工作计划：2022年医院工作计划.docx

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1、工作计划：2022年医院工作计划 这篇工作打算：2022年医院工作打算是小编为大家整理的，盼望对大家有所关心。以下信息仅供参考！ 2022年的结束，我院始终遵守“以病人为中心的原则，为病人削减苦痛，重抓服务质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密协作下，我院被评为了市级文明医院。并在收入方面也得到了肯定的提升。 我们恭迎2022年的到来，在工作中将以*理论为指导，仔细践行“xxxx重要思想，全面落实科学进展观，仔细学习宣扬、贯彻党的xx大精神，继续仔细长久地抓好医疗服务质量，根据医院制定的“五年进展规划及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素养、外树形象、强化管理，使医院再上新

2、水平、再登新台阶。于此同时，作出了2022年医院工作打算： 一、仔细组织学习、贯彻党的xx大会议精神。根据上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的xx大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行细心支配部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的xx大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学进展观，与本院的实际结合起来，把科学进展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有奉献。 二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续提倡进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应当

3、深入长久地抓下去，12年工作总结中的教训告知我们，全力改良医院目前存在的问题和缺乏，实施新方法，实行新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永久的主题抓好。 三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的2022年至2022年五年进展规划，经过全院干部职工酝酿商量，几经修改完善，已着手实施。这个规划如能顺利实施，将对我院今后的进展是一个很大的促进。从2022年起，我们肯定围绕这个“规划作文章、下功夫。 1、扩建业务用房。建筑40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的预备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立特地的医院建设班子，成立医院进展建设

4、委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日开工兴建。假如能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，到达一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培育。做为一个医院，人才是最可珍贵的财宝，是医疗市场竞争最关键的条件，依据医院的进展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培育为主，外部引进聘请为辅的原则，有打算地培育和聘请专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。 3、拓展业务范围。依据我院的实际状况，依据事业进展的需要，整合细化临床

5、医疗科室。2022年，创造条件预备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室假如有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的进展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。 4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了肯定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应当狠下功夫。我院2022年工作打算中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业

6、务工作的进展。 四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。 1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，限度地提高职工工作主动性。2、争创文明单位。在2022年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省 级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的进展。 3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌心灵的唱歌，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医进展大业，做出奉献。着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。 4、加强医院宣扬。在练好内功的同时，注重加强

7、医院宣扬的力度，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、状况准时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。 5、主动组织创收，提高职工福利待遇。在2022年总收入3000万元，2022年年总收入到达37004000万元，住院病人、门诊病人以提高2030的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时留意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。 6、仔细学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院如今正加紧汇合整理各级各类岗位职责和各项规章制度，预备编印成册让各科室每位职工学习把握。这项工作特别重要，是搞好医

8、院工作的基础，必需仔细抓好。动员全院同志学习把握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。以下是我院12年的总体工作打算，信任在院领导的大力支持及全体医务人员的共同努力下，肯定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。 f132.cOm更多工作打算扩展阅读 医院2022年工作打算 这篇关于医院2022年工作打算，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！市中医医院2022年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神和“三个代表重要思想，全面落实科学进展观，紧紧围绕病人的“三个一切内强素养、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务

9、质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成果。现向各位汇报如下：一、医院基本状况。医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是2022医专附属医院，是山东中医药大学、2022医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、2022卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?009年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、商量增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固

10、定资产为1900万元，比2022年增加410万元，医院呈现出蓬勃进展的势头。市中医医院2022年的主要工作成果和靓点表如今以下几个方面。1、医院呈现良好的进展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长15.4%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为 42.4%，购置仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。2、

11、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，如今发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的唱歌，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。4、制订了2022市中医医院20xx2022年进展规划，填补了医院长期进展规划的空白。5、汇合了医院各级各类岗位职责和规章制度。6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。7、胜利地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。8、胜

12、利地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购抢救车两辆，现已有五辆抢救车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力到达新的水平。二、2022年所做的几项主要工作。(一)、新一届领导班子建立。经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有打算、有支配、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，的确做到了求真务实、从严治院、从严管理，

13、收到了很好的管理效果，使医院得以快速进展。(二)、医疗服务质量管理效益年活动。我院依据卫生部，省卫生厅市卫支配部署，继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。(三)、开展了“争创市级文明单位活动。为了进一步提高我

14、院广大干部职工政治思想素养和文明程度，促进医院快速进展，经医院讨论确定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级文明单位的实施意见，召开了全院动员大会，进行支配布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的主动性。为了把创建工作做好，我院还特地成立了领导小组，将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和嘉奖。(四)、组团外出考察受益匪浅。2022年3月7日至8

15、日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要阅历是：(1)、他们意识超前，思想观念新，在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求进展;(2)、他们重视人才，大力引进学科带头人，聘请毕业生和专业技术人才;(3)、质量管理实施 “iso9000质量认证;(4)、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，提供优质、高效、便捷服务;(5)、他们都注重突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致，心往一处想，劲往一处使，互相理解和支持，紧密团结，同舟共济。学习回来后

