2022年工作计划汇编九篇.docx

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1、2022年工作计划汇编九篇工作安排汇编九篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，先做一份工作安排，开个好头吧。说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是我帮大家整理的工作安排9篇，希望能够帮助到大家。工作安排 篇1读书在一个人的成长中起着重要的作用。我校不断加强图书室的基本建设：支配图书管理员参与业务培训，注意其素养的提高；用于藏书建设的资金逐年增加，配置各类型图书、阅览资料等硬件设施，环境布置幽雅舒适如今，我校的图书室已成为校内里最吸引人的场所，学问容量最大的课堂。为了使学校的老师和同学们进一步多读书、读好书，不断长善救失，逐步迈进绚丽的书香人

2、生，本学期制定工作安排如下：一、工作目标1、添购新书，调整藏书结构，使藏书在品种和数量上日趋合理。2、通过宣扬橱窗、讲座及丰富多彩的读书活动，更好地创设浓郁的读书氛围，促使老师、同学，甚至家长形成多读书、读好书、爱惜书、多藏书的意识和习惯。3、改进图书室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。二、工作措施1、调整藏书结构，争取为我们的老师和学生在学习每一门课程时，供应具体的参考书目。只有“敬重并满意学生学习的需求”，图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先，从选购图书起，就要围绕对学生进行思想政治教化及学校教学的须要。学生图书应着重于能丰富课余生

3、活、拓展学科学问、普及美育和德育方面的图书。老师用书方面，首先就增加新的教化思想、教化心理方面的图书；其次是协作学校有关活动，熟识各学科教学发展和改变，结合书刊发行选择新书，使之既与学校教化教学内容相连接，又是它们内容的延长和辐射，然后是老师进行接着教化深造的学科专著。学校的教化对象是学生，人数最多的读者也是学生，所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则，使学校图书馆的藏书在品种和数量上日趋合理。2、全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越便利，读者越多，图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书室开架借阅，让室藏图书干脆与学生见面。做到借阅合一，即在图书室里布置书库区和阅览区。在这个空间里，可以借书

4、，可以在室内阅读，这样就便利了学生，提高了室藏文献的利用率，真正体现了以读者为本，以学生为本的办室思想。4、制度化的学生管理员队伍。学校图书管理员除了图书的采编上架，还要对近二百多位师生借阅，假如没有一支学生图书管理员队伍当助手，单凭一个专职人员，对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的。学校对一部分学生经过选拔、培训，形成一支相对固定的学生管理员队伍，建立肯定的学生管理员的制度，在这些小管理员的帮助下，更好地发挥学校图书室的作用。5、形式多样的图书宣扬工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣扬和举荐图书。并组织专题讲座、探讨会、故事会、演讲竞赛和征文活动。在开展这些活动前，图书室先做好资料配

5、备，活动中协作做好组织宣扬工作，事后尽量整理成馆藏文献及学生征文精品集，或横向沟通，或投诸报刊。6、驾驭读者心理，供应优质服务。小学生年龄一般是从七岁到十二岁，正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。这个年龄段的男生往往爱看历史、军事、科技、科幻科普读书及故事书。女生爱看童话、散文、民间故事、儿童小说、中短篇小说。（当然，这范围也不是孤立的，有时也相互渗透。）孩子们不满意于课堂上所学学问，须要到图书馆找寻自己宠爱的图书。怎样让孩子们选择适合的图书，就须要管理员的指导与教化。管理员必需扮演好教化工作者、忠厚长者、知心挚友、公仆的角色。此外，我们的老师担负着比较繁重的教学任务，平常

6、，大多是结合教学工作借阅一些参考资料，因此，图书室要在老师接着教化方面做一些实事，如向老师们举荐一些适合他们阅读的书，以帮助广阔老师在新形势下，以新的思维方式和教学手段去培育新一代的学生。对老师，还应刚好供应教学及各项活动的资料，利用图书室的条件为他们开课等供应便利。在图书室组织的活动中，要主动恳切地邀请有关学科老师协作，敬重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作，又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持，取得更丰硕的成果。三、工作支配九月份：1、修订完善图书室工作安排，布置本学期图书室工作。2、各班举荐图书管理员，并召开图书管理员培训班。3、对教学用书进行编目入库，并做好发放工

