2022年工程师年终总结.docx

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1、2022年工程师年终总结工程师年终总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，以下是我整理的工程师年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。工程师年终总结120xx年12月我应聘到*东方蓝海置业有限公司，被支配在7#地块，担当土建工程师工作，现就半年来的工作状况作如下回报：1、供职简述和工作简介进入公司后为了更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后

2、的工作中，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律。目前7#地块的1#、2#、3#楼主体结构已经完成，4#在进行32层结构施工；2#、3#楼砌筑工程基本完成，1#和4#分别砌筑25和15层。进入7#号地块后，工程已进入主体结构施工，主要检查施工单位是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制；在主体施工阶段，在每层的钢筋验收当中严格把关，仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护；在砌筑阶段，对砂浆的饱满度、窗台压顶等简单出现质量通病的工序进行仔细检查，带着问题下工地。同时对监理工程师的日常监理工作进行监督

3、检查。定期组织监理单位、施工单位对施工现场进行平安文明检查，对较简单出现平安事故的地方，如：临边洞口、特种设备、特别工种、外脚手架等进行全面细致检查，就检查出的问题，要求施工单位在肯定时间内整改完毕，把问题歼灭在萌芽中。2、工作中的不足之处沟通协调实力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调实力。对监理的利用不足，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的主动性，充分发挥监理人员的作用。3、建议工程部与策划部多沟通，确保工程变更单、技术核定单刚好到各个地块，不影响后续工作施工。加强公司流程建设，对不必

4、要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。组织拓展培训，可以提高员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的业务水平。工程师年终总结220xx年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的jv软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作阅历不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很干脆的在和客户沟通中特别精确的了解客户的更多需求，有许多

5、须要和客户沟通沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中须要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发实力。2、电信530增值业务的开发与维护。从5月以来我就起先接手公司的主要业务之一，530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺当接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，立刻就须要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最终在金总的指导和激励下，顺当的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避开下一个接

6、手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺当的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的实力，也让我找到更多自信。3、襄樊、鄂州家政络服务中心的开发与实施。在这两个项目中，除了担当开发工作以外，也渐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人实力上有所提高。为了这两个项目能够顺当完成，除了完成自己的工作外，还主动关切其他同事的工作完成状况。让我在项目管理和项目进度的把控实力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政络服务中心顺当实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注意个人实力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，

7、与同事沟通协作，搭建一个ss的开发框架。也学习spigsuiy学问，这些新学问的积累，对我以后的工作有很大帮助。20xx年工作展望：1、将学习的spigsuiy整合到我们自己搭建的ss框架，进一步完善框架。2、利用搭建的ss框架，开发一套系统平台。3、做好襄樊、鄂州家政络服务中心的维护工作。4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政络服务中心，接着开发和实施湖北省其他市的家政络服务中心。5、接着学习新技术，努力提高自己的个人实力。为以后能够更好，更顺当的工作奠定基础。6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。工程师年终总结3年，在领导和同事的支持、帮

8、助下，我仔细钻研业务学问，努力提高工作水平，较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了路段改造工程、路改造工程的监理工作，参加了镇道路大中修工程的监理工作，并负责镇安置小区道路工程、路工程、镇开发区中心道路工程的监理工作。一年的工作，虽然繁忙，但充溢激情，虽然辛苦，但富有挑战。详细总结如下：一、仔细学习，不断提高业务实力业务素养是监理履行职责的基础条件。对此，我有醒悟的相识。为了提高自身的业务实力，我非常注意平常的学习和积累。平常只要一有空闲时间，我就翻看各种规范等相关专业书籍，不断补充专业学问。我特殊看重实践阅历的积累，喜爱钻研工程中问题产生的缘由及处理方法，并做好记录。在与业主和施工

9、单位接触中，我也留意汲取他人的阅历，学习别人先进的管理方法和施工技术来充溢自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。常常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹支配各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调实力、业务管理水平都有了明显的进步。年内，我参与了省注册监理工程师的培训并顺当通过了考试，同时还通过了二级建立师的考试。二、努力工作，圆满完成各项任务年初，我主要负责路的工程。工程于9月底完工，道路全长1636米，路面总宽为25米，总投资约1500万元，建成后成为工业区内南北向主要道路之一。9月1日，路开工，道路长550米，宽12米，工程造价约400万元，至11月

