银行综合管理部门个人工作总结.docx

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1、银行综合管理部门个人工作总结 银行综合管理部门个人工作总结该怎么写呢？以下是由范文资讯网编辑为您整理的银行综合管理部门个人工作总结，欢迎访问更多部门个人工作总结的内容！盼望此文能够对您有关心！ 本文是由小编J.L为您整理推举的银行综合部个人工作总结，欢迎参考阅读。 篇一：银行综合管理部个人工作总结 忙劳碌碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而已。不管今日是几年几月几日过了今日，明早我一样会骑着摩托赶到单位，在工作岗位上尽心尽力，认仔细真的完成每一项工作。我始终觉得工作就似乎基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就提高收益率的途径，通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。现就一年来工

2、作状况向各位领导及同事们总结汇报，不到之处，请领导和同事们批判、指正。 通过在贷后管理岗位上一年多的工作，对这个岗位的日常工作也日趋娴熟，但是到精的境界还远远不够，我时常都会在思索工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。 风险的把控这点对一个银行从业阅历较为浅薄的人来说堪称难点，但是我信任从零开始或者从一开始并不重要，重要的是终点能够到达那里，平日闲时我主动仔细地学习业务学问，先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清晰一个道理专业才是王道，本年里我主动参与各种专业学问的学习以及资格考试，通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、

3、个人贷款从业资格等证书，虽然如今我谈不上专业但是我始终在努力让自己专业。对于如何提高工作效率，我通过对事情步骤的合理支配，一些小详情的改良，一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。 在今年8月份综合部经理调离垫江支行， 支行条件具体人手紧，我主动服从支配兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、许多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作，综合部就应当为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在 勤俭节省的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知全部固定资产的状况;综合部就应当精确准时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工

4、薪资、统筹出现问题是就应当像是自己的事情一样准时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理，对K3人力资源系统准时进行维护，做好了支行员工人事管理工作。 对于 内控管理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的 安全制度学习，坚固树立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及胜利演练了支行突发事件应急预案， 不定期的 对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原则对发觉的问题准时进行整改， 深入开展“平安重庆银行活动。 平常 主动 帮助行领导组织推动各项工作的实施和落实，身体力行 的去做好每一件事。 兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有许多事情我做得还不够好

5、，我 自觉地接受领导和同事的关心与监督，努力克服自己的缺点，弥补缺乏，争取进步。 通过一年的工作我成长了，但是对世界的了解越多，做的过事越多，越会发觉自己知道的太少、会做的太少。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。 不断总结过去失败和胜利阅历，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，主动协作领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。 篇二：银行综合管理部个人工作总结 在20xx年的工作中，我们坚持“综合协调，规范管理，搞好服务，保障有力的专业理念，紧紧围绕业务经营这个中心，仔细学习贯彻董事长在年初全行职工大会上的讲话和第

6、一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议精神，充分发挥本部门部的职能作用，努力完成各项工作任务。 一、工作与成效 (一)抓好综合协调，理顺各方关系 综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务进展部、打算财务部的工作综合协调，主动支持并全力协作工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。 三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，主动主动进行沟通协商，做到互相理解、互相支持，共同工作，服务质量有了肯定的提高。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发

7、文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、准时、周到和精确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。 (二)抓好规范管理，确保各项工作正规化 综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。 1、不断补充和完善内部掌握制度，逐步实现制度化 依据监管部门的要求和行领导的部署，为了进一步完善我行的内部规章制度，依据中华人民共和国商业银行法和村镇银行管理暂行规定等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度52个，并经董事会审议全部通过。

8、 从而，使我行业务进展管理、打算财务管理、综合管理等方面的制度达84 个。其中：涉及综合管理方面的制度38个，占45%。于2022年8月19日将各项规章制度整理汇编成册，发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的实施对于强化经营管理，维护正常的工作秩序，规范职工的行为起着特别重要的作用。 2、重视安全保卫工作，维护安全运营 第一、仔细开展排查案件风险工作，防范各种案件的发生。年初以来，大连银监局多次下发文件，要求开展案件风险排查和案件风险排查“回头看活动。在行领导高度重视下，我们分别于4月上旬和9月中旬开展了案件风险排查和案件风险排查“回头看活动。 在开展案件排查活动中，第一，成立组织，加强领导

