政府采购年终工作总结范文.docx

《政府采购年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《政府采购年终工作总结范文.docx（99页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、政府采购年终工作总结范文 政府选购年终工作总结范文内容由我精选编辑而来，政府选购年终工作总结范文由多篇选购年终工作总结组成，盼望本文能够对您有关心！ 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下，正渐渐走 向正轨，从起初的监管难，到如今的有参加，有监督，有审 核。 高新区的政府选购已迈出坚实一步。 我们仍将继续探究， 开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出主动奉献。 我区共实现政府选购交易额 717.84 万元，其中通过公共资 源交易中心统一进场交易四笔，共计 550.36 万元，节省资 金 20 余万元。 一、工作阅历总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展 状况，我区一向奉行

2、过紧日子的思想方针，在政府选购 工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理 工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加 强党风廉政建设。 2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了特地的采 购工作小组， 制定统一的审核工作流程， 另外通过外出考察， 向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统 一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其 指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简洁高 效。 3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单 位提出的选购申请，由选购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府选购办公室审核，选购办公室对所选购 货物价

3、格、资金到位状况及选购方式进行初步审核，加盖采 购办公室印章后，交由局领导审批。 4.加强监督工作。我们对选购单位提供的打算申请等材 料，形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政 部门留档备案。 5.各部门互相协作。对于所选购货物，先由国有资产管 理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支 付制度。 二、工作中的问题 虽然我们的工作确立了肯定成果，但相比较之下，我们 才刚刚起步，要做的还有许多。 我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有 许多疏漏之处。 首先没有在年初预算中对政府选购资金予以表达，出现 了选购打算的无序性。部分单位出现频繁、重复选购现象， 选购规模小、

4、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。 其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门 与货物供应方的联系，减弱了两方的沟通互动。 第三我们在工作上与资源交易中心联系缺乏，对进场交 易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面 的问题进行解答。 三、今后的工作展望 在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合 我区实际，探究适合我区工作的新方法。 加强宣扬，使各单位对政府选购有一个新的了解和认 识，从思想为源头，更有打算的开展管理工作，实现选购的 集约化，规模化，提高资金利用效率。规范选购行为，出台 采供工作方法，健全信息发布、供货商投诉机制。另外主动 联系交易中心，形成交易中

5、心、区财政部门、选购单位、供 货商的良性互动。加强队伍建设，提高工作人员素养。 信任我们的工作会更上一层楼。 f132.CoM更多工作总结编辑推举 政府选购个人年终工作总结模板 20xx年，政府选购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面贯彻落实政府选购法和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府选购规模为中心，以规范选购行为为重点，以促进社会经济健康进展为目标，紧紧围绕依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨和重服务、重效率、重规范的工作思路，根据规范选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设的目标要求，坚持以人为本，规范运作，文明服务，公正立

6、业的工作理念，不断拓宽选购渠道,规范选购行为，主动仔细地完成各项选购任务。现将选购办20xx年工作运行状况总结如下： 一、强化服务，高效完成政府选购任务。 选购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的选购服务，主动仔细地完成各项选购任务，服务质量和公信力不断增添。 20xx年任务完成如下：全旗实际选购规模到达75081.47万元，节省资金3086.55万元，资金节省率为3.95 %。其中：货物类选购金额为1639.92万元,节省资金94.95万元，资金节省率为5.47%;工程类选购金

7、额为72826.77万元，节省资金2987.37万元，资金节省率为3.94%;服务类选购金额为614.78万元，节省资金4.23万元，资金节省率为0.68%。公开招投标选购额73923.74万元;询价和谈判选购额658.71万元;竞争性谈判选购额329.99万元;邀请招标选购额169.04万元。公开招投标44批次，节省资金1157.73万元，节省率为1.54%。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府选购环境作出了主动奉献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公平、公正。 一