7、作。4、协作德育处做好署期读书笔记评比工作，并开展署期学生读后感展评活动。5、出好第一期黑板报和宣扬橱窗，并做好新书举荐介绍。6、搞好图书室、阅览室的清洁卫生工作，迎接国庆。十月份：1、开展读书笔记沟通活动，对获奖学生进行表彰。2、对各班进行阅读课的指导，并到各班听阅读指导课。3、发放新生借书证，并进行借阅指导。4更新宣扬橱窗和读报栏。5、召开一次图书管理员会议，总结上月工作。6、协作学校中心工作，接着做好各类创建工作。十一月份1、开展读书节活动。2、开展读书征文活动及“手抄报、书法、征文”等评比活动。3、搞好环境布置、清洁卫生工作。4、接着做好各类创建工作。5、做好20xx年度报刊杂志的征订

8、工作。十二月份：1、做好阅览室图书添置工作。2、根据中国图书分类法进行新书编目。3、评比优秀图书管理员，并进行表彰。4、协作学校工作，开展读书征文活动。一月份1、召开优秀读书主动分子阅历沟通会。2、做好图书、教学用书归还工作。3、总结本年度工作，部署下学期工作。工作安排 篇2新的起点，新的起先，在新的综合科室,须要学习的东西许多,以下是我给自己制定的新一年的工作安排:一.加强理论基础学问努力学习专科学问主动参与护理部和科室组织的各项业务讲座,驾驭科室常见病与多发病的护理措施及健康指导；帮助护士长做好病房的管理工作及医疗护理文书的整理工作。二.加强各项基础护理操作技能输液(静脉穿刺及留置针的运用

9、)、输血、注射、各种过敏试验等,严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。主动学习与护理相关的新业务新技术。做到理论联系实际.三.仔细做好基础护理保持病床整齐，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。四.增加沟通了解病人需求让患者心理满足.树立良好的服务看法，热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利,避开生、冷、硬、推诿病人的现象，不与病人发生争吵。五.提高自身素养加强人文学问的学习除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛学习其他学科的学问，阅读各种书籍.报刊.杂志等从而提高自身的思想文化素养。六.搞好科室

10、团结提高科室凝合力，加强自身协作、协调实力，共同呵护护理队伍这个小团体。让心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声，让科室充溢温馨！我会努力完成以上安排将工作干得更好!工作安排 篇3为适应新形势新任务，主动响应自治区访惠聚活动。进一步提高住和静镇查汗通古村访惠聚工作组语言沟通实力和服务群众的实力，使双语成为汉族与少数民族之间沟通的桥梁，工作组主动组织组员学习双语，不断提高组员的双语口语水平，扎实推动为民办事实力，有效解决服务群众时的语言障碍问题。工作组将双语学习纳入到工作组日常学习安排中。住村工作组依据实际，制订xx年度双语结对子学习，学习安排如下：一、确定工作组双语老师为吐逊古丽，每周一将所

11、学双语进行领读，每月月底进行一次双语测试，为口语测试。平常学习过程中，依据每名干部双语的现有水平，确立一帮多的帮带关系，相互帮助学习双语，双向负责，相互提高，确保做到不懂随时问、想学有人教的要求，营造一个良好的语言环境，增加干部学习双语的爱好。二、定期进行双语学习。工作组重点从4个方面加强双语学习。一是每日要坚持学3个单词和2句以上的日常用语，做到先易后难，并把所学的语言用到实际生活和工作当中，以巩固所学语言学问;二是在工作生活中，凡是能够用维吾尔语沟通的尽可能运用，达到常练常用的效果;三是工作组组长定期或不定期对干部学习双语状况进行测试，驾驭干部学习双语的状况;四是组建学习帮扶对子，实行住村