9、。为加强对案件风险排查工作的领导，我行成立了由董事长为组长，行长为副组长，各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。第二，制定方案，规范制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展，制定了庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案，明确了案件排查工作的指导思想、工作目标、重点内容、检查时间和具体要求等。第三，明确重点，仔细排查。在案件风险排查“回头看活动中，我们组织负责监察和审计工作的人员成立检查组，重点对信贷业务和会计结算业务进行了检查。 一是对8月31日以前发放的贷款业务进行了全面检查。共检查贷款165笔，金额16,647万元，占各项贷款余额的100%。二是对4月份以来的会计财务业务进行了检查。

10、共检查业务总笔数374笔，金额18,914万元。通过排查没有发觉违章违纪违规违法现象。通过排查进一步提高了全体职工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。 第二、高度重视安全保卫工作，落实安全保卫责任制。依据银监局的要求，制定了庄河汇通村镇银行20222022年案件防控治理工作实施方案，确立了指导思想、明确了工作目标和任务。同时，对案件防控7个方面的16条工作任务落实到部门和岗位，并提出了完成任务的时限。 层层签订预防案件责任书。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了预防案件责任书，明确各层次案件防控工作责任。 第三、加强对员工进行法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经

11、营进展的需要，快速提高员工的综合素养，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素养、专业化的员工队伍，提升核心竞争力。 第四、注重规章制度的贯彻落实。一是坚持仔细学习传达上级部门的有关安全保卫方面的文件，讨论分析案件风险和安全保卫工作形势，发觉问题，准时整改。二是仔细组织安全保卫方面的检查。为了提高干部职工的安全保卫意识，确保银行资产和员工人身安全，我行于2022年春节、五一、国庆节、元旦分别进行了安全保卫大检查，发觉问题，准时整改，杜绝各种案件的发生。 第五、重视员工的思想状况，对苗头性、倾向性问题准时进行思想教育工作。在进行政治、业务基础学问培训时,特地拿出8个课时对员工进行法律法规和纪检监察、

12、审计安全保卫方面业务的培训，以此提高员工遵纪守法的自觉性，增添防范各种案件的意识。教育员工远离“黄、赌、毒，慎重交友，不要沉迷于购置彩票、炒股，严格遵守劳动纪律。从排查的结果看，未发觉违章、违规、违纪、违法现象。 第六、加强文秘管理，提高文秘管理水平 一是规范文秘工作。4月份以来先后制定了庄河汇通村镇银行公文处理方法、庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行方法等6个涉及文秘工作的制度。 二是仔细贯彻制度，提升文秘工作质量。从4月份起，严格根据新的管理制度，加强文秘工作，使我行的文秘工作上了一个新台阶。 据统计，全年共收文303件，都按规定程序进行签收、登记、审核、拟办、承办、催办。共发文69件，严格

13、根据规定程序进行草拟、审核、签发、打印、登记、分发。同时，还起草了两次大型会议(第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议)的材料。在公文处理过程中，坚持实事求是、精简、高效的原则，做到准时、精确、规范、安全。 三是准时整理文秘档案，做到规范化、标准化。在庄河市档案局有关人员的指导下，我们用了一个多月的时间对2022年及2022年上当年的文秘档案进行了整理。共整理文件181份，整理卷宗18册。经庄河市档案局初步验收到达国家规定标准。 (三)抓好职工培训工作，快速提高职工素养 为适应我行业务经营进展的需要，快速提高员工的综合素养，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素养、专业化的员工队伍。

