2022年工会年度工作计划.docx
《2022年工会年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年工会年度工作计划.docx(63页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年工会年度工作计划工会年度工作安排人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份安排。那么你真正懂得怎么写好安排吗?下面是我帮大家整理的工会年度工作安排,欢迎大家共享。工会年度工作安排1依据*工会20xx年工作要点的文件精神,结合本公司实际状况,特制定本公司20xx年工会工作安排。一、指导思想和工作重点指导思想:在党的十七大精神指引下,深化实行科学发展观,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推动企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力
2、促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。工作重点:一是在雪凝灾难之后的复原生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,依据公司实际,仔细组织员工主动参加,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是仔细履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推动企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。11年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公
3、司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下:一、围绕一个重点劳动竞赛依据公司党政领导的指示,XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。1、零事故。依据总厂关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的20xx年“安康杯”竞赛活动的通知精神,深化推动“安康杯”竞赛活动。依据公司实际,着眼于企业平安文化的建设,着重于员工平安生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝合和教化广阔职工,主动发挥工会劳动爱护监督检查作用,建设和谐贵铝。2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特殊是将现场的标化工作固化推
4、动,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推动、完善,使公司各项工作有序运行。3、零损耗。旨在严格限制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。二、盯住一个抓手班组建设依据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标安排,把员工个人和企业团队岗位创新实力的提升作为素养工程的动身点和落脚点。1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推动下
5、,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素养深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推动。2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注意检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整齐,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注意检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班
6、组记录内容的真实性、针对性和好用性;三是从注意规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素养的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。3、创设班组夺标安排。所谓“班组夺标安排”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:(1)进一步落实推动公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。(2)使班组的“四看”安排,即“看受教化年限、看技能等级、看诚信、看创新”,安排合理、管理科学、推动扎实。(3)将公司领导提出的“为十一五项目培育储备坚实牢靠的后备梯队”指导原则落实到班组。推行步骤:1、确立试
7、点班组;2、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标安排书;5、过程跟踪,持续推动。4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障解除方法和实践阅历的传授、共享和沟通,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破。5、深化推动创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增加员工的主子责任感,最大限度的激发员工劳动热忱和创建活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工
8、人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。三、拓宽一个渠道帮扶工作针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送暖和工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注意效果。一是“五心”聚人心。有爱心,有诚意,有热心,有公心,有恒心。二是建立困难员工动态管理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”,刚好为困难员工摆脱逆境供应技术、信息等方面的帮助和扶持,激活困难员工的“造血功能”。三是重点关切大病员工。对经济上突然拮据,精神上、心理上相对脆弱,很须要工会组织关切呵护的员工,进行探望,让员工感受到党的暖和、企业的关切、工会组织的关怀。四、凸
9、现一个载体员工活动园地以员工活动园地为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体,进一步教化引导全体员工团结一心、激昂精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参加度,形式多样化。让员工参加其中,开展探讨、征文、竞猜等活动,让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计策、做贡献”的大探讨,将园地向深度广度推动。二是把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责,又注意协调协作。在第一时间将党政中心工作,下“载”到基层员工中,也通过这
10、个阵地,将员工的所想、所需、所做反馈给领导层,成为党政的好参谋、好助手。三是议热事,起好桥梁作用。针对公司形势任务的改变,通过员工活动园地这个学习沟通的窗口,让公司管理者多倾听员工的心声,也让员工多感受到上层的责任和压力,架起一座相互沟通的桥梁,真正成为大家“知情权、参加权、监督权”的平台。四是做实事,演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点,将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号,把这些重点及信号刚好在员工活动园地刊登,做好牵线搭桥的工作,演好“知心人,贴心人,暖心人”的角色。五、强化一个意识关切签约员工一是督促签订书面劳动合同;二是督促按时足额发放工资
11、,按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动平安卫生、休息休假、教化培训等方面的合法权益;四是关切签约员工生产生活状况,要汲取他们参与公司工会组织的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等,在评比先进等方面,签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。六、丰富一个栏目文体活动一是策划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,审美观不断扩展,需求量不断增加。二是组织参加总厂组织开展的各种文体活动。新的一年工会将抓住厂庆50周年的大好时机,充分体现公司主动向上、员工精神风貌和团队精
12、神。三是组织好日常的文体活动。细心策划,活动以小见大,使不同需求的员工得到展示和熬炼的机会,用活动来吸引人、鼓舞人。七、抓好一个根本自身建设工会自身建设的首要任务是加强理论学习,尤其是“走中国特色社会主义工会发展道路”的理论精髓和新出的公司法的学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展,注意提高各级工会干部的三个实力:即学习创新实力、沟通参谋实力、解疑排难实力。依据公司的发展,目前已建立健全了工会组织在新的挑战和机遇面前,工会要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,亲密联系群众,认清形势,激昂精神,为厂庆
