年转瞬即逝,在全校师生的共同努力下,教学质量有了肯定的提升。但和先进的兄弟学校相比,我们的差距还很大,离我们的奋斗目标和大成镇中心校的要求还有肯定的差距;我们的工作中还存在着许多必需解决的问题。为了接着仔细实行教科局关于开展“教学质量提升引领
14、活动”的要求,结合学校实际,进一步探究提高教学质量的新思路、新途径和新方法,进一步形成凝心聚力、真抓实干、人人参加抓管理、抓教学、上质量比贡献的工作局面,实现我校新学年的工作目标。一、工作思路开展“教学质量提升引领活动”的总体思路是:以全面提升教化教学质量为中心,努力办人民满足的教化;增加管理意识和质量意识;加强领导班子自身建设管理、加强老师队伍管理、加强教化教学过程管理、加强学生常规管理,努力提升教化管理水平、提升老师队伍素养、全面提高学生学业成果、提升学校形象。二、工作目标1、按教化规律办事,严格执行课程安排,保证学生综合素养的全面提高,通过丰富多彩的校内外活动,开阔学生视野,陶冶学生情操
15、,张扬学生特性,使学生学得轻松、开心。2、加强过程性管理,确保教学过程的每一个环节都扎实高效,面对全体学生,保证各学科的教学质量在全县居于上游水平。三、详细工作。1、加强队伍建设。(1)、校长是提高教化教学质量的第一责任人,校长必需确立教学工作是学校一切工作的核心的思想。分层次组织领导班子成员参与提高培训,举办创新工作论坛等,提高学校办学水平。(2)、老师的业务水平是提高教学质量最为重要的基础条件,加强老师业务实力培训是提高教学质量的重要前提。在老师中深化开展师德教化活动。通过师德公开承诺、聘请教化行风监督员监督,和对有悖师德、有损老师形象的人和事进行曝光等措施,进一步提升老师的社会形象。对在
16、活动中涌现出的“优秀老师”、“优秀班主任”等先进个人和集体,学校将加大嘉奖力度,做到激励先进,带动全面。(3)、深化老师接着教化。以校本教研为切入点,校本培训为主阵地,更新教化观念,提高学问层次,增加创新意识,制定骨干老师培育安排,确定重点培育目标。(4)、多管齐下,促进老师业务素养的再提高。a、接着开展老师读书活动。本学期,学校将接着开展老师读书活动,激励老师多读书,读好书,能按要求做好学习摘抄,写出有质量的读后感,学期结束时,学校进行仔细评比。b、接着“走出去,请进来”的培训模式,开阔老师眼界基于校本的培训模式往往受老师现有素养、业务水同等影响,难以达到志向的高度。专家引领能让更多的老师得
17、到最前沿的教化教学思想的熏陶,使老师得到更快更好的发展。学校将接着坚持派老师外出听课学习的做法,取他人之长,长自身业务水平;同时请校外专家来校作全方面指导,力争使全体老师能刚好接受最先进的教化教学理念,服务于学校发展。接着加强校际沟通,君塘片区的联片教研活动接着开展,与城区育才小学、一完小的联谊活动力争在原先的基础上有新的突破。今后的联片教研前学校间将进行课前研讨,商定教研主题,每次的教研活动都争取能发觉问题、解决问题。c、教研组要组织好公开课的听课环节,加强听课考勤,提倡全员参加,开展多层次、多形式的听课、评课活动,达到全勤听课评课的要求,各科老师必需根据要求和支配,自觉主动地参与听课活动,
18、做好听课记录。课后要组织集体评议活动,要有记录,有反馈,有总结。加强老师命题实力的培训。命题要有利于全面贯彻党和国家教化方针,面对全体学生,体现素养教化的要求;有利于推动学科教学改革,体现新课程的理念,反映各学科课程标准的整体要求,考查学生初步的科学与人文素养及创新意识,全面提高学科的教化教学质量;有利于建立科学的教学评估体系,注意实力和素养考查,注意时代性和实践性。本学年学校将请校外专家来校作有关命题方面的培训。d、引导老师写好教学论文或教学反思。教学论文应围绕各学科课堂教学如何转变观念,改进教学方法,加强教学的针对性、实效性和主动性,培育学生的创新精神和实践实力等问题进行探讨;要突出科学性