16、大家一致表示，我们这次参观学习后，要依据本院本地的实际状况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。(五)、卫生支农工作落实到位。我院依据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发20xx3、4、 5号)文件精神，仔细进行贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案，主动发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进行了公示。(六)、“三夏支农工作成效显著。市中医院主动开展下乡支农工作，组织七支医疗队深入乡村送医送药，受到当地群众的一致好评。(七)、仔细搞好“新农合工作。我院特别重视“新农合

17、这项工作，成立了“新农合管理办公室，落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进行装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊咨询，热情主动地为参合农民服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房，床位费优惠50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合定点医院。(八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。我院根据市卫生局精神，为给病人创造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区服务中心一处，医院投资30多万元进行内部装修，并指派专人进行负责，如今已开始正式开诊营业。(九)、加大医院宣扬力度。我院今年向市文化局申办了2022市中医医院通讯期报，从今年六月

18、份起每月印发一期，进行内部沟通，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。(十)、新一届团委建立。我院为加强新时期团的建设，服务医院长远进展，更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效的原则，贴近青年需求开展工作，继承以往好阅历，不断寻求新方法，为医院的长远进展建功立业，成长成才，决不辜负党总

19、支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。 工作打算：2022年医院护理工作打算 这篇工作打算：2022年医院护理工作打算是小编为大家整理的，盼望对大家有所关心。以下信息仅供参考！ 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理服务质量是2022年护理工作的主题。 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务看法，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病范文资讯网收集整理人反馈或电话询问，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评选并嘉奖“护理服务标兵。 4

20、.“5.12国际护士节与工会合作举办“护理艺术节，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例商量等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全管理，建立并畅通护理担心全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉

21、奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进行临范文资讯网收集整理床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按打算进行静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并嘉奖。 3.按打算完成现有课题，并主动申报新课题。 4.主动撰写护理论文。副主任护师以上人员每人

22、完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 2022医院工作打算 这篇关于2022医院工作打算的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！一、围绕“全面建设小康社会的雄伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。1、仔细学习，深入贯彻“十六大精神，围绕“全面建设小康社会的雄伟目标，结合本行业特征，制定的确可行的医院进展打算是我们义不容辞的责任。2、以“三个代表重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、提倡“敬业、爱院、务实、

23、奋进的八字院训，全面提高员工的人文素养。3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、主动向上、务实进取的医院文化气氛。4、要使广大职工深刻地认识到：人文素养的缺陷已经成为制约医院进展的障碍，全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的基础和前提。三、主动适应市场和社会、群众的需求，转变营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医院竞争力。5、随着经济的进展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此，转变服务模式，把人文关心贯穿于医疗服

24、务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好打算生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。7、要更新观念，转变营销策略，加强医院的自我宣扬，特殊是“妇幼保健机构的宣扬、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部，

25、特地负责此项工作。四、按“一、三、五、七设想，扎实推动学科、专业建设，为医院新一轮的进展奠定良好的基础。8、“一、三、五、七设想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中，小儿外科一枝独秀，妇产科三足鼎立，眼科半壁江山，小儿内科七分天下。9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮进展查找新的经济增长点。要主动创造条件开展乳腺外科业务。10、协作学科建设，相应的帮助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特殊是几个新增帮助的医技项目，要加大宣扬力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。五、继续

26、发扬勇于改革、探究、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革、“进展、“稳定三者到达有机的统一。11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、转变经营理念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%，至少收入总额不少于5200万元。 总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，进展到今日，成果来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。假如说要总结一点阅历的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本;大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路;但是，展望将来，医院进展到肯定的规模和格局，基数已渐渐增大，要继续保持原来的

27、增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面提高员工的人文素养， 调动一切主动因素， 依靠群众， 放手让一切劳动、学问、技术、管理的活力竞相迸发，是我们的“强院之策。我们信任，在大家的共同努力下，儿童医院妇幼保健院的将来肯定更加灿烂、辉煌! 2022年医院护士工作打算 以下是小编为大家整理的关于2022年最新医院护士工作打算的文章，供大家学习参考！无论从事哪一行业，工作中都需要有打算。有打算才有目标方向，才能把工作完成得更好。尤其对于在医院工作的医护人员，他们从开始工作的第一天起就承当着广大人民的健康。在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作

28、者，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部打算以强化“三基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和能力。4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现

29、状，有打算的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护

30、理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设，增添工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。2.注重收集护

31、理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室

32、病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律根据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写

33、竞赛，优胜者给予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1.基础护理合格率100%。2.急救物品完好率达100%。3.护理文件书写合格率90%4.护理人员“三基考核合格率达100%。5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6.常规器械消毒灭菌合格率100%。7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在2009年的护理工作中肯定能取得好的成果! 医院后勤2022年工作打算 这篇关于医院后勤2022年工作打算的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！20xx年是我院三级专科医院评审的关键年。依据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于