8、是做细做好选购前的预备工作。对选购单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进行选购。 二是做好政府选购信息发布公开工作。坚持达拉特旗选购信息公告管理方法的有关规定，在中国选购与招标网、鄂尔多斯政府选购网，达拉特之窗，达拉特报等媒体上发布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真实、精确、可靠。 三是严厉选购程序。选购中继续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监督，选购过程公正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案管理。 20xx年,对实行政府选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验

9、收报告等大量资料，按政府选购法规定，需要长期保存的文件，今年实行专人保管、登记造册的方法，管理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府选购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院选购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享，

10、现基本能满足旗级政府选购工作的需要。 五、大力抓好制度建设。 建立健全了达拉特旗政府选购管理暂行方法、达拉特旗政府选购供应商资格认定管理方法、达拉特旗集中选购机构监督考核管理方法、达拉特旗政府选购信息公告管理方法、达拉特旗政府选购评审专家管理方法、政府选购工作人员工作纪律、政府选购工作流程等制度。 六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府选购的良好形象。 (一)抓服务 选购就是服务，服务必需付出，我们把为机关服务，为供应商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府选购的良好形象。 (二)抓学习 一是采纳自学与集体学习相结合方式，学习财政学问、政府选购法、选购操作程序等方面的学问

11、;二是今年征订了政府选购法使用手册、政府选购报及内蒙古自治区政府选购法规则制度造编等与政府选购相关的报刊杂志，为学习提供物质基础;三是主动参加市里相关学问的学习和培训。政府选购工作总结 篇一：政府选购工作总结范文 2022年，政府选购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面贯彻落实政府选购法和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府选购规模为中心，以规范选购行为为重点，以促进社会经济健康进展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范的工作思路，根据“规范选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设的目标要求

12、，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业的工作理念，不断拓宽选购渠道,规范选购行为，主动仔细地完成各项选购任务。现将选购办2022年工作运行状况总结如下： 一、强化服务，高效完成政府选购任务。选购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的选购服务，主动仔细地完成各项选购任务，服务质量和公信力不断增添。2022年任务完成如下：全旗实际选购规模到达64739.18万元，节省资金2022.54万元，资金节省率为3.27%。其中：货物类选购金额为2132.62万元,节省资金256.99万

13、元，资金节省率为6.99%；工程类选购金额为61997.56万元，节省资金1735.85万元，资金节省率为2.86%；服务类选购金额为609万元，节省资金25.7万元，资金节省率为4.06%。公开招投标选购额62307.56万元；询价和谈判选购额365.55万元；竞争性谈判选购额1629.18万元;邀请招标选购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府选购环境作出了主动奉献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公平、公正。一是做细做好选购前的预备工作。对选购

14、单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进行选购。二是做好政府选购信息发布公开工作。坚持达拉特旗选购信息公告管理方法的有关规定，在中国选购与招标网、鄂尔多斯政府选购网，“达拉特之窗达拉特报等媒体上发，布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真实、精确、可靠。三是严厉选购程序。选购中继续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监督，选购过程公正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案管理。2022年,对实行政府选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等大量资料，按政府选购法规定，需

15、要长期保存的文件，今年实行“专人保管、登记造册的方法，管理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府选购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院选购的医疗设备请市里专家进行评审；规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府选购工作的需要。

16、二、存在的问题1、由于我们是贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力支配事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模，无法降低选购本钱。、专项资金虽已纳入政府选购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项日开工不一致。因此，不能安照正常的选购程序进行操作，存在被动办理选购手续。3、进一步扩人选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的基础，选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩人规模，才能更好的节省财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程项目上找突破口，循序渐进，在服务项目上力求新进展

17、，主动推动的方法，扩大政府选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金项目实施政府选购的力度探究建立公共工程实行政府选购规范化管理的有效机制；凡属政府选购范围的财政性资金项目都应实行政府集中选购。4、供应商缺席，竞争不充分。由于我县选购规模小。市级以上供应商受供货与服务本钱的约束，参加我县选购市场竞争的欲望不强。因此，我县选购市场基本都是当地的供应商，再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响，指定品牌选购的现象严重。且由于我县政府选购项日一般达不到公开招标限额，选购规模较小，竞争的充分性也受到肯定程度的制约。5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。实践证明，实行政府集中选购，是预防