12、干部和村干部结合搭配，相互学习，有效提高双语学习的效果。工作安排 篇4一、小组名称：增加自信念二、小组性质：成长小组四、小组目标：1、帮助每个成员相识和了解自我的自信念现状从而全面精确的相识自我。2、建立成员自信，促进成员接受自我、确定自我，能够正面地确立自己及接受个人的不足之处，能够自我观赏及较易找出个人的满意感；3、帮助成员增加自我，独立自主，帮助成员自我培育对将来充溢信念，英勇面对新生活的挑战。4、帮助成员勇于自我表现，不再依靠别人的期望来生活，提高社会关键交往实力，增加发展人际关系的实力。5、让组员相识自我，接纳自我，拥有主动的心态，增加自信，更好的融入高校生活五、招募安排：小组成员大

13、约为8-12人，他们的问题是缺乏自信念，渴望变更自己，提高自信念的大一新生。宣扬方法包括同学老师介绍、班级宣扬等。报名期限*。甑别及确定小组成员的程序是自愿报名并经过选择，额满即止。六、活动场所：老师或会议室或操场七、须要的资源;嬉戏道具、小组简介宣扬单、相机等八、小组活动时间：九、小组领导者：十、组督导：郝志成老师十一、活动主要内容1、见面会：活动介绍：（1）、组织者/领导者介绍小组规则（2）、组员介绍（打乱原来座位次序，前一人进行自我介绍，下一个同学重复前一同学名字，并且进行优点轰炸。）（3）、相互激励（组员相互说出在见面会中发觉对方的一些优点）(5)、说出心目中的自己（每个组员都大声喊出

14、自己想要变更的缺点，并说出自己想变成什么样子的人）。目的：让成员了解参与这个小组所必需遵守的规则；并使成员能够尽快彼此相识；使组员能够更加清晰的相识自我；让小组领导者能够更加清晰的知道、了解每一个成员。2、技能表/实力表（列出自己的优点）：活动介绍：（1） 在纸上列下你曾经比较胜利完成的一件事情，并于其后想想完成这项工作须要有哪些技能，并将之列下。（2）回顾你所曾受过的教化、所修的课程，在这些过程中，你学会了哪些技能，将它们列下来。（3） 再想想你平常经常从事的活动，列下这些活动须要的技能，接着扩充你的技能表。（4）请回想一次你在工作（不是单指职业，指你曾做过的事）、学习上所曾经验的一次高峰阅

15、历 （意指很欢乐、很感动的一刻），与你旁边的同学共享这次的阅历，并分析在这阅历中显现 出你的哪些实力， 把它列下来。将组员分为特定小组，共享彼此所列的实力表目的：让组员看到自己的优点，发觉自己的优点；让组员确定自我，提高自信念；让成员挖掘自身潜能，培育一种主动的自我确定，增加自信。3、放松自我嬉戏介绍： （1）相识我，你很幸运（ 全部人在小组内自由走动，遇到想与之沟通的那个人停下，握手作自我介绍，然后说”相识我你很幸运，因为我具备很多优秀品质，比如说” 至少说出四种优秀品质）（2）相互激励（每个组员都大声说出其他组员的至少2个优点，并以“相识你我很兴奋”来结尾）目的：这一阶段主要是通过与其他组

16、员的嬉戏来加深组员的感情沟通，来放松自我，缓解各种压力，感受自信与人交往的欢乐；进一步对自我进行了解，增加自信。4、笑迎将来：活动介绍：(1)互赠祝愿（让每一位组员都写下对其他组员的祝愿语）（2）歌曲（全部组员同唱相亲相爱一家人）（3）组员相互告辞（组员各自都以自己特有的方式与组员成员告辞）目的：巩固本次小组活动，在融洽的气氛中结束小组活动。工作安排 篇5学校开展了“青蓝工程”活动，为了更好的促进我的成长，我很荣幸，学校支配我和侯劲明老师师徒结对，相互学习、相互促进、共同成长。侯老师有着20多年丰富的教学阅历。依据师傅的优点和自己的缺点，在侯老师的带教下，我制定了徒弟学习的安排如下：一、 学习