10、底完工。 6月至11月，我还参加了镇道路大中修工程的监理工作。11月，转入工地，负责镇安置小区道路工程、路工程、镇开发区中心道路工程的监理工作。在每一个工程中，我始终严格自我要求、肃穆人情关系、严谨工作看法，本着让领导放心、让业主安心的原则，仔细遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡察、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作，毫不马虎，严控工程质量关。三、严格把关，切实履行监理职责年，是我比较独立地开展工作的一年。在联系、协调等详细工作中，我始终坚持“平安第一”的工作原则，仔细做好各项工程的监理工作。对工作中发觉的平安隐患和平安问题刚好提出，要求整改，依据实际状况作出相应处

11、理，如汇报相关单位和下发监理工程师通知单，并做到不改正坚决不放过。年内，我秉承“遵守法律、公正、科学、诚信”执业准则，根据自己的岗位职责，严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”，根据图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天具体记录好的监理日记，做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患刚好处理，重大问题和处理不了的问题刚好向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清缘由及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升。通过一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在很多不足。专业学问还有待提高，组织协调实力还不能满意独立工作的须要。在今后的工作中，我将进

12、一步加强学习，以不断提高自身的专业技术水平和业务实力。我还将更主动主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量。我将接着发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神，旨“不断进取、精益求精”，以优质服务维护好企业形象。工程师年终总结4工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确相识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成果向业主作仔细具体地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。笔者对监理工作总结的编

13、写有以下体会。1 监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构平安、投资限制等方面的状况。2 监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理托付合同履行概况；监理任务或监理目标完成状况的评价；由业主供应监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作阅历，可以是某种监理技术、方法的阅历，采纳某种经济措施、组织措施的阅历，也可以是签订监理托付合同或如何处理好业主、设

14、计、承包单位关系的阅历等。3 监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系状况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和阅历与教训等四大部分。31 工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资状况。32 项目监理组织体系状况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主信任。33 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、

15、进度、造价限制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效限制，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和依据资料。(1)质量限制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量限制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及限制标准，取得了多少合格率和优良率等状况。(2)进度限制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度安排中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预料和报告工作，从而达到监理进度限制工作成效等状况。(3)造价限制方面：要具体说明做好工程计量与支付

16、的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核限制。在合同工程总量限制的前提下，如何加强分析预料、提高审核工作精确性、牢靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的状况等；(4)合同管理与组织协调：重点说明熟识、执行合同的状况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况。34 阅历与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。4 编写工作总结要符合下列几点要求(1)用词要精确、明白、简洁、通顺，尽量运用专业语言。并按打印方式处理。(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人

17、、审批人和批准人签名。(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，刚好编写完毕。工程师年终总结5售后服务工作作为产品售出后一种服务，而这种服务关系到公司的产品维护和改进，也是增加与客户之间沟通的一个重

18、要平台，售后服务的优劣，干脆关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。在售后服务部工作已经有一年了，对公司的产品和售后服务这一行有了比以前更深的了解。售后服务部是一个挺受气，但是是一个很熬炼人的职业。通过这一年的售后服务工作，对售后服务工作有了肯定的相识和体会：一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立全局意识是首要问题。现场技术服务也不例外，我认为售后服务工作的全局就是“树立企业形象，是客户对企业公司产品的满足度和忠诚度最大化”，最大限度的爱护客户利益，提高公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时为了反馈产品从出厂至运用过程中出现的不良状况。以便在后

19、续产品中得到刚好改进，使产品更好的满意现场和客户的运用要求。二、精于专业技能，勤于现场视察随着船舶行业的不断发展，自动化程度的不断提高，以及新产品新工艺的不断涌现，作为一个售后服务技术人员，要在现场勤于视察，独立思索，多与现场技术工人沟通，多与其他公司售后技术服务人员的沟通，了解船舶行业的发展方向以及服务技术人员的技术实力发展要求，能够在今后的新产品中更好更快的做好新产品的服务工作。三、属于沟通工作，强于帮助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术学问，还应具备良好的沟通沟通实力，一种产品在许多时候是由于操作不当才出现了问题，而往往不是客户反映的产品质量不行。在这个时候，就须要售后服务人员找