18、和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中，而是通过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作，从而到达互相监督制衡的日的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公机制约束的集中，也是最人限度地削减人为因素，避开暗箱操作的集中。我们肯定要在符合法律规定的状况下，尽量公开透亮，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购：作运行机制，有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。6、进一步加强政府选购档案管理。政府选购项目档案是政府选购的真实记录，是政府选购监督管理部门进行监督活动的重要根据。政府选购项目档案是反映政府选购活动过

19、程及各项活动的真实记录，它记载了在进行政府选购项日活动中是如何执行政府选购法及有关政策的状况。政府选购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完好真实，作出政府选购部门工作绩效的评价，逐步建立，电子档案，实现网络化选购信息共享。 三、政府选购工作思路1、主动探究开展工程和服务类选购活动，努力促进各项政府选购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中选购优势，“廉洁选购“阳光选购充分表达在今后、工作始终和具体选购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政直接支付力度。2、加强政府选购队伍建设，随着我县政府选购事业的进展，政府选购工作倍受社会各界瞩日。政府选购工作任重道远，

20、对我们今斤的工作作风和业务素养提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去讨论政府选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承当起规范政府选购行为，提高财政资金的使川效率。以新的姿态开展文明的工作作风利良好窗口形象，为县经济建设作出新的奉献。 篇二：政府选购工作总结 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下，正渐渐走向正轨，从起初的监管难，到如今的有参加，有监督，有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。我们仍将继续探究，开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出主动奉献。我区共实现政府选购交易额717.84万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计550.36万元，节省资金20余万

21、元。 一、工作阅历总结1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展状况，我区一向奉行“过紧日子的思想方针，在政府选购工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建设。2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了特地的选购工作小组，制定统一的审核工作流程，另外通过外出考察，向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简洁高效。3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单位提出的选购申请，由选购单位出具书面申请并加

22、盖公章后，交财政部门政府选购办公室审核，选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进行初步审核，加盖选购办公室印章后，交由局领导审批。4.加强监督工作。我们对选购单位提供的打算申请等材料，形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。5.各部门互相协作。对于所选购货物，先由国有资产管理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。 二、工作中的问题虽然我们的工作确立了肯定成果，但相比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有许多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有许多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府选购资金予以表达，出现了选购打算的无序性。部分单位

23、出现频繁、重复选购现象，选购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，减弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系缺乏，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。 三、今后的工作展望在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合我区实际，探究适合我区工作的新方法。加强宣扬，使各单位对政府选购有一个新的了解和认识，从思想为源头，更有打算的开展管理工作，实现选购的集约化，规模化，提高资金利用效率。规范选购行为，出台采供工作方法，健全信息发布、供货商投诉机制。另外主动联系交易中心

24、，形成交易中心、区财政部门、选购单位、供货商的良性互动。加强队伍建设，提高工作人员素养。信任我们的工作会更上一层楼。 篇三：政府选购工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的进展观，不断增添服务观念和大局意识，根据政府选购法和政府选购管采分别工作要求，加大政府选购监管力度，规范政府选购工作程序，努力提高政府 选购活动的透亮度和公正性，选购范围不断扩大，质量不断提高，节省了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府选购形象。实际完成选购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是： 一、规范政府选购工作。仔细

25、贯彻执行政府选购法和招投标管理方法，制定了全县政府集中选购名目，明确了本年度政府选购项目范围和操作程序，规范了选购单位的选购行为。主动宣扬解释政府选购法招投标法等政府选购、方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和主动参加政府选购活动 二、对政府选购实行预算和打算管理。结合部门预算的编制，特地下发了要求预算单位编制政府选购预算和打算的文件，要求预算单位仔细编制选购预算和选购打算，并对各单位提报的政府选购打算进行审查批复。待打算批复后，严格根据批复的选购打算，办理选购事项。 三、推行政府选购网络化管理。根据政府选购规范化运作要求，安装并试运行了政府选购打算管理系统。政府选购打

