有关物流2022年度个人工作总结模板.docx
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1、有关物流2022年度个人工作总结模板 光阴如梭,我们的双脚即将跨入新的一年,您肯定预备开始为物流工作的年度总结进行充分预备了,如何让自己的物流的本年度总结在众多人中脱颖而出呢?我收集整理了一些“有关物流2022年度个人工作总结模板,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 有关物流2022年度个人工作总结模板【篇一】 大家好!在虎年到来之际,首先我代表物流部给大家拜个早年,预祝大家虎年虎虎生威、财源广进。 20xx年,是公司领导克服各种困难,带着大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳进展的一年;也是我物流部依据公司领导的指示,精益管理、严格掌握本钱,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关怀支持
2、下持续改良、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的珍贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下: 一、严格掌握各项费用,开源为副,节流为主 依据我物流部的状况,开源可能性较小,而节流的确是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1.物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务改变改变,变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2.掌握费用不拘小节 严格
3、掌握必需发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格根据最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节约停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节约80%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤b*油泵问题,罗*咨询好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节约60%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节约,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节约达60%以上,虽然没有为公司做出突出奉献,但是也尽了自己的努力。 3.固定费用掌握 依据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库
4、库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节约肯定的仓储费用。另外,我们协作呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。 二、以学习科学进展观为契机,进一步加强部门管理 1.完善部门管理制度 根据领导意见,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。 2.提升部门人员服务意识、安全意识 本部门在强调多创效益的同时,必需确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节约费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。仔细贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。 3.加强部门人员学问技能自
5、我培训 由于公司业务不饱和,本部门人员常常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司将来进展储备力量。 三、降低呆滞库存、运回矿面板 过去一年中,经过领导的支持和各相关部门协作,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外,中建投南头仓库取消时,其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗*转告本人后,确定临时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。 四、提高出入库数据精确率,确保财务原始数据可靠性 为了确保财物各项工作准时完成,保证财务数据与业务数据的有效连接,为公司决策提供更加充分的根据。在出入库时,本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。
6、此外,本部门或本人为了准时、精确地向财务提供所需的各项报告的数据,不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。 五、支持其他部门工作,处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有许多次。此外,本人参加党委及工会事务处理,负责起草了肯定量的文件,参加组织了部分活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。 限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过盼望领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于
7、事,本人就心满意足了。当然了,一年来取得的成果不属于某个人的功劳,这是在公司领导的大力支持和各位同事协作下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特殊感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的成果。 还是那句话,虽然大环境确定了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关心下走过的踏实、暖和的一年。我们没有收获的兴奋,但是我们还有奋斗的激情;我们没有 可喜的成果,但是我们还有美妙的幻想;我们没有过人的能力,但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。20xx年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在20xx年能有一个改观,我物流部将严格
8、根据公司领导的指示做事,以公司的利益为重。 20xx年部门工作展望: 1.继续开源节流。 为了降低费用,本部门打算于年内协作呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备,本部门打算于春节前后协作钢哥处理掉。 2.加强部门管理,优化出入库及配送流程 确保出入库精确率到达100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转,采纳邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流学问、加强产品培训。 3.进一步提升服务水平,创造和谐的同事关系。 在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要
9、业务中。只要大家一句话,我们将把疲乏带走,把满意留下。 有关物流2022年度个人工作总结模板【篇二】 今年是我进入公司的第一年,走过的这一路程看到了许多不同的风采,收获了许多的结果,也知道做一个物流客户需要具备的要素,就是有耐烦,热心,更要有一颗责任心。 想要得到客户的认可永久不要试图欺骗客户,因为客户的内心是脆弱的,一旦受到了上海,就会被受打击,我们不能为了一时的方便就轻易的放弃任何一个客户,客户是我们需要珍惜和好好对待的客户,需要我们爱护,需要关怀。我们做客服的接到客户的电话,无非是两种,一种是投诉,一种是查询物流。如今随着大数据的运用,已经把物流的流通地址都做了定点跟踪服务,可以让客户清
10、晰的知道自己的包裹在哪里,省下了许多时间,所以我们在工作的时候接到的客户都是因为包裹丢失而生气的客户。 因为我们公司比较大,客户需要查询一个物流快件,需要了解状况吗就需要经过多道门槛,就比方打电话,就需要经过两三道转接,在这个过程中会有许多客户因为这样服务而生气的人,我就遇到过好几个,毕竟每一个客户的性格是不同的,遇到这种问题毕竟也不是特别快乐,总是有些焦急,但是大宗运输,不管如何防范总会有这么一两件产品包裹,丢失,这就造成了特别严重的后果,那就是我们的客户会产生怨气,但是要把各个地方的物流汇合到一处,不简单,我们客服就会成为这些客户的生气对象。 遇到这样的客户,我不会去与客户争论,而是会主动