20、出症结所在，和客户进行沟通，规范操作，从而避开对产品的不信任乃至企业形象的损害。在船舶行业发展的新形势下，在刚刚经验了金融危机的大浪下，面对船市的复苏，在这个背景下，售后服务业应有新的工作思路。企业须要两只脚才能稳步前进：一是提高产品质量，是产品运用更加便利和简洁，二是完善的售后服务，刚好的将公司的产品产品存在的问题以信息联系单和售后服务总结的形式发放给相关部门，预防同类产品中再次出现这类问题。在今后的工作中，我会更加努力的学习相关的专业学问，使自己的工作更上一层楼。工程师年终总结620xx年我照旧在项目上负责电气方面的工作。我在此做一份总结，上半年重要是结构施工，电气方面协作土建做管路预埋以

21、及接地防雷工作，电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的机会，要想劝服别人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业学问。这个项目状况有些特别，他的地下是坚硬的岩石，紧临海边，因此出现两个问题：一、由于基础下面全是岩石，防雷功效不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的状况下只能补打接地极或是加降阻剂。二、海边的腐蚀特性比较严峻，原设计中全部用的是焊接钢管和镀锌钢管，一般状况下这两种管算是最耐用的，但

22、在海边却不好用，不管是焊接钢管还是镀锌管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑。在设计赞同的状况下只把混凝土中的管路还用的镀锌钢管，强电地上部分改为pvc管，暑期停工一个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我惊讶之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，阅历之谈真管用啊!下半年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简洁，但因为方案不愿定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一

23、些成长。通过这次电气工程师个人工作总结，再一次验证了，我们要遵循科学的方法，因地制宜的去实施，去建设，同时也要敬重前辈的珍贵看法。工程师年终总结720xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，依据实际状况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺当进行。维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。一、营业工作营业安排的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史缘由及货款、安装款等缘由个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到持续。唯有维保运行项目是我方未避开可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃

24、的项目。还有维保项目合同到期客户自保，维保项目目前仍存在不确定性外，其它全部近几个项目目前均得到持续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避开因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。营业下一步的工作主要是：配备xxx名专职维保营业人员（内选或外聘）。接着追要原有欠款，刚好收缴到期应收款，力争不形成新的欠款。稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。二、维保工作维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和全部的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想状况、住点工作状况、家庭状况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些沟通，我认为我们的维保

25、人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关切的收入状况、技术实力的曾长、工作生活环境（吃、住、行）这三个方面。目前，我也是很关注修理人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关切的和须要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有许多工作须要去做。目前，还有的修理点两个人的生活工作空

26、间在6平米以下的状况，有的修理点的休息室长期潮湿结露，有的修理点不能自己做饭每顿饭必需在外面买着吃等等，类似问题还有许多须要去解决。今年上半年，修理工在和去年人员数量基本相同的状况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理主动性很高，修理人员工作心情稳定，绝大多数人员工作主动性较高，对自己的本职工作有肯定的责任感。下一步的主要工作：各站依据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气。加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。曾强急修的反应和施工的实力。加

27、强整体维保工的形象。加强对前期来公司学生的技术培育，使他们尽快能够独立做保养及初级的修理。完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。三、运行工作电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或实行了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应当说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提

28、高。运行下一步的主要工作：不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。设一专人管理全部运行项目的工作。限制和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。（目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人）操作证复审及考证工作。四、问题及建议目前应当说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术实力上普遍较低，特殊是独立处理故障的实力差。这些方面还有许多的工作要去做。处理扶梯及外梯故障的实力亟待提高，特殊是其它大品牌电梯。增加刚好解决处理投诉的实力。增加

29、高级修理人员。工程师年终总结8时间仿佛是拉满弓的箭，松开弦，一去不复返。20xx年，注定不平凡，地理位置变迁，管理模式转变，这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充溢挑战，但是在上级领导及同事们的关切与帮助下各项工作完成的还算圆满，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作方法变得更加成熟稳健，工作思路更加清楚明朗，全面提升了管理水平和工程施工质量。过去一年来，在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有限制、事后有总结”。坚持早安排，早打算，早行动，抓重点，攻难关，保完成，依据各阶段施工重点，刚好调整工作重心，确保今年施工任务的全面完成，不辜负领导对我极大的