14、在圆满组织完成上半年职工业务培训打算的基础上，依据行领导的要求，又制定了庄河汇通村镇银行2022年下半年员工培训打算，共计30课时。在培训打算中有明确的组织领导，并确定了培训项目、培训内容、培训方式、考核方式及奖惩等。 为了使培训真正收到实效，到达预期目的，综合管理部组织人员拟定了庄河汇通村镇银行职工培训学习辅导题纲，对政治学习内容、法律法规学问、业务学问、业务技能等内容进行了比较详尽的讲解并描述。并要求员工做好笔记，通过学习收到了预期效果。 (四)抓好存款考核工作，不断壮大资金实力 在管理存款工作中，依据行领导的要求，制定了庄河汇通村镇银行职工吸收存款核算与考核程序，规定了核算程序和考核方法

15、，并设计了职工吸收储蓄存款台账、吸纳存款通知单、员工每旬存款余额统计表和职工吸纳存款核查表按季进行奖惩。通过以上方法，使存款管理工作进一步规范，职工吸收存款工作主动性有了很大提高。 (五)抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行 综合管理部的工作大部分表达在服务上，管理要寓义于服务之中。既要抓好管理又要搞好服务，相辅相成的关系不行或缺。 一是为强化后勤管理，明确固定资产管理、低值易耗品管理的具体内容。准时对固定资产的维护和保管，时刻保持正常运行状态。规范办公用品购置、保管和领用手续，保证业务经营正常运行。 二是仔细抓好职工文化业余生活。年初以来仔细组织职工到步云山、银石滩、蛤蜊岛进行户外活动，并

16、胜利地与有关企业联合举办联谊活动，使员工的业余生活丰富多彩。 在这一年中，我们深知自己所做的工作还存在很大的差距，由于行是新行，人是新人，在理顺各种关系时做的不够好，办事有许多不利因素没能及好的克服，部门的职能作用没能得到很好的发挥。但在2022年，我们这个整体在磨合了一年以后，我们坚信通过努力会把来年的工作做的更加杰出，更好的完成上级部门及行领导交给的各项工作任务，充分发挥好组织协调能力，做好后勤保障工作，使全行的工作在稳健进行中得到保障。 二、20xx年工作准备 (一)继续抓好综合协调工作，疏通理顺与各界的关系 在新的一年里我们要继续抓好综合协调工作，一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各

17、营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的进展创造良好的社会环境，确保2022年各项工作的顺利开展。 f132.COM更多工作总结延长阅读 财政会计管理部门个人工作总结 今年来，本人在镇党委、政府和市财政局的领导、支持下，能发挥好一名财政所所长的工作职责，带着全所同志，较好的完成了各级交付的收支任务，镇财政职能得到充分履行，队伍建设进一步加强，自身也得到充分锻炼。 经过本人的努力，财政所的工作得到了组织和群众的好评，财政收入连续几年高幅增长，各项支出序时实现。*测评始终保持在前三名之内，财政所被市政府评为文明单位，被

18、市局评为先进财政所。现将近年来的工作学习状况小结如下： 一、 加强学习，不断提高自身素养。 平常工作中，我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情来做，力求通过学习，深刻理解党和国家方针政策，确保工作生活不迷失方向。主动参与党员先进性教育活动，学习了规定篇章，撰写了心得体会，通过对自身存在问题的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持党员的先进性和模范性。 二、 勤思索，敢探究，不断提高工作能力。 主动响应市局创建学习型机关的号召，在市局规定的时间内，取得了自学考试本科文凭，通过了会计师资格考试和计算机中级考试，自身的素养和能力得到了提高。主动响应镇财政管理体制改革，参与镇财政集中管理办公室负

19、责人岗位竞争，使自身得到了锻炼。 日常工作中尽量挤时间，多学习，勤思索，始终让自己的观念、意识保持肯定的前瞻性，避开工作中疲于应付。针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题，及早理顺思路，从旧的收支管理职能中跳出来，以服务经济、培植壮大财源为着眼点，通过加大园区投入和做好客商服务，促进了我镇经济的进展，财政收入大幅提高，经济进展取得了前所未有的成果。 三、 立足本职，做好工作。 1、带好队伍 平常，留意发挥好群体的作用，合理分工，明确职责，严格考核，确保各项工作顺利开展。能团结同志，关怀职工，始终让财政所这支队伍保持奋发向上的工作热情和良好的工作势头。 2、制定落实好各项制度 为保证财政所高效运