11、的去沟通客户了解客户的状况然后在具体的与客户沟通,毕竟沟通必需要建立在彼此信息一致才能够保证公平公正,这才能够让客户放心,让客户削减担忧,这就是我们的工作。对客户多一分信任,多一分宽容,得到的就是客户的同意,而不会轻易的让客户绝望。毕竟如今是信息发达的时代,好事不出们坏事传千里,一旦出了问题没有解决好带来的就是大规模的损失,伤不起,所以对待客户我们做的就是大事化小小事化了,而不是让彼此的矛盾始终存在下去,总要有一个开始,有一个结果,不能轻易的放弃也不能随便的丢弃,面对客户的质问自己解决不了就寻求上级,我们必需要把问题解决为止这就是我们的任务,就是我们的责任,不管如何始终不变。 我常常会怀着敬畏
12、去做好自己的工作,做好自己的任务,不会轻易的放弃自己的任务,放弃就是丢弃客户,这是彼此的信任问题,对客户好给客户更好的回复得到的就是客户的信任,互相之间的联系也就更加深,这就有利于我们建立更好的渠道,获得更多的认可,人不能轻易的满足,更不能轻易放弃,毕竟路还长,但也不能随便挥霍时间,珍惜每一个客户,才能够让我们公司获得更多的客户拥护,才会得到更大的受益。 有关物流2022年度个人工作总结模板【篇三】 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带着下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务,我物流部依据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等,在考虑需求数量
13、、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下: 1。运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要准时精确的配送货物,也使原材料准时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量本钱费用和服务水平,确定了以下几种配送方式: 1与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 2针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位
14、价格比较廉价;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节约支出。 3针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位本钱较低的铁路运输。 4针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节约支出。 2。仓储战略:建立合理的仓库储存打算,保证客户需求的同时,节约仓储费用。 1针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。 2针对半成品,
15、我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节约本钱。 3。付款方式:尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用预报与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输本钱差异表现为节省差,而造成本钱差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输状况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,削
16、减运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输本钱。总的来说,第八年的运输工作做得还是比较胜利,而且我们利用运输本钱较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承当运输费用,因此提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案: 1针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,实行大批量购置的方式,不仅节省选购本钱,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节约仓库空间,节约仓储费用。 2针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就
17、可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节约仓储费用。 3针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节约管理费用,又可以保证准时供应,这样就可大大节约本钱。 四、仓储方案分析总结 1原材料仓储方面,实际支出与打算支出是相等的,缘由在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的
18、库存,从而占用资金,加大费用支出。 2在产成品方面,实际支出与打算支出也是相等的,缘由在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了削减库存费用,确定依据生产量,准时地将货物运出,一方面可以保证库存占用削减,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货准时。 3在半成品方面,实际支出是比打算支出少了343元,削减幅度有2%,虽然外表看起来不会许多,但实际是削减了一部分支出,对公司
19、就会有很大的奉献了。费用支出削减的缘由有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 总结第十年的工作,我们也有很多缺乏之处:在日常的工作中我们还有很多做的缺乏的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其
20、它部门资金回拢,使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速进展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。 协作支持公司全部部门,主动主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的服务。 F132.cOM更多工作总结小编推举 有关律师2022年度个人工作总结模板 【荐】 时间一去不复返,一年的时光已经消逝,新一年即将到来,聪慧的职场人都清晰,作好律师的年度工作总结的重要性不言而喻,年度律师的总结,需要重点写
21、哪些方面呢?为满足您的需求,我特地编辑了“有关律师2022年度个人工作总结模板,盼望能为您提供参考。 有关律师2022年度个人工作总结模板【篇一】 xx年已经邻近尾声,回望xx,既有美好的欢欣,又有失败的苦恼,自xx年从事律师执业以来,已经受经了5年,从初出茅庐的懵懂少年,到如今的人到中年,感慨万分。 在xx年,我继续在民商法领域内提升自己的业务水平和能力,我的文章试论中国的社会法律救援在xx年山西青年杂志第5期上予以刊登,并列入了中国法学会社区法律制度专项课题项目,同时,又通过博客、空间日记等方式发表了非法解除劳动合同经济补偿金不受12个月的限制、年终奖的定性、劳动争议案件常见的8个问题、职
22、工不转移保险,企业可以合法解除劳动合同等多篇小文章。 在业务实践中,通过对劳动法相关法律的学习以及查询司法判例,结合自己对劳动法律的见解,针对企业的实际需要制作了签订劳动合同申请、签订劳动合同通知书、保险转移通知单、解除劳动合同通知单、员工培训服务期协议、员工保密合同、合同签订和履行指引、竞业保密协议、劳动合同书、各类假期制度等规章制度,得到了用人单位的认可,在法律适用和企业实际需要之间查找到了平衡点。 在诉讼领域,全年案件除一件被驳回起诉不予受理外,均以当事人胜诉或达成和解结案,即有房地产买卖合同纠纷,建筑施工合同纠纷、不当得利、劳动仲裁等常见案件,还有侵害学问产权、公司解散纠纷等案由。在经
23、办案件过程中,诉讼中做到准时跟踪案件进展,诉讼后能够与当事人进行释法和沟通,做到能不上诉就不上诉,能和解就和解,将矛盾消化在诉讼过程中。全年无投诉,无退费,当事人无不满意。 在所务上,尽我所能,在xx年度的年会和律协组织的年会上,我编辑的新年贺词视频,得到了与会同仁的一致认可。在日常业务学习上,将投影和ppt结合,我本人主持的遗嘱见证和留意事项业务学习获得了所领导和同事的认可。无论是所还是同事的要求,我能够尽我所能,一帮到底,尽一份薄力。 利用qq群的便利,准时整理最新的法律法规、典型案例和自己的心得,通过群共享的方式予以上传,并通过所群、律师协会群、刑事辩护群、劳动与社会保障群等发布相关法律
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