26、算管理系统的实施，提高的预算单位选购业务办理的工作效率，提高了政府选购管理的规范性和透亮度。 四、加强对政府选购各环节的监督管理工作。严格审核单位月度选购执行打算，仔细审核并合理确定政府选购方式，对确需变更选购方式的选购项目，严格根据有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核选购业务办理状况，发觉违规行为即根据有关规定予以处理并要求退出我县政府选购业务代理。加大对参加招标供应商的监管力度，发觉供应商在政府选购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或禁止参加我县政府选购活动。下一步工作准备：根据政府选购法要求，加强政府选购监督管理工作。主要任务是：1仔细执行政府选购预算和打算，严格选购

27、打算执行管理，合理确定选购方式。2继续扩大政府选购范围，凡条件允许的选购项目都纳入到政府选购中来；主动推广规模选购，降低选购本钱，最大限度节减财政开支。3加强对选购人、选购代理机构和参加选购供应商的监管，防止选购中的违规违法行为发生。 篇四：政府选购工作总结 2022年的工作已经顺利的结束，回顾一年来，政府选购工作在区政府的高度重视下；区纪检部门的监督下；在局领导和上级业务部门正确指导下；以及各相关单位和部门的大力支持与协作下；全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范选购行为为重点，以促进社会经济健康进展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉

28、洁高效的服务宗旨，圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心2022年运行状况总结如下： 一、强化服务，高效完成政府选购任务我们紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的选购服务，圆满地完成了各项选购任务，服务质量和公信力不断增添。全年我中心组织了招标选购85次其中：公开招标42次、邀请招标25次、询价选购18次、其他选购方式2次，完成选购预算资金为980万元，实际选购支出900万元，节省预算资金80万元，平均节省率9.2%。选购资金总额居历年新高。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金

29、使用效益。同时编制2022年东昌区政府选购名目选购限额标准和公开招标数额标准。依据我区的实际状况，对选购额度重新进行了调整，扩大了选购范围，将更多的商品、工程和服务项目纳入政府选购名目，扩大了选购规模。 二、加强政府选购基础性工作，进一步提高规范化管理水平一年来，政府选购工作由起步阶段的在进展中规范，逐步转变为如今的在规范中进展。为规范政府选购行为，尽可能削减人为干预，通过不断总结和摸索，在政府选购组织形式和选购方式确实定上，遵循既要严格依法办事，规范选购程序增加工作透亮度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表准时上

30、报，报表质量和分析水平进一步提高。为准时反映全旗政府选购工作开展状况，精确把握选购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的基础上，建立政府选购信息公开制度。 三、完善操作规程，确保政府选购公开、公平、公正。1、是做细做好选购前的预备工作，仔细填写选购申报表，依据选购项目，政府选购中心根据规范管理和从严把握的原则及选购方式和其他要求，组织实施选购。2是做好政府选购信息发布公开工作，全部选购项目都在东昌区政府选购网上公开公告，实施选购。部门集中选购要严格根据中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国招投标法以及政府选购有关规定执行；3签定合同。无论部门集中选购实行何种方式，选购活动后都

31、必需签定合同，选购人和供应商之间的权利和义务，应当根据平等、自愿的原则以合同方式商定；4履行验收，选购人和供应商必需仔细履行合同商定，不得擅自变更、中止或者终止合同。对大型或者冗杂的项目，选购人应当组织有专家参与的验收小组，对供应商的履约进行验收。验收方成员要在验收报告上签字，并承当相应的法律责任；5、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录选购活动的全部文字性资料都进行了准时地整理和存档；6、拓展选购方式，提高选购效率。在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上，实行“电话询价选购方式，是对规格、标准统一，货源充分且价格改

