设备维修工个人年度工作总结参考模板有哪些.docx
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1、设备维修工个人年度工作总结参考模板有哪些 年复一年,日复一日,在设备修理工工作了肯定的时候就可以进行一次总结了这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。那么年度个人总结我们到底该如何才能写好它呢?以下是我收集整理的“设备修理工个人年度工作总结参考模板有哪些,欢迎阅读,盼望您能阅读并收藏。 设备修理工个人年度工作总结参考模板有哪些(篇一) 20xx年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广,提高管理、提高学问、提高专业能力的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节省本钱的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力
2、实现“限度的满足生产需要,培育一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存 一、节省本钱 1、
3、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的部品 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良 1、对生产中发生品质异样的管控,准时分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产 1、准时巡线,发觉问题准时处理 2、制定设备保养打算,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人,保养
4、修理人员3人,新提升人员2人,人员稳定,圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高互相协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品加工机械零部件,样品及尺寸确实认工作,在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中
5、存在的缺乏 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教育力度,提高员工的安全意识,从根上削减安全事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减
6、生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。 设备修理工个人年度工作总结参考模板有哪些(篇二) 20_年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门经理和主管的指导关心下,我的业务技能突飞猛进,同时在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了
7、使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、每日巡检 面对24小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前去除,以到达防患以未然。我每天上班开展工作前,都会巡察油漆线的每台风机的运转状况,检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查燃烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内,有无报警;检查脱水区的电机是否运转正常。 二、设备运行和保养记录 除了对设备的检查外,我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良
8、好互动,力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此,我对喷涂线的全部轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存,以便在修理更换时更加准时、快速。也协作部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查修理保养记录等。 三、设备修理保养 对于在公司正常生产时我发觉的故障隐
9、患假如能准时解决的都已经准时排除,有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除,解决不了的就向经理和主管请教,比方年中的时候对我平常监测的喷房排风风机发生振动,在经理的带着下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象,我加强观看并增加清洗的次数,并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、枯燥机、脱水机、冷却机、燃烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养,确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。 四、技能提升 我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺
10、其治。我们每一名设备修理员只有严格加强设备管理和保养工作,转变设备修理的被动局面,才能使生产正常运营。经过近两年的设备修理工作,在经理和主管的细悉心培训下,我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的改变,自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料,尽可能地多去了解和把握它们的性能、安全规程和修理保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习,争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面。 五、需要改良的方面 通过自身修理水平的提高,努力在设备修理本钱上节约开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的备件。削减设备外修次数,加大
11、内部修理力度。对于设备修理,通过变更保养频率保证设备的使用性能,削减故障停机时间。 总结,作为公司设备部的设备员,自己有责任、也有信念不断加强学习,提升自身修理技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实主动工作,全力协作直接领导和生产部门的工作,同时,加强同事间的协作,提高互相协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我信任自己有能力、有信念在部门经理的带着下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进! 设备修理工个人年度工作总结参考模板有哪些(篇三) 在劳碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关心帮助下,充分发挥岗位技能,透过自我的.不断努力,工作
12、与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对20xx年的各项工作做出一下总结 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车打算无规律,需求紧急时,每一天在车间来回要跑上百次,有时抢修时光较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车
13、间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。 2、安全方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自我,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故,在保证了行车的安全的状况下我们做到了:努力学习不断提高安全素养。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,到处防意
14、外,做到安全二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违背劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 4、主要存在问题及下步准备 一、主要问题 1、工作上还不够仔细认真,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。 2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。 3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位 二、下一步准备 1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在
15、忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。 2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自我的安全意识。我们要改正缺点,团结一致,做好自我本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 f132.COM更多工作总结延长阅读 修理工个人年度工作总结报告 【共享】 律回春晖渐,万象始更新。按照单位要求,我们需要着手进行修理工的总结工作了,怎么才能全面总结修理工的年度工作总结呢?以下是我收集整理的“修理工个人年度工作总结报告,仅供参考,大家一起来看看吧。 修理工个人
16、年度工作总结报告【篇一】 20xx年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。 一、思想认识。 在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,喜爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的关心下,通过自己的努力,克服缺点,取得更
17、大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。 二、修理工作。 在修理工作方面,这年任务都特别重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧急的开始。这些多是需要仔细做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作阅历。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明
18、年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作 安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面详情安全隐患。在明半年,要仔细学习安全条例,安全生产,安全留意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道修理工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安
19、全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上几点,其中还有许多缺乏之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。 修理工个人年度工作总结报告【篇二】 本人于进入壳体厂修理工段开始实习工作,xx年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、安全都略知一二的小“师傅了。 在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的教导,主动学好各种修理技术。如今通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件
20、更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。 在xx年10月我调到壳体二厂继续从事修理工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,安全学问,设备备件的备库与打算。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,如今这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在主动参加调试中。到时公
21、司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良生产环境。还有公司如今即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧急。所以如今我正在主动参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见: 一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最正确状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁方便,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的 送料机构却是机械方法,操
22、作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二:我们公司如今的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,
23、不管操作的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵换一次主轴轴承就要几千块钱。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。 三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备
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