2022年机关效能建设自查报告.docx

《2022年机关效能建设自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年机关效能建设自查报告.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年机关效能建设自查报告机关效能建设自查报告在当下这个社会中，报告运用的频率越来越高，写报告的时候要留意内容的完整。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我收集整理的机关效能建设自查报告，希望能够帮助到大家。机关效能建设自查报告1一、机关效能建设基础工作状况建立了效能建设领导小组和办公室，负责制定效能建设工作安排，明确职责和分工，对效能建设工作实行统筹管理对有关工作进行监督、检查。制定了实施方案和岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等各种规章制度，并已装订成册，部分内容通过网络等形式向社会进行了公示，接受社会监督。对效能建设工作实行年终评比考核，对在工作中模范遵守相关制度、工作满

2、足率较高、受到服务对象书面表扬及工作成果突出的科室和个人，赐予表彰，并在评优活动中优先考虑;对在工作中搞不正之风、服务对象看法较大或因各种缘由屡受指责的科室和个人，取消年终评比先进资格;造成严峻不良影响的，将赐予行政处分。二、政务公开落实状况在政务公开方面，对我局的职能、内部机构、联系方式、询问、投诉举报电话、监督电话、电子信箱等以网络、电子触摸屏、询问电话的形式进行常年公开;对年度工作目标、公务员、干部录用、任免、考核等以张贴、发放材料的形式进行公开;对实施的行政许可事项和服务事项的依据、条件、程序、期限、收费、实施机关及需供应的材料、申请书、表格等分别以网络、宣扬材料、询问电话的形式进行常

3、年公开，并通过首都之窗根据规定的格式，将上述内容和我局的职能、许可项目、服务项目、决策、工作动态等政务公开书目进行了在线填报，对有关内容的变动刚好进行了在线修改和完善;对我局执行的相关法律法规、规章等以网络、询问电话的.形式进行常年公开。在工作动态方面，我局将落实区政府的折子工程和为民办实事作为一项重要工作来抓，尤其是对煤炭和燃油质量的监管，局党组要求大家从构建和谐社会的高度来相识这项工作的重要性，要高标准、高质量做好这项工作;对于年度工作目标的完成和考评工作，我局年初已制定了行政执法和重点监管工作的目标和实施方案及实施细则，实行季度考核，年终总评;对于廉正建设，我们上半年结合先进性教化和党员

4、两个条例的学习，使廉正建设的教化和监督得到深化，下半年我们要结合构建和谐社会的教化进一步推动此项工作。三、推行全程办事代理制工作落实状况1、我局全程办事代理制受理室在充分打算的基础上，于去年6月21日起先运行。依据先易后难、先简后繁的原则，我局将制造修理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计量标准考核、受理投诉举报、接待业务询问共四项业务纳入受理室受理的业务范围。其中行政许可2项，服务事项2项，全部免费。2、我局负责实施的行政许可事项共7项，包括局行政机关负责实施的制造修理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计量标准考核、场(厂)内机动车辆运用登记、特种设备运用登记、压力管道运用登

5、记和特检所负责实施的特种设备制造安装修理监督检验及定期检验、计量检测所负责实施的计量器具强制检定。服务事项为4项，包括企业标打算案、企业执行标准注册登记、特种设备安装告知和组织机构代码登记。其中，计量器具制造修理许可证签发和部门、企事业单位最高计量标准核准两项行政许可事项已纳入全程办事受理室业务范围，严格根据行政许可法、许可程序和工作规则的要求办理，实行受、审分别，由受理室受理许可申请，送达许可确定和证书。特种设备运用登记、场(厂)内机动车运用登记和服务事项，尚未纳入全程办事受理室业务范围。压力管道运用登记工作，因条件不具备，目前尚未开展。特种设备检验由特设所受理室统一受理，并按市局规定的检验

6、工作规则实施检验。自去年9月18日实施网络监控以来，我局受理室共受理行政许可事项17件，全部纳入网络监控系统，群众满足率为100%，按时办结率为88%，其中网络监控系统显示超时的2件是由于企业缘由造成的。我局承办的许可事项均由一个部门独立审核，不涉及联审联批和联合办理的问题3、推动电子政务工作，可从我局的网站下载文件和表格，查阅我局的有关信息。机关效能建设自查报告2依据县公安局效能办部署，派出所于3月中下旬进入开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动其次阶段即查摆问题阶段，现将活动开展状况汇报如下：一、思想动员。3月21日，派出所召开全体民警参与的转变干部作风加强机关行政效能建设第一阶段总结暨

7、其次阶段动员大会，传达了我局领导关于转变干部作风加强机关行政效能建设的重要讲话，要求我所全体民警端正看法，充分相识做好查摆问题阶段工作的重要性，要通过多种形式广泛征求群众看法，深化进行问题查找，找准存在突出问题，对缘由进行深刻剖析，明确整改方向，制订整改措施，确保其次阶段作风效能建设活动取得预期成效。二、周密部署。为了使其次阶段活动工作能够扎实有序推动，派出所对活动开展进程作了周密部署，制订了其次阶段工作实施方案和工作要点以及活动时间支配表，实行外部评，内部查的方法，仔细查摆本单位和干部在作风效能建设方面存在的突出问题，找准问题的症结，探讨提出整改方向。三、深化查找、剖析。派出所把宗旨意识不强

8、的问题，工作效率不高的问题，形式主义严峻的问题，事业心不强的问题，为政不廉的问题，拜金主义、享乐主义严峻的问题，不能很好地履行岗位职责的问题，责任追究不力的问题作为查摆的重点，实行外部评、内部查的方法进行查找。外部评就是通过深化基层、走访群众，召开座谈会、设立看法箱，公布举报电话，发放征求看法表等形式，广泛征求基层和人民群众对本单位本部门干部作风和效能建设的看法和建议。内部查就是依据工作职能和岗位职责，实行自己找、领导点、同事提、相互帮等形式，仔细查找我所和民警在作风建设和效能建设方面存在的突出问题。特殊是对人民群众关注度比较高、涉及群众切身利益的问题进行重点查找。在查找突出问题、深刻剖析缘由、明确整改方向的同时，对于查摆出来的问题和征询到的看法和建议进行综合整理，对具备条件立刻改的就马上改，并把边查边改的结果反馈给提出看法和建议的单位和群众。在县公安局效能办效能办和有关部门的督促指导下，派出所转变干部作风加强机关行政效能建设查摆问题活动阶段按规定动作完成任务，达到工作和作风效能建设活动双促进的效果。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页