32、变幅度小的商品采纳电话传真报价的方式进行选购；“限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式，针对供应商“控货的行为，采纳现场公布选购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购，节约了选购时间，最大限度提升资金使用效益。 四、进一步规范区直单位公务用车保险行为为了节省政府开支，提高公务用车保险资金的使用效益，抑制公务用车保险中腐败现象的发生。我们同五家东昌区政府选购指定的保险公司签订合同，各保险公司给予投保人商业险的优惠率为30%，要求各定点保险公司严格按合同执行，为各参保单位做好服务工作。 五、更新观念，强化服务意识1、树立了服务观念。政府选购法规定，不是为了强化财政部门

33、的权利，而是要求财政部门更好地提供服务，为加快财政支出改革服务，为推动社会主义市场经济建设服务，为促进廉政建设服务。2、树立了效益与效率观念。提高财政资金效益是实施政府选购制度改革的重要目标之一，同时还必需兼顾工作效率。在工作中，我们不断提高管理水平，改良管理方式和方法，使工作效率与财政支出效益同步提高。3、树立法制观念。坚持依法行政，学会使用法律手段和经济手段管理政府选购活动，增添法律意思，自觉遵守有关法律、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监督，坚持信息、过程、结果公开，强化质量验收，使整个选购活动在阳光下操作。 今年以来，我区政府选购工作虽取得了肯定成效，但与上级的要求相比，与部门和群

34、众的期望相比，还有肯定差距。一是机制不够健全，选购工作缺乏打算管理和宏观调控手段；二是选购规模有待于进一步拓展，尚未实现选购品目的完全纳入。三是选购手段还有待提高，特殊是需要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台；四是政府选购宣扬还不够，少数部门和群众对政府选购的重要性认识缺乏，政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改良，推动我县政府选购工作再上新台阶。 2022年的工作思路，重点从以下几个方面入手： 一继续做大政府选购规模，稳固政府选购成果一是主动参加区重点工程建设，服务于全区经济建设；二是主动服务于新农村建设以及各项财政公共基础投入建

35、设项目，充分发挥政府选购功能；三是加强定点服务供应商履约状况的监督检查，联合区监察、审计等部门对定点供应商2009年的合同履行状况进行检查考核，稳固选购成果；四是主动协作财政局各业务科室做好项目资金管理中涉及政府选购事项的管理和选购工作，主动推动国库集中支付。 二会同局里其他科室继续做好政府选购执行状况专项检查工作，在检查工作的同时，对各单位进行宣扬和指导，介绍政府选购最新动态及政府选购程序，同时听取各方面对我们政府选购工作的意见和建议，总结阅历，改良我们的缺乏，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府选购工作。 三继续加强政府选购政策宣扬,使各级领导和财务人员充分明确政府选购的重要性、必要性，

36、树立防范自律意识，建立健全自律机制，为规范管理奠定良好的基础。 四继续做好政府选购日常工作，听取各方面意见，完善政府选购网站。 2022年以来，我镇政府选购制度已稳定的逐步走向正规化。在县选购办、镇政府的正确领导和高度重视下，以政府选购法为基础，仔细贯彻上级下达的各项文件精神，主动探究，开拓进取，推动全镇政府选购工作向前进展。政府选购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了主动作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表如今：政府选购范围逐步扩大，政府选购规模保持稳步增长势头；政府选购管理体制逐步理顺；政府选购制度建设不断完善，为依

37、法选购提供制度保障；政府选购法学习、宣扬、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了良好的社会环境；政府选购基础性工作进一步加强，政府选购行为日益规范；政府选购透亮度建设、评审专家和信息统计工作更加完善；选购管理人员和执行人员素养都有了进一步提高。2022年政府选购范围不断扩大，政府选购规模保持稳步增长势头，截止11月30日共进行政府选购54笔业务，通过政府选购金额为515万元。政府选购管理体制逐步理顺我镇基本理顺了政府选购管理体制，形成了政府选购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能互相分别、互相制约的运行机制，政府选购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规

