2022企业优秀党员事迹材料.docx

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1、2022企业优秀党员事迹材料 企业优秀党员事迹材料 本文简介：提起工会这个名词，要是在街头搞个调查，问问这是一个什么组织，十人得有九人会说：要说在过去是替工人说话的组织，可近年来，随着国企改制和解体，工会就是一个形式组织，特殊是私企就更如形同虚设。的确，在当今这个社会转型的时代，工会很难发挥他应有的作用。可你别不信，这个社会上就真有敢自告奋勇替老百姓说话的人!企业优秀党员事迹材料 本文内容：提起工会这个名词，要是在街头搞个调查，问问这是一个什么组织，十人得有九人会说：要说在过去是替工人说话的组织，可近年来，随着国企改制和解体，工会就是一个形式组织，特殊是私企就更如形同虚设。的确，在当今这个社会

2、转型的时代，工会很难发挥他应有的作用。可你别不信，这个社会上就真有敢自告奋勇替老百姓说话的人!这不，在华宇公司就有这么一个工会主席，干这活已有三四年了，她叫孙艳华，中共党员，曾被牡丹江市工会授予优秀工会工作者称号，连年被公司评为先进生产者。用华宇公司职工的话来讲：她就是俺华宇职工心中的一盏灯。十字街头的航灯为改制企业下岗职工指明方向谈起职工维权，孙主席是这样说的：工会的权力是职工给的，所以我们肯定要对职工的合法利益负责。2000年末，华宇集团领先对东宁县运输公司和东宁县白酒厂进行兼并控股，原国企职工全部重新聘用，这意味着一部分职工要失去工作。改制之初公司遇到最大的难题就是职工的安置问题。在进行

3、机构和人员调整时，有四个部门并到了客运站，一部分站务员被分流转岗，有的还要等待重新安置，特殊是个别下岗女工存在年龄偏大，技术单一，文化水平低就业难等问题。老牌的国企的职工面对即将失去的铁饭碗犹如站在人生的十字街头，他们徘徊了，他们彷惶了。为了首先稳定职工心情，孙主席与其他党委成员和工会干部组成工作组，召集全体改制企业党员和职工谈心，讲明改革的必要性，她说：请大家放心，我们肯定主动与公司领导争取优先安置下岗职工。为做好这些职工的思想政治工作，孙艳华一面与工作组成员进行家访，一面主动找有关领导主动协商，要求尽量全部安置国企职工，不让一个工人下岗。为此，她花费了不少口舌，原来嗓子常常发炎的她，在这时

4、偏偏又严峻了，医生要求她必需立即做手术 最终经党委和行政领导班子探讨，运输公司90%以上的职工都留在了原岗位，白酒厂大部分下岗职工安置到了新建了华海木业，年龄偏大、体质弱的女职工被支配到集团各公司做后勤工作。其中支配下岗女职工32人，集团其余富余人员全部得到安置。主席的主动协调奔跑和热心恳切的思想政治工作，犹如人生十字街头的一盏航灯，为下岗职工照亮了一条光明大道。这样不仅保证了改制的平稳过渡，又维护了下岗职工的合法权益，又没有引起大的劳动纠纷。当年运输公司实现利润100万元，同比增长60%。生日晚宴上的烛光做关切职工生活的典范孙主席常常说：工会工作不能独立于行政之外，它与行政公司是一种互动的作

5、用且相得益彰。公司有困难，工会号召全体员工全力以赴，反之工会遇到问题，也会得到行政的大力支持。在为职工谋福利方面，她倾注了大量心血。在公司行政领导的支持下，每一位员工在自己生日的时候，都会收到一个蛋糕，得到一张精致的、写满公司领导及工会组织诚心祝愿的贺卡，这已成为华宇公司的一个惯例。身在俄罗斯工作的职工生日那天，也仍旧能够收到这份祝愿。生日晚宴上，他们在温馨烛光中热泪盈框，享受到了家的暖和。每当有职工生病住院，孙主席都会带领工会干部带着礼品前去慰问，将公司与工会的关怀送到员工身边，让他们充分体验公司大家庭的暖和。在这个大家庭中有男女篮球队，成立了文学、摄影等职工爱好小组，每年举办的各种活动，连

6、外方的管理人员也被吸引过来。职工们自编自演的文艺节目，自娱自乐，体现了他们酷爱公司，酷爱生活的激情。职工们爱这个家，维护这个家，真正体会到我们在一起的深刻含义。刺眼的射灯照亮职工成才的舞台孙主席是一位具有风险意识、开拓创新型的现代化企业工会主席，他深知一个企业要想兴盛长久，不断提高职工整体素养，是至关重要的。她与党委、行政携手投入数十万教化资金，分期分批送职工去学习进修，向职工提出了自我管理、自我完善、自我发展的要求，在此基础上激励职工向一技多能的方向发展，并推出了嘉奖措施：学习成果优秀者，赐予报销学费;工作成果突出者，工会向行政方提出任用提拔的建议，以激励员工成才。目前职工每年参培率达80%

7、，资格证书拥有率已达30%，这盏明灯已为一大批一线员工照亮了成才的舞台，他们通过自己的努力走上了管理岗位。黑夜里的长明灯无私奉献为企业孙艳华是一名工会主席，同时也是一名大家公认的优秀共产党员。在主抓工会工作的同时，还负责全集团的后勤选购工作，担负着国内公司6个食堂和3个国外办事处的选购任务。由于选购品种多，数额大，大到冰箱、空调万元的，小到无了八方的油盐酱醋，凡是食堂所需食品和国外所需的生活用品，哪个环节缺了也不行。因此如何降低选购成本成了她探讨的课题。她对业务非常钻研，仔细分析调研市场，驾驭市场的动态，刚好做出推断。经她支配的选购安排有条不紊，经济好用。夏天为了每斤果菜能省两毛钱，她3点钟就

8、带领选购科的同志赶到菜地里等候。有时还因为再讲下一毛钱跟菜农磨上半天。有人说：反正又不是你自己买，何必那么仔细。她却说：要是自己买我就不在乎这一毛钱，可公司买的数额大，别看这小小的几毛钱，100斤就可以省10元钱。年长日久这么大(本文权属文秘之音全部，更多文章请登陆查看)的选购量甚至就可以为公司省下一辆车的价钱。假如把这些钱用于发展事业，那还可以为公司创建多少效益。到年终给职工多发些福利多好啊!她就是这样，为了节约选购成本，辛辛苦苦的奔波着，晚上她的办公室亮到七八点钟是常事。要知道，由于在俄罗斯选购成本大于国内，因此国外酒店的物资需求大都本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页