13、50周年献礼,为公司新一年的腾飞作出贡献。工会年度工作安排220xx年,公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下,深化学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定,深化实行厂九届三次职代会精神,发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚,动员和组织广阔员工解放思想,激昂精神,坚决信念,坚韧拼搏,为公司全面完成09年生产经营任务做出了应有的贡献。为了总结成果与阅历,分析不足,找准差距,做好明年工作支配,现对一年来的工作完成状况进行总结并暨20xx年的工作进行支配。一、xx指导思想和工作重点指导思想:全
14、面贯彻党的十七大精神,深化实行科学发展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推动企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增加活动动力,团结凝合员工,努力促进企业全面完成生产任务。工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是依据公司实际,仔细组织开绽开展以“六赛”为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是仔细履行职能,不断加强自身建设,
15、始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推动企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。二、“建家”状况概述(一)、组织建设1、现况解到公司现有员工xx人(含临时用工),其中:正式员工xx人,临时用工xx人。建立车间级分会xx个,工会小组xx个,设立工会小组长xx人,工会劳动爱护监督员xx人,工会小组劳动爱护监督员xx人。合格职工之家xx个,合格职工小家xx个。2、制度建设建立健全了工会工作制度xx个,工会岗位责任制8个,民主管理网络图及民主管理制度5个,工会劳动爱护监督检查工作制度,建立了学习制度xx个。制度的建立健全,
16、为工会各项工作的顺当开展,奠定了基础。(二、)日常工作1、制定了xx公司20xx年工会工作安排,各项工作有安排、有步骤的开展。2、实行厂九届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。4、夯实基础工作,建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会支配的各项临时任务。(三)、民主管理1、建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,刚好传达总厂工
17、会工作部署、小结当月工作完成状况、探讨和支配下月工作安排等。2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面详细、操作性强;台帐记录全面、规范、刚好,定期公布主要或重大事项。(四)、群众生产工作1、以“安康杯”竞赛活动促平安一是加强平安生产管理,层层签定平安责任书,建立健全了平安互联网。二是举办了二期平安学问培训及工会劳动爱护监督员培训。三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”xx金点子征集活动。共征集“金点子”xx条。其中,已接受并已实施完成xx项,已接受并正组织实施的有xx项;提交总经理办公会探讨的有xx项。四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促生产”
18、的自查自纠活动,努力做到“四不损害”,形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的良好平安氛围。五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛平安,零事故”竞赛目标,将亲情文化、企业文化融入平安生产之中,避开“我说你听”大道理满堂灌的状况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方式,使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教化。用喜闻乐见的形式,激发渴望平安生产、家庭平安之情,从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。2、以劳动竞赛活动降本增效一是坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智,共进行小改小革项目xx项,创经济价值xx万余元。二是依据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动
19、竞赛活动的通知精神,结合公司实际,在全公司范围内开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛平安,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”,产值产量均有不同程度的提高,工业用煤、电、水的单位产品成本大大降低,平均每吨比上年下降了约xx元。综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本xx%以上。同时,细心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。组织参与了“控亏增盈、班级先行”推动会暨“金牌员工表彰大会,本公司在会上进行了题为签约员工的华彩人生幻灯片阅历沟通。三是为了确保20xx年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“
20、大干100天,以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,为公司降低经营成本、获得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的贡献。公司因此嘉奖各车间及生产经营部所属的两个协助班组各xx元。3、工团组织携手促生产一是依据公司生产之所急,工团组织充分抓住生产间隙,联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动:帮助车间做好生产前的打算工作,对直供电解铝液主干道进行清
21、理,确保道路畅通;对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放,以便扩大产品的堆放空间;对主要设备进行清洗与维护,以保证主体设备的正常运行;对室外护栏进行除锈、刷漆,以确保车间外观的整齐与平安;对待机室、工作间等协助设施进行清扫整理,共建美妙的内部环境。工团活动得到了行政的高度确定与赞许。二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,坚决打赢控亏增盈攻坚战,工会与团支部联合组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把凉爽送给员工的同时,把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。三是助推“平安生产月”活动的有效开展。在“平安生产月”及“六?五”世界环境日
22、活动期间,工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的平安学问趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、平安常识问答等形式的展示、解说和探讨,通过寓教于乐以及沟通探讨等方式,一些不识字的员工也能对“平安常识”的内涵一目了然,从而加强了宣扬教化的针对性和实效性,增加了感染力和劝服力,变抽象为详细,变空泛为实在,力求在内容上求深、方式上求活、氛围上求浓、效果上求实,使“平安生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心,从而确保“赛平安,零事故”目标的实现。四是为了喜迎建国60周年,烘托节日氛围,工团组织开展了以爱国主义学问、三大规程、工会劳动爱护监督检查及青安岗为主要内容的学问抢答赛。通过竞赛,加强了爱国主义
23、教化,加深了对工会劳动爱护监督检查及青安岗主要内容的了解。五是组织召开了“树信念、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的金融危机,结合自身实际工作,从如何肩负起责任和使命,在当前形势下进一步转变观念,如何围绕提高产量、降低消耗仔细开展“六赛”竞赛活动,等方面进行了热情的探讨。纷纷表示要立足岗位,做有目标,干有成效,激发活力,拼搏进取,挑战自我,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。4、以“创争”活动提素养一是大力提倡读书活动,激励自学成才,努力打造一支德才兼备、驾驭现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素养工程”起到了推动作用。二是创建条件,建设活动阵地。因地制宜,就地取材建立了员工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 工会 年度工作 计划
限制150内