17、目的作为新老师的我，为了提高自身素养、教学质量，切实发扬教学的优良作用，能让自己的教学方法、阅历得以提高，我肯定仔细与侯老师请教，也为了孩子们在欢乐学习中成长。二、 学习要求1、 虚心向侯老师学习，不耻下问，主动请教，虚心学习，勇于实践，逐步教化教学阅历。2、 自己要熟识教材，不断提高老师业务学问水平。 在教新课学问前，遇到疑难问题，找不到方法教学时，向侯老师共同探讨教学方法和教学对策。3、 依据师徒实际，确定每学期专业发展的详细目的。主动邀请侯老师听课，随时汇报自己的教学状况，请教教化教学难题。4、 每月师徒间相互听课至少1节，并互评。找寻差距和不足，并努力解决教化教学难题。5、常常写教后反

18、思，并与侯老师探讨。 请更多的老老师来听自己的课。吸取更多的教学意在学生的作业，试卷中出现易错或自己无法实行教学方法的，刚好请教您侯老师，以便问题的解决。工作安排 篇6加入学生会半年里，对宿管会有了一些了了解，宿管会作为学生会的第一大部门，它与学生们的日常生活休戚相关，它是帮助老师为学生们建设良好的生活环境，帮助同学们解决问题的部门。同时又是帮助学生会搞好各项活动的后勤工作，为学生们营造一个欢畅活跃、奋勉上进的学习环境的部门。一、在工作中发觉的问题：1、不叠被：由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象较多。2、物品摆放（1）衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。（2）书本随意摊放在桌子上，使桌面显

19、得不整齐。（3）鞋袜乱放，使寝室显得混乱。3、随意破坏门窗桌柜等公共财产。4、卫生间地板没有按时冲洗，宿舍地面没有定期打扫。5、奢侈水电，用电担心全。二、安排解决对所发觉问题的方法1、加大抽查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头，行李箱全部放在架子上。3、宿舍层长和栋长帮助宿管会干部定期检查，刚好传达信息。4、指导住校生形成良好和谐的同学关系。帮助他们克服困难，形成密切的室友关系，组织一两次寝室篮球赛等活动。5、引导学生相互开展竞赛、相互监督，月达标在90%以上。6

20、、培育负责、高效的管理员队伍和学生自主管理队伍。三、在本学期对工作的.新安排1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。帮助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的看法主动绽开行动，并且定期开展活动。2、宿管部成员都要主动热心，吃苦耐劳，仔细负责，如遇到重要事情不能参与工作，要提前请假。3、宿管部成员都要主动主动，刚好完成我院及本部门安排的任务。4、平常多联系同学，多发觉问题，维护学生基本的利益，主动向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的看法和建议。5、宿管部成员平常也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事务。6、依

21、据以前宿管部的工作状况进行工作总结，接着组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。7、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。四、目标：明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要依据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。工作安排 篇7护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安，依据医院质量管理“质量、平安、服务、费用”的要求，质量管理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理工作安排，制定本安排:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护

22、理质控措施，加强专项检查、督导、整改，达到护理质量持续改进，确保患者平安。二、护理质量管理实施方案（一）补充完善护理质量、平安管理体系，培育一支素养良好的护理质量管理队伍。（二）进一步完善护理质量标准与工作流程。1.结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理；基础护理；消毒隔离；护理文件的书写；供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准；修订护理技术操作流程。2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士平安意识、全员质量管理意识。3.发挥护理部、科室二级

23、质量监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。4.把每月质量分析会存在平安隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录5.加强重点环节，重点时段的管理：如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学管理。6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健康教化，提高病人生活质量。7.组织学习患者十大平安目标，制定质量评价标准，每月进行对十大平

24、安目标内容进行检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估，刚好跟进护理措施。8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。9.建立并健全平安预警工作，刚好查找工作中的隐患，并提出改进措施。（三）加强护士业务技能培训，确保患者平安1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作安排，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。2.护理部根据“二甲”达标标准细则，每月组织12次护理理论学习，并进行考核，注意规章制度在临床工作中的落