30、信任与确定，不遗余力做好本职工作。自4月末加入到烟台项目部这个集体，在仔细熟识图纸及相关规范后，由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足，主动主动与建设单位专业工程师，项目部水暖技术员商榷请教，找到作业队施工人员取得实际施工资料，针对本工程的专业特点，编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，同时合理支配施工工序。本专业施工始终紧随土建施工进度进行预留预埋，目前二期各个单体栋号都接连进入到二次结构和装修阶段施工，水暖通风专业依据项目部的总体工作支配，本着水电先行的原则和土建专业协作施工。施工过程中发觉问题刚好与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。一期工程去年已经基本完成，

31、今年属于修理和改造，平常本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查，发觉跑冒滴漏的现象刚好整改。对于建设单位及住户业主提出的问题，例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等，第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭，协作土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关，仔细比照预算材料制定材料、设备进场安排，并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度，提前填写材料安排单，使材料能够刚好到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行细致核对，并依据国家相关规范要求编

32、制设备技术要求，供应给选购人员，以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上支配进货、验收等工作，严格限制安装材料的质量，保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。在材料验收合格后，组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会，合理支配施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和平安交底工作。在项目部专业技术人员的协作下，依据技术先行，施工为辅；平安第一，生产其次的指导思想，抓时间、抢进度。本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发觉问题刚好同其他专业沟通，本着样

33、板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。项目部的管理人员应当紧密团结在一起。尽自己该进的职责，做自己本职的工作，孤阴不长，独阳不生，一个人的力气太微乎其微，只有团结的力气才坚不行摧。凝合力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心，定期组织生产会，将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上，把问题分类处理详细化，规范化，就是问题产生的地点位置，那些条件影响整改，整改处理的时间，整改落实人都列出表格，完成的逐一销项。然后在分析问题产生的缘由，集思广益，避开以后同样问题的再次发生。“没有国哪有家，没有家哪有我”这句话所说的一样，我们

34、这个集体，它就像我们的家一样，虽然它没有国那样的宏大，但是它确有家一样的温馨，没有家哪有我？我们肯定要全力以赴去呵护它，而这个“家”里的每一个人都要知道，我们不只同事，我们还是挚友，我们更是亲人，我们要相亲相爱，要携手共创我们美妙的家园，努力为我们光明的前途而奋斗。记得在刚参与工作的时候不能把书本学问和实践有机的结合起 来，对于将要从事的工作处于模糊不清的状态，刚着手工作时，对工作有一种不敢下手的感觉，总是怕自己做错，为工程以后的施工造成影响，但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在以后的工作中,我会不断的加强个人素养修养,不断的学习

35、,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难，力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不工程师年终总结9时间飞逝，xx年即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事，有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍历历在目，有过欢乐也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说，这一年是我人生中不平凡、平凡的一年；我努力过、失落过、胜利过，期盼过，当然也挫折过；每一个胜利的喜悦，每一个困难面前的艰辛，在我这儿都播下了种子。希望在即将到来的12年，能让这些种子强壮成长，为公司的明天和我的事业多添一片绿。 此刻，我将11年在公司的经验作一个简洁的概括：一、得公司领

36、导认可和确定并委以重任xx年中，在公司进行的公开聘请中，得领导的信任和同事的支持有幸担当运维部副经理一职。6月以来，与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点（自助银行）自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁限制器等进行改造维护努力工作，得到了客户和公司的认可；并与各位同事一道精诚团结，秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中，学习认知了公司文化，并融入了这个温馨的大家庭；还通过公司的理论和技能培训驾驭了更多的公关和工作技能，让自己的实力有了一个质的提升。二、一年工作重点及工作状况。1、xx年6

37、7月，在公司领导的关切支持和部门同事的协同帮助下，了解驾驭和熟识了部门的主要工作任务，如：招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统，德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同项目。2、79月，认知学习了公司的企业文化，并融入这个温馨大家庭；在公司领导的关切和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务，主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。3、9月至今，完成了环保排污费系统维护任务的顺当交接和日常维护任务，公司质量体系审查的顺当通过，顺当完成部

