2022年小学学校总务工作计划.docx
《2022年小学学校总务工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年小学学校总务工作计划.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年小学学校总务工作计划小学学校总务工作安排日子犹如白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候起先制定安排了。那么我们该怎么去写安排呢?以下是我帮大家整理的小学学校总务工作安排,欢迎阅读与保藏。小学学校总务工作安排1一、指导思想本学期以科学发展观为指导,仔细贯彻全国教化工作会议精神,全面贯彻党的教化方针,开呈现代化学校创建,加强学校均衡发展。扎实推动课程改革,以“办人民满足教化”为工作主线,以“服务教学,服务师生”为宗旨,为提升学校总务工作管理,为创建宜昌市现代化学校而努力。二、工作目标1、创一流服务质量,做到“服务育人,管理育人,合作育人。”2、搞好校内美化,绿化工作,让校内变
2、得整齐,漂亮美丽。3、加高校校勤工俭学创收工作,开源节流,多创收。4、加大对学校校产管理力度,严把出入关。5、大力提倡节约水电,从“节约一滴水,一度电,一分钱”做起。三、工作原则1、平安第一原则:仔细履行平安责任制,把师生平安放在高于一切位置。2、服务至上原则:满意教学,满意师生学习,生活须要,供应优质服务。3、规范办事原则:建立健全各项规章制度,实现学校总务工作管理制度化,规范化,公开化,公允化。4、节能多效原则:少花钱,多办事,办好事,做到财尽其利,物尽其用,人尽其能。5、谦正为生原则:后勤人员必需严于律已,公开公道。四、详细措施1、进一步加强学校平安管理,时刻把平安放在心上,每周对学校校
3、务,围墙,协助用房,进行拉网式排查,发觉问题刚好整改,不留死角,确保校内一方平安。2、进一步加强对校产清理和管理,落实责任制,各部门分管领导包部门,班主任包班,试验员包试验室,层层落实到位。特殊是学校公物管理工作,本着“谁损坏,谁修理原则”,严把检查落实关。3、严格财务管理及财经纪律,严格执行,校长“一支笔”财务审批制度,严格报销程序,节能增效。少花钱,多办事,办好事。4、努力搞好学校勤工俭学创收工作,新一轮房屋招租即将起先,本着“公开、公允、公正”原则,提高招租透亮度,为学校多创收。进一步加强对学校小卖部及商品房管理,建立“一月一查”,“一周一查”制度,确保业主合法平安经营。5、进一步加强对
4、学校“水电管理,落实各班平安班长责任制,每天由平安班长,定时开关电灯、电扇,总务处每天巡查。五、工作支配第一周:开学物品购买打算。其次周:庆祝“老师节“。第六周:庆祝“国庆节”、“中秋节”。第十八周:商品房招租。其次十二周:校产清理,经费审计。小学学校总务工作安排2一、指导思想在学校工作安排的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增加后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的主动性、主动性和创建性。做到相识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教化教学的服务保障工作,努力打造一支思想觉悟高,工作作风硬的队伍,确保后勤服务工作更上一层楼。工作主题:重服务、抓质量工作理念
5、:坚持安排中的事必办,突发的事立办,临时的事抓紧办,想到的事作出安排支配好再办。这样既提高了工作效率也提高了服务质量工作。宗旨:增加责随意识,提高工作质量,对工作任劳任怨,一心一意为教化教学服务。二、工作要点(一)加强队伍建设,提高总务处人员的素养1、加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高管理人员自身素养,通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高管理水平,通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象,通过参与各项学习,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。2、培育吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立同舟共济的合作意识
6、、永不满意的创新意识、校荣我荣的主子翁意识。(二)提高服务意识,进一步树立后勤为教学服务的思想1、总务工作是学校管理的一个重要组成部分,后勤服务是繁琐而又平凡的工作,后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展,总务工作是学校工作的基本保障。2、进一步健全总务人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。3、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉。4、坚持每日巡察,对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察,对发
7、觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理。(三)做好校内美化工作美丽的环境能陶冶人的情操,本学期要抓环境卫生建设,努力营造美丽的校内环境,进一步美化校内,绿化校内,加强对树木、花草的栽培与管理,加强楼内的环境卫生管理,着力创建良好的育人环境。(四)加强固定资产管理1、进一步完善购物、保管、维护、运用等财产保管制度,做到制度健全,职责分明,同时要抓好库存物品的管理,做到精打细算,少花钱多办事,库房内要物放有序,并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制。2、加大对校产检查力度,随时排查各建筑物及管道等设施的平安和运用隐患。对学校桌椅、门窗等要刚好检查,
8、并作好修理,对学生进行爱惜公物的教化,强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。3、做好固定资产的管理,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。(五)水电工作进一步加强水电管理,提高水电修理人员业务水平,要规范操作,增加责任感,加大检查力度,确保水电平安运转。水电工作人员每日巡查,刚好处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,提高师生节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝奢侈现象及平安事故的发生。有故障时工作人员要随叫随到,发觉问题刚好处理。(六)加强对学校食堂食堂管理是总务处工作的一项重要内容,关系到每一位师生的利益,在管理上,我们
9、一方面加强贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定,严格要求把好食品原材料进货渠道,以保证师生饮食的卫生平安,加强平常的卫生检查,确保健康、干净、整齐的卫生环境,杜xxx物中毒事故。加强对食堂的监督力度,合理搭配菜肴,提高师生用餐的养分,把食堂办成师生满足的食堂。(七)加强财务管理,合理运用资金1、财务人员要严格执行财务纪律,严格执行物价、财政、教化等主管部门确定的收费项目、收费标准;收费公示,坚决杜绝乱收费现象。2、财务人员应严格执行财务制度和会计法。应当从入账出账做起,保证不出差错,不出问题,经得起物价、审计、财政等专业部门的审查,同时要求财会人员作好财务分析,给领导多提合理化建议。3、做好校长
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 小学 学校 总务 工作计划
限制150内