20、转，本人留意抓好所内分工，落实好工作职责，建立健全好各项制度。几名所长既有分工，又互相牵制。 本人分工预算管理工作，能亲自参与各项活动。今年来税收收入保持30%左右增幅，各项支出均序时实现，保证了社会经济进展的需要，镇财市管、部门预算均扎实推动，并得到市局好评。财政所长个人工作总结3、当好领导参谋，做好服务工作 作为一名财政所所长，本人在组织好财政收支的基础上，更留意立足全镇经济社会进展大局，谋求发挥好镇财政引导调整作用。主动协作推动好部门预算管理，正确理顺政府与部门的安排关系，强化部门自求平衡的职责，努力克服部门等靠要的思想。 实施一年来，不仅正常运转经费能准时保证，还更大的激发部门寻求进展

21、的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公，外部形象大大提高。筹化好税收收入征管工作，沟通好国税、地税部门的关系，努力保证税收收入有序增长。定期分析财政税收形势，准时向领导回报，在保正常运转的基础上，尽量挤资金，确保重点项目资金需要。 近年累计投入1000多万元，用于工业园区建设，培育了新税源增长点。顺应政府要求，主动筹措资金，准时办理好土地证照。累计为近30家企业办理土地证，资金流淌量近5000万元，无一家企业因土地证照延误而受影响，为搬经招商保姆式服务尽了自己一份努力。 四、注重自身形象，始终保持清正廉洁。 平常能以身作则，模范遵守所内各项制度，严格执行财政干部十不准，加强内

22、部牵制和审计稽核制度的落实，做到资金使用集体商量，保证透亮公开。坚持按预算办事，对预算之内的支出尽量序时予以支配，对超预算无预算支出，待按正常程序追加指标后，才予以列支。工作中尽量削减自由支配权，避开资金安排中的不公正现象。能管好自己，逢年过节坚决拒收礼品礼金。日常工作生活中，不拉帮结派，不参与任何小团体活动，真正做到勤政廉政。 以上是本人今年来工作学习中的一点做法和体会，对比党员先进性的标准，仍有肯定的差距。主要表如今一是由于自身学问能力的限制，决策能力尚待提高 。往往是思索得多，实施得少，取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼，在个别事关全局的大事上，往往还需要主要领导出面才能协调处

23、理;三是有时还存在抓大放小的现象，收入征管方面还没有做到应收尽收，财政管理涵盖的范围还比较窄。今后工作中我将进一步提高自身定位，进一步严格要求自己，努力克服工作中的缺乏，争取取得更大的成果，不辜负党和人民的重托。 银行综合管理部个人工作总结 导读：银行综合部个人工作总结怎么写呢?以下是由小编J.L为您整理推举的银行综合部个人工作总结，欢迎参考阅读。 篇一：银行综合管理部个人工作总结 XX年，在党支部的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，仔细遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作 的工作标准，以价值创造为中心，以能力建设为重点，以提高效率为目标，坚固树立为

24、部领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效，在网点转型中发挥了主动作用。 一、完善制度，严格管理，强化执行，提高效率，服务领导、服务部室的能力和水平显著提升。 (一)、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。 1、oa系统3.0版全面上线，办公自动化水平进一步提高。制定了主动可行的实施方案，组织了各部门oa管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，提高了效率，节约了费用。 2、加强工作督办，提高执行效率。全年共立项督办46件，确保重点工作顺利推动;负责牵头确定了XX年17件重大工作事项，并加强督办

25、调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。 3、主动参加标准化服务工作，促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好xxxx年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。 4、做好会议接待，提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;胜利组织了三次全员参与的会议;杰出承办了全市网点转型现场会。 (二)完善制度，严格管理，基础管理水平显著提升。 1、规范了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使