38、门制度、规范、服务流程的顺当制定和实施。5、自身的不足主要体现在公司部分项目的工作技能还有待进一步提高，平常工作状况未向领导说明，许多时候不能按时打卡上班，以后我将全部摒弃这些不足，全力以赴迎接新的一年。三、20xx年工作安排及支配。xx作已近尾声，12们又将接到阿坝、雅安、交通卡口项目和环保污染源限制及金牛项目的维护，我们将总结上一年在工作中的阅历教训和不足，为下一年的工作做好打算，详细实施安排：由于新的一年即将接到4个新项目的维护任务，希望公司能给部门再聘请一位工 程师，这样技能满意部门的维护任务又能提高服务质量；依据现在的状况，本部门将设置几个“主管”岗位，1、一人主要负责环保3大项目的

39、日常维护巡检等工作；一人主要负责招行项目各系统日常维护和巡检工作；两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检；2、每季度进行1次集中培训或现场培训；3、更加完善部门制度和落实人员责任制；当然，在任务较重的状况下，我们将作出实时调整，敏捷支援，交叉维护以便提高维护和培训质量。四、对公司制度和管理的建议针对我们在维护过程中遇到的问题，我作出如下几点建议：1、 对公司的产品：现今我司产品基本没有，尤其是新项目，产品处于测试阶段，但这 些产品已经在客户那里起先运用，所以出现问题较多，工程师都是一边学习一边维护。避开不了在客户面前向公司有关方询问处理问题的方法，给客户留下了不好的印象；其次，

40、是老产品的更新升级，设备运行也不稳定，造成维护量巨大，处理一个问题又出现新的问题。希望公司xx在这方面得到改进。2、 配件管理：公司在配件备货方面存在较大问题，主要为相关配件公司没有配件库存，有的设备还需供应商供应；如：读卡器，摄像机等，这极大影响了服务效率，xx此问题应首要解决。3、服务流程及工作量：服务流程没有什么问题，主要是协调沟通机制还未建立起来， 导致工程师不能与客户刚好了解状况以及管理人员不能了解实时状态。造成不必要的督促和二次报修。另外由于有些片区条件特别，如其他县市区，由于离公司较远一个较为简洁的任务须要派人去现场，这样就造成了肯定的资源奢侈和增大了服务成本，希望公司在新的一年

41、有所考虑和改进。五、新年设想与期望。xx的钟声即将敲响，回顾过去的一年我收获了比以前更多的东西，也把自己的工作技能得到了提升和发展，当然自身还有肯定的不足。期望12在领导的关切信任和同事的支持帮助下把工作做得更好，将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术服务能更上一层楼。我将完善我的不足之处，也希望领导能赐予指正和指责，我会与各位同事一道将工作做得更好。工程师年终总结10个人行业转换的总结：20xx年8月24日从*香精香料有限公司离职，9月9日正式在*上班。截至今日在*上班是3个月零3天。我的本科专业是化学，毕业两年从事的是技术和生产管理类别。从上一个职位到现在这个职位可以说是一

42、已经换了一个行业，从一个工作环境和工作模式比较固定的岗位到现在每天搜集资料，整理资料，整合公司资源，撰写项目文稿。项目的申报，跟进，立项，验收，以及对外政府的接待，公司发展战略发展须要的各项资质的申请等。尽管没有上一秒天堂，下一秒地狱的天差地别。但是相差性还是巨大的。因为新换一个行业等于自己在前面两年所花的精力和时间是事倍功半的，唯一有所收益的事过去两年中的经验，对人或事。以及进一步加深对于本专业的了解，特点，好坏。见一个爱一个，见异思迁。爱好性太多，持续激情不够。细致反省自我，我上一份职业从事两年。两年没有换工作，从技术员到主管到副经理，撇开实力单独来说，我应当也是一个工作很负责的人。对于换

