2022企业劳动竞赛活动心得体会.docx

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1、2022企业劳动竞赛活动心得体会 企业劳动竞赛活动心得体会核心用户上传企业劳动竞赛活动心得体会向科技要效益用公开鼓动力自去年下半年以来，受国际金融危机和国家宏观调控影响，企业经济效益受到较大冲击，厂工会主动发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用，坚持做好“科学制定实施方法，实施过程狠抓技术创新，检查考核公允公开，表彰嘉奖精神物质相结合”四个特点，充分调动职工工作热忱，极大地促进了产品产量质量和技术指标的提高，为企业顺当度过金融严冬，走向二次创业作出了主动贡献。一、在竞赛方法制定上讲求科学合理，激励职工“跳起来摘桃子”。在竞赛方法的制定上，厂工会一不追求形式，二不搞花架子，而是围绕生产经营重点难点

2、切切实实地制定竞赛项目，力求切入生产，促进生产，把劳动竞赛这个“美味的桃子”真真实切的挂在职工面前，激励职工去努力奋斗。厂成立了以工会主席、生产副厂长为组长，工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，为劳动竞赛日常管理机构。每年年初的工会全委会上，厂工会主席与各车间分会主席签订劳动竞赛协议书，将竞赛任务层层分解到各个车间、科室。厂工会依据劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施方法，201*年，厂工会围绕生产经营重点难点，开展“三比三赛”为主题的劳动竞赛。即“比产量赛贡献，比质量赛技术，比成本赛效益”。一是在主要生产单位开展“重点项目劳动竞赛”(在备料

3、车间、发电车间开展延长“4#干燥窑开窑、23t锅炉开炉时间”竞赛;在熔炼、修炉、修理、仪控开展“诺兰达炉寿攻关”竞赛;在熔炼、转炉、硫酸、电一、电二开展“主产品产量质量”竞赛;在熔炼、转炉、渣冷开展“提高冶炼回收率”竞赛;在电一、电二开展“降低残极率”竞赛;在硫酸、电一、电二开展“降低能耗”竞赛);二是在协助车间、后勤单位开展“人均创千元班组”、“优质服务班组”竞赛;三是在全厂职工中广泛开展“生产明星”、“节能明星”、“平安明星”、“质量明星”、“技术明星”、“学习明星”、“服务明星”等7项明星竞赛。二、在组织实施中狠抓职工技术创新，向科技要效益，用才智代替汗水。“科技是第一生产力”，在现代企

4、业管理中，要想更好的发挥劳动竞赛的强大生产推动作用，不仅要激发职工的动力，更要激发职工的智力。在劳动竞赛的组织实施中，大冶有色冶炼厂狠抓职工技术创新，向科技要效益，用职工才智的结晶替代汗水，取得了良好的效果。多年来，该厂坚持在职工中开展合理化建议和技术创新活动，发动职工围绕劳动竞赛的目标想方法、提建议、搞创新，厂每季度、车间每月召开“职工合理化建议评审会”，对促进生产经营、平安、降低成本等方面的建议视创建价值多少按5的比例进行嘉奖。201*年至今，职工共提合理化建议近万条，实施5000余条，发放合理化建议奖60余万元。201*年，电一、电二两车间围绕阴极铜产量劳动竞赛克难攻坚，合作提出并实施的

5、缩短小板电解铜系统同极距建议，将厂湿法生产小板极距由原来的95mm缩短到88mm，同时将电流密度由原来的235a/提高到250a/，年增加阴极朝阳整理核心用户上传铜产量7813吨，节约用电量2877008kwh，被评为201*年度黄石市“职工技术创新成果”一等奖。修炉车间工人技师孙建华经过多年摸索，围绕备料干燥窑开窑时间竞赛提出的干燥窑大修砌筑综合改进建议获201*年度黄石市“职工十大技术创新成果”一等奖，201*年度湖北省“职工技术创新成果”三等奖，孙建华本人被授予黄石市“五一”劳动奖章。电二车间职工夏智勇经过多年视察摸索，自制“不溶性复合铅阳极板”代替铅合金阳极板进行湿法生产，并申报了国家

6、专利，获湖北省“职工技术创新成果”三等奖。各车间围绕重点劳动竞赛项目，成立技术攻关组，组织职工针对生产中的重点、难点进行攻关，极大地促进了厂技术改进，推动了厂劳动竞赛形式从苦干型、阅历型向智能型、创新型方面迈进。三、在考核过程中注意公允公开，阳光管理“还政于民”。劳动竞赛是通过“赛”、“奖”等手段来促进生产经营的进行，是精神变物质的过程，它产生的是强大的精神动力，从而调动职工主动性使产量、质量、成本、平安等取得最佳成果。如何让“赛”、“奖”等手段发挥最大的促进效果，厂工会通过推行厂务公开达到了这一目的。在大冶有色冶炼厂，各车间都将劳动竞赛的考核结果、嘉奖发放作为车间事务公开的重要内容，每月准时