34、“抓基层、打基础、苦练基本功的工作要求,结合医院第二个五年业务进展规划和医院2006年工作思路，制定医院新一年打算如下： 一、指导思想 以*理论和“三个代表重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学进展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央关于进一步加强和改良公安工作的确定、“二十公会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层基础年为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改良医院工作，切实提高“四个能力、两个水平“、“五个落实，进一步在求创新、

35、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零目标。 二、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位的总体目标，2006年医院要努力实现以下具体目标： (一)增添安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违

36、纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 (三)继续开展“四个零活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参加、全过程管理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。 (四)改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。 (五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 (六)增添科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 三、工作打算和措施 (一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增添政治意识、

37、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。 (二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安

38、全 4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、具体防范措施“三熟知和早发觉、早治疗、早掌握。 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未、“四外病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态掌握。 7、实行全员

39、参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。 8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。 9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 10、规范各种安全台帐，做到记录准时，内容具体、精确。 11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。 12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时给予嘉奖。(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审 13、运用

40、规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣扬教育、工作台帐等方面制定规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。 14、仔细落实省等级医院各种质量掌握标准，以持续改良医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。 15、稳固省“绿色医院成果，增添环境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。 16、仔细总结阅历，完善各种质量

41、、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。 17、规范各种台帐管理，完善各种台帐预备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容具体无过失。 (四)进一步改善服务看法，提高服务质量 18、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关心;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。 19、以病人为中心，实行整体化护理;敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;实行面对面管理，防止和削减跌倒等意外的发生。 20、严格执行病人一日作息支配、外出活动、康复活动支配等，丰富康复

42、内容，稳固康复成效，定期组织康复活动沟通、竞赛等。 21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。 22、每月召开病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见，准时加以改良。做好会议记录和信息反馈工作，并制定改良措施(同时上报主管部门) (五)加强信息化网络建设和管理，提高操作水平，发挥信息系统作用 23、完成人事档案、综合档案的硬件建设，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。 24、完成精神病人信息系统建设，做到信息输入精确、准时、完好，通过省级验收。 25、完成院内信息网络系统建设。进一步完善信息化管理制度。 26、做

43、好院内信息网络维护，严格网络管理，严禁一机二用。 27、发挥信息网络发布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广大民警职工教育、引导和互相沟通的平台作用。开拓院长信箱，征求意见;加强电脑使用、维护管理，实现效益化。 28、加强对信息管理人员的专业技术培训，规范岗位人员的操作要求，提高其操作水平;中层以上干部必需娴熟操作电脑。 (六)坚持科技兴院战略，加强基本功训练，提高全院整体管理水平和业务水平 29、以岗位练兵为抓手，苦练基本功，全院民警职工要到达“三懂(懂方针政策、法律法规、业务学问切实做到“四会(会自身防护、治疗管理服务、执法操作、群众工作);年初就

44、要制订年度岗位大练兵的目标，明确对象、时间、要求、效果等，并仔细实施;立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点提高全院民警职工“四个能力(安全隐患、病情观看的发觉能力，治疗、康复和管理的能力，处理突发事件的能力，综合服务的处置能力)。 30、加强与省内外重点专科医院、讨论所的联系，丰富院内学术活动，提高学术水平。 31、以科技强院为支撑，到达内强素养、外塑服务形象的效果。开展新技术、新项目2项以上。2006年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干预的编写任务。 32、主动吸收和引进精神医学预防、治疗、康

45、复的先进阅历和先进技术;发挥医院技术特长，主动主动拓展服务功能，为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等服务。有23篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。 33、对专业人员实行分级目标管理。初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇;中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇;高级完成规范查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇;无过失事故、综合考核合格予以晋升高一职称。 34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;继续教育6名以上;参与各种学术活动16人次以上。 (七)加强医

46、院管理，保证各项工作顺利完成 35、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考核方法;规范综合目标考核。 36、增添环境爱护意识。主动开展节省型医院活动，推动办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节省用电制定具体措施;仔细检查节省措施的执行状况，奖罚分明。 37、后勤保障部门要增添服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品种、保障食品卫生;食堂各类产量争取再创新高。 38、规范各种经济活动，严格执行有关法律法规。把握工作标准、要求，规范工作程序，

47、保证质量、严格掌握费用;完成民警康复中心等基础建设和全自动生化分析仪等政府选购工作。 八、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素养 39、继续抓好以“公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，根据“务实、高效、廉洁的工作原则，继续做从严治警的模范;做以身作则，抢先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。 40、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，把握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。仔细开展调查讨论工作，指导具体工作;每人至少完成1篇调研文章。 41、依据“四统一、五规范的要求，进一步加强思想政治工作规范化建设、内务管理规范化建设、教育训练规范化建设、管理检查规范化建设、警务保障正规化建设、监督制约正规化建设，努力形成“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能的管理气氛。 42、仔细贯彻“四严要求(严格教育、严格训练、严格管理、严格要求)，增添各种规范的针对性、科学性和可操作性，在“立规矩上作