25、实。3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。工作安排 篇8一元复始，万象更新。新的一年即将起先，综合客服部也面临了全新的环境与考验，依据自身的状况，做出以下工作安排：1、以顾客为中心，大力提升服务质量。1.1找寻、创建机会实行多种形式与顾客加强沟通，比如：上门走访、顾客满足度调查、往来文件、节日期间的互动等等。刚好驾驭顾客的信息，把握顾客需求，并尽最大努力满意顾客需求，为顾客供应高附加值的服务。提高顾客满足度。1.2利用HELPDESK管理软件，注意顾客信息的收集、分析、比较；依据顾客反馈信息

26、，刚好做出反映。1.3以顾客为中心，改善业务流程、操作程序。1.4推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能，使每位成员真正和顾客“贴”起心来，刚好为顾客解决问题。1.5规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热忱服务。2、全力协作政府机关，做好公共服务工作。2.1刚好宣扬、传达、落实政府部门的有关法律法规条文2.2一如既往的全力协作、支持、落实各级政府的各项政策指示，发挥我们应有的作用。3、严控外包方，把好质量关。3.1利用对外包方的“月会”制度，进一步强化对外包方服务的质量限制与管理。发觉问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。3.2对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动

27、，派专人跟进，发觉问题，让其马上整改，严把质量关。4、畅通沟通平台，做好宣扬工作。4.1发挥、利用宣扬栏的桥梁、窗口作用，刚好更新丰富宣扬栏信息，将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等刚好发布给业主。4.2向广阔顾客全面展示、树立物业部的良好形象。4.3对于业主普遍关切的问题，利用宣扬栏以专题的形式发布给业主。4.4进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。5、强化员工培训，提升员工素养。5.1以20xx年度培训安排表为基础，侧重培训客服人员的“服务意识、礼貌待客、案例分析”等，全面提升客服人员的综合素养。5.2开发各种形式的新课件，加大新课题，新思想的培训；拓宽培训形式。5.3注意培训后的效果

28、验证与考核，最终达到提升服务品质的目的。6、加强内部管理，执行质量体系要求6.1加强五常法的执行检查力度，使每位员工都能娴熟驾驭并有效运用到工作中。6.2改进电子档案、文档档案的管理方法；明确档案管理相关制度、管理流程；将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。6.3加强前台服务、员工纪律方面的管理。6.4有效利用ISO9001-20xx这一管理工具，科学化管理，规范每一个服务过程、服务细微环节，并记录保留有效数据，提升服务质量。6.5加强各种安排、流程的执行监察力度。7、努力提高，适时跟进7.1持续做好垃圾分类工作，争取成为“北京市垃圾分类优秀示范园区”。7.2提前做好美国白蛾的相关防

29、范防治工作，避开美国白蛾在园区泛滥，给园区及公司造成损失。7.3争取创建“花园式单位”，做好相关工作。7.4管理上强调以人为本，以情感人，以情动人，情满园区，着力打造和谐园区、情感园区。客服部将在完备时空项目部的领导下，接着根据项目部的战略部署及要求，帮助项目部完成公司的各项指标，加强与业主沟通，提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而接着努力。工作安排 篇9xx年公司在hse管理体系有效运行的基础上建立了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohs职业健康平安管理体系，同时启动了“四个体系”的整合。xx年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的

30、基础上进一步完善了体系整合工作，加强过程限制，强化执行力度，逐步实现了质量、健康、平安与环境四个方面的一体化管理。依据20xx年公司工作重点，hse体系运行主要抓好以下六方面工作：一、按q/sy1002.1-xx年标准，组织体系文件的换版工作xx年7月公司体系文件发布以来，组织了两次局部修订，但由于“四个体系”共有一套管理手册，在兼容要素的表述上还存在缺项，作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清楚。因此今年公司将成立骨干班子，仔细探讨各标准的差异，结合公司实际，按q/sy1002.1-xx年标准要求，组织体系文件的换版工作，提高体系文件的适用性和操作性。进一步加强机关各部门之间的沟通，明