43、一个行业来是说我劝服我自己的理由是，化工对人的损伤比较大，另外在实际的工作当中发觉自己的爱好与热度在降低。另外就自己的人生规划进行了修正，同时发觉在现代社会中，为人处世，待人接物很重要。在相关方面存在肯定的差距。现在工作，项目文档的编写可以练笔的机会多。可以养成严谨的工作习惯，与外界沟通。获得信息的渠道和待人接物可以熬炼自己不足方面的实力。来*快100天了，回顾过去，似乎就在昨天，汤经理给了我这样的一个机会，让我离自己的安排近了一步，给了我这样一个可以加强自己各方面实力的机会。我非常感谢和珍惜。*的第一个月我是在公司的八个职能部门进行实习，通过实习我对公司整体有了进一步的相识。知晓了我司的行业

44、生产特点、生产工艺、文化理念，熟悉了公司的各个部门的工作职责，公司的管理制度。为下一步做好本职工作打算了相关基础。“它山之石可以攻玉”，“前车可鉴，后车可鉴”。毕业两年，这是第三年起先，前后两家公司，不同的产品，不同生产规模，不同的企业文化与理念，再加上我在上一个公司的多职位体验：技术员，统计员，主管，副经理，兼职平安员。实习当中自觉不自觉的就我了解的各个岗位和内在的一些东西进行对比。1.*比较注意员工的平安生产，生产平安的防护基本到位。2.*通过了ISO9000的质量管理认证和iso14001的环境管理体系认证。3.企业出具了自身的社会责任报告。这是一个现代企业具备的必备要件和人文关怀。同时

45、*职工充溢自信和从容的脸上，我看到了朝气。坚决了我留在*的决心。其次个月是我起先正式进入本职工作的期间。尽管之前文字基础还算扎实，但是对项目申报文稿的特别性，岗位的其他要求和职位特点，还是缺乏了解、熟识，有点生疏。有的只是一颗酷爱这份工作的心和喜爱挑战未知事物和每一次克服内心恐惊的无名兴奋感。 做一件事和看一件事完全是两码事。打算着且期盼着。10月份，在网上看到项目申报通知，同时接到市县的通知，让我们申报企业技术中心配套资金项目和市发改委产业化项目。在领导和同事供应的资料基础上，加上适时的帮助和指导，我学会了如何去搜集信息，收集资料，整理资料，最终变成自己的东西。项目做完后，刚好的去反思，不断

46、的去总结，去熟悉身边的人，去熟识公司的办事流程。英勇的踏出了项目申报第一步，尽管不是那么尽如人意。Iso9000的质量管理体系里，战略发展部的工作职责之一是制定企业的战略发展目标，之二是进行企业发展须要的各项资质申请。之三就是协调公司内部，负责政府接待，维护好与政府职能部门的关系。第三个月，是一个比较忙的月份，相比较而言是自身的深化接触行业，思想波动幅度比较大的一个月。尽管离开上一个公司，进入*的第一天，从经理那里了解的状况，就明白这份工作有肯定的挑战性，有肯定的压力。聪慧人无师自通，我偏偏就是那个笨的人，只有自己经验过的事，才印象深刻。11月的前几天把发改委项目搞定，中旬的时候经理回家结婚，

47、商务部项目验收资料，PPT制作、接待两型企业代表，汽车报废拆解万荣危废资质合作借用，汽车环评，二期工程环评容量。经理走的前几天我就在打算相关事情，以便她不在的时候，能够把她交给我的事办好。尽管心理和行动的打算还算充分，可实施上那一周的特别状况，每天上班的早上总感的战战兢兢的，下班的时候似乎刚干完重活似的，心力憔悴。自己对自己说兄弟，挺过去也就是了。其次天上班重新振作精神。一周后，经理回来。松了口气，同时心里有了点小成就。感觉自己撑了下来。并且经过自己独自操作，学到了些东西，同时自我的承压实力有所上升，与优秀的人共事，和领导打交道。也增加了我对胜利人士办事，处理问题方式方法的了解。过去几个月发改委的项目，企业技术中心配套资金项目，国家20xx年电子信息战略项目，让我进一步了解项目申请的特点和公司项目申请的原则。战略发展部负责对外政府接待，协调整合公司内部资源。年底，前面项目的申报后的后续跟进，以及政府部门的各项政策和嘉奖。让我意识到项目其实也和产品销售有肯定的相像性，具有淡旺季。项目前期打算