2022优秀的员工培训心得体会.docx

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1、2022优秀的员工培训心得体会 通过培训，学习了很多新的学问，了解了什么叫职业化，了解作为一个职业化员工应具备的职业化意识和职业心态，并如何将这些学问运用在以后的工作中。以下是我为大家打算的优秀的员工培训心得体会，仅供参考！优秀的员工培训心得体会前不久，我有幸参与了院中年员工岗位综合技能提升培训班，通过一周的系统学习，收获不小，作为银行企业培训师，也深深体会到中年员工岗位培训工作的紧迫性和岗位责任的重要性，阐述了我行员工年龄结构的严峻形势，并提出开源、节流的解决建议，总行、分行掀起的这次中年员工岗位综合技能培训活动。按我的理解就是搞一次开源活动，是一次针对中年员工群体的调动主动性、挖掘潜能、提

2、升整体素养重要活动，作为一名多年从事基层员工培训的中年员工，现就全行中年员工岗位技能提升的培训工作谈一谈本人的粗浅看法：1。提高相识加强教化培训组织管理工作，中年员工占员工总量的比重偏大，员工队伍的老龄化日趋严峻，这是全国工行系统大多数基层行不争的事实，在不能大量补充新生力气的状况下。如何盘活现有的资源，怎样让中年员工焕发青春，这是工行人力资源项目提升的一件大事，也是一项系统工程，建议在二级分行层面设置专职人员特地负责中年员工培训教化工作，既负责培训管理也能够担当内训师培训教学工作。同时为他们配备必要的教学培训设备，便于送培训下基层，在一级分行范围内建立内训师师资资源共享机制，在一级分行辖内统

3、一开展中年员工培训教化工作。2。以人为本，把转变中年员工的思想观念放在首位，我读过一本书叫做看法确定一切，个人认为现阶段工行中年员工表现的最大问题就是心态问题，他们心情消极、满腹牢骚、应付工作、不求进娶拒绝发展，笔者认为对中年员工的教化培训应当首要解决看法、观念问题，所谓心脖要专心药医，我建议把心理辅导课程引入我行中年员工的教化培训当中，最近我读了一本名为生命的重建的书，里面有句名言爱自己，接受自己找到生命的价值。这正是我们大多数中年员工所缺失的东西，信念和希望是转变观念的良方，而配套的、有效地、切合实际的考核激励机制是点燃希望提振信念的催化剂，要想让培训教化发挥更大效应，在现实工作中必需建立

4、一套科学的、完善的绩效激励机制，因此可以说对中年员工的教化培训工作是一个系统工程。3。实力的提升和业务学问的学习是要结合详细工作岗位详细实施，中年员工的岗位技能提升培训主要涉及到原岗位的技能提升和转岗员工的基础培训，在解决了观念、看法等问题的前提下，岗位技能和业务学问培训就会比较简单达成目标，岗位技能和业务学问的培训也要结合前面所提的绩效激励机制来搞，其效果会特别明显的。对于岗位技能提升和业务学问教化要实行集中培训与员工自学相结合的方法，充分调动中年员工的主动性和自觉性，如此必将起到事半功倍的效果。4。这次对中年员工的教化培训活动可以采纳送下去、请上来相结合的方式，要舍得时间投入和资金投入，所谓磨刀不误砍柴功，能够让中年员工这个群资源发挥最大效能，才是这次教化管理培训的最终目的，同时必需注意师资力气的培育，选择那些酷爱培训教化事业的、具有相当培训教学阅历和较高专业素养的人才，充溢到培训一线师资岗位，有必要的可以支配专职从事内训师岗位工作，并在岗位级别等方面赐予合理照看。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页