31、确职责，组织各部门按职责分工，编制好相关程序文件。加强管理制度，操作规程的修订、整理和汇编工作，完善各项作业性文件，并处理好作业性文件与程序文件的接口。二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作20xx年公司将组织钻井、试油、机修、钻具井控、技术服务、车辆服务6个专业进行全面风险辨识和评价，分岗位按工艺流程编制风险辨识表，由一线班组员工参加识别，由专业技术人员进行评价。风险评价的结论将作为制定hse目标指标、管理方案、修订应急预案、制定培训安排的依据。安排1月组织现场调研，编制各专业风险识别清单，2月组织各专业技术骨干培训风险辨识和评价方法，3至4月开展全面辨识工作，5月组织专业人员进行评价

32、，分级制度限制措施。三、进一步加大管理体系宣贯培训力度公司成立以来举办hse管理体系宣贯培训班3期，累计培训专兼职hse管理人员321人，举办内审员培训班2期，培训内审员28人，但通过两年内外审发觉，管理体系宣贯、培训的效果不佳，培训的内容缺少针对性，每年集中培训的方式有待改进。20xx年公司将抓好以下三方面hse体系培训工作：一是组织内审员的送外培训，学习q/sy1002.1-xx年标准，做好换证工作。二是要充分发挥体系运行先进单位的主动作用，分片区组织各单位到先进单位进行现场参观学习，同时结合现场实际进行体系学问的宣贯和培训，以点带面，推动体系管理水平的整体提高。施工现场体系培训重点：岗位

33、风险辨识与评价、“两书一表”、应急预案的编写。三是强化公司管理层hse的培训力度，提高领导干部hse体系管理意识，切实加大hse体系的执行力度，安排20xx年4月组织一期公司领导、机关部室长管理体系培训班，培训重点：体系标准、体系文件结构、体系建立运体系中存在的问题、各部门的职责安排。四、完善各项基础资料强化体系执行力度一是根据q/cnpc124.2-xx石油企业现场平安检查规范第2部分：钻井作业编写钻井作业现场岗位、班组检查表，结合公司岗位考核的相关内容，将岗位记录、基础资料、平安设施的检查分解到岗位，明确到检查表中。二是进一步规范“四类18册”的各项记录，特殊是作业许可、hse设施管理、变

34、更管理、新增风险限制等内容，要结合实际，逐步形成系统化、标准化、程序化的管理模式。三是进一步细化和完善qhse管理体系实施工作指南，为基层单位管理体系的实施供应切实可行的依据，试修作业队和各二级单位要借鉴钻井队“四类十八册”的阅历，规范基础资料。五、进一步加强体系工作的监督与指导力度，提高内审的效率公司每年集中组织一次内审工作，规模大、时间短，现场指导力度不够，20xx年公司将在集中审核的基础上，组织相关内审员进行滚动检查，每季度分别抽查6-10个钻井队，1-2个后勤单位。一是对各钻井队体系运行状况进行监督和指导，通过编制专项检查表刚好发觉问题，刚好解决；二是组织部分内审员进行现场指导，逐步提

35、高体系管理水平；三是季度抽查的结果和存在的问题，作为年度内审的重要依据和审核重点。六、接着抓好内审和管理评审接着抓好内审和管理评审。公司将进一步完善内审员的管理和考核制度，加强内审员的选拔和培育，规范内审员资质，实行聘用管理制，建立有效的激励机制,着力打造一支高素养的内审员队伍，为体系的有效运行供应人力保障。公司将以捆绑审核、滚动审核的方式开展内审工作；今年审核的重点是xx年年未接受内、外审核的单位，详细的内部审核工作按审核安排进行，各单位体系内外审状况将与绩效考核和季度、年终评比挂钩。同时公司还将严格根据标准要求有针对性的细化管理评审工作。七、做好外部审核的迎审工作公司将根据认证中心20xx年监督审核的详细要求做好迎审工作，安排xx年11月接受认证中心监督审核，体系覆盖的各单位都应做好充分打算，主动开展自检自查工作，对内外部审核中发觉的问题必需严格予以整改，公司将加大对不符合的跟踪验证力度，对在审核中表现较好，进步较大的单位赐予嘉奖，给不刚好完成不符合项整改的单位赐予惩罚。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页