设备维修工作总结总结.docx
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1、设备维修工作总结总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。设备修理工作总结总结一文将为您指导如何写总结,欢迎您继续阅读我们为难您预备的修理工作总结专题! 设备修理是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。 设备修理工作总结总结1 XX年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心关心下,在同事们
2、亲密协作下,本着踏踏实实做事,认仔细真工作的原则,基本上完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素养和工作能力都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下: : 一、 从思想上: 过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素养的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改良学习方法;二是向四周的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践工作中校验所学学问,查找缺乏,提高自己。 二、 从工作方式上: 过去的主要工作就是抢修,成天忙劳碌碌,设备问题越来越多,不仅自己
3、不轻松还时常耽搁生产。如今在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对常常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要缘由,若是操作问题要求现场操作人员准时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员商量后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。如今已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要
4、求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度。 三、 大修工作和技术改造工作: 在今年公司效益不好的状况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点修理,同时在对XX年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改良了检修的方式,XX年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、 阅历和教训: 过去的一年虽然学到了许
5、多东西,取得了肯定的进步,但是仍有许多缺乏之处,现总结如下: 1. 对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。 2. 对检修人员的管理比较松散。 3. 对设备的润滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结胜利阅历,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务 设备修理工作总结总结2 1 月设备维护工作总结20xx 年 1 月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体 如今基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,现将本月 主要工作总结如下,详情方面的工作在此不一一进行说明。 存在的问题 1、20xx 年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面 的缘由验收工作还没有结束, 并且阅历收
6、的基站存在的问题也没有进 行整治。 2、 本月上报的问题还未能解决, 戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、 了墩车站基站门鼻子脱焊等, 上述问题本中心无法解决故上报维护中 心进行解决。 本月基站设备维护工作汇总 本月基站设备维护工作汇总 基站设备 1、 本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村-红柳 河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、 磁海、M1033、南金山、昌河集团铜金矿。 2、 (山南片区供电)本月保障哈密西线 6 个太阳能基站 8 次供电 480 小时以上,哈密南线 3 个太阳能基站 7 次充电 220 小时以上、 东线 6 太阳能基站 4 次充电 240 小时以上,除太阳能基站外对
7、体育馆、白杨沟、红星 二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月 共计充电时长 970 小时左右。 3、 协作完成市区 33 个基站两次勘察工作, 基站站房内空 间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一 次。盼望以后此类工作能够搭配开展,节约时间和不 必要的资源浪费。 4、 本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场 故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房 临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。 5、 协作完成 09 年新建设基站门禁安装随工工作。 协作网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。本月铁塔天馈线维护工作汇总 本月铁塔天馈线维护工作汇总 1、 本月完成哈密
8、西线百里风区范围内 14 个基站天馈线、天 线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱 落的准时进行填补或绑扎固定。 2、 完成电信共享我方铁塔, 在我方铁塔上安装设备是否规范 是否影响我方通信设施等等方面的检查。 3、 对火车站、 市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处 理, 对原有利用扎带绑扎的全部进行替换, 对拉线等进行 检查紧固。 另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检 查。直放站及室内分布式基站维护工汇总 直放站及室内分布式基站维护工汇总 1、 本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理 方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。 2、 完成哈密东线选频直放站调整测试工
9、作, 市区直放站监控 卡的安装调试工作。 3、 完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水 库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的 处理。内部培训工作 本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开, 本有对 于安全生产、爱护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事 故等等关于安全方面的学问进行了学习,使维护人员把安全生 产杜绝事故放在任何工作的首位。 设备修理工作总结总结3 20XX年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20XX年TS16949的推广,“提高管理、提高学问、提高专业能力的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节省本钱的年度目标为指导,仔
10、细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培育一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部20XX年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20XX年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和
11、提高设备的运转,目前焊线零库存 细则如下: 一、节省本钱: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的部品 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良: 1、对生产中发生品质异样的管控,准时分析,找出解决,从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产: 1、准时巡线,发觉问题准时处理 2、制定设备保养,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌
12、: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人XXX XXX,保养修理人员3人XXX XXX 20xx,新提升人员2人XX XXX,人员稳定,圆满完成公司给设备部20XX的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高互相协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别
13、产品加工机械零部件,样品及尺寸确实认工作,在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的缺乏 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教育力度,提高员工的安全意识,从根上削减安全事故隐患的发生。
14、4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证20XX年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。 设备修理工作总结总结 F132.cOM更多工作总结小编推举 车间设备修理工作总结 按“xxxx的总体布署,xx车间年度系统大修从x月xx日全面展开,至
15、x月xx日全面结束,历时xx天,涉及技改修理项目91项,是x车间建成投产以来第一次大规模修理活动,受到公司高度重视。此次大修根据服务生产、保障生产的原则,以“安全、科技、优质、完善为主题,x车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师团队精神,以“挑战极限、勇往直前的工作姿态群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修打算。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础,提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量珍贵的设备维护阅历,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的修理案例,修理技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅
16、历,查找缺乏,就此次大修任务的完成状况特向公司大修指挥部作总结如下: 一、组织严密、预备充分。 此次大修涉及修理部位多,设备状况冗杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温柔阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修打算的顺利实施,全线停车前,x车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管打算落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣扬报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣扬报道、技术操作。 6月22日夜班开始,x车间全
17、线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查催促、统筹协调,强调清理完一个部位,修理人员进入一个部位,清理工作必需快速、安全、准时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调留意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣扬煽动工作。 为确保大修工作的有序开展、大修实施前,x车间针对项目特点,特地制定了具体的大修打算、大修进度网络图,责成修理班组对各待修设备实行分工包干,具体到人。对项目修理
18、进度做到修理有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午16:30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商,总结讲评。 二、措施得力,开展有序。 针对各项目的修理特点,x车间在大修打算的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过讨论,确定实施倒班清理,x十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧急清理,最终高标准完成了清理工作。蒸球减速机在修理过程中,输出轴十字联轴器由于
19、长期运转,连接紧密,公司现有器具缺乏以对其实施拆卸,修理领导小组果断做出确定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。 x车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,修理领导小组确定实行边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推动器等大型附属设备均己安装完毕。 安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平常突然增多,为确保安全,x车间由孙艳军、张世东两名同志特地负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、
20、米海霞两同志主动做好防暑物资的领取、库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣扬报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,帮助工会制作宣扬用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。 三、员工在大修期间顾全大局,精神振奋,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。 由于这次大修x车间是主阵地,一车间修理工受命来到x车间关心工作后,他们充分表达了顾全大局,不计得失的珍贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级安排,高标准严格自身,高质量完成任务,为x车间大修工作做出了重要奉献。在大修进行期间,他们还与x车间修理工展开了主动向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。 技术骨
21、干毫无保存地发挥个人技术特长,在大修工作中充领先锋。x车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担任车间大修领导小组成员,负责设备检修打算申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴到达参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。 x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备修理工,当一车间大修工作全面展开、借调修理返回一车间后,x车间大修由于人员削减,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时修理工,并主动放弃正常休息时间,加班加点
22、帮助修理开展工作,感动和影响了全部员工。 制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。 制浆段修理张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业. x车间从主任到助理,从大修开始前一天开始,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达修理现场,最终一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分表达了干部的先锋模范和标杆表率作用。 可以说,在整个大修期间,x车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一
23、个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。 四、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成果。 此次大修,虽然距x车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正表达物有所用,物有所值,x车间在李总、王总、张总的直接关心下,在技改办的关心下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分别器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。 在
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