38、范。加强政府选购基础性工作，进一步提高规范化管理水平一年来，政府选购工作由起步阶段的在进展中规范，逐步转变为如今的在规范中进展。为规范政府选购行为，尽可能削减人为干预，通过不断总结和摸索，在政府选购组织形式和选购方式确实定上，遵循既要严格依法办事，规范选购程序增加工作透亮度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表准时上报，报表质量和分析水平进一步提高。进一步完善政府选购监督体系，充分发挥政府选购监管职能，一是从选购项目申请到选购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段；二是政府选购重大问题提交镇压政府选购领

39、导小组进行讨论审批；三是建立了政府选购部门为主，纪检监察、审计等部门共同协作的有效监督机制，主要政府选购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。以深入学习实践科学进展观活动为契机，加强对政府选购工作的检查和调研，为了进一步贯彻落实政府选购法了解和把握政府选购执行中存在的问题，进一步推动和深化政府选购制度改革，促进廉政建设，预防政府选购中的腐败现象及各种躲避政府集中选购的行为，通过监督检查了解到，近几年我镇的政府选购工作逐步走向了规范化，政府选购范围逐年拓展，选购规模不断扩大，取得了明显的成效。 但还存在一些亟待解决的问题，主要表如今以下几个方面： 一宣扬力度不够，认识还不够到位。执行政府选购法的社

40、会环境还有待于进一步改善。 二政府选购整体工作仍处于低位运行。表如今政府选购范围较窄，选购规模小，货物、服务和工程三类选购进展不平衡，政策功能和监管作用发挥不够。 三选购行为不够规范。存在选购预算和打算编制难，选购资金管理不规范，部分单位不能严格按选购程序实施选购，虽然一再强调，仍旧有先选购后备案的现象发生。针对以上问题，我镇将不断完善体制机制，将进一步仔细执行政府选购法，扎扎实实做好我镇的政府选购工作。 篇五：政府选购工作总结 今年来，我区政府选购工作在各级领导的高度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的大力支持下，坚持以科学进展观为统领，仔细贯彻落实政府选购法，紧紧围绕“扩大规模、规范管

41、理、提高效率、稳步推动的工作方针，加强管理，严格程序，有效的规范了政府选购行为，提高了政府选购资金使用效率，爱护了政府选购当事人的合法权益，取得了显著实效。截止6月底，区本级政府选购规模到达2671.25万元，选购次数78次，节省资金230.3万元。现将工作状况汇报如下： 一、建立健全制度，确保政府选购规范运作为了进一步规范政府选购行为，我们印发了西峰区2022年政府选购定点供应单位有关事宜的通知。这些方法的出台，为正常有序地开展政府选购工作提供了强有力的根据，使政府选购制度建设更加完善，规范了政府选购。 二、扩大选购范围，不断提高政府选购规模我区在实施政府选购以来，逐年扩大政府选购范围，选购

42、项目由原来的三大类扩大到十四大类，主要涉及公务用车的燃油、修理、装饰、清洗，标志服装金额在500元以上，办公自动化设备，办公用品、电脑耗材金额在100元以上，网络建设，办公家俱，图书资料金额在1000元以上，医疗器械，冬季取暖用煤，房屋修理金额在10000元以上，公务用车，用财政性资金支配的专项购置、修理项目及大宗的低值易耗品，用财政性资金支配的农业综合开发、财源建设等项目。 三、严把政策关口，切实加强公务用车管理一是坚决杜绝车辆选购过程中的违规现象。在车辆的购置审批过程中，严格按政策办事，实行“两审三控制度，保证和维护政府选购制度的严厉性，有效地遏止了公务用车消费过快增长，节省了财政资金，促