7、在车间公开栏上公开，各班组也刚好在班组公开栏上公开车间对班组、班组对职工的考核结果、劳动竞赛奖金的发放状况。班组完成了多少工作、产量任务、成本消耗等数据每天由工会组长负责刚好更新公开，职工把几个班横向一比较，就知道谁赢谁输，根本都不用等车间的考核结果就知道竞赛状况。有些班组的班组长一到月度中旬，就主动的跑到其他班去看公开的指标完成状况，发觉自己班落后了，就抓紧召开班组动员会，想方设法赶、超指标，力争取得第一名。经常出现上旬一班领先了，中旬二班就赶了上来，到了月底，可能又一个班跑到了最前面，就犹如赛马一样，你争我夺，谁也不甘落后。四、在表彰嘉奖上坚持精神物质相结合，既给“红纸包”，又给“红旗飘”

8、。工会组织的劳赛费用终归有限，要比奖金，怎么也高不过行政发的单项奖。劳动竞赛主要是通过激励职工的荣誉心、求胜心、进取心等精神因素，从而使职工产生饱满的工作热忱和强大的学习动力，进而推动生产任务的完成和职工技术水平的提高。在劳动竞赛的表彰嘉奖上，厂工会坚持实行精神激励和物质嘉奖相结合的方式，以精神激励为主，物质嘉奖为辅。每个月劳动竞赛考核结果出来后，厂工会办公室人员和车间分会主席组织成锣鼓队敲锣打鼓把竞赛奖金和流淌红旗送到各个获奖班组，对获奖个人采纳胸戴大红花拍照上光荣榜，发放奖金奖品，并组织业余通讯员采写获奖班组、职工的光荣事迹，在厂内部刊物熔炉上登载。厂内部比产量赛贡献，比质量赛技术，比成本

9、赛效益的劳动竞赛氛围异样深厚，职工们都说：“为荣誉而战比为奖金而干更鼓舞人心!”兵法有云：“兵无常势，水无常形”。组织劳动竞赛也正如此，必需要紧密结合生产经营重点难点，开展短平快即“检查考核周期短，考核公允公正，竞赛效果见效快”的竞赛，一个阶段什么朝阳整理核心用户上传工作是重点、难点，我们就围绕这个工作开展劳动竞赛，劳动竞赛内容肯定要早安排、早部署、早落实，决不能拖拖拉拉，应付了事，也不能实行老“三段式”的简洁循环(年初动员、半年检查、年终总结、表彰)，要以变应变，劳动竞赛的嘉奖要以精神为主，物质为辅，既要给“红纸包”，更要给“红旗飘”。以上是我厂开展劳动竞赛活动的一点体会，不妥之处，请各为领

10、导和兄弟单位的同仁指责指正。朝阳整理扩展阅读：企业劳动竞赛总结劳动竞赛活动总结简介：当新年的钟声已经敲响，时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的*公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价劳动竞赛活动总结正文起先当新年的钟声已经敲响，时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的*公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严峻亏损、员工薪水受到干脆影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用坚韧拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明白他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。走在“挖潜增效、控亏增盈

11、”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。依据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过仔细分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题内容的劳动竞赛活动。通知下发后，各班组仔细领悟精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。自开展活动以来，生产

12、班组人人注意成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，干脆影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪慧才智，对复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深化开展“五小”活动，充分发挥员工的聪慧才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，削减“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺限制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每

13、吨比上年下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。08年末，依据总厂统一部署，根据“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，削减至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的发展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的干脆作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严峻紧缺，并在短期内无法满意需求的状况下，生产一线员工放弃休息时间，不计酬劳，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新

14、，争创高产为己任。经过不懈的坚韧拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超安排完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将干脆影响生产的顺当进行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，须要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组全部人员不分昼夜，充分发

15、挥聪慧才智，对生产中的操作程序进行了合理改进，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现安排产品合格率为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。四、赛平安，零事故，勤检查，强监督，同心同德平安生产。在班组的平安管理工作中，坚持实行“班前会五分钟平安教化”，坚固树立“以人为本，平安第一”的思想，在宣扬学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教化。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞

16、赛活动。着眼于班组平安文化的建设，着重于员工平安生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动爱护监督检查作用，以确保“赛平安，零事故”劳动竞赛目标的实现。五、赛纪律，争先锋，重基础，强管理，持续推动班组建设。通过开展“控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种昂扬的工作热忱和良好的工作状态。依据公司制定出台的员工手册，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推动，严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推动、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律

17、、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标。六、赛精神，比贡献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合同制员工。要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的主动作用，可谓困难重重。为此，倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成果，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，向往将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充溢着企业的经营理念。对

18、他们的无怨无悔，企业不会遗忘，股东不会遗忘。因为，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今日月月完成生产任务的好成果。在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个须要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。班长*任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中，浇铸工序是一项既要求细心，又特别艰苦的工作。由于岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危急系数较大，假如打算工作稍有不慎，便简单发生铝液飞溅，造

19、成灼伤事故。同时，在浇铸中假如操作不当，不仅线杆简单断坯，造成不能连续生产，而且干脆影响产品合格率的完成。因此，此工序要求留意力必需高度集中，要有极强的责任心，不仅要限制好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长*充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。由于长时间聚精会神的凝视铝液流淌状况，使得他的眼睛肿胀得难受难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗

20、，提高了产值产量，生产（工作）秩序良好，平安生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的贡献。“不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海”。在班组，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。这一刻，我们最终明白了，当企业把生存、财宝、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力提倡并为之努力建设的“和谐企业”。同时，这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。本文来自:长大导航职场网具体出处参考:转载请注明出处，感谢！友情提示：本文中关于企业劳动竞赛活动心得体会给出的范例仅供您参考拓展思维运用，企业劳动竞赛活动心得体会：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页