行政人事部年度工作总结、年度工作计划.docx

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1、行政人事部年度工作总结、年度工作计划 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。行政人事部年度工作总结、年度工作打算一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您预备的行政人事部年度工作打算专题！ 行政人事部XX年度工作总结、XX年度工作打算 辞旧迎新之际，回顾我XX年度的工作感受颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简洁的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、学问，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深

2、入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我XX年度的工作打算。 在xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接常见的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐许多东西需要多加完善。盼望在我加入之后可以为xx做些什么，慢慢去理清头绪，后续的工作却基本劳碌于基础事务。 10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是许多，之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的缺乏。盼望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不

3、行获缺的职能部门。 XX年度工作中的缺乏此处不一一列举个人岗位职责，详见XX年度个人述职报告： 一、行政人事制度、流程、手续、表格类： 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，XX年度中盼望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的准时更新 许多时候入职、离职人员信息把握不准时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，准时了解人员变动状况，更新人员信息。 三、活动统筹 参与了公司一

4、年内的多次活动统筹支配，从设想到实施些许详情之处没有考虑周全，盼望日后在岳总的带着下，策划更多有创意的活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。 五、XX年度打算 努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自己的工作更加专 业性。严格要求自己，准时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的看法去完成，遇到解决不了的问题准时反馈。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任行政人事部会越做越强。XX的马年将会是腾飞的一年，我将带着良好的

5、心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自己的力量！ F132.cOm更多精选工作总结阅读 人事部年度工作总结 医院人力资源主管年终个人工作总结。 今年以来，我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项， 批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目打算及外出进修培训打算仔细组织实施，上半年共选拔外出进个5人，派出参与各种短期培训班、学术会议50人次，实行院科二级培训方式，坚持以三基理论学问与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告学问、各相关法律法规学问、安全生产学问、医疗安全教育学问、合理用药学问等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速

6、进步。 实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，常常不定时下科室检查实习状况，发觉特别状况准时与学校联系解决，大力表扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生服务，保证明习质量和学习大纲打算任务的圆满完成。 总之半年来，通过本部门主动努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在一些缺乏。其中重点是职工管理方法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储备能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的激励人才. 引进留住人才的优惠政策及方法，进一步加强人

7、才队伍的培训管理及人事进出口的管理，主动为医院的进展服务。 行政人事部20xx年度工作总结 时光荏苒，20xx年即将与我们告辞，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司全部员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行盘点，也算是对自己的一种鞭策。 第一部分：下面就对20xx年近半年的工作状况进行总结： 一、行政方面 1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，

8、社保、公积金登记。 2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。 3、对内做好办公用品选购工作，审查各部门初期办公用品的使用状况，并做好登记工作，降低节省本钱为第一原则，合理的选购办公用品。 二、人事方面 1、依据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员聘请。 2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。 3、为分公司员工签订劳动合同、购置社险、公积金，保证员工的福利。 三、公司方面 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。 2、协作其他部门做好管理工作。 四、对工作的感悟及对自身的评价 1

9、、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样杰出。 2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我常常对自己开展批判与自我批判，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下缺乏： 2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。 2.2在工作中有时简单脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。 2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理

10、问题不够细致。 2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。 第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展： 一、完善分公司制度、宣扬企业文化 1、依据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司有章可询，有据可依，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。 2、至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素养为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深

11、化，更好的宣扬我公司的企业文化。 二、帮助部门工作，加强团队建设 继续协作各部门的工作，帮助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。 三、20xx年工作展望 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习物业专业学问，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作气氛。 4遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创造更高价值，力争取得更大的工

12、作成果。 行政人事部年度工作的总结与打算 公司各位领导： 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表如今通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增添了员工凝聚力和主动开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实。 下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范聘请流程，准时

13、完成聘请任务。 1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供给、配制打算。自今年月到目前，共有效聘请人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计元。 二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工余场，培训人

14、。 5、组织中层以上干部学习，共支配场，参与人数共计人次。共组织中层以上干部外出参与培训人次，培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道、劳动争议的预防与解决等。 6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 7、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。 8、修订季度考核表，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并准时汇

15、总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题准时与各部门沟通，主动查找解决方法。 9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 10、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违背公司纪律的部分员工进行了惩罚，其中辞退人，罚款人，行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 11、着手年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选方法及激励措施。 12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建

16、设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 四、主动进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。 13、胜利举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。 14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通沟通的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。 15、进行年度员工满意度调查，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改良管理措施，制度公司管理方针提供根据。 16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队

17、凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣扬力度。 17、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。 五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措施打下基础。 18、建立了员工离职面谈制度，对离职员工，进行仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同时表达公司以人为本的管理思想。 19、在公司领导的关心下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了员工福利标准，如“三八妇女节的慰问品的选购发放；夏季降温品的选购发放；仲秋节慰问品

18、的选购发放；生病员工探望制度；婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣扬力度。 20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了入职体检制度和担保制度，主动协作相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达份。 21、建立了员工离职面谈制度，对离职员工，进行仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同时表达公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈人，通过离职面谈获取对改良公司管理制度有参考价值的信息共计多条见附件一。 六、加强管理使其更有针对性和有效性。 2

19、2、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导准时把握公司人力资源状况。 23、依据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计人，为公司节约部分开支。 24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。 25、进行年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶见附件二。 26、年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计条，为年全面提高公司整体管理水平奠定了基础见附件三。 27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题准时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。 2