43、进了党风廉政建设。二是进一步规范审批程序，严把审批关口，实行专人负责、定期集中统一上报。凡新购、过户车辆，必需先由选购办逐一进行初审，符合条件的才能提交分管局长审定并签署意见，必要时向主要领导汇报后方可办理。 四、强化制约监督，充分发挥政府选购监管职能一是从选购项目申请到选购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段；二是针对不同对象分别制定了不同监督管理方法；三是政府选购重大问题提交分管领导进行讨论审批；四是建立了财政部门为主，纪检监察、审计、质检等部门共同协作的有效监督机制，主要政府选购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。五是开展了政府选购服务反馈制度。通过反馈调查活悦耳取各方面

44、意见和建议，总结阅历改良缺乏，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府选购工作。 五、创新选购方法，政府选购工作有新的突破一是我区服务类政府选购工作有了新的突破。2022年签订了区直定点车辆保险协议，实施了公务车辆保险暂行方法，建立了一车一档，2022年全面推开服务类政府选购工作奠定了为基础。服务类政府选购制度的实行，对于加强行政事业单位车辆管理，堵塞漏洞，必将起到主动的促进作用。二是对办公用耗料和印刷品等实行协议供货制度。目前已和114家销售商签订了协议书，并试行运行。三是以网络为依托，与其他各县实行信息互通、资源共享的政府选购区域市场，实现上下连动式选购、区域间横向联合选购。 六、丰富活动载

45、体，狠抓商业贿赂专项整治一是以开展领导干部作风建设年活动为契机，仔细学习领会有关精神，充分认识加强财政系统领导干部作风建设对新时期政府选购工作及治理商业贿赂的重要性和紧迫性。二是根据市治理商业贿赂领导小组的要求和工作实际，主动开展政府选购领域治理商业贿赂专项工作自查自纠，边查边纠，强化工作落实，确保政府选购成为阳光下的交易。 总之，近年来我们在政府选购工作中做了肯定的工作，也取得了一些成果，但还存在一些亟待解决的问题，主要表如今以下几个方面：一是个别单位仍旧缺乏政府选购意识，存在化整为零规避政府选购现象。二是政府选购管理机构和执行机构尚未分设，制约着政府选购监管、选购职能的充分发挥。三是专家库

46、建设不够完善，在面对一些要求比较特别的选购项目时，缺乏专业人才。针对上述问题，我们将实行针对性措施进行整改，并在今后的工作中，进一步健全机制，规范管理，强化服务，努力使我区政府选购工作水平再上新台阶。政府选购年终总结篇一：市政府选购工作总结 20*年，我市政府选购制度进一步完善，选购规模进一步扩大，政府选购工作取得了良好成果。全市共执行政府选购预算4.48亿元，实际选购3.85亿元，同比增长102.62%；节省资金6300万元，资金节省率为14.1，较上年提高1.86个百分点。我市实行的措施有： 1.规范选购程序，强化预算管理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政直接支付的通知和*市

47、政府选购工作考核评比方法等文件，加强了对各预算单位编制政府选购预算的管理，推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程，促进了全市政府选购工作的顺利开展。 2.建章立制，完善管理体系。发布了*市20*年政府集中选购名目及限额标准，制定了关于规范部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件，逐步完善了政府选购规章制度体系，进一步规范了我市的政府选购行为，在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了基础。 3.加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节，制订了*市政府选购协议供货管理暂行方法，并不定期对协议供

48、货单位、服务定点单位政府选购执行状况进行检查，并准时通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购项目进行了专项检查，加强了选购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府选购协议供货和服务定点工作逐步走向规范，制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府选购管理局面正逐步形成。 4.开展治理商业贿赂，狠抓廉政建设。根据上级精神，我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作，先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件，并联合市监察局、市审计局，对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商

49、业贿赂工作状况进行了专项检查，准时纠正了政府选购过程中的不良行为，杜绝了违法现象的发生。 5.加强业务培训，提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会，仔细沟通阅历、查找缺乏；同时，组织人员外出考察，学习先进阅历，有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。 6.加大宣扬力度，营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式，广泛宣扬政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作，增添了全市各界对政府选购工作的理解和支持。 篇二：2022年政府选购中心工作总结 政府选购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和协作下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，仔细落实市局政府选购工作会议