19、、前瞻性、学科性、实践性。老师要养成教学反思的习惯,在一堂课或一个阶段的教学之后,对自己的教学状况进行深刻回顾和反思,以批判的眼光谛视自己的教学,客观分析教学中的成败得失,总结胜利阅历,分析失败的缘由,探究改进的方法。2、抓实课堂,努力做到高效率、轻负担课堂教学是实施素养教化的主渠道,也是提高教学质量的关键。围绕教学抓质量、向课堂教学要质量,突出做好五件事:一是提高课堂教学设计质量;二是主动提倡抓好学生课前预习;三是加强专项教学探讨;四是强化重点学科教学;五是加强教学质量反馈。、切实加强教学过程管理,实行月考核制度。成立以校长和教育主任为核心的教化教学工作检查组,一个月检查一次教化教学工作状况
20、,校长和教育主任要深化第一线,仔细检查每一位老师的工作状况,切实了解每一位老师的工作状况,做到公允公正。每月检查以后刚好向老师汇报反馈教化教学常规检查状况,让每一位老师对自己的检查结果进行确认,作为期末评比和年终考核和奖优罚劣的重要依据。、主动组织老师参与本年度各级各类教研活动。充分利用好校际间的联谊活动这个平台,相互沟通、探讨、资源共享。引导老师将更多的精力投放在课前教材研讨上,备出适合自己,更适合学生的优质课、精品课,不断提高课堂教学效益。强化老师相互学习的意识,每学期人均听课不少于35节。学校领导要带头行动,成为表率,积极组织老师参与本年度各级各类教研活动。要刚好激励和表彰在各级各类教研
21、活动中获得奖项的个人或团体,营造深厚的教研氛围。3、多方联手,形成教化合力俗话说:“夫战,攻城为下,攻心为上”。在教学中,要杜绝让学生疲于应付的题海战术,要做到“跳出教学抓教学”。给学生更多的胜利体验,提高学生的学习内驱力,让学生规范而自由地成长。(1)、加强家校联系。走进学生家庭,了解学生家庭,争取家长对教化的理解和支持,是学校教化做到高效低耗的一个重要前提,本学年,学校将接着开展“走进学生家庭”、“家进步课堂”活动,通过活动,形成家校合力,保证学生健康成长。(2)、规范学生常规管理。一是常规管理工作要落实“五抓”:即抓宣扬教化、抓排查整改、抓制度保障、抓专题演练、抓责任追究。落实平安责任制
22、,形成全员抓常规的工作机制。二是要以“红领巾值日岗”为平台,深化开展“创优争先”活动。切实加强学生的基本礼仪、基础道德、日常行为习惯养成教化。三是严格行为规范管理。对于学生中不做作业、留恋网吧等行为要强化教化与管理。四是加大校内及周边环境整治力度。加强与相关部门的联系,支配专人定期对校内周边网吧、嬉戏厅进行检查,有效遏制学生上网、打嬉戏等不良现象。(3)、主动组织学生参与校内及本年度市局组织各级各类学科及体艺竞赛活动。通过活动,调整学生身心,开阔学生眼界,陶冶学生情操,丰富学生课余生活。小学教学质量工作总结4教学质量月活动,是学院为了推动教学模式、方法、手段改革,激发广阔老师仔细探讨高职教化特
23、点,细心钻研教学业务,提升课堂教学和实践教学水平,以提高教学质量为目的的一次活动。根据学院的20xx50号文件精神,我系有安排,有步骤全面开展了本次活动,活动时间从20xx年11月1日起先至20xx年12月中旬结束。历时1个多月,有效推动了我系老师课堂教学和实践教学质量的提高,取得了预期的效果,达到了活动的目的。现将活动开展状况总结如下:1、我系对本次活动高度重视,系有关领导亲自布置本次活动,成立了以系张光明为组长,方天海、严正为付组长和有关教研室主任,教学秘书和学工人员参与的教学质量月活动领导小组。行动快速,于20xx年11月1日召开了系教职工动员布置大会。对本次活动全面动员,统一相识,并对
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