26、档案管理员明确了职责，提高了素养。 2、加强了印章管理。股改后准时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进行了全面检查，消除了风险隐患。 3、改良了工作流程。依据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。 (三)加强调研，做好参谋，决策支持能力进一步增添。 1、仔细撰写综合材料，不断提高工作质量。围绕全部的中心工作，仔细撰写各种综合性文字材料，准时、精确、完好的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的

27、质量。在时间紧、任务重、人员少的状况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字，总量大大超过往年。 2、加强调查讨论，促进业务进展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇，内容包括风险掌握、产品创新等;按时完成了“我 的建行我的生活征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光 征文活动、“创一流业绩，迎接xx大 征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。 (四)完善机制，创新手段，信息宣扬工作快速进步。 1、强化信息宣扬，实现较大突破。实施了信息宣扬

28、买单考核方法。全年在省行市行网站共发布信息200条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。 2、加强宣扬报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣扬工作。通过横幅、海报、折页、宣扬单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣扬报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。 二、以网点转型和体制优化为目标，继续深化和完善人事与激励约束机制改革，人力资源管理工作迈出了崭新的步伐。 (一)合理调配、优化组合，仔细组织员工队伍的结构调整和优化。 1、结合网点转型的新要求，充实了前台部门力量，压缩支持保障人员，充实了客户经理队伍，合理测算配置了

29、前台柜面人员。 2、加强短期合同用工的管理，加大置换力度，探究对短期合同用工的市场化管理，通过公开集中聘请方式新招用一批短期合同用工，置换充实到前台柜面服务岗位。 (二)深化完善薪酬安排体制改革。 1、全面修订绩效工资考核安排方法，强化员工的行为考核。 加大量化考核力度，实现了对员工绩效工资的直接发放， 2、进一步理顺完善薪酬福利体系，调整了住房公积金的计缴比例;为全部在岗员工健全了五项法定社会保险;建立了企业年金单位缴费。 (四)加强对员工培训工作的组织、管理和监督考核 1、强化对培训工作的规范管理，制定下发了建行济宁分行营业部xxxx年培训工作要点和培训打算，催促各承办部门按打算执行，并按

30、体系文件要求规范完善培训工作的审批、实施和评价程序。 2、做好重点培训项目。一是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头实施部门之一，自始至终承当起组织管理和考核工作，协作营业室，较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务;二是仔细组织双标体系文件的培训工作;三是开展标准化服务工作，组织了服务礼仪、一般话、柜面业务基础学问和基本技能方面的集中强化培训;四是对新招用短期合同员工组织了规范的、有效的上岗前培训工作，起到了较好的效果。 (五)加强党组织和党员队伍建设。 主动组织入党主动分子培训和进展新党员的工作，经过培训的入党主动分子达10人次，新进展预备党员1人，有一名预备党员预备期满经考核合格被批

31、准转为正式党员。 三、坚固树立“后台为前台的服务意识，努力提高工作效率，为全部计算机系统的正常运行提供了有力的科技保障。 (一)规范设备管理，准时处理废旧设备。 为进一步规范计算机设备管理，今年综合部对我部计算机设备多次进行了仔细清理、核查，建立完善的设备、耗材档案，实现了设备、耗材管理的电子化、标签化，做到了计算机设备的帐目清晰，账实相符。 (二)推广新程序，拓展新业务。 根据省行统一部署，综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统、oa系统、电子签报系统等多个项目进行了推广。 (三)主动推动我部规范化服务开展，努力提高内部管理水平。 依据我部标准化化服务要求，计算机管理员准时对理财室、

32、营业大厅计算机设备进行了布线、安装，使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查，防范风险，对前台设备多次进行了集中修理，保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。 四、工作中存在的缺乏 一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。 二是在人员持续紧急、工作任务日益繁重的状况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改良，以最大限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。 三是部室人员的整体素养与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进一步加强。四是对服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高。 XX年，是建设银行全面转型的第一