20、8、加强公司档案收集管理工作，制定文件查阅制度，对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥当保管公司的历史资料。 29、加强车辆管理，草拟公司车辆管理规定，为公司车辆的规范化管理奠定基础。 31、筹备年联欢会。 2022人事部汇报年度工作总结 在人事部工作了一年的时候就可以进行一次总结了我们则能写一篇人事部个人年终总结来回顾这一年的人事工作生涯，像要写出一篇人事部个人年终总结咋写呢？下面是我为大家整理的2022人事部汇报年度工作总结，仅供参考，盼望能为您提供参考！ 2022人事部汇报年度工作总结(篇一) 时间如白驹过隙，转瞬间，20xx年又到来了了。回顾20xx年，在公司的正确领导及大力支持

21、下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取奉献。现将一年来的工作情景汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做

22、到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 一变被动

23、为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求讨论在前、服务在前。异样是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。【人事部工作总结范文】人事部工作总结范文。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。 二在工作打算中，每月都突出1-2个“重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 三在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平

24、、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增添服务意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入。 2022人事部汇报年度工作总结(篇二) 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。 20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结 一、人事管理方面 1、依据各

25、部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20xx年度总人数xx人，离职xx人，20xx年度聘请部人数xx人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进行巡查; 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生; 4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情景; 20xx年工作尚存缺乏之处

26、1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够; 2、公司内部的监、管理如环境、卫生等的检查不力; 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设; 4、员工培训机制的待完善和加强; 5、对外接待本领有待提高; 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡; 20xx年工作重点将从以下几方面着手工作 1、继续完善公司制度异样是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普

27、遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情景制定培训打算，使培训工作能起到切实的效果; 3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境; 4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 5、提升对外部门接待本领，避开公司蒙受损失; 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太幻想但我们会继续努力工作，加强学习，进取协作各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象

28、，工作水平上升到一个新的台阶。 2022人事部汇报年度工作总结(篇三) 时光荏苒，岁月匆忙，20xx年已然结束，迎来新的20xx年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供给精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据，做好正

29、常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职管理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、 离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。准时申报范文安、陈向东工伤相关事宜 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际情景准时签订劳动合同，新

30、入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。20xx年xx系统共签订劳动合同170份包含新老员工及各个岗位的劳动合同。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5.选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。 6.xx系统全部公告的制作及传递，每周二准时修改各类公告文件，并在T3内准时发布

31、。准时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训打算，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训打算表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。催促各部门培训日程支配，协调各部门培训时间，渐渐完善培训打算。 9.样品管理。 严格根据公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目一致。 二、聘请事宜人事工作总结 20xx年xx系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的

32、刷新工作。每一天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，期望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而胜利录用人员在97人左右包含已离职的44人。并到xx人才网及58同城上均做了免费聘请版面，均不见成效。期望在将来的一年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才人事工作总结。 三、20xx年工作打算 在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，把握实情;加强管理，改善服务;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展做出更大的奉献。现将20xx年工作打

33、算汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门聘请到满意人员，为公司的市场化经营供给有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供给精确数据。 3、员工入职、离职管理 准时建立新员工档案

34、资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 人事行政部年度工作总结打算 春去秋来，花开花落，岁月就这样消逝，不留痕迹。这一年的工作中不管是做出了多少成果，还是存在多少问题，都需要我们好好总结一下怎么才能写好一篇人事行政部年度工作总结呢？下面是我帮大家整理的人事行政部年度工作总结打算，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 人事行政部年度工作总结打算【篇一】 20xx年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，主动工作，同心

35、协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下： 一、人事工作方面 1、在院长领导下，依据人事政策、制度和有关规定准时办理医院进出人员的人事手续，准时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量精确无误，基本到达了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时把握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案准时整理、准时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科

36、准时协调催促医务科、护理部准时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、根据人事部门的相关文件，准时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地准时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象；根据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，准时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；按上级要求精确、准时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；依据相关人事政策，准时办理进出人员的人事录用进出手

37、续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定，仔细做好本单位离退休职工的管理工作。准时办理到达退休年龄职工的退休手续。依据院领导敬老爱老的荣耀传统，依据市卫生局关于20xx年开展“敬老月活动的通知(粤老龄办20xx21号)文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。 二、党务工作方面 1、依据党的路线、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻执行打算、措施、总结或报告工作。 2、20xx年组织全院党员落实科学进展观教育，使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，到达了教育的目的；党费管理做到帐目清晰

38、，缴费准时，依据党员收入改变准时调整党费数额，准时按局党委精神上缴党费。 3、主动组织在职党员干部加强政治学习。 4、加强党的组织建设，平常留意收集入党申请书，培育入党主动分子，收集党员有关信息，做好思想汇报。 5、仔细做好党员统计年报工作。 人事科工作虽取得肯定成效，但仍有很多缺乏之处： 一是对已建立的规章制度落实不够。 二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。 三、20xx年工作打算 1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、仔细做好各种统报和年报工作。 3、准时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休

39、老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关安排的其他工作。 人事行政部年度工作总结打算【篇二】 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去xx年来，公司从组建到进展，此刻已进入快速进展期。回顾xx年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现

40、将工作总结如下： 人事管理 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上一年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月

41、统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教

42、师培训。 3、同人力资源行业专家联系，打算邀请教师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、掌握人员工资本钱。 行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和打算周月报、OA日记的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，准时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行

43、政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异样情景准时处理。 6、在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和把握各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向

44、公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资选购、库存的管理：公司办公用品选购，本钱掌握，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司供给服务。 9、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议确定发文。 10、接待来访客人，坚持根据工作要求，热情接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异样的准时处理。 13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。 14、公司行政表格管理。 15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 202x年xx月工作打算依据部门上一年的工作支配，结合公司目前实际情景和今后的进展趋势，行政人事部打算从以下几方面开展下一年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在下一年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作。 2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