2022年年度考核安排方案.docx
《2022年年度考核安排方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年度考核安排方案.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年年度考核安排方案年度考核支配方案为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往须要预先进行方案制定工作,方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那么应当如何制定方案呢?下面是我细心整理的年度考核支配方案,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。年度考核支配方案1依据xx市人力资源和社会保障局关于做好20xx年度事业单位工作人员年度考核有关问题的通知精神,现对我校XX年度考核作如下支配:一、考核范围:学校全体在册人员xx人。xx名校级干部由市委组织部干脆考核。参与考核人员共xx人。借调人员单列考核,考核表送原单位。二、考核等次:本次考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。三、考核程序:1、个人写出
2、20xx年度工作总结,内容包括:个人担当的职责;履行职责的成果与差距,本年度有什么突出贡献,下一年度的准备和奋斗目标。正确评价本年度个人的德、能、勤、绩等表现。要求文字简练,重点突出、实事求是,并在总结的基础上申报个人应考核等次。填写专业技术人员年度考核登记表,考核表按人数下发。2、以年级、处室为单位述职,对每位人员进行综合考评,依据学校安排指标,评比考核优秀人员,记录被考核人员的优秀、合格、基本合格、不合格票数。各单位可举荐不超过本单位人数的xx%为学校考核优秀人数(20xx年xx%)。各单位按安排指标如下:教育处xx人,办公室xx人,总务处xx人,政教团委xx人,体育组xx人,中一xx人,
3、中二xx人,中三xx人,高三xx人;今年优秀指标较去年削减,任何单位不得突破规定指标。3、学校教育处、办公室、政教处填写任课、出勤、班主任状况。4、校考核领导小组对二级单位上报考核优秀人员进行其次次评议,并将评议结果公示。对XX年度考核基本合格、不合格的人员,学校领导支配专人进行诫免谈话、或调整岗位、离岗培训、业务骨干帮带等。5、本年度学校工作中,对学校发展和建设有突出贡献者,由主管校长提名,公示无异议,可作为当年考核优秀人员。6、下列人员当年不能评为考核优秀人员:(1)出勤不完整者。(2)工作不听从学校支配者。(3)有偿家教者。(4)学生、家长评教时有悖师德现象者。(5)本年度工作中有重大失
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年年 考核 安排 方案
限制150内