33、年，对工作的要求更高、标准更严，任务更重。在今后的工作中，综合部将紧紧围绕全部的中心工作，以效率为突破口，持续加强能力建设，最大限度的服务好领导和部室，为全部业务健康快速的进展做出新的最大的奉献。 篇二：银行综合管理部个人工作总结 20xx年是农行的股改元年，在行领导的关怀和指导下，综合管理部紧紧围绕管理、宣扬、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好综合管理部工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了上级行下达的各项工作任务，为促进全行各项改革与进展作出了主动奉献。现将一年来的工作状况总结如下： 一、严格高效抓管理工作 综合管理部工作千头万绪，内容多、事情杂、

34、人力少、时间紧、要求高。因此，我们把提高管理水平，创造一个良好的工作环境作为综合管理部工作的重要内容。一年来，在综合管理部管理工作中，我们仔细履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他部室和网点的协调与沟通，使综合管理部工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。 1、不断完善规章制度。我们依据有关制度要求，主动接受上级行意见，进一步完善了综合管理部各项管理制度，规范了工作程序。同时对综合管理部人员进行了更为合理的分工，制订了各岗位工作责任制，建立起职责清楚、分工明确、操作性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平常各负其

35、责，忙时齐心协力，提高了工作效率，较好地完成了年度各项工作任务。 2、进一步改良工作作风。服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为机关服务、为基层服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导、部室和基层满意，是衡量综合管理部工作的根本标准。为此，我们围绕精干高效的目标，在平常工作中强化对综合管理部员工的思想教育，大家遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高，工作作风也有了进一步改良。工作中留意加详情和规范，努力提供更加优质的服务。 项目管理部门实习工作总结 我通过聘请到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变

36、，而且对浙江省建筑工程预算定额也是初次接触，但在领导的关怀和同事的关心下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成果。现将工作状况简要总结如下： 主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了维科纲要、房产板块员工日常行为规范、基本管理制度、岗位职能说明书等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事创造一个洁净的工作环境。 2、仔细学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是浙江省建筑安装工程定额与我以前接触较多的公路、铁

37、路工程定额有很大差异。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了仔细系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就把握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件编制预算和“鲁班软件抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完善。 3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完好，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面主动要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为

38、精确把握工程状况，保证计算的精确性，我还特意到现场认真查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。 4、主动着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导支配我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟识施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解状况，使自己在最短的时间内把握工程的静态和动态状况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧急有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。 5、其他方面：主动向领导提出合理化建议，如本钱掌握、资料管理方面；与同事主动探

39、讨造价掌握、合同管理、资料管理等内容。通过商量既增进了同事间的友谊，又提高了自身的业务能力；主动与同事沟通，热情关心他人；主动参与公司组织的各项活动，如参与党员学习、新春联欢演出。 三、努力的方向 1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历，主动主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的奉献； 2、主动参与自学本科考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准； 3、发挥党员的模范带头作用，争领先进。 总之，三个月来，我虽然取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有

40、的奉献。 风景管理部门年度工作总结 在县委、县政府的正确领导下，风景名胜区管委会坚持以科学进展观为指导，坚持“科学规划、统一管理、严格爱护、永续利用的方针，仔细贯彻党的“xx大精神和县委、县政府“旅游活县的重要战略，凝心聚力，攻坚克难，夯实基础，开创风景名胜事业蓬勃进展的良好局面。 一、抓学习，促转变，全面提升干事创业水平。 根据县委统一部署，我委从月下旬以来，开展了以“深入学习实践科学进展观，谋求景区跨更加展为主题的学习实践科学进展观活动。学习实践活动中，党工委高度重视，全体党员、干部主动参加，有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调进展，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作

41、风，创新工作思路，健全机制体制，不断优化环境，解决突出问题，全面提升了干事创业水平。 1、加强学习，提高干部素养。常言道，“不学无术。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习，主要学习了科学进展观和xx届四中全会精神，建设部门以及县委、县政府的各种会议精神，进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平，进一步提高了全体干部思想政治素养。二是加强业务学问学习。坚持组织干部每周轮番讲课，主要宣讲旅游进展、风景名胜业务及法律法规等学问；要求全体干部坚持每天业余学习2小时，通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业学问；主动参与全国风景名胜区协会会议和沟通

42、活动，先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新，努力探究景区管理方法，学以致用。一年来，管委会编发了景区动态5期，举办宣扬栏2期，撰写调研报告7篇。通过学习，进一步提高了全体干部管理景区的业务水平，营造了人人向上、个个争先的良好气氛。 2、加强管理，促进作风转变。一是完善制度，实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理阅历，结合自身实际，完善了机关管理制度及实施细则财务管理方法以及工作岗位责任制等一系列管理制度，进一步加强了机关管理，明确了岗位职责，使全体干职工作有章可循，切实提高了行政效能，实现了管委会内部有效管理。同时，制订了一系列激励机制，充分

43、调动了全体干部职工的主动性和主观能动性。二是结合活动，切实转变干部作风。结合学习实践科学进展观活动，我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促进展，“行政效能建设年，“和谐建设大行动，“解放思想大商量等作风建设主题活动，切实转变了干部作风，创造了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来，机关内无一例赌博、涉黄、涉毒、xx组织活动事件发生。 二、高标准，严要求，科学编制景区进展规划。 规划是指导景区资源爱护、开发建设的法律根据，坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障。今年来，管委会努力克服困难，加快了规划编制进度。 1、完成了总规报批。通过近四年的努力，我们投入余万元完成了总体规划的编制，

44、在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后，于今年月日通过了国务院部际联席会议的审查。 2、启动了详规编制。投入万余元编制了连云山景区的控详规划，组织了县、市级预审，并均获通过。同时，做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。 3、较好地协调景区开发。为了加快盘石洲的开发，县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村，但开发商的开发方案与国家级风景名胜区的规划要求有肯定的分歧，导致其设计方案无法通过市级审查。加之该项目又是县政府招商引资重大项目，需要给予投资方尽可能的政策支持。面对此两难境地，管委会主要领导只得多次跑省、市，请专家，打报告，多方说情，耗去工作经费万余元，才得以将本为二级爱护区

45、的盘石洲调整为外围爱护区进行规划、开发。 三、想千方，排万难，全力推动基础设施建设。 景区要进展，硬件建设是关键。福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的“重点工程项目，是管委会今年工作的首要任务。一年来，管委会千方百计，攻坚克难，主动筹措资金，全力加快工程进度。 1、严格管理抓质量。思福公路指挥部牢牢树立工程质量第一的意识，严把施工方进料关，施工前要求施工方对所用沙、石进行试验，含泥的沙石严禁进入施工场地。管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地管理干部不畏艰辛，每天日出而作，日落而息，与工人同吃同住，严把工程质量关。 2、全力以赴促进度。思福公路自开工以来，由于线路走向的转变、高山气

46、候、冰雪灾难、工程难度大、资金困难等缘由，工程进度缓慢。今年月份，为加快建设进度，我委责令公路建设项目部更换了设备，新增了一个施工队，实行二班倒，日夜施工，日完成路面硬化米以上，有效促进了工程进度，确保了年初拟定的目标如期竣工。 3、警钟常鸣抓安全。工程工地炮声隆隆，尘土飞扬，车来人往，每天施工车辆达余部，附近居住村民达余人，常常进山劳作，存在诸多担心全隐患。为确保工程安全，指挥部支配一名专职干部抓安全，发放安全告示，规定放炮时间。放炮时严禁村民进山活动，严禁小孩在放炮地段玩耍。项目部配安全员一名，炸药实行专人管理，严禁炸药流向社会。同时邀请安全部门派专员不定期到两个标段进行安全检查。由于措施得力，防患得当，整个工程安全事故为零。 4、艰辛筹措保支付。该工程总投资需万元，在省开发银行的贷款因国家宏观调控目前无法到位的状况下，面对巨大的工程款压力，管委会主动多方筹措，跑国家部委、省、市余次，争取召开县长办公会多次，共筹集到资金万元。尽管如此，但筹集到的资金尚缺乏工程总造价的50%。管委会领导班子一方面千方百计联系渠道争取资金，一方面准时化解社会